公司行政架構(gòu)和薪資等級(jí)結(jié)構(gòu)表.doc

范文范例參考圖表 1根據(jù)以上公司結(jié)構(gòu)制作以下薪酬結(jié)構(gòu)表項(xiàng)目試用期基本工資福利補(bǔ)貼業(yè)績(jī)休假工齡工資崗位級(jí)月月薪崗位工資餐補(bǔ)話補(bǔ)交通提成月休半年1年2年1級(jí)8000-1%正常法定社保1002002級(jí)6000-8000500100報(bào)銷報(bào)銷1%正常法定社保1002003級(jí)1個(gè)月5000-600030010050報(bào)銷1%正常法定社保1002004級(jí)1個(gè)月3200-480020080100801%正常法定社保1002005級(jí)1個(gè)月2600-3200100501001001%正常法定社保1002006級(jí)1個(gè)月2000-2600無(wú)5080701%正常法定社保1002007級(jí)1個(gè)月2000無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)1%正常法定上述表格內(nèi)填充數(shù)據(jù)參數(shù)僅供參考，如需實(shí)施需根據(jù)公司情況作相應(yīng)調(diào)整修改。1試用期中前3個(gè)工作日為無(wú)薪試崗期。 5公司休假按照國(guó)家法定節(jié)假日安排。2基本工資浮動(dòng)由1-2級(jí)管理層以上討論決定 6工齡工資按逐年遞增以此類推按12個(gè)月滿月計(jì)算。 3福利補(bǔ)貼崗位工資按職務(wù)職責(zé)制定。 7加班補(bǔ)助按國(guó)家勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定依法補(bǔ)助。4業(yè)績(jī)提成由3級(jí)管理層與1-2級(jí)決策層協(xié)商制定。 8年終獎(jiǎng)配發(fā)由公司1-2級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究決定。 級(jí)別職能特權(quán)介紹一 最高決策行政層1級(jí)權(quán)限包括：公司車輛直接使用權(quán)，油費(fèi)報(bào)銷，招待權(quán)，公司名下固定資產(chǎn)使用處置權(quán)崗位名稱 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理直接上級(jí) 總經(jīng)理辦公會(huì)直接下級(jí) 副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任管理權(quán)限 行使公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤(pán)工作，公司固定資產(chǎn)的使用及處理權(quán)限責(zé)任范圍 承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任總經(jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會(huì)授權(quán)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。主要崗位職責(zé)：1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門(mén)的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。4、總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足校園，面向社會(huì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來(lái)文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。10、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。11、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；二 決策管理層2級(jí)權(quán)限包括：1公司車輛直接使用權(quán)，2客戶招待費(fèi)用報(bào)銷權(quán)，招待費(fèi)用無(wú)限額實(shí)報(bào)實(shí)銷。崗位名稱 副總經(jīng)理 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 經(jīng)理助理、 財(cái)務(wù)部、綜合行政部，營(yíng)銷部，管理權(quán)限 協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門(mén)相關(guān)工作，監(jiān)督各部門(mén)職能工作完成及流程責(zé)任范圍 承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任1. 根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策 和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2. 推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。 3. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門(mén)工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用。 4.，調(diào)動(dòng)各部門(mén)工作 的主動(dòng)性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親， 惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。 5. 制定決策公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。 6. 根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會(huì)議。 7. 收集、匯總、各部門(mén)的相關(guān)意見(jiàn)和建議制定方案，供總經(jīng)理 參考決策。 8. 維護(hù)公司利益，公正、公平、公開(kāi)的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。9.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源， 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。 對(duì)在公司日常運(yùn)作中的遇到的 審批事項(xiàng) 或 重 大問(wèn)題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾， 進(jìn)行部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵(lì)各部門(mén)工作， 提高工作效率。 10.汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問(wèn)題的決策，提出建設(shè)性意見(jiàn)。 11.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門(mén)的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門(mén)管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門(mén)的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)督公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 12.指導(dǎo)人力資源部門(mén)和各職能部門(mén)的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留 （招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等） 。6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。 13.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。 14.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。 15.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 16.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 17.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)三 監(jiān)督管理層3級(jí)權(quán)限包括：1公司車輛使用申請(qǐng)權(quán)（無(wú)次數(shù)限制）2客戶招待報(bào)銷，招待費(fèi)用限額（每月）為5000元（人名幣）備注：本特權(quán)適用于市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)3級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同級(jí)其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)如需使用本特權(quán)，需向上一層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。崗位名稱 營(yíng)銷部經(jīng)理 直接上級(jí) 副總經(jīng)理 直接下級(jí) 營(yíng)銷經(jīng)理管理權(quán)限 市場(chǎng)營(yíng)銷部責(zé)任范圍 承擔(dān)監(jiān)督執(zhí)行公司營(yíng)銷任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任，管理營(yíng)銷部日常工作及工作安排。1全面負(fù)責(zé)銷售部管理工作。2負(fù)責(zé)銷售部人員的招聘初選工作。3負(fù)責(zé)銷售部員工營(yíng)銷培訓(xùn)工作。4負(fù)責(zé)銷售部績(jī)效考核的管理和執(zhí)行工作。5負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息，為公司項(xiàng)目制訂明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù)，同時(shí)協(xié)6助制定項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。7負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷策劃及整合推廣工作8組織實(shí)施及落實(shí)。9負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作，并組織實(shí)施及落實(shí)，保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售。10負(fù)責(zé)組織制訂銷售計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整銷售計(jì)劃及銷售策略。11負(fù)責(zé)對(duì)外媒體資源維護(hù)，協(xié)調(diào)外部工作。12負(fù)責(zé)招商、銷售合同文本的審核、報(bào)批及簽署工作。13負(fù)責(zé)在售項(xiàng)目的交房工作及房屋產(chǎn)權(quán)證的發(fā)放工作。14負(fù)責(zé)銷售部突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處理及上報(bào)。15負(fù)責(zé)銷售部信息平臺(tái)的建立。16完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理 直接上級(jí): 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 直接下級(jí)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)現(xiàn)金出納 本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作，制作公司財(cái)務(wù)季度，年表報(bào)。監(jiān)管0考核財(cái)務(wù)部員工。監(jiān)管財(cái)務(wù)部日常工作。 管理權(quán)限 ：財(cái)務(wù)部 1組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。2參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。3負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。4掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。5主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、財(cái)務(wù)工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。6組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。7、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。8負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。9參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。10做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 。職務(wù)名稱：行政經(jīng)理 直接上級(jí): 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 直接下級(jí)：人事部主管經(jīng)理，行政主管經(jīng)理， 本職工作：統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。監(jiān)管財(cái)務(wù)部日常工作。 管理權(quán)限 ：財(cái)務(wù)部 1在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保公司的安全穩(wěn)定,正常運(yùn)作；2全面負(fù)責(zé)行政部全體成員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作；3 、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤；4 、全面負(fù)責(zé)公司的前臺(tái)、辦公用品、衛(wèi)生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力；5、全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門(mén)做好各項(xiàng)服務(wù)工作；6、全面負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)和辦公室的重大事務(wù)處理工作，并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作；7、 執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有權(quán)對(duì)違章違紀(jì)人員的通報(bào)處理工作。維護(hù)好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威；8、全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作，包括辦公用品與勞保用品的管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，努力為公司做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作；9、全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件；10、做好本職工作，努力為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)，為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊(duì)伍，保障公司安全、穩(wěn)定的開(kāi)展各項(xiàng)工作；11、規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語(yǔ)、穿著服飾樹(shù)立良好的公司形象。12、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。13、制度建設(shè)：管理制度（總則和各個(gè)板塊的細(xì)則）、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、獎(jiǎng)懲辦法、考核辦法。14、企業(yè)文化建設(shè)：1.企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向：人本、和諧、協(xié)作互助、業(yè)績(jī)、服務(wù)等等；2.建立關(guān)于企業(yè)文化的管理制度：制度、流程、獎(jiǎng)懲和考核；3.企業(yè)文化的個(gè)體表現(xiàn)：互動(dòng)溝通（面談、慰問(wèn)、關(guān)懷、激勵(lì)），干部以身作則，員工個(gè)人修養(yǎng)；4.企業(yè)文化的具體表現(xiàn)：標(biāo)語(yǔ)（橫幅、裝飾、口號(hào)）、宣傳欄、墻報(bào)、內(nèi)刊、活動(dòng)。15、公共關(guān)系管理：1.外聯(lián)（接待、行業(yè)交流、商務(wù)談判、輔助市場(chǎng)銷售、政府業(yè)務(wù)）；2.客戶、供應(yīng)商、上下級(jí)公司、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系維護(hù)。16、一般行政管理：1購(gòu)銷存：辦公用品的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)??；2.固定資產(chǎn)管理，辦公設(shè)備及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；3.來(lái)往信件、郵件及公文寫(xiě)作；4.信息搜集整理分析及信息安全；5.辦公秩序維護(hù)、工作督察、文明辦公宣傳及檢查；6.檔案整理、保存、維護(hù)、借閱管理；7.證照申請(qǐng)、年審、使用及保管；8.內(nèi)部信息平臺(tái)（內(nèi)部通知、通報(bào)、資源分項(xiàng)、學(xué)習(xí)）；9.法務(wù)管理（指導(dǎo)、擬定、審查法律文書(shū)、提供法律咨詢和培訓(xùn)，規(guī)范內(nèi)部制度，考察合作方等）；10.工作計(jì)劃、執(zhí)行、驗(yàn)收。四 執(zhí)行管理層4級(jí)權(quán)限包括:1. 公司車輛使用申請(qǐng)權(quán)限2. 客戶招待報(bào)銷，招待費(fèi)用限額（每月）為1500元（人名幣）超出部分個(gè)人承擔(dān)。備注：本特權(quán)適用于市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)4級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同級(jí)其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)如需使用本特權(quán)，需向上一層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。崗位名稱 銷售主管 直接上級(jí) 營(yíng)銷經(jīng)理 直接下級(jí) 銷售組長(zhǎng)管理權(quán)限 營(yíng)銷小組責(zé)任范圍 承擔(dān)監(jiān)督執(zhí)行公司銷售組任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任，管理營(yíng)銷組日常工作及工作安排。1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。 2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。 3、 制訂銷售計(jì)劃。 4、 確定每組銷售政策。 5、 設(shè)計(jì)個(gè)組銷售模式。 6、 銷售人員的選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。 7、 銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。 8、 銷售渠道與新增客戶管理。 9、 財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。 10、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。 11、管理其所分派的銷售組長(zhǎng)和組員，和個(gè)組長(zhǎng)商討月任務(wù)計(jì)劃，管理監(jiān)督每組計(jì)劃執(zhí)行情況。崗位名稱 行政主管 直接上級(jí) 行政經(jīng)理 直接下級(jí) 行政專員 行政助理管理權(quán)限 行政管理部責(zé)任范圍 部門(mén)及公司內(nèi)部員工工作和信息的溝通、各種規(guī)章制度的督察溝通交流以及公司員工績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)等。 1負(fù)責(zé)組織籌備辦公會(huì)議、其他重要會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)組織、協(xié)調(diào)及會(huì)場(chǎng)布置管理。同時(shí)負(fù)責(zé)公司出差的各種車票的預(yù)定等工作。2負(fù)責(zé)公司銷售部各人員業(yè)務(wù)文件資料、渠道信息資料、公司各重要文件、部門(mén)工作文件打印、驗(yàn)收和歸檔管理，并負(fù)責(zé)打印紙張控制管理。 3負(fù)責(zé)辦公用品，各種設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維修、養(yǎng)護(hù)管理。員工名片的制作以及印刷品的制作等事宜及辦公室鑰匙登記、配置和分發(fā)管理。4負(fù)責(zé)對(duì)公司及各部門(mén)辦公環(huán)境布置進(jìn)行有效管理，監(jiān)督各辦公區(qū)域衛(wèi)生情況、工作證件監(jiān)察，起草各管理制度、并及時(shí)提供合理化建議5協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核、統(tǒng)計(jì)考核情況，及時(shí)分析統(tǒng)計(jì)，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6辦公物品的出入庫(kù)管理、登記及管理等工作。7負(fù)責(zé)辦公用品，各種設(shè)施設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)管理。8負(fù)責(zé)制定和完善后勤管理制度。9負(fù)責(zé)內(nèi)部工作關(guān)系的流程設(shè)計(jì)、工作銜接、協(xié)調(diào)管理。10負(fù)責(zé)公司各辦公資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，定期分析撰寫(xiě)報(bào)告?？刂菩姓杀?，及時(shí)11向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出相關(guān)建設(shè)性意見(jiàn)。12根據(jù)部門(mén)工作，及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。崗位名稱 人事主管 直接上級(jí) 行政經(jīng)理 直接下級(jí) 人事專員 人事助理 管理權(quán)限 人事管理部 責(zé)任范圍 人才招聘，培訓(xùn)，辦理員工升職.解聘入.離職工作員工檔案資料的收集管理.1在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn)，并協(xié)助擬定公司各類管理制度及工作流程，并對(duì)各部門(mén)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；制度的合理性，監(jiān)督實(shí)施情況根據(jù)公司的年度和月度招聘需求，制定招聘計(jì)劃，并跟蹤人事專員招聘實(shí)施情況，包括簡(jiǎn)歷篩選、通知面試、入職手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)等工作；根據(jù)集團(tuán)人事部要求，進(jìn)行高校招聘工作，包括高校聯(lián)系、高校招聘資料準(zhǔn)備、學(xué)校專場(chǎng)招聘會(huì)宣講、應(yīng)屆畢業(yè)生面試復(fù)試入職等工作；試用期員工跟進(jìn)，在其入職30天和30天分別一對(duì)一進(jìn)行面談，收集員工意見(jiàn)及建議，給予員工工作上的幫助與支持，并將面談結(jié)果反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；檢查離職員工工作交接情況，及手續(xù)辦理完整性；2全面負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作根據(jù)公司規(guī)劃或員工需求，制定公司培訓(xùn)制度，搭建培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)課程協(xié)助各部門(mén)主管針對(duì)部門(mén)員工開(kāi)展專業(yè)性的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)相關(guān)記錄歸檔；根據(jù)制定好的培訓(xùn)課程，落實(shí)培訓(xùn)實(shí)施，并將培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)及培訓(xùn)記錄歸檔。根據(jù)培訓(xùn)課程擬定考核試卷，跟進(jìn)培訓(xùn)考核情況，并記錄歸檔。年終培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)。3月底提交各類報(bào)表，如員工變動(dòng)情況表、人事行政分工明細(xì)、員工檔案通訊錄等月初提交日?qǐng)?bào)分析表準(zhǔn)時(shí)提交各類報(bào)表，并保證準(zhǔn)確性。4崗位職責(zé)整理與職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)實(shí)施參與各部門(mén)具體崗位職責(zé)的整理及崗位說(shuō)明書(shū)的修訂；整理好的崗位說(shuō)明書(shū)最終由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并由人力資源部進(jìn)行匯總編號(hào)，成為正式的崗位說(shuō)明書(shū)檔案。5員工績(jī)效考核與薪酬管理全面負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核與薪酬管理。6員工關(guān)系負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽訂，檢查和監(jiān)督到期員工合同的續(xù)簽；處理突發(fā)事件，能從制度、管理層面預(yù)防和規(guī)避勞資糾紛；負(fù)責(zé)整理、更新、保管員工人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、查詢和人才庫(kù)建立等工作。確保勞動(dòng)合同簽訂的準(zhǔn)時(shí)率，無(wú)錯(cuò)誤率，勞動(dòng)糾紛率崗位名稱 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 直接下級(jí) 無(wú) 管理權(quán)限 公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，日常財(cái)務(wù)工作管理 ,財(cái)務(wù)月報(bào)表，財(cái)務(wù)周報(bào)表制作，財(cái)務(wù)賬目管理 責(zé)任范圍 分析、研究會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息；控制成本計(jì)劃；負(fù)責(zé)銀行、財(cái)稅、工商相關(guān)業(yè)務(wù)辦理等。1在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；2負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、審核、監(jiān)督工作，及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表；3負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)報(bào)銷費(fèi)用的審核、憑證的編制和登帳；對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記帳保管；4負(fù)責(zé)日常核算、計(jì)提和攤銷工作，保證單據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確處理；5負(fù)責(zé)往來(lái)賬及其他進(jìn)銷存帳務(wù)，客戶應(yīng)收賬款的管理；6根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實(shí)；7負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算編制及考核管理8完成財(cái)務(wù)經(jīng)理臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)五 執(zhí)行傳達(dá)層5級(jí)無(wú)管理權(quán)限，本層級(jí)是在傳達(dá)上層領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)同時(shí)督促6級(jí)員工共同協(xié)作更好的完成工作安排。(注*如需使用上層權(quán)限需提前1個(gè)工作日向上一級(jí)層管理申請(qǐng))崗位名稱 銷售組長(zhǎng) 直接上級(jí) 銷售主管 直接下級(jí) 無(wú) 管理權(quán)限 無(wú) 責(zé)任范圍 負(fù)責(zé)督促協(xié)助銷售小組內(nèi)的組員銷售任務(wù)的完成。 1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。 2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。 3、 制訂銷售組的銷售計(jì)劃。 4、 向組員傳達(dá)確定銷售政策。 5、 設(shè)計(jì)銷售模式。 6、 督促跟蹤組內(nèi)員工銷售任務(wù)完成情況，全力以赴的幫扶每位同事完成個(gè)人指標(biāo)。 7、 銷售組員業(yè)績(jī)的考察評(píng)估（每月向銷售經(jīng)理匯報(bào)總結(jié)一次）。 8、 組內(nèi)的銷售渠道與客戶管理。 9、 銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。崗位名稱 財(cái)務(wù)出納 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 直接下級(jí) 無(wú) 管理權(quán)限 無(wú) 責(zé)任范圍 公司內(nèi)部現(xiàn)金備用金的管理，報(bào)銷單據(jù)的填寫(xiě)，現(xiàn)金日記賬的制作，銀行現(xiàn)金支取和對(duì)賬，員工工資表的制作，工資發(fā)放等日常財(cái)務(wù)工作，公司空白票據(jù)的管理現(xiàn)金會(huì)計(jì)的工作職責(zé)1執(zhí)行國(guó)家的貨幣政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，必須做到日清日結(jié)。2認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證，對(duì)違反國(guó)家規(guī)定的應(yīng)拒絕辦理，內(nèi)容不全、手續(xù)不完備、數(shù)字差錯(cuò)、所附票證與報(bào)銷金額不符以及書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等，均應(yīng)退回補(bǔ)填、更正和重寫(xiě)。遇有偽造單據(jù)、涂改憑證、虛報(bào)冒領(lǐng)款項(xiàng)的行為，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。3根據(jù)規(guī)范的原始憑證，登入現(xiàn)金帳，做帳時(shí)要做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚，書(shū)寫(xiě)整潔逐日登記。4嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額。不坐支，更不能私自挪用現(xiàn)金，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的條和白條紙單據(jù)，不得報(bào)銷。5認(rèn)真審核收取銀行票據(jù)和現(xiàn)金，防止假票、假幣流入，謹(jǐn)防受騙，對(duì)收到的單據(jù)及時(shí)加蓋收付訖印章。6嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。不隨意存放現(xiàn)金及有價(jià)票證，如因違反制度而造成損失，則由現(xiàn)金會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。7現(xiàn)金流量表真實(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的數(shù)據(jù)。8貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算制度和傾向管理制度。嚴(yán)格辦理托收承付、匯款等結(jié)算業(yè)務(wù)。加強(qiáng)銀行支票管理，負(fù)責(zé)支票簽發(fā)，不得簽發(fā)空頭支票并按規(guī)定簽發(fā)空頭支票。9負(fù)責(zé)辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥、支付、及時(shí)或者近期與有關(guān)往來(lái)單位辦理現(xiàn)金往來(lái)結(jié)算。10根據(jù)不同時(shí)期現(xiàn)金支付情況進(jìn)行分類匯集，分析比較，編制現(xiàn)金支付計(jì)劃，分清資金渠道。有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金，要定時(shí)、定額支出。6. 執(zhí)行層6級(jí)本層級(jí)無(wú)管理權(quán)限，（注*如需使用上層權(quán)限需提前3個(gè)工作日向部門(mén)第4層級(jí)管理申請(qǐng)）崗位名稱 銷售專員 直接上級(jí) 銷售組長(zhǎng) 直接下級(jí) 無(wú) 管理權(quán)限 無(wú) 責(zé)任范圍 公司產(chǎn)品的日常銷售工作。1. 所有公司員工都必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。2. 所有銷售人員均應(yīng)遵章守紀(jì)、保證自身安全。3. 銷售人員在日常工作中要注意自身言談舉止，樹(shù)立公司良好形象。4. 銷售人員應(yīng)當(dāng)深入理解公司相應(yīng)的銷售政策，并且把它變成自己的語(yǔ)言，流利地把它表達(dá)出來(lái)。5. 銷售人員必須按照實(shí)際工作情況填寫(xiě)相應(yīng)的銷售報(bào)表和總結(jié)報(bào)告，并按時(shí)上交這些報(bào)表。6. 銷售人員必須按照客戶的實(shí)際情況，在銷售內(nèi)勤的協(xié)助下，把自己所管轄的客戶進(jìn)行分檔管理。7. 銷售人員每月底都要根據(jù)公司總體銷售目標(biāo)，制定出下月自己的工作計(jì)劃和銷售目標(biāo)，并把它們分解到每周甚至每天。 8. 銷售人員每月底都要制定出自己下月的老客戶回訪計(jì)劃，以便在開(kāi)發(fā)老客戶的同時(shí)，穩(wěn)定老市場(chǎng)，穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量。 9. 銷售員作為公司領(lǐng)導(dǎo)作出銷售決策時(shí)的助手，必須及時(shí)收集與公司有關(guān)的市場(chǎng)信息，并把自己認(rèn)為有用的信息整 理出來(lái)，及時(shí)上報(bào)銷售內(nèi)勤備案或直接找自己的主管反映。10. 銷售人員在接到銷售內(nèi)勤安排的客戶跟蹤工作之后，要按時(shí)跟蹤處理，并將跟蹤處理結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。11. 銷售人員在走訪市場(chǎng)時(shí)，必須認(rèn)真聽(tīng)取客戶投訴或建議，并認(rèn)真作出記錄，回公司后報(bào)與銷售內(nèi)勤備案并反饋處理建議;能夠當(dāng)場(chǎng)處理的，盡量及時(shí)處理，并把問(wèn)題及處理結(jié)果及時(shí)報(bào)與銷售內(nèi)勤備案，以免客戶再次追訴。12. 銷售人員必須保證公司指定的通訊工具在930-930的暢通性。13. 如果公司政策調(diào)整、新品上市等情況變更，銷售人員應(yīng)及時(shí)按照公司部署通知到每位客戶，以便公司政策的執(zhí)行、新品的推廣等。 14. 準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的銷售會(huì)議，遵守會(huì)議秩序。15. 銷售人員在辦公室要自覺(jué)遵守辦公室制度，有臨時(shí)工作時(shí)，要主動(dòng)配合其他人員完成。16. 銷售人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的所有臨時(shí)性工作。崗位名稱 行政專員 直接上級(jí) 行政主管 直接下級(jí) 無(wú) 管理權(quán)限 無(wú) 責(zé)任范圍 協(xié)助執(zhí)行公司行政部門(mén)的