機械式停車設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)量保證手冊.doc

河南瑞合祥科技有限公司 【制造、安裝、維修質(zhì)量保證手冊】 立體停車設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)量保證手冊 RHX/SC.TX1-2014-9受控狀態(tài)：A/0批 準(zhǔn)： 周春峰 審 核： 郝天山 編 制： 陸阿靜 河南瑞合祥科技有限公司2014年9月30日頒布 2014 年9月30日實施 為了保證立體停車設(shè)備的安裝改造維修質(zhì)量，我們按照國家質(zhì)檢總局制定的特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求(TSGZ00042007)和特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細則(TSG Z0005-2007)的要求制定了質(zhì)量手冊，確定了16個質(zhì)量管理、質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)和質(zhì)量體系要素。全部質(zhì)量體系文件分為四個部分：一、質(zhì)保手冊，它是根據(jù)質(zhì)量方針描述質(zhì)量體系的文件；二、程序文件，它是描述實施質(zhì)量體系要素所涉及的各個職能部門的活動文件，是為各職能部門落實質(zhì)保手冊要求而制訂的實施細則。此部分共選定了15個控制要素，基本覆蓋了(TSGZ0004-2007)規(guī)范的要求。三、表格，是用來記錄制造、安裝、維修過程中的檢驗、檢測信息，是對過程活動的確認；四、質(zhì)量計劃，是描述現(xiàn)場作業(yè)或現(xiàn)場管理用的詳細工作文件，由“立體停車設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書”、“ 立體停車設(shè)備維修作業(yè)指導(dǎo)書”和“立體停車設(shè)備改造作業(yè)指導(dǎo)書”三個部分構(gòu)成。通過制定質(zhì)量保證手冊，我們力求建立一個符合企業(yè)實際、完善的質(zhì)量保證模式，全面貫徹以用戶滿意為中心的宗旨，確保向用戶和社會提供合格、安全的立體停車設(shè)備。本手冊由特種設(shè)備管理辦公室組織編制，質(zhì)保工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。目 錄一、 公司概況1二、 手冊發(fā)布辭2三、 授權(quán)聲明3四、 質(zhì)量體系責(zé)任人員任命書4五、 引用法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)51. 管理職責(zé)62. 質(zhì)量管理體系153. 文件和記錄控制164. 合同控制185. 設(shè)計控制196. 材料零部件控制217. 安裝、改造、維修過程控制238. 焊接過程控制269. 無損探傷檢測控制2810.檢驗與試驗控制3011.設(shè)備和檢驗與試驗裝置控制3212.不合格品的控制3413.質(zhì)量改進與服務(wù)3614.人員培訓(xùn)、考核及管理4115.電控系統(tǒng)及整機的安裝調(diào)試控制4316.售后服務(wù)管理控制4517. 執(zhí)行特種設(shè)備許可證管理制度47附錄：F1.程序文件目錄49F2.表格目錄50F3.作業(yè)指導(dǎo)書目錄51一、公司概況河南瑞合祥科技有限公司，集智能立體停車庫、建筑機械、工程機械設(shè)計、研發(fā)、銷售、制造和項目管理及售后服務(wù)于一體，并從事金屬材料、建筑材料、裝飾裝璜材料銷售。河南瑞合祥科技有限公司位于河南省禹州市,注冊資金5000萬元，法人獨資企業(yè)。地理條件優(yōu)越：西臨許昌；東臨鄭堯高速，交通便利，人杰地靈。同時我公司積極吸納人才，現(xiàn)已擁有高級工程師、工程師、技術(shù)人員等近60人，長期致力于智能立體停車庫、智能立體倉儲設(shè)備、建筑機械和工程機械的專業(yè)研制與開發(fā)。我公司銳意改革、開拓進取，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我公司的莊嚴(yán)承諾，“以人為本，無限創(chuàng)新”是我公司奉行的現(xiàn)代管理宗旨。我們將一如既往地恪守自己的承諾和宗旨，不斷將產(chǎn)品推陳出新，為客戶提供高可靠性、高能效的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，決心依靠雄厚的科技和經(jīng)濟實力，和建設(shè)單位攜手共創(chuàng)美好未來！二、手冊發(fā)布辭本手冊是根據(jù)TSGZ00042007特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求，結(jié)合產(chǎn)品特性和實際情況編寫的，覆蓋特種設(shè)備的制造、安裝、改造、維修過程。本手冊是湖北本格重工科技有限公司特種設(shè)備質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性和強制性文件，是特種設(shè)備質(zhì)量管理活動的最低要求。手冊建立的主要目的是：保證特種設(shè)備安全性能得到有效控制。手冊的編制遵循了以下主要原則：（一）符合國家法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；（二）質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)適合本單位實際情況；（三）質(zhì)量保證體系組織能獨立行使職責(zé)；（四）質(zhì)量保證工程師和質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員職責(zé)、權(quán)限和工作接口明確；（五）質(zhì)量保證體系基本要素設(shè)置合理，有關(guān)文件規(guī)范、系統(tǒng)、齊全；（六）滿足特種設(shè)備許可制度的規(guī)定。為保證質(zhì)量手冊的貫徹實施，有關(guān)部門和人員都應(yīng)認真學(xué)習(xí)理解，明確職責(zé)和意義，對其中的不妥之處，可向質(zhì)量保證工程師詢問，以求得解釋及更正。 總經(jīng)理：周春峰 2014年 9月 30日三、授權(quán)聲明“遵循特種設(shè)備安裝、改造、維修、保養(yǎng)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍嚴(yán)謹細作，用一流的產(chǎn)品回報顧客的信任。”是我們堅定不移的質(zhì)量方針。為了實現(xiàn)上述方針，任命公司總工 郝天山 為我公司立體車庫安裝、改造和維修質(zhì)量保證體系的質(zhì)量保證工程師，并授權(quán)他按照特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求，建立公司的立體車庫安裝、改造和維修質(zhì)量保證體系，授權(quán)期四年。質(zhì)量保證工程師具有了解產(chǎn)品質(zhì)量管理問題，率先解決問題的權(quán)限和責(zé)任，其他部門無條件接受管理，不得以任何理由拒絕、否定。必要時質(zhì)量保證工程師有權(quán)中止作業(yè)，如各工程項目的行政負責(zé)人與質(zhì)量保證工程師之間就質(zhì)量問題產(chǎn)生不能解決的矛盾時，以質(zhì)量第一的原則進行裁決。特此聲明！ 總經(jīng)理：周春峰 2014年 9 月 30 日四、質(zhì)量體系責(zé)任人任命書公司所屬各單位：為了保證立體車庫的安裝、改造和維修的質(zhì)量和運行安全，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特任命以下人員為我公司立體車庫的安裝、改造和維修質(zhì)量保證體系責(zé)任人員：劉朝舉 辦公室主任 任特種設(shè)備管理辦公室主任郝天山 技術(shù)負責(zé)人 機械工程師 任機械安裝責(zé)任工程師喬天才 工程師 任焊接責(zé)任工程師劉宗禮 工程師 任檢驗責(zé)任工程師 張大江 工程師 任電氣安裝責(zé)任工程師劉 鵬 工程師 任設(shè)備責(zé)任工程師黃 松 物質(zhì)部經(jīng)理 任材料責(zé)任工程師任家宏 工程師 任無損檢測責(zé)任工程師王子君 工程師 項目質(zhì)保師 總經(jīng)理：周春峰2014年 9 月 30日五、引用法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄：GB/T1228-1991 鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓GB/T1229-1991 鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角螺母GB/T1230-1991 鋼結(jié)構(gòu)用高強度墊圈GB/T1231-1991 鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈技術(shù)條件GB/T1243-1997 短節(jié)矩傳動用精密滾子鏈和鏈輪GB/T3811-1983 立體車庫設(shè)計規(guī)范GB/T4922.1-2001旋轉(zhuǎn)電機外殼防護分級GB/T4922.2-1993 低壓電器外殼防護等級GB/T5972-1986 立體車庫用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范GB/T6067-1985 立體車庫安全規(guī)程GB/T8918-1996 鋼絲繩GB17907-1999 機械式停車設(shè)備通用安全要求GB50067-1997 汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范GB50256-1996 電氣裝置安裝工程立體車庫電氣裝置 施工及驗收規(guī)范GB50168-1992 電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50169-1992 電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50171-1992 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范JB/T8713-1998 機械式停車設(shè)備類別、型式與基本參數(shù)JB/T8909-1999 簡易升降類機械式停車設(shè)備機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T8910-1999 升降橫移類機械式停車設(shè)備機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T10545-2006 平面移動類機械式停車設(shè)備機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T10475-2004 垂直升降類機械式停車設(shè)備機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TSGZ00042007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求TSG Z0005-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細則1 管理職責(zé)1.1 質(zhì)量方針：質(zhì)量第一 顧客至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 持續(xù)改進內(nèi)涵:優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品是公司生存的保證，用戶的需求和滿意是公司追求的目的，對過程、產(chǎn)品和體系進行不斷的改進和提高是公司永恒的目標(biāo)。1.2 質(zhì)量目標(biāo)：合同履約率100%；產(chǎn)品一次檢驗合格率95%；顧客滿意度90%以上。1.3 質(zhì)量體系管理組織機構(gòu)圖1.3 質(zhì)量體系責(zé)任人員組成示意圖1.4 立體車庫安裝、大修、改造質(zhì)量體系要素職能分配條 款管理層質(zhì)保工程師辦公室技術(shù)部生產(chǎn)部供銷部質(zhì)量部車間質(zhì)量方針、目標(biāo)(1.1)質(zhì)量保證體系組織(1.3)職責(zé)、權(quán)限(1.5)管理評審(1.4)質(zhì)量管理體系(2.0)程序文件(2.2)作業(yè)文件和記錄(3.0)記錄控制(3.4)3.4.33.4.1 3.4.2合同控制(4.0)設(shè)計控制(5.0)材料、零部件控制(6.0)作業(yè)過程控制(7.0)焊接控制(8.0)3.13.43.2 3.0無損檢測控制(9.0)檢驗與試驗控制(10)12.2設(shè)備和檢驗試驗裝置(11)不合格品(項)控制(12)質(zhì)量改進控制(13)15.215.315.1人員培訓(xùn)、考核(14)電氣系統(tǒng)及整機安裝調(diào)試過程控制(15) 安裝調(diào)試金屬結(jié)構(gòu)電控系統(tǒng)售后服務(wù)控制(16)執(zhí)行許可證制度(1717.117.417.51.5 質(zhì)保體系責(zé)任人員的職責(zé)和權(quán)限1.5.1 總經(jīng)理職責(zé)：1.5.1.1 制定公司生產(chǎn)經(jīng)營的大政方針，對公司立體車庫安裝、維修、改造的質(zhì)量管理負責(zé)；1.5.1.2 批準(zhǔn)頒發(fā)“質(zhì)量保證手冊”、“質(zhì)量體系程序文件”等質(zhì)量保證體系文件，任命質(zhì)保體系責(zé)任人，并為質(zhì)量保證體系配備必需的人員和設(shè)施。1.5.2 副總經(jīng)理職責(zé)：1.5.2.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對各自分管的工作負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)并督促下屬分公司和職能科室按質(zhì)量保證手冊和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進行安裝、改造和維修，確保安裝、改造和維修質(zhì)量合格率達到100；1.5.2.2 支持質(zhì)量體系各專業(yè)責(zé)任人員開展工作，保證質(zhì)量體系有效運行。1.5.3 質(zhì)量保證工程師職責(zé)：1.5.3.1認真貫徹執(zhí)行國家所頒發(fā)的有關(guān)立體車庫安裝、維修、改造的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立公司各級質(zhì)量保證體系，完善各級質(zhì)量、技術(shù)責(zé)任制；1.5.3.4全面領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證體系的日常工作，監(jiān)督檢查質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)，向各質(zhì)量保證系統(tǒng)發(fā)布有關(guān)技術(shù)、管理方面的決定；1.5.3.5對質(zhì)量手冊的內(nèi)容有解釋權(quán)，對安裝、維修、改造有爭議的問題有裁決權(quán)。1.5.4 技術(shù)負責(zé)人職責(zé)權(quán)限：1.5.4.1 對立體車庫的安裝、維修和改造負技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；1.5.4.2 制定立體車庫安裝、維修和改造的技術(shù)規(guī)程，組織立體車庫安裝與施工方案的編寫工作；1.5.4.3 對立體車庫的安裝、維修和改造負技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；1.5.4.4制定立體車庫安裝、維修和改造的技術(shù)規(guī)程，組織立體車庫安裝與施工方案的編寫工作；1.5.4.5 對立體車庫安裝與維修出現(xiàn)的技術(shù)問題組織相關(guān)人員予以解決；1.5.4.6參加立體車庫安裝和維修質(zhì)量會議，對由于技術(shù)上的問題所造成的質(zhì)量缺陷負責(zé)組織解決。1.5.5 機械安裝責(zé)任工程師職責(zé)、權(quán)限：1.5.5.1 對立體車庫安裝、改造與維修負責(zé)技術(shù)上的管理職責(zé)；1.5.5.2審核立體車庫安裝、改造與維修方案，對安裝、改造與維修中出現(xiàn)的問題負責(zé)和用戶聯(lián)系，并提出具體的解決方案，該方案的實施需征得生產(chǎn)廠家和用戶的同意方可進行；1.5.5.3在立體車庫安裝與維修前，負責(zé)向檢驗檢測機構(gòu)辦理備案手續(xù)，在立體車庫安裝、維修竣工后負責(zé)組織試車和辦理交工事宜；1.5.5.4參加立體車庫安裝、維修、改造質(zhì)量會議，對用戶反饋的意見提出具體的解決方案。1.5.6 電氣安裝責(zé)任工程師職責(zé)權(quán)限：1.5.6.1 對立體車庫電氣部分的安裝、改造與維修負責(zé)技術(shù)上的管理職責(zé)；1.5.6.2 審核立體車庫電氣原理圖、安裝圖，對安裝、改造與維修中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負責(zé)與用戶聯(lián)系，并提出具體的方案和建議；1.5.6.3 協(xié)助機械安裝責(zé)任工程師組織試車，并辦理交工事宜；1.5.6.4 參加安裝、改造與維修質(zhì)量工作會議，對用戶反饋意見提出具體的解決方案；1.5.6.6 參加安裝、改造與維修質(zhì)量工作會議，對用戶反饋意見提出具體的解決方案；1.5.7 焊接責(zé)任工程師職責(zé)權(quán)限：1.5.7.1 審核焊接工藝對新材料、新方法進行焊接工藝評定。1.5.7.2 對焊接人員進行技術(shù)培訓(xùn)。1.5.7.3 制訂焊接工藝，并指導(dǎo)焊接人員進行施焊；1.5.7.4 參加質(zhì)量會議，對用戶反饋意見提出處理方案，并組織實施。1.5.8 檢驗責(zé)任工程師職責(zé)權(quán)限：1.5.8.1 對立體車庫安裝、維修、改造的質(zhì)量負管理職責(zé)；1.5.8.2負責(zé)編制立體車庫質(zhì)量管理制度，審核立體車庫安裝、改造與維修施工方案；1.5.8.3檢查立體車庫安裝、改造與維修的質(zhì)量，對違反安裝工藝的行為有權(quán)制止，并責(zé)令返工；1.5.8.4負責(zé)和檢驗檢測機構(gòu)聯(lián)系，對立體車庫的安裝、改造和維修質(zhì)量進行監(jiān)測；1.5.8.5收集并整理質(zhì)量記錄，負責(zé)辦理安全檢驗合格證；1.5.8.6準(zhǔn)備質(zhì)量工作會議文件、報告質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)的重大問題提出處理意見；1.5.8.7負責(zé)處理用戶反饋意見。1.5.9 設(shè)備責(zé)任工程師職責(zé)權(quán)限：1.5.9.1對設(shè)備管理質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)負責(zé)，保證機械設(shè)備的完好率及開動率，根據(jù)設(shè)備管理的有關(guān)條例制訂本部門的管理程序和制度，做好隨機設(shè)備文件和資料的收集歸檔工作；1.5.9.2督促各部門對立體車庫安裝、改造、維修專用設(shè)備進行定期檢查，保養(yǎng)和維修，對帶病運行的設(shè)備有權(quán)下令停止使用，并責(zé)成責(zé)任人員限期修復(fù)；1.5.9.3 參加設(shè)備事故的分析、調(diào)查、審查事故報告，并提出處理意見，會同有關(guān)部門制訂防范措施；1.5.9.4 收集國內(nèi)外先進技術(shù)資料，推廣新技術(shù)、新設(shè)備，對超期設(shè)備或損壞嚴(yán)重的設(shè)備應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出報廢申請；1.5.9.5 根據(jù)安裝、改造、維修的需要組織設(shè)備的采購。1.5.10 材料責(zé)任工程師的職責(zé)權(quán)限：1.5.10.1負責(zé)按計劃部門提供的材料預(yù)算、技術(shù)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)組織原材料的供應(yīng)；1.5.10.2對材料的到貨、驗收、保管、發(fā)放、標(biāo)識等工作質(zhì)量進行控制，嚴(yán)防混料，并對其正確性負責(zé)；1.5.10.3有權(quán)制止不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的材料(包括焊材)向安裝和維修單位發(fā)放。對有疑問的材料提出復(fù)驗申請，根據(jù)復(fù)驗數(shù)據(jù)決定材料是否合格，并提出處理意見；1.5.10.4有權(quán)對庫存材料的堆放、保管及帳卡物對照情況進行檢查，并提出改進意見。1.5.11 無損檢測責(zé)任工程師的職責(zé)權(quán)限：1.5.11.1負責(zé)立體車庫安裝維修過程中無損檢測的質(zhì)量控制工作。制訂本公司無損檢測的規(guī)程和責(zé)任制，對其工作質(zhì)量負責(zé)；1.5.11.2 編制無損檢測作業(yè)指導(dǎo)書，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和委托單的要求進行無損檢測工作；1.5.11.3對監(jiān)測工作所獲得的各項實測數(shù)據(jù)，無損探傷評片資料進行評定和復(fù)審；1.5.11.4對本系統(tǒng)使用的設(shè)備，儀表應(yīng)經(jīng)常進行精度檢查、維修、保養(yǎng)，使檢測器具處于良好的狀態(tài)。1.5.12 項目質(zhì)保師責(zé)任權(quán)限：1.5.12.1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)立體車庫安裝、維修、改造的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量保證手冊所規(guī)定的程序和制度；1.5.12.2根據(jù)和用戶所簽訂的合同組織相關(guān)人員編制施工方案，并向安裝、維修人員進行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員做好安裝、改造和維修的技術(shù)管理工作；1.5.12.3接受責(zé)任工程師的指導(dǎo)，督促安裝、改造、維修人員按國家標(biāo)準(zhǔn)和安裝、維修技術(shù)文件進行立體車庫的安裝、改造和維修。對安裝、改造和維修中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時上傳下達，協(xié)調(diào)組織，并提出具體的處理意見供上一級技術(shù)人員參考。1.5.13 施工員職責(zé)權(quán)限：1.5.13.1根據(jù)立體車庫使用說明書，隨機圖紙和現(xiàn)場的具體情況編制立體車庫安裝、改造與維修方案，并向安裝、改造、維修人員進行技術(shù)交底；1.5.13.2負責(zé)組織人員、機械進入現(xiàn)場，搞好機械、工具設(shè)置并做好安全措施；1.5.13.3組織施工人員對設(shè)備進行開箱清點，做好隨機文件和部件的驗收保管工作，對開箱清點和安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向項目質(zhì)保師匯報，并可提出具體建議，供上一級技術(shù)人員、用戶和廠家參考；1.5.13.4 組織立體車庫大型部件的運輸和吊裝工作并確保運輸?shù)跹b萬無一失；1.5.13.5 編制試車方案，負責(zé)試車準(zhǔn)備工作和實施工作，自覺接受責(zé)任工程師指導(dǎo)，并協(xié)助其完成試車交付工作；1.5.13.6 協(xié)助質(zhì)檢員整理交工資料；1.5.13.7 參加質(zhì)量工作會議，對用戶提出的問題負責(zé)組織處理。1.5.14.1 檢驗員職責(zé)權(quán)限：1.5.14.2 對立體車庫安裝、改造和維修的質(zhì)量負責(zé)；1.5.14.3檢查立體車庫的安裝與維修質(zhì)量，收集并填寫檢查記錄，對違反安裝工藝的行為應(yīng)予以制止，并責(zé)令返工；1.5.14.4 參加立體車庫試車交工工作，負責(zé)整理上交交工資料；1.5.14.5 參加質(zhì)量工作會議，協(xié)助其他技術(shù)人員處理用戶反饋意見。1.5.15 安全員職責(zé)權(quán)限1.5.15.1貫徹執(zhí)行安全條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作；1.5.15.2參加審查施工方案并編制安全技術(shù)措施計劃，對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；1.5.15.3組織安全活動和定期安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；1.5.15.4做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；1.5.15.5對違反本條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)的行為經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。1.5.16 材料員職責(zé)權(quán)限：1.5.16.1 根據(jù)安裝維修計劃和合同辦理立體車庫出庫手續(xù)，并和施工人員一起按設(shè)備裝箱單共同清點設(shè)備；1.5.16.2主要部件直接運到安裝、改造和維修現(xiàn)場，小型零部件領(lǐng)回后，應(yīng)交給保管員存放在專用存放場地，并做好標(biāo)識，隨機文件中除說明書應(yīng)予以復(fù)印交給施工人員供安裝、改造和維修使用外，其它隨機文件應(yīng)交給檢驗員做竣工資料用；1.5.16.3根據(jù)材料計劃，到物資部領(lǐng)取材料，領(lǐng)取材料時應(yīng)將所領(lǐng)材料的質(zhì)量證明書和材料標(biāo)識核對，并檢查外觀質(zhì)量，經(jīng)復(fù)核和檢查符合要求時，方可領(lǐng)用，材質(zhì)證明書和材料一起領(lǐng)回；1.5.16.4領(lǐng)用的材料可直接送到安裝維修現(xiàn)場，也可送到公司材料倉庫，存放在材料專用場地上，并做好標(biāo)識。材質(zhì)證明書交給資料員存檔。1.5.17 班組長職責(zé)權(quán)限：1.5.17.1 組織班組全體成員認真學(xué)習(xí)立體車庫安全操作規(guī)程和質(zhì)量管理制度；1.5.17.2實行民主管理充分發(fā)揮班組長帶頭作用，堅持每日一次安全會和質(zhì)量講評會。 1.5.17.3根據(jù)施工員所下達的安裝維修計劃組織全班人員按照施工方案做好設(shè)備、工具準(zhǔn)備和現(xiàn)場安全措施，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；1.5.17.4按照立體車庫施工驗收規(guī)范和設(shè)備隨機文件的要求進行設(shè)備的安裝和維修。做好設(shè)備開箱清點和零部件的保管工作，督促質(zhì)檢員做好自檢記錄的填寫工作；1.5.17.5自覺服從上級機關(guān)各專業(yè)責(zé)任工程師的指導(dǎo)，對各級質(zhì)檢員所提出的意見和建議應(yīng)尊重和執(zhí)行,當(dāng)和各專業(yè)責(zé)任工程師意見不一致時,可向本單位領(lǐng)導(dǎo)和項目質(zhì)保工程師反映,在沒有得到認可前不得自作主張,一意孤行.2質(zhì)量管理體系2.1 質(zhì)量管理體系范圍本公司根據(jù)特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求,國家質(zhì)檢總局所下發(fā)的立體車庫管理條例和有關(guān)立體車庫安裝、改造、維修國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，該管理體系包括立體車庫安裝、改造和維修從合同的簽訂到竣工的全過程。2.2 質(zhì)量管理體系所涵蓋的管理過程2.2.1 管理職責(zé)的確立落實：根據(jù)用戶的要求，公司制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及與體系運作相適應(yīng)的組織機構(gòu)、職能分配等，確立安裝改造與維修工作程序和內(nèi)部溝通機制，并定期進行評審，使體系運作有較好的組織保障。2.2.2 資源配置與管理：它包括人力資源、設(shè)備及設(shè)施管理。2.2.3 立體車庫安裝、維修、改造與服務(wù)實現(xiàn)的過程管理。2.2.4 質(zhì)量管理體系業(yè)績的分析、評價及改進。2.2.5 各相關(guān)質(zhì)量管理體系過程順序及相互關(guān)系。2.3 質(zhì)量體系文件為了對質(zhì)量體系進行控制，公司編制了質(zhì)量手冊，它分為以下三個層次：1) 質(zhì)量安全管理手冊2) 質(zhì)量安全體系程序3) 作業(yè)指導(dǎo)書和相應(yīng)的質(zhì)量記錄表格3 文件和記錄控制3.1 目的通過對質(zhì)量管理體系文件和記錄的控制，確保質(zhì)量管理體系運行的各部門、各分公司所持有的文件的完整性和有效性。3.2 適用范圍適用于質(zhì)量管理體系和施工過程中所產(chǎn)生的管理文件和質(zhì)量記錄。3.2 職責(zé)3.2.1 特種設(shè)備管理辦公室負責(zé)質(zhì)量管理體系文件的管理。3.2.2 各職能部門負責(zé)本部門產(chǎn)生的與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件管理。3.3 控制要求3.3.1 文件的審批權(quán)限為：質(zhì)量手冊由管理者代表審核，經(jīng)理批準(zhǔn)，程序文件由該文件管理部門的領(lǐng)導(dǎo)審核，管理者代表批準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書由主管部門領(lǐng)導(dǎo)審核，管理者代表批準(zhǔn)。3.3.2 每年的管理評審會議要對現(xiàn)行的使用文件進行評審，必要時進行修訂，并再次審批。3.3.3 對各層次的文件要進行版本控制及狀態(tài)標(biāo)識控制，以確保使用的各級文件都得到控制。3.3.4 文件的收發(fā)均要進行登記，使文件的去向具有可追溯性。3.3.5 對外來文件和資料，主要包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及供方提供的文件等，由特種設(shè)備管理辦公室負責(zé)每年對標(biāo)準(zhǔn)進行一次有效版本溯源，對更改部分應(yīng)及時向有關(guān)部門發(fā)放新標(biāo)準(zhǔn)目錄。3.3.6 公司的質(zhì)量管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件及與體系有關(guān)的其他管理類文件需要辦理作廢時，應(yīng)在作廢文件上加蓋“作廢”章，并同時從使用現(xiàn)場收回作廢文件，予以銷毀。3.4 質(zhì)量記錄3.4.1 目 的 通過對質(zhì)量記錄進行控制，從而達到為立體車庫安裝、維修、改造的結(jié)果提供證據(jù)，也為產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系的有效運行提供證據(jù)。3.4.2 職 責(zé) 特種設(shè)備管理辦公室負責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理，各部門負責(zé)本部門產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的保管和貯存。3.4.3 控制要求3.4.3.1 質(zhì)量記錄的分類： 1) 安裝、維修、改造過程中產(chǎn)生的記錄； 2) 支持過程中形成的記錄； 3) 完成標(biāo)準(zhǔn)表格的填寫而形成的記錄。3.4.3.2質(zhì)量記錄的填寫要真實、清晰、完整，禁止用紅筆和鉛筆填寫記錄，記錄人要簽字。3.4.3.3立體車庫安裝、維修、改造過程中所形成的記錄保存期為三年。3.5支持性文件 1. RHX/CX-01-2012文件控制程序 4 合同控制4.1 目 的通過合同評審使有關(guān)職能部門對用戶的要求得到理解和確認，保證公司具有履行合同的能力。4.2 適用范圍 適用于公司擬承攬的立體車庫安裝、維修、改造項目。4.3 職 責(zé)4.3.1 計劃經(jīng)營部負責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行合同評審活動。4.3.2 特種設(shè)備管理辦公室、工程部、財務(wù)部等職能部門的業(yè)務(wù)負責(zé)人參加合同評審會議，對涉及本專業(yè)的關(guān)鍵因素進行評審。4.3.3 公司主管經(jīng)理簽署最終評審意見。4.4 工作程序4.4.1 計劃經(jīng)營部發(fā)出合同評審會議通知。4.4.2 在合同評審會議上計劃經(jīng)營部發(fā)布招標(biāo)文件，介紹項目情況，宣讀合同草案。4.4.3 各職能部室對所承攬的項目進行專業(yè)評審，評審要確保：1） 標(biāo)書和合同符合國家有關(guān)法律、法規(guī)；2） 各項要求有明確的規(guī)定；3） 公司在工期、質(zhì)量、技術(shù)、物資、供應(yīng)等方面能夠滿足用戶的要求。4.4.4 各職能部室業(yè)務(wù)負責(zé)人簽署意見。4.5 需要對合同進行修訂時，由計劃經(jīng)營部及時將有關(guān)信息傳遞給參與評審的部門，并重新進行評審，經(jīng)評審后，對合同條款進行修訂，修訂后的文件發(fā)送到有關(guān)履行合同的部門和單位。4.6 支持性文件 RHX/CX-16-2012 合同控制程序5 設(shè)計控制5.1 目 的對立體車庫安裝、改造和維修的設(shè)計文件實施有效控制，確保安裝、改造和維修的質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙的要求。5.2 適用范圍適用于立體車庫安裝、改造和維修的全部過程，及涉及的部門、車間和相關(guān)責(zé)任人。5.3 職 責(zé)5.3.1 特種設(shè)備管理辦公室負責(zé)立體車庫安裝、改造和維修設(shè)計文件的審核，及對立體車庫安裝、改造和維修過程中所出現(xiàn)的設(shè)計問題進行協(xié)調(diào)處理。5.3.2 生產(chǎn)車間負責(zé)貫徹執(zhí)行設(shè)計文件，保證安裝、改造和維修的過程處于有效的控制狀態(tài)。5.4 實施程序5.4.1 改造、維修圖紙的繪制5.4.1.1 生產(chǎn)車間的工藝員應(yīng)依據(jù)改造、維修合同、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定改造維修方案，并對方案進行設(shè)計驗證，在方案和驗證符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上繪制改造維修圖紙。5.4.1.2 改造、維修設(shè)計圖紙應(yīng)經(jīng)工藝責(zé)任工程師審核，并經(jīng)質(zhì)保工程師或技術(shù)負責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可成為正式設(shè)計圖紙下發(fā)生產(chǎn)車間執(zhí)行。5.4.2 改造、維修操作人員接到圖紙后，應(yīng)先對圖紙進行自審。5.4.3 對審查出的問題，應(yīng)及時報告車間工藝員，車間工藝員要對圖紙上問題及時進行處理。若更動較大的應(yīng)經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)。5.4.4 特種設(shè)備管理辦公室應(yīng)在立體車庫改造、維修實施前到所在的市一級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理告知手續(xù)。5.4.5 所有的改造、維修圖紙和變更通知書統(tǒng)一由資料員下發(fā)給有關(guān)單位并存檔。5.5相關(guān)文件RHX/CX-07-2012 設(shè)計和開發(fā)控制程序6材料和零部件的控制6.1 目 的對提供采購物資的分供方進行評價、選擇，正確制定采購文件，對采購物資的驗證方法作出規(guī)定，并進行控制，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。6.2 適用范圍適用于立體車庫安裝、維修、改造、保養(yǎng)過程中所用零部件、焊接材料及其他材料的采購、驗收、標(biāo)識的控制。6.3 職 責(zé)6.3.1工程部負責(zé)編制立體車庫安裝、改造、維修所需要的“材料預(yù)算”。6.3.2 物資部負責(zé)采購計劃的實施。6.3.3 特種設(shè)備管理辦公室負責(zé)對采購物資進行監(jiān)督，并參與對分供方的評價。6.3.4 檢測中心負責(zé)材料和零部件樣品的檢驗和試驗。6.4 措施和方法6.4.1 對供方的評價要求;6.4.1.1有滿足合同要求的生產(chǎn)技術(shù)管理能力，并有質(zhì)量合格證書和較好的信譽；6.4.1.2 公司系統(tǒng)建立并保存合格供方的檔案。6.4.2 工程部根據(jù)圖紙編制材料預(yù)算，并明確有關(guān)技術(shù)要求。6.4.3 物資部根據(jù)工程部下發(fā)的材料預(yù)算書，對合格供方進行采購。6.5 采購物資的驗證6.5.1 根據(jù)采購物資的不同類別和重要程度，對供方采取查驗證件，抽檢供貨質(zhì)量，規(guī)定質(zhì)量保證條件，必要時用審查其質(zhì)量體系的方式進行控制。6.5.2 公司需要到貨源處進行驗證時，在采購文件中應(yīng)明確規(guī)定驗證的安排及交付方法。6.5.3 當(dāng)合同規(guī)定用戶要對公司所購物資在貨源處和收貨處進行驗證時，公司提供必要的條件。6.5.4 公司不把用戶的驗證作為供方對質(zhì)量進行有效控制的依據(jù)，也不排除其后用戶的拒收，公司仍按規(guī)定對供方進行有效控制。6.6. 用戶提供的設(shè)備和物資的接收與保管6.6.1 對用戶提供的設(shè)備和物資，公司的技術(shù)人員應(yīng)組織相關(guān)人員和單位進行開箱驗證，驗證的內(nèi)容為：1)箱號箱數(shù)以及包裝情況。2)設(shè)備的名稱、型號和規(guī)格。3)裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件、資料及專用工具。4)設(shè)備有無缺損件，表面有無損壞和銹蝕等。5）對驗證的內(nèi)容做好記錄。6.6.2 對用戶提供的設(shè)備和物資可采取逐件提取的方式，隨用隨取。但對提取的部件，應(yīng)設(shè)專用貨架或庫房，妥善保管，不得使其變形、損壞、銹蝕、錯亂或丟失。6.6.3 如有丟失、損壞或不適用以書面形式向用戶報告。6.7 支持性文件RHX/CX-17-2012 材料與零部件控制程序7安裝、改造和維修過程的控制7.1 目的 對影響立體車庫安裝、維修、改造的質(zhì)量過程進行控制，保證向用戶提供滿足合同要求的合格立體車庫產(chǎn)品。7.2 適用范圍適用于公司立體車庫安裝、維修、改造的過程管理。7.3 職責(zé)7.3.1 特種設(shè)備管理辦公室負責(zé)立體車庫安裝、維修、改造質(zhì)量上的管理職責(zé)。7.3.2 工程部負責(zé)安裝、維修、改造過程中的協(xié)調(diào)工作和安全管理工作。7.3.3 檢測中心對工序施工質(zhì)量中所作檢驗和實驗的準(zhǔn)確性負責(zé)。7.3.4 其他部門對安裝、維修、改造過程，按合同和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行具體的實施。7.4 工作程序7.4.1 安裝、維修、改造過程控制，包括到貨設(shè)備組裝件和維修所用材料的控制；安裝、維修機具設(shè)備的控制；過程操作人員的控制；安裝與維修生產(chǎn)環(huán)境控制；安裝與維修工序質(zhì)量控制。7.4.2 安裝、維修、改造過程的控制，由質(zhì)保工程師負責(zé)組織有關(guān)部門的責(zé)任工程師、專業(yè)人員、質(zhì)檢人員與安裝維修技術(shù)人員共同實施。7.4.3 設(shè)備組裝件和維修所用材料的控制7.4.3.1公司材料員依據(jù)計劃經(jīng)營部所訂合同，到用戶設(shè)備管理部門辦理領(lǐng)貨手續(xù)。7.4.3.2公司材料員、施工員和安裝工人共同到用戶倉庫對設(shè)備進行開箱清點，從用戶方領(lǐng)回的零部件必須有專門存放場地，不得和其他物品混放。7.4.3.3 從物資部領(lǐng)回的用于立體車庫維修的材料必須有材質(zhì)證明書，材料上的標(biāo)識必須清晰，沒有材料質(zhì)量證明書或材料標(biāo)識不清晰、無法辨認時不得使用。7.4.4 安裝與維修的設(shè)備、機具控制7.4.4.1技術(shù)裝備部應(yīng)定時對配置給使用單位的設(shè)備、機具進行檢查，督促使用單位保養(yǎng)、維護、檢修設(shè)備，對有故障的設(shè)備應(yīng)下令停止使用，并限期修復(fù)。修復(fù)后，應(yīng)通知技術(shù)設(shè)備管理人員檢驗確認。7.4.4.2使用單位應(yīng)實施“定機、定崗、定人”的三定制，主要機械設(shè)備的操作人員必須培訓(xùn)上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。7.4.4.3設(shè)備操作人員負責(zé)機械設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作，對機械設(shè)備的完好狀態(tài)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題能處理的及時處理，不能處理的立即上報本單位設(shè)備管理員，確保進場設(shè)備完好率達到100。7.4.5 過程安裝與維修人員控制7.4.5.1 安裝與維修人員，必須經(jīng)過本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。7.4.5.2安裝與維修人員必須按照國家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案進行立體車庫的安裝與維修。7.4.6 安裝與維修環(huán)境控制7.4.6.1安裝與維修環(huán)境條件，應(yīng)符合規(guī)范及操作工藝的規(guī)定；7.4.6.2專業(yè)責(zé)任工程師及其他專業(yè)人員負責(zé)對安裝與維修作業(yè)環(huán)境進行經(jīng)常檢查。7.4.7 安裝與維修的工序質(zhì)量控制7.4.7.1 特種設(shè)備管理辦公室協(xié)同有關(guān)單位對立體車庫安裝與維修的質(zhì)量控制點分別實施檢查。7.4.7.2 按照文件控制程序記錄控制程序的規(guī)定，有關(guān)安裝與維修的人員及時填寫安裝與維修質(zhì)量記錄，要求各項記錄與安裝和維修進度同步，資料完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，簽字手續(xù)齊全。7.4.7.3 上道工序不合格或工序質(zhì)量未經(jīng)檢查確認不得轉(zhuǎn)入下道工序。7.4.7.4 對于安裝與維修中發(fā)生的設(shè)計變更、材料代用和其他技術(shù)問題，按相應(yīng)要求執(zhí)行。7.4.7.5 對于與其他專業(yè)之間的交接，應(yīng)在本工序按要求完成后辦理中間交接手續(xù)，由雙方質(zhì)量檢查員在中間交接證書上簽字認可后方能轉(zhuǎn)序繼續(xù)施工。7.4.7.6立體車庫安裝、改造、維修完畢進入無負荷試車調(diào)試之前，項目質(zhì)保師應(yīng)通知責(zé)任工程師和安裝、改造、維修有關(guān)人員對立體車庫進行技術(shù)核對，查隱患、查問題，對查出的問題定責(zé)任、定人員、定措施、定時間及時進行處理，確保試車工作順利進行。7.4.7.7 立體車庫無負荷試車合格后，方可進行靜載和動載試驗。7.4.7.8 靜載和動載試驗合格后，施工單位檢查員應(yīng)及時填寫試驗記錄，檢驗責(zé)任師、用戶單位代表在記錄上簽字認可。7.5 支持性文件RHX/CX-14-2012 工程服務(wù)過程控制程序8焊接質(zhì)量的控制8.1 目 的確保立體車庫安裝、改造和維修的焊接質(zhì)量。8.2 適用范圍適用于公司承攬的立體車庫安裝、改造和維修的焊接。8.3 職責(zé)8.3.1 公司特種設(shè)備管理辦公室負責(zé)制定焊接過程控制程序和焊接技術(shù)的管理工作，對生產(chǎn)單位提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。8.3.2 公司特種設(shè)備焊工考試委員會是公司焊工資格管理和焊工培訓(xùn)的常設(shè)機構(gòu)，負責(zé)焊工培訓(xùn)工作，建立焊工焊績檔案，負責(zé)焊工資格的確認和辦證工作。8.3.3 特種設(shè)備管理辦公室檢驗責(zé)任工程師及焊接質(zhì)檢員對焊接過程實施監(jiān)督檢查，并對上崗焊工資格的確認和焊接質(zhì)量的檢驗負責(zé)。8.3.4 檢測試驗中心對焊縫無損檢測質(zhì)量和準(zhǔn)確性負責(zé)。8.3.5 生產(chǎn)單位負責(zé)焊接過程控制的具體實施。8.4 程序8.4.1 焊材管理8.4.1.1 焊材的采購計劃須經(jīng)焊接責(zé)任師審查確認。8.4.1.2 焊材到貨檢驗、入庫保管、烘烤、發(fā)放及回收處理等應(yīng)按“焊接材料管理辦法”的規(guī)定執(zhí)行。8.4.2 焊工考試8.4.2.1 從事立體車庫安裝、改造和維修的焊工必須依照“鍋爐壓力容器焊工考試規(guī)則”的要求進行資格考試。8.4.2.2 焊工必須持有效證件上崗操作，且所焊項目必須與合格項目相適應(yīng)。8.4.3 焊接工藝評定8.4.3.1立體車庫焊接工藝依照鋼制壓力容器焊接工藝評定(JB4708-2000)規(guī)定執(zhí)行。8.4.3.2焊接工藝評定工作在公司焊接試驗室進行，焊接工藝評定報告須經(jīng)焊接責(zé)任工程師審核，質(zhì)保師批準(zhǔn)后生效。8.4.4 焊接工藝規(guī)程(卡)的編制8.4.4.1 焊接工藝規(guī)程(卡)由焊接工藝員編制，經(jīng)焊接責(zé)任工程師審核后方可下發(fā)實施。8.4.4.2 焊接工藝規(guī)程(卡)應(yīng)發(fā)至作業(yè)班組、施焊焊工、主管技術(shù)人員和焊接質(zhì)檢員。8.4.5 焊接的生產(chǎn)管理8.4.5.1 施焊前焊接工藝員應(yīng)對焊工進行技術(shù)交底和焊接工藝紀(jì)律教育。8.4.5.2 施焊環(huán)境不符和焊接要求且無防護措施時應(yīng)停止施焊。8.4.5.3 焊接檢驗應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，按照各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或規(guī)程中的要求做好焊前、焊中和焊后檢查。8.4.5.4 用于立體車庫焊接的設(shè)備必須參數(shù)穩(wěn)定，性能可靠，調(diào)節(jié)靈活，電流表、電壓表應(yīng)在校驗的有效期內(nèi)，所指示的參數(shù)應(yīng)準(zhǔn)確可靠。8.4.5.5當(dāng)焊縫出現(xiàn)超標(biāo)缺陷需要返修時，探傷員應(yīng)通知檢驗員，由檢驗員簽發(fā)“焊縫返修通知單”并標(biāo)示出缺陷的準(zhǔn)確位置，由原生產(chǎn)班組、原施焊焊工進行返修，并做好返修記錄。8.4.6 相關(guān)文件 RHX/CX-18-2012 焊接過程控制程序9無損探傷檢測的控制9.1 目的確保立體車庫無損檢測的過程控制與正確實施。9.2 適用范圍適用于本公司所安裝、改造和維修的立體車庫的無損檢測。9.3 職 責(zé)工程檢測公司是本程序的責(zé)任單位，負責(zé)本程序的制定與組織實施。9.4 工作程序9.4.1 無損檢測人員資格無損檢測人員必須按照鍋爐壓力容器無損檢測人員資格考核規(guī)則進行考核，取得資格證書，方能從事相應(yīng)種類和級別的無損檢測工作，并負相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任。9.4.2 無損檢測的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)無損檢測工作必須認真執(zhí)行（JBll52-81）（鍋爐和鋼制壓力容器對接焊縫超聲波探傷）標(biāo)準(zhǔn)。9.4.3 無損檢測工藝的編制與批準(zhǔn)無損檢測責(zé)任師應(yīng)根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”編制無損檢測工藝卡，無損檢測工藝卡應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核批準(zhǔn)生效。9.4.4 無損檢測作業(yè)的控制檢測人員檢測前應(yīng)明確工件的質(zhì)量驗收規(guī)范和無損檢測標(biāo)準(zhǔn)，熟悉有關(guān)內(nèi)容，了解和掌握工件的情況和有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。9.4.5 無損檢測時機立體車庫的焊接接頭，先進行形狀尺寸和外觀質(zhì)量的檢查，合格后再進行無損檢測。有延遲裂紋傾向的材料應(yīng)在焊接完成24小時后進行無損檢測。9.4.6 無損檢測方法的確定無損檢測人員應(yīng)根據(jù)委托單、設(shè)計圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定選擇檢測方法和檢測長度。9.4.7 無損檢測作業(yè)的操作檢測人員應(yīng)嚴(yán)格按照無損檢測工藝的要求，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)，認真做好無損檢測的原始記錄(包括無損檢測部位示意圖)，以利于質(zhì)量跟蹤。9.5 檢測結(jié)果的評定、校審和報告的簽發(fā)9.5.1無損檢測檔案(包括超聲自動記錄資料)應(yīng)按產(chǎn)品編號編排順序裝訂成冊，并建立臺帳，以便按產(chǎn)品目錄進行查詢。9.5.2 無損檢測檔案保存期限不應(yīng)少于7年，7年后若用戶需要可轉(zhuǎn)交用戶保管，并登記存檔備查。9.6 相關(guān)文件 RHX/CX-19-2012 無損檢測控制程序 10檢驗和試驗程序10.1 目的驗證用于立體車庫安裝、維修、改造的物質(zhì)及施工產(chǎn)品的質(zhì)量是否滿足規(guī)定的要求。10.2 適用范圍適用于立體車庫安裝、維修、改造質(zhì)量形成全過程的檢驗和試驗。10.3 職責(zé)10.3.1公司特種設(shè)備管理辦公室是本要素的主管部門，負責(zé)編制檢驗和試驗管理程序，并對程序的執(zhí)行負指導(dǎo)、監(jiān)督等管理責(zé)任。10.3.2 物資部負責(zé)編制材料與零部件過程管理程序，并組織實施。10.3.3 檢測中心負責(zé)編制無損檢測過程管理程序并組織實施。10.3.4安裝單位項目質(zhì)保師和檢查員實施程序規(guī)定，對形成的產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗結(jié)果負責(zé)。10.4 控制程序10.4.1從用戶提領(lǐng)的設(shè)備和零部件，應(yīng)按照要求進行開箱清點和檢驗，確保設(shè)備和零部件的完好性和可靠性。10.4.2 根據(jù)維修和改造的需要，自行采購的材料，必須從合格的分供方進貨，其材質(zhì)證明、材料標(biāo)識應(yīng)清晰一致，外觀良好。10.4.3 根據(jù)安裝、維修、改造工序?qū)|(zhì)量的影響程度實施A、B、C三級質(zhì)量控制。A級：對影響安裝、維修質(zhì)量的重要工序或重要檢查項目，由檢驗檢測機構(gòu)，用戶單位，安裝、維修、改造單位三方聯(lián)合檢查確認。JL級：對影響安裝、維修、改造質(zhì)量的較重要的施工工序和重要的檢查項目由用戶單位，安裝、維修、改造單位雙方聯(lián)合檢查確認。C級：對一般的應(yīng)檢查的項目由安裝、維修、改造單位檢查確認。10.4.4安裝班組按照國家標(biāo)準(zhǔn)或用戶的維修、改造要求，對工序質(zhì)量進行自檢。10.4.5 公司專職檢查員對作業(yè)班組的自檢結(jié)果進行檢查確認。10.4.6未完成所要求的檢驗和試驗或所需要的報告未認可之前不得轉(zhuǎn)入下一道工序。10.4.7當(dāng)安裝、維修、改造工序檢驗和試驗全部完成，且結(jié)果滿足固定的要求后，應(yīng)進行最終的檢驗和試驗，以確保立體車庫最后總質(zhì)量符合固定的要求。10.4.8安裝、維修、改造單位應(yīng)保存全部的檢驗、試驗記錄，并與安裝、改造進度同步報送到特種設(shè)備管理辦公室。10.5 支持性文件RHX/CX-17-2012 材料和零部件控制程序RHX/CX-11-2012 檢驗和試驗管理程序RHX/CX-19-2012 無損檢測控制程序11.設(shè)備和檢驗與試驗裝置的控制11.1 目 的證實產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、試驗和測量