楊迪超超級執(zhí)行力 PPT課件

超級執(zhí)行力 明確生力量之 主要榮譽2009年度湖南十大金牌營銷講師2011年度前沿講座杰出激勵導(dǎo)師2013年度中華講師網(wǎng)500強講師基本面44歲籍貫 湖南懷化學(xué)歷 本科 北京對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易 繼續(xù)教育 中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè) 1999 2002 主要經(jīng)歷1990 1993中國人民解放軍北京衛(wèi)戍區(qū)警衛(wèi)三師高炮團 坦克團服役 1993 1996考入北京對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)就讀 1996 2001歷任省商檢 湖南國開集團等單位團委書記 人事主任等 兼職直銷業(yè) 2001 2004入保險業(yè)及培訓(xùn)業(yè) 曾參與籌備泰康人壽湖南省分公司 太平洋人壽益陽中心支公司 2004 至今進入營銷行業(yè) 后期轉(zhuǎn)型專注企業(yè)培訓(xùn) 企業(yè)教練 營銷系統(tǒng)團隊建設(shè) 為各類企業(yè) 團隊培訓(xùn)數(shù)百場 服務(wù)上萬人 在系統(tǒng)思考 團隊經(jīng)營 銷售管理等方面有獨到經(jīng)驗和見解 并創(chuàng)設(shè) 環(huán)境成功學(xué) 超級學(xué)習(xí)力 人商教育 等精品培訓(xùn)課程 期間 受邀任長沙湘軍情餐飲有限公司總經(jīng)理 湖南三超文化傳播公司總經(jīng)理等職 營銷實戰(zhàn)2004 2005年 切入國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)教育軟件銷售項目全球遠(yuǎn)程教育網(wǎng)期間 兩年創(chuàng)造上千萬業(yè)績 并引進和培養(yǎng)了直銷業(yè)內(nèi)眾多市場 管理和培訓(xùn)人才 2011年受邀任廣西巴馬天壽泉項目市場副總期間 三個月創(chuàng)造3000萬銷售額 理論建設(shè)2006年起 針對商業(yè)活動中管理 培訓(xùn) 營銷 策劃 運營等工作中 涉及營銷模式設(shè)計 團隊構(gòu)建與運營 資源組織與協(xié)調(diào) 企業(yè)文化塑造和組織氛圍營造等具體的商業(yè)實踐活動 不斷進行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和歸納總結(jié) 職業(yè)理念超前成長 超速成功 超級成就 楊迪超先生 企業(yè)教練培訓(xùn)專家激勵導(dǎo)師資深直銷業(yè)人士中國培訓(xùn)業(yè) 人商教育 培訓(xùn)體系首創(chuàng)者 互生值消 商業(yè)理論首創(chuàng)者中國直銷業(yè)改良先鋒 超成 創(chuàng)業(yè)平臺創(chuàng)始人現(xiàn)任 中國法商會副會長超系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟主席中國國學(xué)研究院百企商道聯(lián)盟副主席湖南智庫邦商學(xué)院創(chuàng)始人中國喜扣移動電商平臺營銷戰(zhàn)略顧問新絲路集團湖南公司總經(jīng)理 執(zhí)行 感恩 團結(jié) 時尚 創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新 新常態(tài)新文化 明確概念穩(wěn)固基礎(chǔ) 為什么要強調(diào)執(zhí)行力 如何提升企業(yè) 團隊及個人的執(zhí)行力 讓我們來思考一下 什么是卓越執(zhí)行力 What Why How 一 體現(xiàn)企業(yè)文化 形象力有優(yōu)秀執(zhí)行力的企業(yè)和部門 以及個人 對外展示了優(yōu)良的企業(yè)形象和工作辦事效率 贏得團隊 贏得公司 贏得同事 贏得客戶的贊譽和信任 執(zhí)行力的意義 二 體現(xiàn)一個人 一個部門 一個公司的戰(zhàn)斗力和工作效率 凝聚力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 效益 三 成長性 成長力一個公司一個品牌的優(yōu)良成長性 營銷要明細(xì)化 創(chuàng)新力 管理要流程化 執(zhí)行力 信息要系統(tǒng)化 分析力 人員要考核化 洞察力 失敗和檢討是事業(yè)成功之母 機遇和平臺是成就夢想之源 機遇 敏銳度 平臺 驅(qū)動力 失敗 參與度 檢討 改善力 Why What How 執(zhí)行力含義 利用一切可以利用的資源 完成自己或自己以外的個人 部門 公司 團體制定的目標(biāo)和任務(wù)的能力 以及在完成目標(biāo)過程中所體現(xiàn)的效率和效果的綜合能力 決斷力 執(zhí)行力 策劃力 學(xué)習(xí)力 表達(dá)力 思考力 銷售力 文化力 根本 源泉 形式 超級執(zhí)行力 明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)明的執(zhí)行紀(jì)律 卓越的執(zhí)行能力 從不知道知道 從知道做到 從做到收到 What How Why 我們的定位 我們要做什么 我們的責(zé)任是什么 驅(qū)動盤 內(nèi)盤 外盤 對利益相關(guān)者的承諾 驅(qū)動盤 內(nèi)盤 外盤 銷售管理 拿到市場結(jié)果 營銷管理 拿到團隊結(jié)果 經(jīng)營管理 拿到企業(yè)結(jié)果 道 創(chuàng)新經(jīng)營 上盤 企業(yè) 內(nèi)盤 團隊 外盤 員工 外盤 員工 企業(yè) 以團隊運營為主體 企業(yè)系統(tǒng)為支撐 員工 以自主經(jīng)營為主體 團隊運營為依托 道 創(chuàng)新經(jīng)營 人才開發(fā)能力 運營改善能力 營銷創(chuàng)新能力 經(jīng)營決策能力 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 教導(dǎo)力 協(xié)調(diào)力 創(chuàng)新力 決策力 執(zhí)行頂萬金 教導(dǎo)指路徑 協(xié)調(diào)是樞紐 創(chuàng)新市場贏 決策定軍心 首先是領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 道 創(chuàng)新經(jīng)營 術(shù) 人才運營 道 創(chuàng)新經(jīng)營 兩支部隊 結(jié)構(gòu)的平衡 表 節(jié)奏的定制 會 目標(biāo)的統(tǒng)一 算 流程的優(yōu)化 玩 三個先鋒 四項重點 五大環(huán)節(jié) 說明 接觸 售前 促成 售后 術(shù) 人才運營 怎么賣 學(xué)習(xí)不如訓(xùn)練 知識到能力 訓(xùn)練不如銷售 能力到方法 銷售不如營銷 方法到系統(tǒng) 營銷不如管理 系統(tǒng)到習(xí)慣 管理不如激勵 習(xí)慣到態(tài)度 激勵不如文化 態(tài)度到感覺 文化不如導(dǎo)引 感覺到教練 導(dǎo)引不如決心 教練到渴望 悟 人生更是一門科學(xué) 要用腦去領(lǐng)悟 發(fā)現(xiàn)她的真諦 創(chuàng)造她的美好 感 人生是一門藝術(shù) 要用心去感受 探索她的境界 體驗她的美好 術(shù) 人才運營 備好料 基層 執(zhí)行力修煉 中層 教導(dǎo)力修煉 高層 統(tǒng)籌力修煉 頂層 領(lǐng)導(dǎo)力修煉 There realwayshavebetterway 術(shù) 人才運營 術(shù) 人才運營 1 名單就是目標(biāo) 術(shù) 人才運營 2 邀約就是成交 積極樂觀 始終看到光明的一面 感覺到的東西我們并不能很好的理解他 只有深刻的理解我們才會有更好的感覺 3 推崇就是銷售 始終培養(yǎng)高EQ情商 術(shù) 人才運營 提倡六交文化 交際 交往 交流 交情 交心 交易運動是事物存在的唯一形式 矛盾是社會進步的唯一因素 交流是價值產(chǎn)生的唯一手段 術(shù) 人才運營 4 分享創(chuàng)造價值 術(shù) 人才運營 5 促成才能共好 中 輔導(dǎo)層 教我所做 鞏固督導(dǎo)與實戰(zhàn)的能力 術(shù) 人才運營 高 管理層 教我所教 完善激勵與培訓(xùn)的素養(yǎng) 術(shù) 人才運營 最好的解決方法是 曾任兩屆美國總統(tǒng)的格蘭特非常值得有強烈成功欲望的人學(xué)習(xí) 盡管他在西點軍校曾犯過290多次校規(guī) 喜歡喝烈酒 騎烈馬 脾氣暴躁 但在南北戰(zhàn)爭中他卻成為林肯總統(tǒng)極力苦尋并最為欣賞的軍官直至一軍統(tǒng)帥 他富有膽略 作戰(zhàn)勇敢 決不在敵人和困難面前有半點膽怯和退縮 成功后 曾經(jīng)有人采訪過他 請問格蘭特先生 您認(rèn)為您成功的原因是什么呢 他說 原因很簡單 就是發(fā)現(xiàn)你的敵人在哪里 然后快速地抓住他 狠狠地打擊他 多么簡單而樸實的真理 親愛的朋友 您難道不有所啟發(fā)嗎 多少時候我們過多地追求于方法 時常會不自覺的沉浸在負(fù)面情緒的環(huán)繞中 其實成功很簡單 那就是 通過智慧去發(fā)現(xiàn)敵人 目標(biāo) 拿出氣魄和果敢去排除障礙 接近敵人 目標(biāo) 用全心以赴 舍掉一切 的