工程項(xiàng)目管理試題及答案(歷年必考)出題精選.doc

2010年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試卷1一、單項(xiàng)選擇題 1、工程合同的付款分( )階段進(jìn)行。A、四B、五C、六D、七2、特許權(quán)協(xié)議書(shū)又稱( )。A、BOT合同B、BCT合同C、BMT合同D、PDCA合同3、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)中，體現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)包人的建設(shè)意圖的文件資料之一是( )。A、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程B、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告C、選址報(bào)告D、設(shè)計(jì)綱要4、某工程組織節(jié)奏流水施工，共有6個(gè)作業(yè)隊(duì)，每隊(duì)分5段施工，流水節(jié)拍為5天其中第三、第五作業(yè)隊(duì)分別間歇了2天、3天，則該工程的總工期應(yīng)為( )。 A、35天 B、45天 C、55天 D、65天5、屬于氣體狀態(tài)污染物的是( )。A、CO2B、SO2C、飄塵D、降塵6、世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本土建工程國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)型文件)規(guī)定：若沒(méi)有理由再需要履約保證金，在缺陷則任期結(jié)束后的( )發(fā)包人應(yīng)將履約保證金退還給承包人。A、14天內(nèi)B、28天內(nèi)C、14天后D、28天后7、某工人在工程中腳部受到落物砸傷，休息了100天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)報(bào)告時(shí)，應(yīng)按照( )處置。A、輕傷B、重傷C、職業(yè)病D、失能傷害8、( )是采購(gòu)訂單的特性。A、一種用于以低廉價(jià)值采購(gòu)項(xiàng)的雙邊合同B、當(dāng)需要采購(gòu)常規(guī)的，標(biāo)準(zhǔn)成本的采購(gòu)項(xiàng)時(shí)使用的一種單邊合同C、用來(lái)采購(gòu)高價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)項(xiàng)的一個(gè)雙邊合同D、A和C9、合同的標(biāo)的是合同法律關(guān)系的( )。A、主體B、內(nèi)容C、客體D、權(quán)利和義務(wù)10、在事故的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程中，兩類危險(xiǎn)源的關(guān)系是( )。A、相互獨(dú)立B、互不相關(guān)C、相互依存，相輔相成D、互為因果11、施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是( )的責(zé)任。A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方D、工程參與各方12、PDCA循環(huán)中，D(Do)是指( )。A、明確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B、展開(kāi)工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正13、事件包括事故對(duì)于沒(méi)有造成職業(yè)病、死亡、( )、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的事件可稱之為“未遂過(guò)失”。A、疾病B、傷亡D、事故14、( )進(jìn)度計(jì)劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進(jìn)度計(jì)劃方法。A、橫道圖B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖D、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃15、支付擔(dān)保應(yīng)由( )提交。A、發(fā)包人向承包人B、承包人向?qū)I(yè)分包人C、承包人向發(fā)包人D、承包人向勞務(wù)分包人16、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作( )。A、自由時(shí)差最小B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D、總時(shí)差最小17、( )是管理的核心。A、業(yè)主方的項(xiàng)目管理B、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C、施工方的項(xiàng)目管理D、供貨方的項(xiàng)目管理18、最高投標(biāo)保證金的數(shù)額為( )。A、80萬(wàn)元B、100萬(wàn)元C、120萬(wàn)元D、140萬(wàn)元19、大型復(fù)雜工程初步設(shè)計(jì)完成后即開(kāi)始進(jìn)行施工招標(biāo)，所采用合同類型為( )。A、成本加酬金合同B、固定總價(jià)合同C、單價(jià)合同D、可調(diào)總價(jià)合同20、根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求，建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是( )的任務(wù)之一。A、團(tuán)隊(duì)建設(shè)B、管理項(xiàng)目管理班子的成員C、項(xiàng)目管理班子人員獲取D、編制組織和人力資源規(guī)劃21、用S=LEC計(jì)算可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的大小不涉及到( )。A、事故發(fā)生的可能性B、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度C、事故后果的嚴(yán)重程度D、事故發(fā)生可能造成的損失22、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)( )。A、進(jìn)度目標(biāo)B、成本目標(biāo)C、質(zhì)量目標(biāo)D、管理目標(biāo)23、風(fēng)險(xiǎn)緩解的一個(gè)實(shí)例是( )。A、在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中采用新技術(shù)B、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)C、消除風(fēng)險(xiǎn)的原因D、如果成本超支，則接受一個(gè)較低的利潤(rùn)24、建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為( )。A、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)金合同、有償合同B、固定總介合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買(mǎi)賣(mài)合同C、固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同D、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同25、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的( )。A、全壽命周期B、決策階段C、實(shí)施階段D、施工階段26、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括( )。A、供貨方的成本目標(biāo)B、供貨進(jìn)度目標(biāo)C、供貨的質(zhì)量目標(biāo)D、供貨方與收貨方的關(guān)系27、在我國(guó)，建造師是一種( )的名稱。A、專業(yè)人士B、管理職位C、技術(shù)職稱D、工作崗位28、建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用( )招標(biāo)方式。A、邀請(qǐng)招標(biāo)B、議標(biāo)C、秘密招標(biāo)D、公開(kāi)招標(biāo)29、下列關(guān)于中標(biāo)通知書(shū)的描述中，正確的是( )。A、投標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起28日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同C、招標(biāo)人不需要同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保D、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后3個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金30、在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)( )的指令源。A、可能有多個(gè)矛盾B、只可能有一個(gè)矛盾C、不可能有一個(gè)矛盾D、至少有一個(gè)矛盾二、多項(xiàng)選擇題 1、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( )。 A、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) B、編制監(jiān)理規(guī)劃 C、編制監(jiān)理細(xì)則 D、實(shí)施監(jiān)理 E、驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見(jiàn) 2、以下做法違反我國(guó)法律的有( )。 A、總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位 B、總承包單位將其承包的工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包給其他人承包 C、總承包單位將所承包的建設(shè)工程中的專業(yè)工程分包給其他人承包 D、以出借資質(zhì)證書(shū)的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程 E、分包單位將其承包的建設(shè)工程再次分包 3、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有( )。 A、改變某些工作間的邏輯關(guān)系 B、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間 C、將順序進(jìn)行的工作改為流水作業(yè) D、將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè) E、縮短關(guān)鍵線路上的后續(xù)工作 4、某工程項(xiàng)目承包人將部分工程分包給專業(yè)工程分包人，承包人對(duì)分包人應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和義務(wù)有( )。 A、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審 B、向分包人提供完整的總包合同供查閱 C、要求監(jiān)理工程師為分包人提供分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道 D、協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合 E、向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料 5、合同根據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同主要有( )。 A、總包合同 B、總價(jià)合同 C、分包合同 D、單價(jià)合同 E、成本加酬金合同 6、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )。 A、施工安全管理 B、施工成本管理 C、施工設(shè)備管理 D、施工質(zhì)量管理 E、施工合同管理 7、工程合同付款分四個(gè)階段進(jìn)行，分別是( )。 A、預(yù)付款 B、工程進(jìn)度款 C、最終付款 D、合同保證金 E、退還保留金 8、可索賠的費(fèi)用包括( )。 A、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B、交通設(shè)施費(fèi) C、生活費(fèi) D、利息 E、辦公費(fèi) 9、建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有( )。 A、復(fù)雜性 B、多樣性 C、協(xié)調(diào)性 D、沖突性 E、持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性10、環(huán)境管理體系基本內(nèi)容中的一級(jí)要素包括( )。 A、環(huán)境方針 B、規(guī)劃(策劃) C、目標(biāo) D、檢查和糾正措施 E、管理評(píng)審11、設(shè)計(jì)單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過(guò)( )的代表簽認(rèn)。 A、建設(shè)單位 B、設(shè)計(jì)單位 C、監(jiān)理單位 D、承包單位 E、分包單位 12、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面，分別是( )。 A、監(jiān)督工程建設(shè)環(huán)境(包括工人臨時(shí)住所、食堂及工作環(huán)境等)的質(zhì)量是否滿足安全要求 B、監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定 C、監(jiān)督檢查施工設(shè)備、材料的質(zhì)量，避免使用劣質(zhì)和污染性大的材料、設(shè)備等 D、監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量 E、檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)保體系，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案及質(zhì)量責(zé)任制等制度 13、會(huì)計(jì)記錄的特點(diǎn)有( )。 A、間斷性 B、連續(xù)性 C、復(fù)雜性 D、系統(tǒng)性 E、綜合性 14、比率法的特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有( )。 A、相關(guān)比率法 B、差額比率法 C、構(gòu)成比率法 D、動(dòng)態(tài)比率法 E、靜態(tài)比率法 15、國(guó)際上對(duì)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的名稱并沒(méi)有統(tǒng)一，下列( )簡(jiǎn)稱實(shí)際上就是指工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 A、CRM B、CPM C、CPA D、ERP E、MPM 16、進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括( )等內(nèi)容。 A、必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 B、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù) C、定期跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況 D、對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差采取糾偏措施 E、確定項(xiàng)目的工作編碼系統(tǒng) 17、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )， A、項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 B、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度 C、總進(jìn)度規(guī)劃 D、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 E、確定里程碑文件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) 18、信息技術(shù)在工程管理中開(kāi)發(fā)和應(yīng)用意義重大，下列表述正確的有( )。 A、“信息存儲(chǔ)數(shù)字化” B、“數(shù)據(jù)處理程序化” C、“信息傳輸數(shù)字化” D、“管理決策自動(dòng)化” E、“信息獲取更便捷” 19、績(jī)效管理(performance management)。通過(guò)( )的績(jī)效考核和管理使組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)工作效率得到提高，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋考核結(jié)果，明確并滿足組織與個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展的需求。 A、公平 B、公正 C、公開(kāi) D、科學(xué) E、合理 20、( )是影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素。 A、建設(shè)意圖及要求改變 B、工程變更 C、設(shè)備選用失誤 D、資金的影響 E、設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響 21、有關(guān)投標(biāo)人之間串通投標(biāo)的禁止中，對(duì)投標(biāo)人之間的串通投標(biāo)有( )。 A、投標(biāo)人相互約定抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià) B、投標(biāo)人之間相約定，在招標(biāo)項(xiàng)目中分別以高、中、低價(jià)位報(bào)價(jià) C、投標(biāo)人之間先進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人，然后再參加投標(biāo) D、投標(biāo)人之間其他串通報(bào)標(biāo)投價(jià)的行為 E、部分投標(biāo)人聯(lián)合與另一部分進(jìn)行競(jìng)標(biāo) 22、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指( )的線路。 A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線 B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中全由關(guān)鍵工作連起來(lái) D、TF=O的工作，自始至終連接而成 23、工程預(yù)付款的額度，一般是根據(jù)( )等因素經(jīng)測(cè)算來(lái)確定。 A、質(zhì)量要求 B、施工工期 C、建安工作量 D、材料儲(chǔ)備周期 E、主要材料和構(gòu)件比重 24、分層次規(guī)劃的原則中，屬于第一層次的是( )。 A、建設(shè)單位和對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) B、工程總承包企業(yè)對(duì)總承包工程項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) C、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) D、施工企業(yè)(分包)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) E、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 25、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。 A、與國(guó)際接軌 B、確保工程建設(shè)質(zhì)量 C、獲得更多的利潤(rùn) D、提高工程建設(shè)水平 E、充分發(fā)揮投資效益單項(xiàng)選擇題答案 1：A| 2：A| 3：D| 4：C| 5：B| 6：B| 7：A| 8：B| 9：C| 10：C| 11：D| 12：B| 13：C| 14：A| 15：A| 16：D| 17：A| 18：A| 19：C| 20：D| 21：D| 22：A| 23：B| 24：D| 25：C| 26：D| 27：A| 28：D| 29：B| 30：A|多項(xiàng)選擇題答案 1：BCDE| 2：ABDE| 3：AB| 4：ADE| 5：BDE| 6：ABDE| 7：ABCE| 8：ABDE| 9：ABCE| 10：ABDE| 11：AC| 12：BD| 13：BDE| 14：ACD| 15：BCE| 16：ACD| 17：ACDE| 18：ABCE| 19：ABC| 20：ABCE| 21：ABCD| 22：BCD| 23：BCDE| 24：AB| 25：BDE|全國(guó)一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷及答案(06年)2006年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（ ）的時(shí)間目標(biāo)。 A.建安工程完成 B.竣工驗(yàn)收 C.動(dòng)用 D.保修期結(jié)束2.我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（ ）項(xiàng)目管理的范疇。 A.政府主管部門(mén) B.業(yè)主方 C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ）。 A.工作對(duì)象之間的關(guān)系 B.組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工 C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系 D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系4.某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（ ）。 A.工程咨詢單位 B.工程監(jiān)理單位 C.項(xiàng)目總承包單位 D.業(yè)主5.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（ ）負(fù)責(zé)。 A.業(yè)主 B.項(xiàng)目總承包單位 C.工程監(jiān)理單位 D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)6.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（ ）。 A.工程合同價(jià) B.工程變更款 C.工程索賠款 D.工程結(jié)算價(jià)7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（ ）。 A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備 B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo) C.審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案 D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人8.建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是（ ）。 A.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量 B.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 C.降低項(xiàng)目管理人工成本 D.組建項(xiàng)目管理班子9.在國(guó)際上，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用（ ）描述的方式。 A.構(gòu)造 B.施工圖 C.功能 D.規(guī)模10.下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是（ ）。 A.監(jiān)理日記 B.監(jiān)理平行檢測(cè)資料 C.監(jiān)理巡視記錄 D.旁站監(jiān)理記錄11.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A.事故防范計(jì)劃 B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施 C.工程設(shè)計(jì)文件 D.一般技工的能力12.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（ ）的全過(guò)程。 A.從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng) B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng) C.從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 D.從項(xiàng)目施工開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收13.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ ）。 A.過(guò)程控制措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C.技術(shù)措施 D.組織措施14.編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（ ）。 A.措施費(fèi)和間接費(fèi) B.直接費(fèi)和間接費(fèi) C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金15.某工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目，其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)（ ）。 A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包商確認(rèn)16.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí)，承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后（ ）天停止施工。 A.7 B.14 C.2l D.2817.FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)（ ），該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。 A.10 B.1 C.0.1 D.0.0118.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施T分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是（ ）元。 A.5425 B.4150 C.3025 D.290519.某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外，還應(yīng)包括（ ）。 A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi) B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn) C.應(yīng)得的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和分包費(fèi) D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)20.在工程施工過(guò)程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；將全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)；計(jì)算主材差價(jià)；計(jì)算稅金；累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款，這種計(jì)算方法是（ ）。 A.總費(fèi)用法 B.工料單價(jià)法 C.動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法 D.綜合單價(jià)法21.某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬(wàn)元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為（ ）萬(wàn)元。 A.321.63 B.303.54 C.298.74 D.280.6522.在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（ ）。 A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄23.某工程l o月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元，已完工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元，該工程lo月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（ ）。 A.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元 B.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元 C.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元 D.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元24.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是（ ）的比較。 A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本25.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證( ）。 A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性 B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性 C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性 D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性26.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（ ）。 A.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間 B.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量 C.直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間 D.確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差27.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條。 A.1 B.2 C.3 D.428.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（ ）周。 A.1 B.2 C.3 D.429.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。 A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路 C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路30.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（ ）。 A.3天和0天 B.3天和1天 C.4天和0天 D.4天和1天31.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（ ）。A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 B.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) C.編制資源需求計(jì)劃 D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式32.論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指（ ）。 A.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系 B.根據(jù)項(xiàng)目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面C.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次 D.根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄33.論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：編制總進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（ ）。 A. B. C. D.34.根據(jù)GB/T l9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為（ ）。 A.質(zhì)量保證 B.質(zhì)量控制 C.質(zhì)量管理 D.質(zhì)量計(jì)劃35.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中，事中控制是指（ ）。 A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控 B.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正 C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定 D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制36.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個(gè)系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（ ）。 A.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成C.質(zhì)量控制措施 D.質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)37.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)( ）。 A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同 B.必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證 C.必須通過(guò)監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn) D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體38.某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買(mǎi)的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（ ）。 A.施工總承包單位 B.材料供應(yīng)單位 C.分包單位 D.建設(shè)單位39.某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（ ）。A.按驗(yàn)收程序，重新組織檢查驗(yàn)收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后，予以驗(yàn)收 C.征得建設(shè)單位同意后，可予以驗(yàn)收 D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收40.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（ ）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.法定代表人 C.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.技術(shù)負(fù)責(zé)人41.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行（ ）。 A.功能性全數(shù)檢測(cè) B.適用性全數(shù)檢測(cè)C.功能性抽樣檢測(cè) D.適用性抽樣檢測(cè)42.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（ ）。 A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量 C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量43.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問(wèn)題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（ ）。A.直方圖法 B.排列圖法 C.控制圖法 D.因果分析圖法44.對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（ ），說(shuō)明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。 A.偏下限 B.充滿上下限C.居中且邊界與上下限有較大距離 D.超出上下限45.根據(jù)GB/T l9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（ ）。 A.程序文件 B.質(zhì)量手冊(cè) C.質(zhì)量記錄 D.管理標(biāo)準(zhǔn)46.落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的是（ ）。 A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性 B.揭露施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，改進(jìn)施工工藝 C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù) D.通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)質(zhì)量方針47.獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷(xiāo)認(rèn)證的，最早可在撤銷(xiāo)認(rèn)證（ ）后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。 A.6個(gè)月 B.1年 C.2年 D.3年48.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來(lái)衡量安全風(fēng)險(xiǎn)的大小時(shí)，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被視為（ ）。 A.重大風(fēng)險(xiǎn) B.中度風(fēng)險(xiǎn) C.可容許風(fēng)險(xiǎn) D.不容許風(fēng)險(xiǎn)49.第二類危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二類危險(xiǎn)源的方法。 A.采取個(gè)體防護(hù)措施 B.設(shè)置隔離設(shè)施 C.限制危險(xiǎn)物質(zhì) D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)50.對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡( ）人及其以上的事故。 A.3 B.5 C.10 D.1551.根據(jù)我國(guó)職業(yè)病目錄，屬于物理因素所致白9職業(yè)病是（ ）。 A.中暑 B.職業(yè)性哮喘C.電光性皮炎 D.水泥塵肺52.職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（ ）等造成的人身傷害。 A.錘擊、碎裂 B.井壁坍塌 C.高處墜落 D.爆炸引起的物體打擊53.根據(jù)我國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（ ）dB（A）。 A.55 B.65 C.70 D.7554.在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，所包含的二級(jí)要素是（ ）。 A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) C.記錄和記錄管理 D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃55.環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（GB/T 24001）中的二級(jí)要素“環(huán)境管理體系審核”是指（ ）。 A.國(guó)家環(huán)境主管部門(mén)審核 B.環(huán)境管理第三方認(rèn)證審核 C.業(yè)主方環(huán)境管理審核 D.企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核56.根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說(shuō)法中，正確的是（ ）。 A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日 B.對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則 C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo) D.招標(biāo)文件售出后，不予退還57.按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形是（ ）。 A.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的 B.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的 C.公開(kāi)招標(biāo)程序過(guò)于繁瑣的 D.受自然地域環(huán)境限制的58.在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后（ ）個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。 A.5 B.10 C.15 D.3059.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)編制。 A.勞務(wù)分包人 B.工程承包人 C.發(fā)包人 D.工程師60.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由（ ）負(fù)責(zé)供應(yīng)。 A.勞務(wù)分包人 B.工程承包人 C.發(fā)包人 D.安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)61.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，工程采購(gòu)項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的（ ）。 A.1020 B.1030 C.2030 D.305062.建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（ ）。A.銀行保函 B.支票C.現(xiàn)金 D.匯票63.在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（ ）。 A.合同金額越高 B.承包商利潤(rùn)越高 C.承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大 D.對(duì)承包商的補(bǔ)償越多64.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說(shuō)法中正確的是（ ）。 A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立 B.只要對(duì)方有過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立 C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立65.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)在（ ）之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。 A.發(fā)出中標(biāo)通知書(shū) B.合同簽訂C.投標(biāo)有效期結(jié)束 D.確定中標(biāo)人66.下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說(shuō)法中，正確的是（ ）。 A.總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整 B.與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利 C.與總價(jià)合同相比，單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利 D.建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式67.在NEC合同中，工程師代表的是（ ）的利益。A.發(fā)包人 B.工程承包C.社會(huì)公眾 D.政府68.美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)（AIA）的合同條件主要用于（ ）工程。 A.房屋建筑 B.鐵路和公路 C.石油化工 D.大型基礎(chǔ)設(shè)施69.在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是（ ）。 A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè) B.制定統(tǒng)一的信息管理流程 C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度 D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)70.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它（ ）。 A.主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理 B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理C.是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng) D.是項(xiàng)目信息門(mén)戶（PP）的一種方式二、多項(xiàng)選擇題（共30題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中.有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得O.5分）71.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（ ）。 A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位 B.業(yè)主委托的工程咨詢單位 C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位 D.設(shè)計(jì)單位 E.施工單位72.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，正確的有（ ）。 A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源 B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源 C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng) D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令 E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)73.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可采取的組織措施包括（ ）。 A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工 B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段 C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工 D.改進(jìn)工作流程 E.改進(jìn)施工方法74.可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有（ ）。 A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體 B.實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體 C.一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體 D.一個(gè)設(shè)計(jì)單位與多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體 E.一個(gè)設(shè)計(jì)單位75.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是（ ）。 A.實(shí)行總價(jià)包干 B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程” C.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合D.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成 E.為項(xiàng)目建設(shè)增值76.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。 A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利 B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 C.編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo) D.通過(guò)偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本 E.防止分包商的索賠77.下列各種情況中，施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是（ ）。 A.完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi) B.業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) C.機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi) D.施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi). E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)78.承包商可以向業(yè)主索賠利潤(rùn)的情況有（ ）。A.工程范圍變更 B.文件有缺陷C.分部工程延期施工 D.文件技術(shù)性錯(cuò)誤E.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)79.單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（ ）。 A.目標(biāo)利潤(rùn)分析 B.目標(biāo)成本分析 C.預(yù)算成本分析 D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析 E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析80.施工成本分析常用的方法包括（ ）。 A.比較法 B.比率法 C.差額計(jì)算法 D.連環(huán)置換法 E.實(shí)際費(fèi)用法81.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi)容包括（ ）。 A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平 B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況 C.通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低水平 D.通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例 E.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑82.按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為（ ）。 A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃83.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零 C.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 D.最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小 E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線84.在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中，項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的（ ）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 A.計(jì)劃形式 B.計(jì)劃層C.計(jì)劃對(duì)象 D.計(jì)劃方法 E.資源類別85.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中在質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括（ ）。 A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B.質(zhì)量方針 C.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 D.合同關(guān)系 E.質(zhì)量控制界面86.建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括（ ）。 A.施工區(qū)段劃分 B.施工流向 C.施工工藝 D.勞動(dòng)力安排 E.施工方法87.使用質(zhì)量特性要因分析法時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)有（ ）。 A.若干個(gè)質(zhì)量問(wèn)題可在一張圖中一起分析 B.應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，一般不少于50個(gè) C.通常采用QC小組活動(dòng)方式進(jìn)行，以便集思廣益，共同分析 D.根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，分類收集數(shù)據(jù) E.分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，列出所有可能原因88.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查的施工質(zhì)量保證資料包括（ ）。 A.施工日志 B.施工檢測(cè)資料 C.測(cè)量復(fù)核資料 D.工地施工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 E.原材料檢測(cè)資料89.在建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括（ ）。 A.工程質(zhì)量控制方案 B.施工組織設(shè)計(jì) C.可行性研究報(bào)告 D.工程監(jiān)理規(guī)劃 E.各方人員資質(zhì)證書(shū)90.根據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定，下列情形應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為或者視同工傷的有（ ）。 A.下班途中，受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害的 B.因工作受挫，上班期間在辦公室自殺的 C.在工作時(shí)間內(nèi)，突發(fā)心臟病死亡的 D.在搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)中受傷的 E.下班后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收尾工作而受傷的91.大氣中氣態(tài)污染物的治理方法有（ ）。 A.電離法 B.吸附法C.催化法 D.燃燒法 E.冷凝法92.我國(guó)安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定有（ ）。A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度B.各級(jí)企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門(mén)規(guī)定的時(shí)間報(bào)送報(bào)表 C.安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)對(duì)各部門(mén)的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核 D.企業(yè)各級(jí)主管部門(mén)應(yīng)如實(shí)向同級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)報(bào)送傷亡事故隋況 E.省級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)到國(guó)家安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)93.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（ ）。A.操作規(guī)程 B.程序文件引用的表格C.管理手冊(cè) D.績(jī)效報(bào)告E.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則94.根