給部門經(jīng)理以上人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)大綱PPT課件

2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)教材 2001 09 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 一 財(cái)務(wù)管理引入 窮爸爸 富爸爸 國(guó)外MBA教育 中國(guó)企業(yè)的失敗之處 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 二 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的概念1 聯(lián)系2 區(qū)別三 我們的任務(wù)是什么 掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí) 在經(jīng)營(yíng)中貫徹財(cái)務(wù)管理的經(jīng)營(yíng)理念 從而達(dá)到利潤(rùn)最大化的目的 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 四 財(cái)務(wù)基本概念 1 企業(yè)資產(chǎn)的概念 實(shí)物資產(chǎn) 金融資產(chǎn) 1 2 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)基本概念 供應(yīng)商資產(chǎn)供應(yīng)鏈管理 上游管理沃爾瑪客戶資產(chǎn)顧客管理中心案例 翠微的消費(fèi)者課堂 3 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 張瑞敏與世界營(yíng)銷大師米爾頓的對(duì)話 營(yíng)銷不是賣出東西而是買 買進(jìn)來(lái)的是用戶的意見 然后根據(jù)用戶的意見改進(jìn) 達(dá)到用戶的滿意 最后就買到用戶的忠誠(chéng)度 西部洗衣機(jī) 北美地區(qū)冰箱的開發(fā) 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 人力資產(chǎn) 人材人才人財(cái) 管理學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué) 行為學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷 會(huì)計(jì)學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷 行為學(xué) 廣告策劃 財(cái)務(wù)管理 管理學(xué) 管理學(xué) 4 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)基本概念 組織管理資產(chǎn)海爾成熟的管理翠微的輸出管理 5 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)基本概念 2 機(jī)會(huì)成本概念 機(jī)會(huì)損失 投資的原則 預(yù)計(jì)收益率 機(jī)會(huì)成本率案例 同一地區(qū)的經(jīng)營(yíng)策略 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 3 錢是什么 貨幣的時(shí)間價(jià)值社會(huì)平均利潤(rùn)率與利率的區(qū)別現(xiàn)值終值 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 某單位購(gòu)置一臺(tái)設(shè)備單價(jià)30萬(wàn)元 有三種付款方式可以選擇 一 一次付清 付款額29 4萬(wàn)元 二 一個(gè)月內(nèi)付清 付款額30萬(wàn)元 三 三年內(nèi)付清 第一年年末付10 2萬(wàn)元 第二年年末付11萬(wàn)元 第三年年末付11 8萬(wàn)元 請(qǐng)問(wèn)你選擇那種付款方式 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)基本概念 4 風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 舉債風(fēng)險(xiǎn) 巨人集團(tuán) 韓國(guó)大宇 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)基本概念 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者作用 預(yù)知風(fēng)險(xiǎn) 防范風(fēng)險(xiǎn) 處理風(fēng)險(xiǎn) 快速反應(yīng)能力 長(zhǎng)虹集團(tuán)倪潤(rùn)峰的成功案例三株口服液的失敗案例 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 例子 馬論 是否看見了馬 敢不敢跳上去 能駕馭好嗎 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)基本概念 復(fù)習(xí) 企業(yè)資產(chǎn)機(jī)會(huì)成本貨幣時(shí)間價(jià)值風(fēng)險(xiǎn) 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 五 財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)觀點(diǎn) 1 什么是財(cái)務(wù)管理 利益的取舍融合在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一項(xiàng)管理活動(dòng) 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 2 利潤(rùn)的構(gòu)成勞務(wù)利潤(rùn) 來(lái)料加工 營(yíng)銷利潤(rùn) 三株 巨人 技術(shù)利潤(rùn) 可口可樂(lè) 品牌利潤(rùn) 耐克 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 品牌 品牌的建立 質(zhì)量規(guī)模創(chuàng)新現(xiàn)代管理內(nèi)涵品牌是知名度 信任度 美譽(yù)度的統(tǒng)一 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 關(guān)于利潤(rùn)的戰(zhàn)略 基于勞務(wù)利潤(rùn) 提升品牌利潤(rùn) 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)觀點(diǎn) 3 現(xiàn)金優(yōu)于利潤(rùn)現(xiàn)金的概念現(xiàn)金流入量現(xiàn)金流出量現(xiàn)金凈流量付現(xiàn)成本 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 概念 現(xiàn)金 銷售收入 借入 成本支出 償還債務(wù) 股東投入 分配股息 現(xiàn)金為王 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 現(xiàn)金流量 企業(yè)倒閉的原因 網(wǎng)絡(luò)企業(yè) 現(xiàn)金流量的重要性 為什么有利潤(rùn)卻發(fā)不出工資 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 經(jīng)營(yíng)中需要注意的兩點(diǎn) a 盡量提前收現(xiàn)b 盡量少用現(xiàn)金 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 現(xiàn)金流的管理 TCL 統(tǒng)一開戶 適時(shí)結(jié)算 開支依預(yù)算撥付 年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用1500萬(wàn)元現(xiàn)金折扣2 10 1 20 n 30 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 六 現(xiàn)代財(cái)務(wù)的分層結(jié)構(gòu) 1 法人治理結(jié)構(gòu) WHYHOW 權(quán)利機(jī)構(gòu) 決策機(jī)構(gòu) 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 董事會(huì) 股東大會(huì) 監(jiān)事會(huì) 總經(jīng)理 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 美的集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu) 股東會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì) 生產(chǎn)部 預(yù)算委員會(huì) 財(cái)務(wù)部 審計(jì)部 人力資源委員會(huì) 審計(jì)監(jiān)察委員會(huì) 戰(zhàn)略投資委員會(huì) 專業(yè)委員會(huì) 總裁 副總 董秘 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 2 現(xiàn)代財(cái)務(wù)分層管理機(jī)制 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 啟示 1 完善的法人治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)成功的前提2 推行以財(cái)務(wù)管理為核心的管理體系3 建立完善的監(jiān)督體系是企業(yè)成功的保障4 經(jīng)理人應(yīng)明確自己的位置 職責(zé) 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 七 全面預(yù)算 1 預(yù)算的概念權(quán)力分成體系定量化的授權(quán)愛多VCD對(duì)公司法的解釋預(yù)算是法制 計(jì)劃是人制預(yù)算關(guān)注過(guò)程 計(jì)劃關(guān)注結(jié)果預(yù)算是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 預(yù)算的管理循環(huán)系統(tǒng) 公司戰(zhàn)略 預(yù)算考評(píng) 預(yù)算目標(biāo) 薪酬計(jì)劃 預(yù)算編制 預(yù)算監(jiān)管 2001 09 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn) 預(yù)算分類 增量預(yù)算 零基預(yù)