國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策.doc

國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策 摘要：固定資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展有著重要意義。國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理是否科學(xué)合理，進(jìn)而影響到國(guó)有企業(yè)未來發(fā)展成功與否。 關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；存在的問題；對(duì)策分析 固定資產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要組成要素，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力與生產(chǎn)力，為企業(yè)未來的發(fā)展以及取得經(jīng)濟(jì)效益的高低打下基礎(chǔ)。因此，對(duì)國(guó)有企業(yè)固定的資產(chǎn)的管理有助于增強(qiáng)企業(yè)活力，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。 1.固定資產(chǎn)管理概要 首先了解一下固定資產(chǎn)的含義，這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展、運(yùn)營(yíng)具有重要的意義。固定資產(chǎn)有利于促進(jìn)企業(yè)科學(xué)生產(chǎn)和發(fā)展，正確核算固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)利益，增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)科學(xué)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展打下基礎(chǔ)。 2.國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題 2.1國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理購(gòu)置折舊問題 我國(guó)的許多的國(guó)有企業(yè)在固定資產(chǎn)的管理存在著很大的問題，沒有建立一個(gè)完善的體系。對(duì)于固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計(jì)和管理只通過財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)和賬目的顯示作為依據(jù)，然而其中有許多報(bào)廢閑置的固定資產(chǎn)沒有經(jīng)過上級(jí)部門的審核以及財(cái)務(wù)部門的批準(zhǔn)就私自進(jìn)行處置以及變賣處理。這樣財(cái)務(wù)在統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)時(shí)完全不知道被處理的固定資產(chǎn)的情況與數(shù)量，從而在統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)形成賬實(shí)不符，這不利于國(guó)有企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和管理，也不利于國(guó)有企業(yè)未來的長(zhǎng)久發(fā)展。 在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過程中，許多老舊、破損、報(bào)廢的固定資產(chǎn)都被閑置或進(jìn)行了處理。沒有專門的管理工作人員對(duì)這些的老舊設(shè)備進(jìn)行定期的維修與保養(yǎng)，久而久之，造成了設(shè)備的損壞，降低了設(shè)備回收的利用價(jià)值。這不僅降低了我國(guó)國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)的利用率，還減少了國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)的價(jià)值。 2.2國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)日常管理問題 部分國(guó)有企業(yè)對(duì)固定的資產(chǎn)的管理不重視導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符。其原因可能是該國(guó)有企業(yè)沒有建立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，相應(yīng)部門沒有對(duì)固定資產(chǎn)做好管理；對(duì)于已經(jīng)報(bào)?U或閑置的資產(chǎn)沒有系統(tǒng)的處理方式、固定流程就隨意處置；國(guó)有企業(yè)內(nèi)部不同部門交接工作不到位，缺少相關(guān)財(cái)務(wù)調(diào)撥手續(xù)。 在國(guó)有企業(yè)改發(fā)展的過程中，對(duì)于固定資產(chǎn)配置處理不及時(shí)，企業(yè)管理部門沒有充分考慮到這些閑置資產(chǎn)的再利用價(jià)值，不利于專門人員的日常維護(hù)和保養(yǎng)，導(dǎo)致許多陳舊的固定資產(chǎn)得不到維修、維護(hù)、再利用，降低了固定資產(chǎn)的使用率。長(zhǎng)時(shí)間下來這些固定資產(chǎn)逐漸因?yàn)楸９懿簧贫粨p壞，企業(yè)利益隨即減少。 現(xiàn)在還有很多國(guó)有企業(yè)應(yīng)用以前的管理模式，對(duì)固定資產(chǎn)不重視，只是注重經(jīng)費(fèi)上的管理，忽略固定資產(chǎn)管理。這種管理模式只是表面上得到科學(xué)管理，實(shí)際上對(duì)一些資產(chǎn)在國(guó)有企業(yè)中的發(fā)揮不了最大的作用。不僅如此還有一些資產(chǎn)被占用而得不到經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致固定資產(chǎn)出現(xiàn)浪費(fèi)。 在固定資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，固定資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理顯得尤為重要，但是如今很多國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理非?；靵y，沒有科學(xué)的運(yùn)作管理。大多數(shù)國(guó)有企業(yè)往往只注重固定指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不重視固定資產(chǎn)的管理計(jì)劃，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的壽命和功能得不到正常發(fā)揮，從而形成固定資產(chǎn)的浪費(fèi)問題。 3.國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的對(duì)策 3.1國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理購(gòu)置對(duì)策 固定資產(chǎn)的購(gòu)置階段在固定資產(chǎn)管理中非常重要，其中包含多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，從配置申請(qǐng)、采購(gòu)申請(qǐng)、部門審計(jì)、審批、招標(biāo)采購(gòu)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該精準(zhǔn)無誤。其中部門審批和預(yù)算環(huán)節(jié)尤為重要，首先檢查該申請(qǐng)是否在預(yù)算范圍內(nèi)，如果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)采購(gòu)，審批采購(gòu)，超出預(yù)算反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出決定。固定資產(chǎn)采購(gòu)?fù)戤吅髴?yīng)主動(dòng)定期維護(hù)、修理、減少損失。 3.2國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)日常管理對(duì)策 首先，做到國(guó)有企業(yè)固定的資產(chǎn)賬實(shí)符合，就要建立完善固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，在固定時(shí)間清查國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)狀況了解資產(chǎn)盤虧、盤盈原因，制定相應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定及時(shí)做好適當(dāng)?shù)奶幹谩?其次，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，只有實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，才能提高固定資產(chǎn)利用率，增強(qiáng)固定的資產(chǎn)在國(guó)有企業(yè)中的功能。一是國(guó)有企業(yè)在運(yùn)作中可能會(huì)產(chǎn)生一些閑置的固定資產(chǎn)，對(duì)這些固定的資產(chǎn)定期合理分配，提高使用率使其功能得到正常發(fā)揮，對(duì)于那些在實(shí)際生產(chǎn)中無法使用的固定的資產(chǎn)，管理部門要妥善保管，定期維護(hù)和修理，使其功能正常使用。二是對(duì)于正在使用的固定資產(chǎn)，管理部門要定期維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)揮其最大價(jià)值。三是對(duì)于已經(jīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，可以通過其他方式加以利用。 第三，在國(guó)有企業(yè)中的固定資產(chǎn)建設(shè)中，首先企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參與管理監(jiān)督，監(jiān)察在施工過程中的費(fèi)用是否科學(xué)合理，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決并處理。在施工結(jié)束后財(cái)會(huì)人員也應(yīng)參加，監(jiān)督檢查施工過程中的資產(chǎn)的真實(shí)性、合規(guī)性、完整性。企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理人員的招聘和錄用也很重要，固定資產(chǎn)管理人員入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行層層選拔和相關(guān)工作內(nèi)容培訓(xùn)，這有利于提高企業(yè)員工質(zhì)量，增強(qiáng)員工對(duì)公司、工作的了解。 第四，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，科學(xué)處理閑置、廢舊的資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用率，對(duì)閑置、廢舊的固定資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)劑，定期進(jìn)行管理，使這些固定資產(chǎn)的價(jià)值得到最大限度發(fā)揮，增加投資收益。 結(jié)論 本文對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理問題提出了相應(yīng)的對(duì)策，說明固定資產(chǎn)在企業(yè)的生產(chǎn)中尤為重要，要想國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中順利發(fā)展，就要確保固定資產(chǎn)的安全性和完整性。在經(jīng)營(yíng)國(guó)有企業(yè)的過程中，如果發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)