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春季期學校工作部門計劃總結(jié)范文 春季期學校工作部門計劃總結(jié)一學期來,在市教育部門和鎮(zhèn)教管辦的正確領(lǐng)導和關(guān)愛下,我校緊緊圍繞強師興校的奮斗目標,積極倡導"以人為本"的教育理念,全面實施強校方略,把全面提高教學質(zhì)量作為主線,把教育教學改革作為動力,全方位地打造育人平臺,外樹形像,內(nèi)強素質(zhì),取得了一定的成績,具體總結(jié)一、管理為范,營造和諧校園。1、加強班子和教師隊伍的組織建設。一是抓學習,內(nèi)強素質(zhì)。每周堅持學習政策理論、法規(guī)不少于2小時,做好學習筆記并聯(lián)系實際寫心得;二是抓言行,外樹形象。以制度約束行為,依法治校、治教,身先士卒,樹立良好形象。2、實施人本管理,促進和諧發(fā)展。班子成員在硬性管理上力求科學公正,軟性管理上增強感情投資,把工作做到人的心坎上;堅持民主生活會制,學校大事歷來堅持公開,財務、評先、晉級、評職等工作公開透明。全校上下形成合力,遇事群策群力,使學校工作一路綠燈。二、德育為魂,形成教育特色。1、以"講正氣、樹新風"主題教育活動為主,號召廣大教師求真務實,開拓進取的工作思路。黨員教師帶頭學習各級領(lǐng)導的講話精神,開展"一對一"談話及寫剖析和整改材料,營造濃濃的干事氛圍。2、以"愛心給學生,奉獻在校園"師德教育活動為輔,開展"貼近一個班級,幫助一個學生"活動,打造了一支作風過硬、師德高尚的教師隊伍。3、以"我們擁有共同的家"為主題的班會活動,加強對留守子女的管理工作,通過班級活動,使留守兒童感受到家的溫暖。4、扎實開展每周一的升旗儀式和早會、班隊會活動,利用"紅領(lǐng)巾廣播站",結(jié)合"教師節(jié)"、"國慶節(jié)"、重陽節(jié)"元旦節(jié)"等節(jié)日開展相關(guān)的主題系列活動,切實加強少先隊的建設及活動。5、實施"校園體育活動計劃",開足、開好各級體育課,合理安排學生的課內(nèi)外體育活動項目,努力做到每天學生最少鍛煉一小時。三、教學為本,提升辦學質(zhì)量。1、落實有效教學管理,爭取人人過"三關(guān)"。通過開展過關(guān)課、評優(yōu)課活動,以及各年級輪流開展教材培訓活動,來達到對教師過"三關(guān)"的各種檢測。狠抓課堂教學,努力打造規(guī)范課、特色課,徹底變革教師的教學方式和學生的學習方式,從而體現(xiàn)有效、務實的教學風格。2、夯實常規(guī)的各個環(huán)節(jié),做到環(huán)環(huán)相扣。本期繼續(xù)做好"三查"-校長隨機抽查、教導處定期檢查、年級段自行評查三項工作;堅持每單元測試分析法;努力實現(xiàn)"優(yōu)生吃得好,差生吃得飽"的課外輔導策略,兩端學生成績迅速提高。3、加大校本培訓力度,提高辦學效益。完善校本培訓制度,骨干教師結(jié)對子工作方案等,形成研、培、訓相結(jié)合的教研模式。加強集體備課制,在集體備課中發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。主動出擊聘請市、鎮(zhèn)教研室的教研員為我校做教學輔導,解決實際困難。開展校內(nèi)課改論壇;對年輕教師進行教學模式輔導,提高課堂教學效率。由于我們盡心盡力地開展了一系列活動,學校的教育教學質(zhì)量有了明顯的提高。各年級在市、鎮(zhèn)的各類競賽及抽考中都獲得了可喜的成績。三率也大幅度提高。四、保障為先,提升后勤服務意識。1、重視安全教育,保障師生安全。牢固樹立"安全第一"的思想,全面推行安全工作責任制。除簽訂目標安全責任書以外,開展各種安全演練,讓學生安全意識常駐心中。聘請法制專家為我校做安全知識講座。通過家長會與家長同做安全防范工作。不定期組織后勤人員對電線等進行檢查維修,防微杜漸。2、嚴格遵守財經(jīng)制度,執(zhí)行收費標準,增強理財公平透明度。3、加強機室的管理,增加使用率。4、認真、細致地做好"普九"檔案的管理,嚴格控制適齡兒童的失學率為0。五、存在的問題:1、教師隊伍素質(zhì)有待進一步提高,有些進取心不夠強的教師仍需多方面學習,才能勝任當今教育教學崗位。2、校舍嚴重不足,學校許多科室無法配備完善。3、教育經(jīng)費短缺,學校許多活動開展缺乏財力保障。機遇與挑戰(zhàn)并存
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