減振溝專項方案(完整版).doc

學習資料收集于網(wǎng)絡，僅供參考4、把下面的成語補充完整。雨 雨字頭（雪 霜 零） 冫兩點水（次 冷 準）雙人旁：得、往、很（16）植樹節(jié)是每年的（3月12日）。2、近義詞10、用兩個字組新字：（如課本133頁）暖和的衣裳 暖和的被子 暖和的天氣（4）、（ ）一邊（ ）一邊（ ）。五、給詞語加上形容詞走之底：這、邊、遠、進、過、道、選、連、送目 錄一、工程概況1二、編制依據(jù)1三、施工計劃1四、施工工藝技術(shù)1五、施工安全保障措施21、組織安全保證體系22、技術(shù)措施33、應急救援預案措施3六、勞動力計劃9七、計算書及相關(guān)圖紙9學習資料強夯施工減震溝專項方案一、工程概況臺山華僑文化廣場項目位于臺城南新區(qū)，本工程由5棟2層A、B、C、D、E商業(yè)樓；1棟3層F鐘塔樓；1棟1層G1溪流設備房、1棟1層G2電氣控制房、1棟1層G3廣播室、5棟1層G4G8輔助用房及鋪裝廣場組成，框架結(jié)構(gòu)，于B棟商業(yè)樓設一層約8.3516.3米地下室，地下室埋約2.00m。本工程參建各方如下：建設單位：勘察/設計單位：監(jiān)理單位：施工單位：二、編制依據(jù)（1）現(xiàn)行國家法律法規(guī)；（2）本工程勘察報告；（3）本工程設計圖紙；（4）混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范 (GB50010-2010)；（5）建筑地基基礎設計規(guī)范（DB5007-2011）。根據(jù)勘察報告，場地表層素填土由粉質(zhì)粘土、粉土組成，厚度1.2m6.5m，平均厚度4.31m，采用強夯法處理。強夯施工過程中，在夯錘落地的瞬間，大部分動能作用于夯擊面，形成垂直向下和水平向的夯擊擠密力，加固基礎地基，提高地基承載力。同時也有極少部分動能轉(zhuǎn)化為沖擊波，從夯點以波的形式向外傳播，并引起地表的振動。夯點周圍近距離范圍內(nèi)的地表振動強度達到一定數(shù)值時，會造成建筑不同程度的損傷。振動規(guī)律如下：強夯引起的地面振動，隨土質(zhì)的不同，振動強度也區(qū)別很大，土質(zhì)較軟的地層夯擊，每錘夯沉量大，夯擊動能消耗于擠密變形力就大，引起的振動就小、振動周期長、振速度慢、衰減快；但較硬的地層，承載力高，有的不需處理，需處理的夯擊數(shù)也少，但振動大，在周圍有建筑物的地方需減振處理。三、施工計劃本項目減震溝距夯點10m以外挖一條深約3.5m，寬約1m，長度超建筑物兩邊各10m的溝，以減少源向外輻射的能量?，F(xiàn)場計劃投入挖掘機（3臺）、砂石車（5臺）進行土方開挖和運輸。擬開工/完工日期為2017.10.312017.11.6四、施工工藝技術(shù)在建筑物附近夯擊時，應加強現(xiàn)場檢測管理，及時反饋信息，對減震效果進行評價。分別將一遍夯擊、二遍夯擊、滿夯的動信息反饋，進行評估。不足之處，修改參數(shù)，處理后再進行夯擊。其施工工藝流程如下：夯前調(diào)查、確定隔目標 查看地層資料了解地基環(huán)境條件隔溝設計與開挖，夯前準備第一遍強夯 調(diào)查、檢測收集數(shù)據(jù)，反饋信息，進行隔效果評價，不足之處調(diào)整參數(shù)第二遍夯擊 調(diào)查、檢測收集數(shù)據(jù)，反饋信息，再進行隔效果評價數(shù)據(jù)管理，確定隔效果 周圍調(diào)查，多方信息匯總設計方案的可行性分析，預測連續(xù)夯擊效果 可行后，繼續(xù)施工減震溝可以將由振源傳來的振波減少75%以上，有效的降低對建筑物的損壞，在有減震溝強夯施工的過程中，振動是有的，但損壞是極小的。五、施工安全保障措施1、組織安全保證體系施工組織機構(gòu)人員一覽表序號職務姓名聯(lián)系電話主要工作職責1項目經(jīng)理全面負責施工管理工作2項目副經(jīng)理全面整個施工的安全生產(chǎn)3項目技術(shù)負責人負責施工技術(shù)管理工作4專職安全員負責工地現(xiàn)場安全管理工作5施工員負責工程質(zhì)量管理工作6資料員負責文件、資料的收集、整理、歸檔工作7電工施工用電及機械的監(jiān)護與維修2、技術(shù)措施（1）減震溝開挖后需有相應的安全防護措施，指示牌,夜間應配備安全警示燈；（2）施工前進行安全交底，明確減震溝的深度、位置，施工時注意觀測，減震溝的變化；（3）專職安全員應加強安全巡邏檢查，及時提醒施工人員的注意；（4）強夯結(jié)束后應及時回填，振搗密實；（5）如夯擊面與建筑物正對的邊線大于建筑物時，應挖被動減震溝，夯擊面必須在其建筑物到減震溝兩邊延線的扇形范圍內(nèi)；如大于扇形范圍，應將減震溝繼續(xù)挖長，到滿足要求為止；（6）如夯擊面與建筑物正對的邊線小于建筑物時，應挖主動減震溝，建筑物必須在其夯擊面到減震溝兩邊延線的扇形范圍內(nèi)；如大于扇形范圍，應將減震溝繼續(xù)挖長，到滿足要求為止。3、應急救援預案措施根據(jù)本工程減震溝開挖深度及周邊環(huán)境，確定減震溝安全等級為3級。3.1應急組織機構(gòu)與職責針對可能出現(xiàn)的緊急狀況，項目部成立應急救援小組，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理，負責指揮及協(xié)調(diào)工作，必要時組織專家進行咨詢，及時為減震溝施工提供技術(shù)支持。3.1.1現(xiàn)場總指揮主要職責（1）決定是否啟動指揮、協(xié)調(diào)應急行動。（2）決定是否要求應急服務機構(gòu)提供幫助并實施場外應急計劃，決定是否啟動上一級預案。（3）復查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。（4）決定應急撤離，最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全，確保任何傷害者都能得到足夠的重視。（5）負責確定救援工作的終止。（6）負責上報事故。3.1.2副總指揮的主要職責（1）保持與現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡，協(xié)助現(xiàn)場總指揮組織應急救援工作。（2）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，向應急現(xiàn)場總指揮提出應急反應對策和建議。（3）事故現(xiàn)場實行交通管制，協(xié)助場外應急機構(gòu)開展服務工作。（4）組織實施搶險行動方案，不斷加以改進。（5）監(jiān)察、指導應急救援指揮部各小組的行動。（6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復。3.1.3組員分工及職責應急救援指揮部下設信息聯(lián)絡組；技術(shù)處理組；搶險搶修組；后勤保障組；醫(yī)療救護組；事故調(diào)查組和善后處理組。（1）信息聯(lián)絡組：以項目負責人劉重新?lián)谓M長，項目資料員為成員，主要職責如下：負責消息的傳達、確保內(nèi)外信息反饋迅速。負責應急過程的記錄、整理、對外聯(lián)絡和事件澄清后的對外發(fā)布。對外信息傳遞，以及與相關(guān)方的協(xié)調(diào)與溝通工作。（2）技術(shù)處理組：以謝冶擔任組長，技術(shù)部管理人員為成員，具體職責如下：應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急救援總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效指導應急行動中的工程技術(shù)工作。提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。指導搶險組實施應急方案和措施。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位。修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。（3）搶險搶修組：以趙進進擔任組長，項目部和項目所屬的勞務隊伍為成員，具體職責如下：及時調(diào)遣項目應急救援隊伍和勞務隊伍組織搶險搶修。及時向指揮長報告搶險進展情況。對場區(qū)內(nèi)、外進行有效隔離、疏散，設置事故現(xiàn)場警戒線，保護搶險人員的人身安全，維持治安秩序。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，將可能引起新危險的物品轉(zhuǎn)移到安全地帶。搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場，直到收到明確解除指令。負責應急救援器材的發(fā)放、管理和維護工作。搶險搶修或救援結(jié)束后，對結(jié)果進行復查和評估。（4）后勤保障組：以甄偉騰擔任組長，物資設備部、財務部管理人員為組員，具體職責如下：負責調(diào)集搶險所需的器材、設備，及時提供后繼的搶險物資。保障應急救援系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護、救護用品及生活物資的供給。了解事故現(xiàn)場周邊的應急物資供應點分布情況，為及時向應急行動的后勤物資供給作好準備工作。（5）醫(yī)療救護組：以李景幟擔任組長，項目安全部、質(zhì)檢部的人員為組員，具體職責如下：對受傷人員進行簡易的搶救和包扎，及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。使重度受害者優(yōu)先得到救護。（6）事故調(diào)查組：一般以下未造成人員傷亡的事故，由項目成立以項目經(jīng)理為組長的事故調(diào)查組，進行調(diào)查。對于出現(xiàn)人員傷亡的事故，由上級主管部門成立事故調(diào)查組，項目協(xié)助調(diào)查。具體職責如下：搜集現(xiàn)場物證并保持原料。搜集事故事實材料和相關(guān)證人筆錄。繪制事故圖，包括事故現(xiàn)場示意圖、流程圖和受傷者位置圖。按照企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則（GB6442-86）進行調(diào)查分析，確定事故原因，明確事故責任人，制定防范措施，提出對相關(guān)責任人的處分建議，形成事故處理結(jié)案資料報公司安委會研究決定。（7）善后工作組：項目書記李坤岳擔任組長，項目各部門負責人為組員，具體職責如下：組織清理事故現(xiàn)場，盡快恢復現(xiàn)場生產(chǎn)、生活。做好對傷亡人員及家屬的安撫工作。協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題。負責保險索賠事宜的處理。積極與當?shù)卣鞴懿块T協(xié)商，盡快恢復或減少對環(huán)境的影響和破壞，消除不良社會影響。做好其他善后事宜。3.2預警與報告3.2.1預警行動（1）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救。（2）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況指揮長或副指揮長。指揮部組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。并將現(xiàn)場情況向上一級有關(guān)部門報告。（3）遇到緊急情況，全體職工應主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從指揮長或副指揮長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。（4）在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。（5）對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。3.2.2應急處置響應分級三級響應：事故發(fā)生后，項目應立即啟動本項目預案，積極開展救助和處置工作，并及時向項目應急指揮長報告。發(fā)生一般一下事故，在項目可控范圍內(nèi)，僅啟動項目級應急預案。二級響應：經(jīng)評估事故可能進一步擴大，超出項目可控范圍，項目應立即向公司求援。請求啟動公司級應急預案。一級響應：公司安程序開展應急救援工作，如果事故仍有進一步擴大趨勢，需要調(diào)動周邊地區(qū)應急救援力量和資源，由公司應急辦報告，請求地方支援。啟動相應的應急預案。響應程序（1）項目負責人接到報警后，立即啟動項目應急預案，通知單項目指揮小組成員及義務救援隊迅速趕往事故現(xiàn)場，按照“先救人后救物、分工協(xié)作”的原則開展救援工作，將傷者盡快送到醫(yī)院搶救，對現(xiàn)場的安全狀況做出快速反映，在保護現(xiàn)場的前提下，防止事故進一步擴大。（2）項目應急救援指揮部指揮長和應急救援辦公室接到報告后，對事故大小迅速做出判斷，如果是一般以上事故，則向上級單位匯報，并啟動上級單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案。如事故擴大，必要時應請求社會、政府和上級部門支援。（3）當事故得到控制后，應盡快組織現(xiàn)場恢復工作。（4）救援結(jié)束后，應立即成立事故調(diào)查組，調(diào)查事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施。應急事故發(fā)生處理流程圖處置措施（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集汽車吊、挖掘機、推土機等機械設備及人員、車輛迅速投入開展搶救及突擊搶救行動，調(diào)查現(xiàn)場情況，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)專家根據(jù)工程特點、事故類別，制定搶救方案，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。（2）傷員搶救立即與急救中心和臺山市中醫(yī)院聯(lián)系（電，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。（3）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。（4）在搶險行動中，搶救機械設備和救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。（5）指揮與控制：減震溝開挖引起地面不均勻沉降，引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制。當發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜達到警戒值或沉降速度達到規(guī)范時，立即停止減震溝開挖，加強減震溝支護。突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察減震溝的穩(wěn)定情況。減震溝坍塌事故的指揮控制發(fā)生坍塌事故后，由項目負責人負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員或其他管理人員，由現(xiàn)場管理人員通知項目領導及應急小組，同時組織進行現(xiàn)場緊急搶救。應急小組接報后在確認事故的情況下啟動應急預案，技術(shù)攻關(guān)小組現(xiàn)場分析事故原因，指導搶險小組開展搶險工作。搶險小組組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓現(xiàn)場安全負責人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由保衛(wèi)部門協(xié)助送外搶救，門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。緊急救援的一般原則：以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的、工程的損失。凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報，緊急救援響應者必須是緊急工作組成員，其他人員應該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。（6）通訊項目部必須項目部應急領導小組成員的手機號碼明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。（7）警戒與治安安全保衛(wèi)小組應在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。（8）人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。（9）公共關(guān)系項目部領導班子為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道。（7）現(xiàn)場恢復當事故得到控制，救援工作結(jié)束，充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，報上級主管部門批準后方可恢復正常工作狀態(tài)。（8）預案管理與評審改進預案編制審批完成后，減震溝施工前，項目技術(shù)部門組織應急救援小組成員、項目部全體管理人員和主要的施班組進行預案的培訓交底。現(xiàn)附上：基坑日常檢查記錄基坑日常檢查記錄施工單位： 日期： 20 年 月 日 序號檢查內(nèi)容檢查記錄整改情況備注1施工方案基坑施工無支護方案的。施工方案針對性差不能指導施工的。基坑深度超過5m無專項支護設的。支護設計及方案未經(jīng)上級審批的。2臨邊防護深度超過2m的基坑施工無臨邊防護措施的。臨邊及其他防護不符合要求的。3坑壁支護坑槽開挖設置安全邊坡不符合安全要求的。特殊支護的做法不符合設計方案的。支護設施已產(chǎn)生局部變形又未采取措施調(diào)整的。4排水措施基坑施工未設置有效排水措施的。深基礎施工采用坑外降水，無防止臨近建筑危險沉降措施的。5坑邊荷載積土、料具堆放距槽邊距離小于設計規(guī)定的。機械設備施工與槽邊距離不符合要求,又無措施的。6上下通道人員上下無專用通道的。設置的通道不符合要求的。7土方開挖施工機械進場未經(jīng)驗收的。挖土機作業(yè)時，有人員進入挖土機作業(yè)半徑內(nèi)的。挖土機作業(yè)位置不牢、不安全的。司機無證作業(yè)的。未按規(guī)定程序挖土或超挖的。8基坑支護變形監(jiān)測未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測的。未按規(guī)定對毗鄰建筑物和重要管線和道路進行沉降觀測的。9作業(yè)環(huán)境基坑內(nèi)作業(yè)人員無安全立足點的。垂直作業(yè)上下無隔離防護措施的。光線不足未設置足夠照明的。 檢查人員： 注：檢查記錄合格的打；不合格注明隱患原因，落實整改情況。六、勞動力計劃1、勞動力來源根據(jù)本工程的施工部署和工期計劃的要求，根據(jù)規(guī)定指派專職安全員，另選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類豐富經(jīng)驗的勞務隊伍，包括挖掘機司機3名，砂石車司機5名，架子工10名。所有進場工人均進行進場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進行安全在教育。所有進場工人必須具備身份證、外來人員務工證、健康證等相關(guān)證件。2、人員調(diào)配計劃根據(jù)本工程的特點及施工部署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管