




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
工作總結(jié):_xx學(xué)生會主席團學(xué)期工作總結(jié)及下期計劃姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁xx學(xué)生會主席團學(xué)期工作總結(jié)及下期計劃1.組織并參與每周的例會。例會作為一個與學(xué)生會全體成員交流的平臺,可以對一周以來學(xué)生會的工作情況進行了解,認真?zhèn)鬟_上級旨意三年級班主任工作計劃,為我們下一步工作的部署提供依據(jù),使工作的開展更有針對性。同時可以加強部門之間的了解。本學(xué)期學(xué)生會在團委領(lǐng)導(dǎo)下,實行對本系學(xué)生的民主管理,在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)對我我在本學(xué)期的工作總結(jié)2.抓好學(xué)生會自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會是在原金融系與原工商系學(xué)生會的基礎(chǔ)上重新組建的,這是第一屆。在組建之初面對的問題是多樣的。其中,學(xué)生會成員之間的交流破在眉睫,針對這一情況我積極主動與各主席團成員,部長交流,了解大家對自身以及工作的看法,促進原本不熟悉的成員之間的交流;另外,敦促部門定期舉行部門例會,加強部門凝聚力,在例會上加設(shè)“我眼中的xx”環(huán)節(jié),每期請兩到三名部長干事自我介紹并讓大家暢談對他的印象,積極提問。此環(huán)節(jié)氣氛活躍,對加強學(xué)生會成員的了解起到了積極的作用。3.做好對學(xué)生會日常工作和活動的督促。學(xué)生會的工作煩瑣,涉及面廣,效果直接影響同學(xué)門對學(xué)生會的看法。明確各部門分工,多了解,多檢查是本學(xué)期我對于日常工作的督促方法。在活動上,確立并實行了部門責任制,整個活動交由部門承辦,其他部門協(xié)助,活動的監(jiān)督工作由主席團成員實施,并保留對活動的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作,也就避免了因權(quán)責不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對于活動的了解,加強責任意識,同時也是對學(xué)生會成員能力的鍛煉。4.人力資源的管理。學(xué)生會的成員從開始對學(xué)生工作充滿熱情到后來會因為各種原因懈怠下來,這時的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié):1).進行人力資源規(guī)劃。2).當制定的人力資源規(guī)劃方案與當前的情況存在差距時,及時修訂。3). 確立了績效考核制度與方案。利用定性與定量指標相結(jié)合的方式考核成員的工作,了解成員對于工作的理解,及時發(fā)現(xiàn)問題所在。在這個學(xué)期,學(xué)生會的工作已經(jīng)步入了正軌,各項活動平穩(wěn)有序開展,這離不開所有學(xué)生會成員的辛勤勞動,但也應(yīng)該清醒的認識到工作中存在的一些問題和不足,如何及時改進,這就是我下一步要做的。在下學(xué)期1.加強對學(xué)生會成員思想覺悟的引導(dǎo)。成員對學(xué)生會組織建設(shè)和工作方法不太理解,在開始的新鮮感過去后,工作上難免會出現(xiàn)懈??;在下學(xué)期我將對學(xué)生會的每位成員(特別是干事)進行單獨的深入交流,擴大了解面,加深了解。并會組織學(xué)生會的全體成員進行有針對性的培訓(xùn)。2.敦促各部門制定并實施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對干事工作態(tài)度的培養(yǎng),在下學(xué)期學(xué)生會工作主要的策劃實施將逐步交由部門干事來做,培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。3.將績效考核與激勵相結(jié)合。管理中的最大問題是調(diào)動人的積極性問題。從激勵的時機,激勵的原則,激勵的方式入手,最大限度的調(diào)動成員的積極性。4.下學(xué)期有一項重點工作,就是學(xué)生會的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會的換屆工作,從學(xué)生會中選出一部分有活力,有意愿,工作能力強的干事來擔當下一屆的部長主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030自動識別芯片產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025至2030BOPP薄膜行業(yè)市場行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告
- 服裝公司發(fā)展策劃方案
- 村里菜園民俗活動方案
- 最美菜肴評比活動方案
- 未來之星親子活動方案
- 服裝公司市場策劃方案
- 暖冬系列活動方案
- 服裝公司探廠活動方案
- 最美瞬間活動方案
- 廣東省廣州市天河區(qū)2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期末物理模擬試卷
- 甘肅省平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 甲乙方施工合同范本
- 嬰幼兒配方乳粉市場銷售管理規(guī)范
- 教科版四年級下冊科學(xué)期末測試卷含完整答案(各地真題)
- 放化療相關(guān)口腔黏膜炎預(yù)防及護理課件
- 2024時事政治必考試題庫附答案(完整版)
- 金融計量學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東管理學(xué)院
- 04SG518-3-門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)(有吊車)
- 基于“教-學(xué)-評”一體化的初中語文有效教學(xué)策略
- 安全隱患排查月報
評論
0/150
提交評論