




已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
/第一章總論【考情分析】本章主要講述財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)。涉及的題型有單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和判斷題,主要考點(diǎn)包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論、利益沖突的協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)管理體制和財(cái)務(wù)管理環(huán)境。最近四年本章考試題型、分值分布題 型2011201020092008單選題3題3分3題3分1題1分多選題2題4分2題4分判斷題3題3分1題1分計(jì)算題綜合題合 計(jì)8題10分6題8分0題0分1題1分客觀題主要考點(diǎn)及經(jīng)典題解【考點(diǎn)1】財(cái)務(wù)管理目標(biāo)【思維導(dǎo)圖】1.各種目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)及其比較【例單選題】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用()來衡量。A.利潤(rùn)B.企業(yè)價(jià)值C.股東財(cái)富D.相關(guān)者利益答疑編號(hào)3239010101正確答案A答案解析在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤(rùn)這個(gè)指標(biāo)來衡量。 【例單選題】下列各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的是()。A.利潤(rùn)最大化B.相關(guān)者利益最大化C.股東財(cái)富最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化答疑編號(hào)3239010102正確答案A答案解析利潤(rùn)最大化的缺點(diǎn)是:(1)沒有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;(2)沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題;(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系;(4)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。選項(xiàng)B、C、D都考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。 【例多選題】下列各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,能夠克服短期行為的有()。A.利潤(rùn)最大化 B.股東財(cái)富最大化 C.企業(yè)價(jià)值最大化 D.相關(guān)者利益最大化答疑編號(hào)3239010103正確答案BCD答案解析本題考核各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。由于利潤(rùn)指標(biāo)通常按年計(jì)算,決策往往服務(wù)于年度指標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn),因此利潤(rùn)最大化可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向。而B、C、D在一定程度上都可以避免企業(yè)短期行為。 【例多選題】下列各項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,能夠同時(shí)考慮資金的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)因素的是()。A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化答疑編號(hào)3239010104正確答案BCD答案解析利潤(rùn)最大化缺點(diǎn):沒有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值、沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題、沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入的資本之間的關(guān)系、可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 2.各種目標(biāo)的細(xì)節(jié)性內(nèi)容(1)股東財(cái)富最大化。在上市公司,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定的,在股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格達(dá)到最高,股東財(cái)富也就達(dá)到最大?!纠噙x題】對(duì)上市公司來說,股東財(cái)富最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,股東財(cái)富是由()決定的。A.股票數(shù)量B.股票價(jià)格 C.股票價(jià)值D.每股收益答疑編號(hào)3239010105正確答案AB 答案解析在上市公司,股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來決定。 (2)企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。用價(jià)值替代價(jià)格,克服了過多受外界市場(chǎng)因素的干擾。(3)相關(guān)者利益最大化。股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)利、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,但是債權(quán)人等也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,不能忽視相關(guān)利益群體的利益。該目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn):有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展;體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念;本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系;體現(xiàn)了前瞻性與現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。【例單選題】下列財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,能夠體現(xiàn)合作共贏價(jià)值理念的是()。A.利潤(rùn)最大化 B.股東財(cái)富最大化 C.企業(yè)價(jià)值最大化 D.相關(guān)者利益最大化答疑編號(hào)3239010106正確答案D 答案解析相關(guān)者利益最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)之一為體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。 【例判斷題】相關(guān)者利益最大化,要求重視相關(guān)利益群體的利益,因此將股東放到了次要地位。()答疑編號(hào)3239010107正確答案答案解析相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。 【例多選題】下列有關(guān)相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容的表述中,正確的是()。A.強(qiáng)調(diào)將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度B.加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作C.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)代理人的監(jiān)督和控制D.保持與政府部門的良好關(guān)系答疑編號(hào)3239010108正確答案BCD答案解析相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的內(nèi)容包括:(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi);(2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系;(3)強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施;(4)關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當(dāng)?shù)母@觯囵B(yǎng)職工長(zhǎng)期努力地為企業(yè)工作;(5)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者;(6)關(guān)心客戶的長(zhǎng)期利益,以便保持銷售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng);(7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽(yù);(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。 3.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的適用情況【例多選題】下列財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,通常只適用于上市公司的是()。A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化答疑編號(hào)3239010109正確答案BC答案解析在已上市的股份公司中股東財(cái)富的確定需要依據(jù)股票市場(chǎng),而非上市公司無法向上市公司一樣隨時(shí)準(zhǔn)確獲得公司股價(jià)。企業(yè)價(jià)值最大化中,對(duì)于非上市公司價(jià)值的確定只能通過專門的評(píng)估,而評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),容易受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確。 【考點(diǎn)2】利益沖突的協(xié)調(diào)【思維導(dǎo)圖】【例多選題】下列各項(xiàng)中,可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的措施有()。 A.解聘經(jīng)營(yíng)者B.績(jī)效股形式C.公司被其他公司接收D.所有者給經(jīng)營(yíng)者以“股票期權(quán)”答疑編號(hào)3239010110正確答案ABCD答案解析可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的措施包括解聘(通過所有者約束經(jīng)營(yíng)者)、接收(通過市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者)和激勵(lì)。激勵(lì)有兩種基本方式:(1)“股票期權(quán)”;(2)“績(jī)效股”。 【例判斷題】(2001年考題)在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中,“接收”是一種通過所有者來約束經(jīng)營(yíng)者的方法。()答疑編號(hào)3239010111正確答案答案解析在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中,“解聘”是一種通過所有者來約束經(jīng)營(yíng)者的方法;“接收”是一種通過市場(chǎng)來約束經(jīng)營(yíng)者的方法。 【例單選題】(2008年考題)下列各項(xiàng)中,能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是()。A.解聘B.接收C.激勵(lì)D.停止借款 答疑編號(hào)3239010112正確答案D答案解析為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾,通??梢圆捎玫姆绞桨ǎ?.限制性借債;2.收回借款或停止借款。選項(xiàng)ABC為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間矛盾的方法。 【考點(diǎn)3】財(cái)務(wù)管理體制【思維導(dǎo)圖】【例單選題】(2011年考題)某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高,集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷,該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是()。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.自主型D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型答疑編號(hào)3239010113正確答案A 【例單選題】在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理,各所屬單位執(zhí)行各項(xiàng)指令,他們只對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán),該種財(cái)務(wù)管理體制屬于()。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型D.以上都不是答疑編號(hào)3239010114正確答案C答案解析在集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型下,企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上高度集權(quán),各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大自主權(quán)。 【總結(jié)與拓展】1.財(cái)務(wù)管理體制的核心問題:財(cái)權(quán)配置?!鞠嚓P(guān)鏈接】財(cái)務(wù)管理的工作環(huán)節(jié)包括計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核,其中財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心。【例判斷題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度,其核心問題是財(cái)務(wù)決策。()答疑編號(hào)3239010115正確答案答案解析企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度,其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。2.各種財(cái)務(wù)管理體制模式的優(yōu)缺點(diǎn)。【例單選題】下列各項(xiàng),不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是()。A.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源B.有助于調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性、主動(dòng)性C.有助于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格D.有助于內(nèi)部采取避稅措施答疑編號(hào)3239010116正確答案B 答案解析集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源,有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格,有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等等。它的缺點(diǎn)是:集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力,也可能因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性,喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 3.財(cái)務(wù)管理體制模式選擇的考慮因素企業(yè)與所屬單位的資本關(guān)系、企業(yè)與所屬單位的業(yè)務(wù)關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)的成本和利益,還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平?!纠噙x題】下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制模式選擇的敘述,正確的是()。A.實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式B.較高的管理者的管理水平,有助于企業(yè)更多的集中財(cái)權(quán)C.直接持有所屬單位50%以上的表決權(quán)股份,才有可能實(shí)施集權(quán)模式D.實(shí)施多元化戰(zhàn)略的企業(yè),比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式答疑編號(hào)3239010117正確答案AB答案解析那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制,反之則相反,因此選項(xiàng)A正確,D不正確;由管理者的素質(zhì)、管理方法和管理手段等因素所決定的企業(yè)及各所屬單位的管理水平,對(duì)財(cái)權(quán)的集中和分散也具有重要影響。較高的管理水平,有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán),否則,財(cái)權(quán)過于集中只會(huì)導(dǎo)致決策效率的低下,所以選項(xiàng)B正確。只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之上,才有可能實(shí)施集權(quán)模式,注意并不一定是直接持有,所以選項(xiàng)C不正確。 【例多選題】關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”,下列說法正確的有()。A.集中的“成本”主要是各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降B.集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率C.分散的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降D.分散的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性答疑編號(hào)3239010118正確答案BD答案解析本題考核集權(quán)與分權(quán)的選擇。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降,分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降,選項(xiàng)A、C不正確。 4.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容(十一項(xiàng)內(nèi)容)集中的有7項(xiàng),分散的有4項(xiàng)(經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)“經(jīng)營(yíng)”“人員”“業(yè)務(wù)”“費(fèi)用審批”)?!纠噙x題】企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí),通常需要集中的權(quán)利不包括()。A.融資、籌資權(quán)B.經(jīng)營(yíng)自主權(quán)C.業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)D.費(fèi)用開支審批權(quán)答疑編號(hào)3239010119正確答案BCD 答案解析A屬于需要集中的權(quán)利,BCD屬于應(yīng)分散的權(quán)力。 【考點(diǎn)4】財(cái)務(wù)管理環(huán)境【思維導(dǎo)圖】1.財(cái)務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)容【例多選題】(2007年考題)在下列各項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素的有()。A.經(jīng)濟(jì)周期B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策D.公司治理結(jié)構(gòu)答疑編號(hào)3239010120正確答案ABC答案解析影響財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素主要包括:經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策及通貨膨脹水平。公司治理結(jié)構(gòu)是法律環(huán)境的內(nèi)容。 【例判斷題】財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。()答疑編號(hào)3239010121正確答案答案解析財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。 2.通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響【例多選題】下列關(guān)于通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響的敘述,正確的是()。A.引起利潤(rùn)上升B.引起資金占用量的增加C.加大企業(yè)的籌資成本D.引起有價(jià)證券價(jià)格上升答疑編號(hào)3239010122正確答案ABC答案解析通貨膨脹會(huì)引起有價(jià)證券價(jià)格下降,增加企業(yè)籌資的難度,因此選項(xiàng)D不正確。 3.金融工具的含義與分類(基本和衍生金融工具)【例判斷題】金融工具是指融通資金雙方在金融市場(chǎng)上進(jìn)行資金交易、轉(zhuǎn)讓的工具,借助金融工具,資金從供給方轉(zhuǎn)移到需求方。()答疑編號(hào)3239010123正確答案 答案解析金融工具是指融通資金雙方在金融市場(chǎng)上進(jìn)行資金交易、轉(zhuǎn)讓的工具,借助金融工具,資金從供給方轉(zhuǎn)移到需求方。 【例多選題】(2010年考題)下列各項(xiàng)中,屬于衍生金融工具的有()。A.股票B.互換C.債券D.掉期答疑編號(hào)3239010124正確答案BD答案解析常見的基本金融工具有貨幣、票據(jù)、債券、股票;衍生的金融工具主要有各種遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。 4.金融市場(chǎng)的分類與特點(diǎn)【例單選題】按照金融工具的屬性將金融市場(chǎng)分為()。A.發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng) B.基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)C.短期金融市場(chǎng)和長(zhǎng)期金融市場(chǎng) D.一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)答疑編號(hào)3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加強(qiáng)林業(yè)資源保護(hù)重視林業(yè)快速發(fā)展
- 中小學(xué)生法制教育主題班會(huì)
- 跨境電商代理授權(quán)及售后服務(wù)合同
- 汽車銷售公司車輛售后服務(wù)及客戶關(guān)系維護(hù)合同
- 倉(cāng)儲(chǔ)式超市場(chǎng)地租賃合同
- 國(guó)際快遞常年運(yùn)輸合同范本
- 商業(yè)街區(qū)立體停車庫(kù)租賃及運(yùn)營(yíng)管理合同
- 中班健康:我的心情管理
- 陽(yáng)光物業(yè)子公司下屬員工選聘與崗位培訓(xùn)合同
- 餐廳廚房承包與特色調(diào)料研發(fā)合同
- 2022年醫(yī)學(xué)專題-肝內(nèi)膽管結(jié)石詳解
- 涉密表格臺(tái)賬
- 明陽(yáng)風(fēng)機(jī)培訓(xùn)課件
- 委外加工流程
- 住院醫(yī)囑審核登記表-9月上
- Q∕SY 05010-2016 油氣管道安全目視化管理規(guī)范
- 藍(lán)海華騰變頻器說明書
- 中國(guó)海洋大學(xué)論文封面模板
- 遵義會(huì)議-(演示)(課堂PPT)
- 訂單(英文范本)PurchaseOrder
- 雨污水合槽溝槽回填施工專項(xiàng)方案(優(yōu).選)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論