




已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
.,SPSS簡明教程(七),西北師范大學(xué)教育學(xué)院kangyan313,.,一、主成分分析(一)概述主成分分析只是一種中間手段,其背景是研究中經(jīng)常會(huì)遇到多指標(biāo)的問題,這些指標(biāo)間往往存在一定的相關(guān),直接納入分析不僅復(fù)雜,變量間難以取舍,而且可能因多元共線性而無法得出正確結(jié)論。主成分分析的目的就是通過線性變換,將原來的多個(gè)指標(biāo)組合成相互獨(dú)立的少數(shù)幾個(gè)能充分反映總體信息的指標(biāo),便于進(jìn)一步分析。,.,(二)主成分分析的數(shù)學(xué)含義在主成分分析中,提取出的每個(gè)主成分都是原來多個(gè)指標(biāo)的線性組合如有兩個(gè)原始變量x1和x2,則一共可提取出兩個(gè)主成分如下:z1=b11x1+b21x2z2=b12x1+b22x2,.,(三)主成分分析的理解原則上如果有n個(gè)變量,則最多可以提取出n個(gè)主成分,但如果將它們?nèi)刻崛〕鰜砭褪チ嗽摲椒ê喕瘮?shù)據(jù)的實(shí)際意義。多數(shù)情況下提取出前23個(gè)主成分已包含了90%以上的信息,其他的可以忽略不計(jì)。提取出的主成分能包含主要信息即可,不一定非要有準(zhǔn)確的實(shí)際含義。,.,二、有關(guān)概念(一)因子負(fù)荷即表達(dá)式中各因子的系數(shù)值,用于反映因子和各個(gè)變量間的密切程度,其實(shí)質(zhì)是兩者間的相關(guān)系數(shù)(二)公因子方差比(Communalities)指的是提取公因子后,各變量中信息分別被提取出的比例,或者說原變量的方差中由公因子決定的比例(三)特征根(Eigenvalue)可以被看成是主成分影響力度的指標(biāo),代表引入該因子主成分后可以解釋平均多少原始變量的信息。,.,三、因子分析(一)概述是一種多變量化簡技術(shù)。目的是分解原始變量,從中歸納出潛在的“類別”,相關(guān)性較強(qiáng)的指標(biāo)歸為一類,不同類間變量的相關(guān)性較低。每一類變量代表了一個(gè)“共同因子”,即一種內(nèi)在結(jié)構(gòu),因子分析就是要尋找該結(jié)構(gòu)。,.,(二)方法用途1、問卷效果評估階段評價(jià)問卷的結(jié)構(gòu)效度2、尋找變量間潛在結(jié)構(gòu)內(nèi)在結(jié)構(gòu)證實(shí),.,(三)適用條件1、樣本量樣本量與變量數(shù)的比例應(yīng)在5:1以上總樣本量不得少于100,而且原則上越大越好2、各變量間必須有相關(guān)性3、KMO統(tǒng)計(jì)量:0.9最佳,0.7尚可,0.6很差,0.5以下放棄Bartletts球形檢驗(yàn),.,(四)標(biāo)準(zhǔn)分析步驟1、判斷是否需要進(jìn)行因子分析,數(shù)據(jù)是否符合要求2、進(jìn)行分析,按一定標(biāo)準(zhǔn)確定提取的因子數(shù)目3、如果進(jìn)行的是主成分分析,則將主成分存為新變量用于繼續(xù)分析,步驟到此結(jié)束4、如果進(jìn)行的是因子分析,則考察因子的可解釋性,并在必要時(shí)進(jìn)行因子旋轉(zhuǎn),以尋求最佳解釋方式5、如有必要,可計(jì)算出因子得分等中間指標(biāo)供進(jìn)一步分析使用,.,(五)公因子數(shù)量的確定1、主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 游學(xué)委托合同協(xié)議
- 挖機(jī)質(zhì)押合同協(xié)議
- 植樹監(jiān)理合同協(xié)議
- 銷售渠道合同協(xié)議
- 燃?xì)馔顿Y合同協(xié)議
- 硒鼓供貨合同協(xié)議
- 2025短期工簡易聘用合同范文
- 消控維修合同協(xié)議
- 豬場合作合同協(xié)議
- 賬期進(jìn)貨合同協(xié)議
- 船用起重機(jī)作業(yè)安全操作規(guī)程培訓(xùn)課件
- 河南省高等職業(yè)教育單招財(cái)經(jīng)類職業(yè)技能測試考試題庫(含答案)
- 挺膺擔(dān)當(dāng)主題團(tuán)課
- 項(xiàng)目實(shí)施方法論課件
- 景區(qū)托管規(guī)劃方案模板
- 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)施工方案
- 動(dòng)火作業(yè)專項(xiàng)安全施工方案
- 2022.06英語六級真題第1套
- 藥融云-甾體類藥物行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈白皮書
- 勞務(wù)分包合同架子工
- 關(guān)于物業(yè)管理的論文(通用10篇)
評論
0/150
提交評論