2012分公司校園招聘方案.doc

*分公司2012校園招聘方案一、前言2二、校園招聘計(jì)劃推進(jìn)表2三、本年度招聘計(jì)劃和目標(biāo)3四、招聘前的準(zhǔn)備31、目標(biāo)院校院校畢業(yè)人數(shù)和相關(guān)專業(yè)統(tǒng)計(jì)32、學(xué)校統(tǒng)計(jì)表41）、根據(jù)時(shí)間順序42）、根據(jù)地域43、招聘簡章和公司簡介4五、招聘現(xiàn)場安排51、招聘海報(bào)51）、海報(bào)內(nèi)容：52）、宣傳資料53）、根據(jù)崗位職務(wù)類別，突出員工晉升通道52、招聘會(huì)參會(huì)人員準(zhǔn)備時(shí)間表5六、面試方案6七、招聘會(huì)流程安排61、專場招聘會(huì)61)、招聘信息發(fā)布：62)、招聘流程安排表：72、現(xiàn)場招聘會(huì)71)、招聘信息發(fā)布：72）、招聘流程安排表：7八、面試所用表格7九、費(fèi)用預(yù)算8一、 前言 通過本次招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境?？梢蕴崆敖槿肴瞬耪衅赋绦?，發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備?？梢宰屍髽I(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對(duì)性地開展人力資源工作，為公司以后在校園人才選拔創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。通過跟學(xué)校初步的接觸將全面的建立公司完善的校園招聘體系，為日后公司各方面人才需求開拓一條低成本、高效率的招聘渠道。校園招聘屬于公司外部人員招聘的具體形式之一，相對(duì)于企業(yè)內(nèi)部人員選拔，他能給企業(yè)注入活力；帶來新的思想、新的方法；有利于企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；有利于招收到一流人才；樹立企業(yè)的形象等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，由于校園招聘作為一種特殊的招聘形式，它與其它社會(huì)招聘形式相比有很多的優(yōu)勢，剛畢業(yè)大學(xué)生可塑性強(qiáng)；選擇余地大；候選人專業(yè)多樣化；可滿足企業(yè)多方面的需求。校園招聘的成本低，有助于在青年一代中樹立自己的品牌，培養(yǎng)一批新的服務(wù)對(duì)象等。二、 校園招聘計(jì)劃推進(jìn)表序號(hào)工作事項(xiàng)時(shí)間安排人員安排1招聘前準(zhǔn)備（校園確定、專業(yè)、畢業(yè)人數(shù)、公司人員需求情況）9.20-9.26*2面試工作方案制定（面試流程、面試內(nèi)容）9.22-9.26*3招聘整體計(jì)劃安排（招聘方案、招聘流程）9.24-9.30*4招聘計(jì)劃綜合整理上報(bào)9.28-9.30*5確定面試人員、材料準(zhǔn)備（易拉寶、宣講材料、面試）10.5-10.11*6校園招聘實(shí)施階段2011.10.15-2012.5需多人配合三、 本年度招聘計(jì)劃和目標(biāo)2011年度校園招聘主要面向基層崗位，通過校園招聘優(yōu)化目前公司基層崗位上的人員構(gòu)成，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力和崗位競爭力。根據(jù)公司的價(jià)值取向和崗位職能要求對(duì)面試流程進(jìn)行了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化面試方案設(shè)計(jì)，爭取做到選對(duì)人。本次校園招聘人數(shù)擬在100-150左右，本次招聘對(duì)象為應(yīng)屆畢業(yè)生，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足且對(duì)自我認(rèn)識(shí)不夠全面，需要合理的引導(dǎo)和塑造。在招聘階段結(jié)束后要將培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃跟進(jìn)。保證在實(shí)習(xí)期結(jié)束后能夠剔除不合格人員留住優(yōu)秀人才，將人數(shù)控制在60-80人左右為下階段工作開展做好準(zhǔn)備。 四、 招聘前的準(zhǔn)備1、 目標(biāo)院校院校畢業(yè)人數(shù)和相關(guān)專業(yè)統(tǒng)計(jì) 根據(jù)目前學(xué)校聯(lián)系情況初步與22所院校達(dá)成共識(shí)，根據(jù)公司人員需求情況、招聘成本、學(xué)校所在地域的經(jīng)濟(jì)和文化情況、和學(xué)校綜合實(shí)力情況將最終篩選出的10-15所學(xué)校進(jìn)行校園招聘活動(dòng)的開展和實(shí)施。根據(jù)各大院校組織招聘會(huì)的時(shí)間段不同階段性的進(jìn)行校園招聘活動(dòng)，以滿足公司不斷增加的人員需求并改善由于人員流動(dòng)帶來的用工緊張的狀況。 2、 學(xué)校統(tǒng)計(jì)表1）、根據(jù)時(shí)間順序10月份11月份12-年底明年3-5再聯(lián)系推薦學(xué)生3所學(xué)校4所學(xué)校5所學(xué)校3所學(xué)校6所學(xué)校青島大學(xué)目前已協(xié)調(diào)好學(xué)校情況：已經(jīng)確定日期的有2所校園招聘會(huì)、已經(jīng)有1所學(xué)校正在進(jìn)行專場招聘會(huì)前期報(bào)名階段。2）、根據(jù)地域青島濟(jì)南濰坊淄博濟(jì)寧德州6所學(xué)校5所學(xué)校4所學(xué)校3所學(xué)校2所學(xué)校2所學(xué)校3、 招聘簡章和公司簡介 五、 招聘現(xiàn)場安排1、 招聘海報(bào)1）、海報(bào)內(nèi)容：（1） 海報(bào)主題（2） 公司簡介（3） 招聘崗位（4） 崗位要求（5） 工資待遇（6） 福利（7） 聯(lián)系方式（聯(lián)系人、電話、郵箱、網(wǎng)址、地址）2）、宣傳資料（1） 企業(yè)形像圖片（2） 企業(yè)所獲證書（3） 企業(yè)文化（企業(yè)愿景、管理理念、服務(wù)意識(shí)等）3）、根據(jù)崗位職務(wù)類別，突出員工晉升通道：（1） 管理類部門經(jīng)理年薪制助理、專員實(shí)習(xí)生部門主管（2） 銷售類業(yè)務(wù)助理實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正組長業(yè)務(wù)經(jīng)理年薪制辦事處經(jīng)理年薪制2、 招聘會(huì)參會(huì)人員準(zhǔn)備時(shí)間表根據(jù)各學(xué)校招聘會(huì)日期至少提前一個(gè)周進(jìn)行校園宣講活動(dòng)或者提前通過贊助的形式舉行相關(guān)活動(dòng)此項(xiàng)工作安排專人負(fù)責(zé)，收集學(xué)生意向根據(jù)報(bào)名情況安排人員。意向一般的學(xué)校安排2個(gè)人、報(bào)名熱烈的學(xué)校需要3-4個(gè)人。請負(fù)責(zé)每個(gè)學(xué)校招聘的面試團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)時(shí)間表并向公司提報(bào)備案。時(shí)間負(fù)責(zé)事項(xiàng)人數(shù)人員安排至少提前一月與目標(biāo)學(xué)校聯(lián)系確定日期和招聘方式1人至少提前一周將宣傳材料準(zhǔn)備齊全并落實(shí)到學(xué)校1人至少提前3天提取學(xué)校反饋信息確定企業(yè)參會(huì)人數(shù)1人至少提前1天準(zhǔn)備面試材料與學(xué)校聯(lián)系面試場地1人當(dāng)天舉行面試所有流程爭取當(dāng)天內(nèi)完成2-3人六、 面試方案 七、 招聘會(huì)流程安排1、專場招聘會(huì)1)、招聘信息發(fā)布：與意向?qū)W校協(xié)調(diào)溝通確定校園專場招聘會(huì)確切時(shí)間，爭取能夠利用學(xué)校網(wǎng)站或者在學(xué)校顯眼處張貼招聘簡章、報(bào)名方式、面試流程進(jìn)行前期宣傳和數(shù)據(jù)采集此項(xiàng)工作爭取提前一個(gè)月進(jìn)行。由負(fù)責(zé)本學(xué)校招聘活動(dòng)人員跟蹤調(diào)查。2)、招聘流程安排表：序號(hào)時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人18:309：00進(jìn)行面試簽到及應(yīng)聘人員需提交簡歷或者填寫應(yīng)聘人員登記表129:109：30致歡迎詞，介紹相關(guān)面試成員。介紹企業(yè)文化、發(fā)展歷程、用人理念、職業(yè)發(fā)展概況149：3011:30進(jìn)行分組一輪面試2-3511：3012:30數(shù)據(jù)匯總確定二面人選并電話通知1614:00-16:00二面并最終確定人選2-3 2、現(xiàn)場招聘會(huì)1)、招聘信息發(fā)布：招聘簡章的懸掛和企業(yè)文化的展示需在招聘會(huì)開場前準(zhǔn)備完畢。一定要寫明面試流程和面試時(shí)間地點(diǎn)安