某建設(shè)項(xiàng)目管理方案草案.doc

某建設(shè)項(xiàng)目管理內(nèi)容草案根據(jù)外運(yùn)物流公司提出委托工程管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理的建議，今日公司項(xiàng)目辦提出如下相關(guān)管理內(nèi)容草案：一、工作內(nèi)容按照5月8日項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神，由外運(yùn)物流公司向合資公司推薦工程管理咨詢公司的意見(jiàn)，確認(rèn)的條件是由其報(bào)出工程管理方案及價(jià)格，并提供該公司應(yīng)具備的建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢、工程造價(jià)咨詢、工程招標(biāo)代理、建設(shè)工程施工監(jiān)理等資質(zhì)證書(shū)，應(yīng)完成包括如下工作內(nèi)容：1編制項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、工程招標(biāo)代理、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、投資估算，編制和審核項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；2編制和審核建設(shè)工程概、預(yù)、結(jié)算及竣工結(jié)（決）算報(bào)告；3主持建設(shè)工程實(shí)施階段的招投標(biāo)工作；4編制和審核工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)；5編制和審核工程量清單；施工合同價(jià)款的變更及索賠費(fèi)用的計(jì)算；6提供工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定服務(wù)；7提供建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)監(jiān)控與服務(wù)；8提供工程造價(jià)信息服務(wù)及工程質(zhì)量、進(jìn)度控制等建設(shè)工程項(xiàng)目的全部任務(wù)。二、服務(wù)范圍1項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段1.1就業(yè)主已選擇確定的若干設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)方案、工藝流程，咨詢公司應(yīng)向業(yè)主方提出專業(yè)性意見(jiàn)，以協(xié)助業(yè)主完成設(shè)計(jì)工作；1.2 代表業(yè)主，組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位貫徹落實(shí)業(yè)主提出的項(xiàng)目總體概念設(shè)計(jì)方案；1.3 代表業(yè)主，對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的初步設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案、施工圖設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核；1.4 代表業(yè)主，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目建設(shè)前期的相關(guān)服務(wù)單位與政府主管部門(mén)、施工圖紙審查單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)完善設(shè)計(jì)方案審批、施工圖紙審查中應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的事項(xiàng)；1.5 根據(jù)業(yè)主指示，管理其他與項(xiàng)目設(shè)計(jì)有關(guān)的工作；1.6 代表業(yè)主辦理建筑工程規(guī)劃許可證及其相關(guān)手續(xù)。2施工前準(zhǔn)備階段2.1 根據(jù)業(yè)主指示，審核編制招標(biāo)方案，確定工程施工招標(biāo)中的重大事項(xiàng)；2.2代表業(yè)主，組織項(xiàng)目施工招標(biāo)；2.3 代表業(yè)主，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)投資監(jiān)理單位對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)業(yè)主指示確定中標(biāo)單位；2.4 根據(jù)業(yè)主指示，代表業(yè)主與施工中標(biāo)單位洽談工程施工總承包合同；2.5 代表業(yè)主辦理建筑工程施工許可證及其相關(guān)手續(xù)；2.6 代表業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，組織施工臨時(shí)設(shè)施的必要條件的落實(shí)。3工程施工階段3.1 代表業(yè)主，組織承包商、設(shè)計(jì)單位等進(jìn)行圖紙會(huì)審；3.2 根據(jù)業(yè)主指示，與承包商辦理工程開(kāi)工相關(guān)手續(xù)，簽發(fā)工程開(kāi)工令；3.3 代表業(yè)主，協(xié)調(diào)與政府主管部門(mén)及相關(guān)單位關(guān)系，為工程施工提供必要的條件；3.4 根據(jù)業(yè)主指示，選擇確定與工程建設(shè)有關(guān)的其他承包單位、分包單位及供應(yīng)單位；3.5 代表業(yè)主，協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方的關(guān)系，對(duì)工程施工過(guò)程所涉的咨詢服務(wù)合同、承包合同、分包合同、供應(yīng)合同等相關(guān)合同書(shū)進(jìn)行管理，處理相關(guān)合同書(shū)中約定的應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的相關(guān)事務(wù)，包括但不限于本約定：3.5.1監(jiān)督工程進(jìn)度，按照工程計(jì)劃進(jìn)度，進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)實(shí)際工程進(jìn)度提前和拖延進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)，提出改進(jìn)工程進(jìn)度的措施建議；3.5.2監(jiān)督工程質(zhì)量，對(duì)工程使用的材料和施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)立即通知承包單位停止使用或安裝，對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序分項(xiàng)分部工程，以及不安全的施工作業(yè)，要通知承包單位整改和返工；3.5.3協(xié)助業(yè)主控制工程款的支付，按照合同和實(shí)際工程進(jìn)度對(duì)結(jié)算工程款進(jìn)行審核和確認(rèn)，作為業(yè)主支付的依據(jù)；3.5.4必要時(shí)，主持召開(kāi)建設(shè)有關(guān)方的工作協(xié)調(diào)會(huì)議，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)事先向業(yè)主報(bào)告；3.5.5監(jiān)督設(shè)備制造和供貨，按業(yè)主與供應(yīng)單位簽訂的合同，派人檢查設(shè)備制造情況，必要時(shí)，提出保證設(shè)備制造質(zhì)量和進(jìn)度的建議；3.5.6每月向業(yè)主提交工程進(jìn)度工程質(zhì)量和財(cái)務(wù)開(kāi)支情況分析及對(duì)策建議報(bào)告；3.5.7對(duì)業(yè)主與第三方發(fā)生的爭(zhēng)端，獨(dú)立公正地進(jìn)行調(diào)解。4竣工驗(yàn)收 / 工程結(jié)算階段4.1 代表業(yè)主，對(duì)部分工程、區(qū)段工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽發(fā)相關(guān)的驗(yàn)收文件；4.2 代表業(yè)主，對(duì)供應(yīng)單位提供的材料設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，出具驗(yàn)收的相關(guān)證明文件；4.3 代表業(yè)主，組織工程的調(diào)試和試車(chē)工作，處理調(diào)試和試車(chē)過(guò)程中有關(guān)事項(xiàng)；4.4 代表業(yè)主，協(xié)調(diào)與政府各驗(yàn)收主管部門(mén)的關(guān)系，協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方，組織工程竣工驗(yàn)收工作，辦理竣工驗(yàn)收資料檔案?jìng)浒福?.5 根據(jù)業(yè)主指示，簽署最終竣工驗(yàn)收證明書(shū)，代表業(yè)主，辦理工程移交的相關(guān)手續(xù)；4.6 根據(jù)業(yè)主指示，協(xié)調(diào)工程財(cái)務(wù)投資監(jiān)理單位，辦理與各承包商、供應(yīng)單位、咨詢服務(wù)單位及其他相關(guān)單位進(jìn)行竣工結(jié)算工程量的確認(rèn)，并依據(jù)合同條款進(jìn)行工程決算。4.7 代表業(yè)主協(xié)助審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)行決算評(píng)估。4.8 代表業(yè)主