【民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理研究】工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理程序

【民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理研究】工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理程序 【摘要】民用建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程的命脈,民用建筑工程事關(guān)著人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和切身安全,其工程質(zhì)量是我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)期以來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的主要方針。本文就民用建筑工程質(zhì)量的發(fā)展和管理方面提出了我自己的若干見(jiàn)解和建議，以供參考。 【關(guān)鍵詞】民用建筑 施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量管理 ：TU198： A ： 一、引言 民用建筑質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，為了保證民用建筑施工工程質(zhì)量，其現(xiàn)場(chǎng)施工管理就要應(yīng)遵循以下的辦法。要充分認(rèn)識(shí)人的主觀能動(dòng)性及創(chuàng)造性，加強(qiáng)建筑施工人員的責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)等技能，以人的工作質(zhì)量保證建筑工程的施工質(zhì)量，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。也就是從建筑工程質(zhì)量的事后監(jiān)督，轉(zhuǎn)向建筑施工質(zhì)量的前期預(yù)防以及事中監(jiān)督，來(lái)確保建筑施工質(zhì)量的有效管理。堅(jiān)持質(zhì)量把關(guān)的原則。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它是評(píng)價(jià)施工質(zhì)量的尺度，是確保建筑施工質(zhì)量的重要保證。 二、加強(qiáng)民用建筑工程管理的控制、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度 建筑工程施工是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的控制質(zhì)量工程管理，做到防患于未然，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高、降低工程成本。 1、學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán) 圖紙的是設(shè)計(jì)是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，深入地了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的建筑工程是沒(méi)有什么質(zhì)量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái)。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。 2、對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控的管理 原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書(shū)，看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼化、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。 3、抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié) 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過(guò)程中，監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。 4、優(yōu)化民用住宅施工項(xiàng)目的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收 為保證多層民用住宅工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品，要根據(jù)工程的施工特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，編制了高于國(guó)標(biāo)的項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。并加大質(zhì)量過(guò)程檢查密度及實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)，由常規(guī)的質(zhì)量抽檢。變?yōu)槠詹?。在工序?yàn)收管理上項(xiàng)目部設(shè)立了內(nèi)部三級(jí)檢查制度，實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收的層層把關(guān)。通過(guò)內(nèi)部三級(jí)檢查制度的實(shí)施，有效地控制了施工質(zhì)量，在監(jiān)理公司驗(yàn)收中。一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100，部分施工工序達(dá)到免檢。 三、加強(qiáng)民用建筑施工質(zhì)量的控制、避免安全隱患的發(fā)生 1、加強(qiáng)施工前質(zhì)量監(jiān)控準(zhǔn)備熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工序操作要點(diǎn)， 對(duì)工程施工的重、難點(diǎn)進(jìn)行分析和掌握。如砌磚工程施工時(shí)，應(yīng)注意其砂漿飽滿度、灰縫厚度、拉結(jié)筋布設(shè)等控制要點(diǎn)，混凝土澆注施工時(shí)，振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間等控制要點(diǎn)。完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)檢查各專職人員是否各就其位，責(zé)任是否明確到人等管理要求，務(wù)必要落實(shí)施工質(zhì)量員、安全員及收料員等人選。 2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度 施工管理人員應(yīng)力爭(zhēng)掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料，實(shí)現(xiàn)信息化施工，對(duì)施工中存在的質(zhì)量或安全問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正、及時(shí)控制，避免問(wèn)題積重難解，避免大范圍的返工損失。施工單位往往均具有較完善的質(zhì)量控制體系以及配套質(zhì)量管理制度，但通常難以自發(fā)貫徹 _，導(dǎo)致收效甚微甚至不起作用。建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，可對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、樣板工程制度、獎(jiǎng)懲制度等實(shí)施晴況進(jìn)行監(jiān)控，會(huì)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的效果帶來(lái)巨大影響。 3、建立樣板式管理制度 可以套用傳統(tǒng)的優(yōu)秀管理制度來(lái)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，樣板施工的作用不僅僅局限于施工質(zhì)量的最終考評(píng)，而將其擴(kuò)展到施工過(guò)程中各道工序施工程序的正確性、合理性的確認(rèn)，使參與樣板施工的分包隊(duì)伍，在實(shí)施中接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為推廣施工后的質(zhì)量過(guò)程控制提供可霏的保證。 四、提高民用建筑施工人員的素質(zhì)和水平、確保工程質(zhì)量順利完成 1.提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì) 要提高施工及操作人員的質(zhì)量意識(shí)。要搞好人員培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，并要求施工人員取得相關(guān)培訓(xùn)資格。 2.做好建筑材料質(zhì)量的控制 建筑原材料是工程實(shí)體的重要組成部分，直接影響著工程質(zhì)量的好壞。所以，施工單位必須嚴(yán)格把好建筑材料采購(gòu)關(guān)，并對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定，確保建筑材料質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)，嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。 3.提高施工質(zhì)量管理水平 在工程實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，及時(shí)修改并拿出合理的施工方案，力求達(dá)到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)適當(dāng)、工藝先進(jìn)、措施有效、操作簡(jiǎn)單、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本的目的。 4.做好施工安全管理 建筑工程施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，相關(guān)因素相互交錯(cuò)，管理難度很大，而且建筑工程施工的危險(xiǎn)系數(shù)較高，容易出現(xiàn)安全事故。因此，施工安全管理是施工過(guò)程中必不可少的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)施工安全管理能減少事故發(fā)生率，提高工程質(zhì)量。 5、做好施工人員的培訓(xùn)工作 為了能夠提高工程質(zhì)量，除了上述幾點(diǎn)外，對(duì)工程人員的培訓(xùn)是必不可少的。市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì) 體制下，很多施工單位一味只顧產(chǎn)值，忽略了對(duì)員工的培訓(xùn)?！澳サ恫徽`砍柴工”，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發(fā)生，對(duì)公司成本也是一種節(jié)約。 【結(jié)束語(yǔ)】總之：建筑工程質(zhì)量與安全管理是一個(gè)社會(huì)化、企業(yè)化的問(wèn)題，為防止質(zhì)量與不安全行為的發(fā)生，在施工項(xiàng)目管理中，可以采取擴(kuò)大其內(nèi)涵，縮小其外延的作法，把與工程質(zhì)量和安全相關(guān)的活動(dòng)，在工藝方法的改進(jìn)、新材料的使用等等，都納入質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理的范疇，并采取有效手段落實(shí)監(jiān)控措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素，防止所有可能發(fā)生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有力保障國(guó)家財(cái)