利益之爭(zhēng)[標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)還是利益之爭(zhēng)等１５則]

利益之爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)還是利益之爭(zhēng)等則 國(guó)際化號(hào)角下的本地化生存 【先向外沖，再殺個(gè)回馬槍，不知道交大銘泰這葫蘆里賣的什么藥？】 就在用友等公司動(dòng)作頻頻，不斷搖旗吶喊，樹立自己的國(guó)際化品牌形象之時(shí)，交大銘泰卻選擇了一條完全相反的道路。在其xx年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，何恩培出人意料地宣布交大銘泰再度“變臉”由“交大銘泰(北京)軟件有限公司”更名為“交大銘泰信息技術(shù)有限公司”。隨后，他也說明了更名的原因，就是要明確未來的定位:形成“信息本地化”新產(chǎn)業(yè)。 在一片國(guó)際化的沖鋒號(hào)角下，交大銘泰的本土戰(zhàn)略顯得有點(diǎn)特立獨(dú)行。筆者剛開始也以為，作為通用軟件廠商的交大銘泰是要唱國(guó)際化的反調(diào)，要苦練內(nèi)功，先立足本地。然而最后卻發(fā)現(xiàn)，其所謂的“信息化本地化”，其實(shí)是作為一家專注于翻譯行業(yè)的軟件企業(yè)在國(guó)際化大潮中的生存法則。 對(duì)此，其領(lǐng)軍人物何恩培如是定義:“WTO后的中國(guó)，要迅速消除信息不對(duì)稱，要讓世界更好地了解中國(guó)，讓中國(guó)更好地走向世界，必須發(fā)展信息本地化產(chǎn)業(yè)。交大銘泰將透過獨(dú)特的商業(yè)模式，致力于成為中國(guó)最具影響力的信息本地化專家，成為推動(dòng)信息本地化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍?！憋@然，這個(gè)獨(dú)特的商業(yè)模式說白了就是翻譯，如果非要弄得復(fù)雜點(diǎn)，“信息化本地化”就是將文件、軟件、網(wǎng)站甚至是城市信息化、企業(yè)信息化的解決方案進(jìn)行“本地化語言的實(shí)現(xiàn)”。 中國(guó)軟件企業(yè)要國(guó)際化，國(guó)外軟件企業(yè)要在中國(guó)本地化，這其中也許真的需要一個(gè)提供轉(zhuǎn)換服務(wù)的中間媒介。無論是國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際化道路，還是國(guó)際企業(yè)的國(guó)內(nèi)本地化道路，都只不過是同一條大路上的雙行道而已。提供翻譯服務(wù)，當(dāng)這條道路上的賣水人，也許倒真的是一個(gè)非常別致的本地化生存法則。(磊) 網(wǎng)游的“維新”與“洋務(wù)” 基于劍俠情緣的成功和對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)前景的極大期待，金山公司在xx年乍暖還寒的早春里，一把將未來的寶壓在了網(wǎng)絡(luò)游戲上?！拔覀兊哪繕?biāo)，是在一兩年內(nèi)成為前三大的運(yùn)營(yíng)商！同時(shí)，我們也認(rèn)為未來一定會(huì)是原創(chuàng)網(wǎng)游公司的天下，金山要做就做成最大的開發(fā)商！”雷軍在業(yè)內(nèi)的一片驚訝聲中信誓旦旦，其毅然決然之勢(shì)，頗有大俠仗劍迎風(fēng)而立的神采。 上述背景細(xì)節(jié)是:為加強(qiáng)自主開發(fā)的實(shí)力，金山研究院在西山居工作室的基礎(chǔ)上，相繼成立了北京烈火工作室和成都亞丁工作室。據(jù)稱這三個(gè)游戲工作室耗資5000萬元，將同時(shí)開發(fā)5款不同風(fēng)格的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品:西山居的方向是中國(guó)傳統(tǒng)武俠風(fēng)格，烈火工作室鎖定以封神爭(zhēng)霸為代表的魔幻題材，亞丁工作室則瞄準(zhǔn)了清新可愛的卡通版休閑類游戲。 與此形成對(duì)照的是上海天圖科技近期發(fā)布的天之煉獄。該游戲在引進(jìn)韓國(guó)原游戲引擎的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了適應(yīng)中國(guó)文化的再開發(fā)模式。天圖科技的理論是，通過合作開發(fā)的方式才能充分學(xué)習(xí)到國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，也只有如此，“中國(guó)游戲自主開發(fā)業(yè)才會(huì)得到真正的高速發(fā)展”。 自然，天圖科技的“嫁接術(shù)”也有它的背景細(xì)節(jié):一是在天之煉獄后，全力采用合作和自主結(jié)合的形式開發(fā)數(shù)款大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演游戲，二是進(jìn)軍休閑娛樂游戲平臺(tái)，三是振興單機(jī)游戲昔日的輝煌，四是招攬千名國(guó)內(nèi)游戲設(shè)計(jì)人員并建立一個(gè)大型的國(guó)產(chǎn)游戲自主開發(fā)基地。 金山堅(jiān)持國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)，用中華文化、熟悉的人名與地名來制作自己的網(wǎng)絡(luò)游戲，高舉原創(chuàng)大旗，堅(jiān)持原創(chuàng)，提倡自主，我們可以稱之為“維新派”;而施展“師夷長(zhǎng)技以制夷”，直接將韓式游戲及其源代碼攬至旗下，天圖科技的策略可以稱之為“洋務(wù)派”。 面對(duì)韓式游戲包攬了中國(guó)幾乎70%市場(chǎng)份額的狀況，問題就這么明顯地?cái)[在了我們面前該完全自主開發(fā)，直接擺脫韓國(guó)游戲的陰影，還是從合作邁向自主更加適合目前中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的獨(dú)立之路？ “維新”的金山和“洋務(wù)”的天圖科技開始了各自的嘗試，兩者究竟誰更適合中國(guó)游戲未來的道路的發(fā)展，還是一個(gè)需要時(shí)間來證明的問題。但是無論方式如何，兩者的最終目的卻是共通的，如此看來，誰能成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲新長(zhǎng)征路上的旗手，也許就不那么重要了吧？(泠) 巨人跳水之后 波瀾不驚的光纖交換機(jī)市場(chǎng)由Mcdata、Brocade所把持，這兩個(gè)品牌分屬高低兩端，一直以來也算是各有所取，相安無事。未曾想IP交換巨人Cisco窺視光纖市場(chǎng)已久，突然帶著產(chǎn)品殺入了這個(gè)本就不大的領(lǐng)域，一時(shí)間，如同巨人跳入了小小的泳池，市場(chǎng)立刻風(fēng)云變幻。 面對(duì)巨人的跳水，Mcdata和Brocade做出了不同的反應(yīng)。前者要以每年30%的速度降價(jià)，以期在Cisco進(jìn)入后立足未穩(wěn)的間隙搶占更大的市場(chǎng)份額;而Mcdata的策略則是要以軟件保持對(duì)Cisco的差異性優(yōu)勢(shì)，為此，Mcdata不僅連續(xù)推出了面向光纖交換機(jī)的管理軟件，同時(shí)還購(gòu)買一家小公司的技術(shù)，以攻為守地殺入了Cisco賴以成名的IP交換領(lǐng)域。 保持差異性優(yōu)勢(shì)是IT業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中常用的法則。業(yè)界評(píng)論普遍認(rèn)為，Brocade和Mcdata面對(duì)強(qiáng)大的Cisco選擇了截然不同的對(duì)策。價(jià)格手段當(dāng)然殺傷力量最強(qiáng)，且在任何時(shí)候都可以使用，但財(cái)大氣粗的Cisco卻盡可以采用“賠本賺吆喝”的方式來對(duì)付。相對(duì)來說，還是通過軟件和服務(wù)構(gòu)成的差異性優(yōu)勢(shì)就很難在短期超越，此舉一方面可以擴(kuò)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一方面也比較符合IT向服務(wù)過渡的趨勢(shì)。價(jià)格和軟件，兩者分別構(gòu)成的優(yōu)勢(shì)到底哪一個(gè)能讓巨人就范，恐怕還需時(shí)間的驗(yàn)證。(添) 滾雪球者 2月18日，從芝加哥趕回到北京的吳鷹，剛剛下飛機(jī)就匆匆趕到了其戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)，鄭重宣布UT斯達(dá)康將與Cisco合作，并利用其成熟的IP核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)共同拓展3G市場(chǎng)。末了，吳鷹還順便公布了兩家公司利用雙方技術(shù)優(yōu)勢(shì)的3G實(shí)驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，將在近期投入實(shí)際的測(cè)試階段的消息。 也許是由于年輕的吳鷹獲得了炙手可熱的“年度經(jīng)濟(jì)人物”稱號(hào)，也許是由于UT斯達(dá)康正在迅速竄紅，對(duì)這些成績(jī)處于懷疑之中的“圈內(nèi)人”中流傳著一個(gè)對(duì)于UT斯達(dá)康調(diào)侃的笑話:UT其實(shí)什么也沒有，就有合作。話雖是戲謔，不過UT斯達(dá)康此次3G上的合作，倒也的確是在走合作的道路:在標(biāo)準(zhǔn)方面和大唐移動(dòng)合作開發(fā)TD-SCDMA系統(tǒng)設(shè)備;在終端方面和松下合作開發(fā)3G手機(jī);在核心網(wǎng)方面則選擇與Cisco合作開發(fā)核心網(wǎng)IP產(chǎn)品由此，再細(xì)分析UT斯達(dá)康這幾年的成功，就不能承認(rèn)吳鷹確實(shí)是個(gè)“拿來主義”的實(shí)踐高手。 如此這般，UT斯達(dá)康就好像站在雪山頂上的滾雪球者朝山下拋出一個(gè)小石塊，當(dāng)這它滾到山腳的時(shí)候就已經(jīng)變化成為一個(gè)巨大而堅(jiān)硬的雪球了。而這個(gè)雪球的核心，便是UT斯達(dá)康對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳把握和對(duì)技術(shù)的驚人的消化速度。 當(dāng)然，UT斯達(dá)康就是憑著“拿來主義”連續(xù)16個(gè)季度超過了華爾街對(duì)其收入的預(yù)期，借助外力發(fā)展的滾雪球者從此樂得成為前面那個(gè)IT笑話的主角。對(duì)于狂熱的滑雪愛好者吳鷹來說，也許比大多數(shù)人更早、更深地參透了“滾雪球”這個(gè)道理。(添) 重新談?wù)劇皠?chuàng)新” 【被精英們圍攏在中心的IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)周偉?，面對(duì)xx年良好的業(yè)績(jī)，沒有理由不笑得這么甜】 2月26日，IBM在北京舉辦了主題為“創(chuàng)新成就未來”的大中華地區(qū)xx年媒體招待會(huì)。IBM大中華地區(qū)董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行總裁周偉?等若干IBM大中華區(qū)高級(jí)行政人員出席了大會(huì)。正如這次大會(huì)所命的主題，“創(chuàng)新”的重要性被這個(gè)IT業(yè)的“大象”再次提了出來。創(chuàng)新的思想，從媒體的組織就能夠看得出來:這是IBM大中華區(qū)首次將祖國(guó)大陸、香港特別行政區(qū)、臺(tái)灣省三地的新聞媒體匯聚在了一起。 IBM公司大中華地區(qū)在xx年的主題就是兩個(gè)字:“創(chuàng)新”。圍繞這兩個(gè)字，其核心的戰(zhàn)略和舉措共分為了三個(gè)層面:追求快速成長(zhǎng);引領(lǐng)客戶轉(zhuǎn)型;完善自身建設(shè)。其細(xì)節(jié)不用贅述，只要關(guān)注，就能在今后的一年中體會(huì)到這三個(gè)層面的戰(zhàn)略細(xì)節(jié)。 這里我們想要探討的，只是IBM所提出的“創(chuàng)新”二字。 晶體管本身是一個(gè)發(fā)明，變成了硅芯片它就變成了一種創(chuàng)新，而芯片促進(jìn)大型機(jī)、服務(wù)器、PC和互聯(lián)網(wǎng)的誕生，再被廣泛應(yīng)用于商業(yè)、教育、醫(yī)療和國(guó)防等各個(gè)行業(yè)就成了價(jià)值連城的創(chuàng)新。因此，創(chuàng)新的最大的特點(diǎn)就是質(zhì)的改變，是巨大價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。 IBM在當(dāng)前的環(huán)境下談創(chuàng)新，是非常有必要引起我們思考的。創(chuàng)新對(duì)于經(jīng)濟(jì)、對(duì)于整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)、對(duì)于企業(yè)來說都勢(shì)在必行。當(dāng)然，創(chuàng)新不僅僅包含在信息產(chǎn)業(yè)中，在全球的范圍內(nèi)，在各行各業(yè)的“生態(tài)系統(tǒng)”之中，創(chuàng)新無處不在。不僅產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，一個(gè)國(guó)家也需要?jiǎng)?chuàng)新。例如中國(guó)正面臨著從世界的“制造中心”向“創(chuàng)新中心”的改變，而后者無疑具有更高的附加值。 再來看IBM，過去十多年內(nèi)它獲得了比任何其它公司都更多的專利，僅在xx年就獲得了3415項(xiàng)美國(guó)專利，11年中，總共獲得了超過25000項(xiàng)美國(guó)專利這就是創(chuàng)新積累下來的價(jià)值。此外，我們當(dāng)然明白“電子商務(wù)”這四個(gè)創(chuàng)新來的字是如何影響著我們的工作和生活順便為IBM積累財(cái)富，以及為IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展所形成的有利因素。當(dāng)這一新事物逐漸被人們接受之后，“電子商務(wù)隨需應(yīng)變”又被提了出來，隨著市場(chǎng)教育的逐漸完成，它所帶來的巨大的推動(dòng)作用開始顯露:它在帶給IBM巨額收入的同時(shí)，也帶給了所有IT企業(yè)新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。如果失去了這些“創(chuàng)新”，IT將會(huì)怎樣？人類又將怎樣？ 幾乎就快成為百年老店的IBM，始終保持著強(qiáng)大的生命力，其法寶就是沒有躺在固有的思路和利益上過日子。誰說大象不能跳舞？讀者千千萬，但真正明白書中所述者又有多少？其實(shí)，駕馭大象舞蹈難度最大的正是“創(chuàng)新”二字創(chuàng)新意味著改變，而改變對(duì)于規(guī)模越大的企業(yè)則越難也許就是這本書的真正含義。 中國(guó)的IT企業(yè)群里也許在未來的很長(zhǎng)一段時(shí)間，都不會(huì)出現(xiàn)如IBM規(guī)模的企業(yè)，所以創(chuàng)新之于我們的企業(yè)顯得非常容易(反正船小好調(diào)頭):產(chǎn)品做不成了，換一個(gè)照樣也能做;企業(yè)贏利模式不行了，改一下也能賺錢這種普遍存在的現(xiàn)象是創(chuàng)新嗎？這是一個(gè)給我們的需要時(shí)間才能回答的問題。 如此，“創(chuàng)新”話題的老聲常談恰是所有IT企業(yè)所必須做的功課。(波) 互相搭車 2月6日，農(nóng)歷元宵節(jié)。辦公自動(dòng)化設(shè)備廠商日本理光株式會(huì)社和中國(guó)的數(shù)字文檔技術(shù)和解決方案提供商書生公司進(jìn)行了技術(shù)合作簽約儀式。這是不斷發(fā)生在IT業(yè)林林總總合作事件中的一個(gè)，本也平常。但全因書生公司所關(guān)注的是電子政府領(lǐng)域，因此合作雙方的目的和好處就值得分析了。據(jù)了解，合作內(nèi)容大致是雙方此后將利用各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，致力于合作開發(fā)文檔處理技術(shù)和解決方案，服務(wù)于中國(guó)的電子政務(wù)及其他應(yīng)用市場(chǎng)。 電子政務(wù)市場(chǎng)，幾乎可以被視為目前中國(guó)政府最為重視的信息化建設(shè)的重中之重。相對(duì)于企業(yè)信息化而言，電子政務(wù)所涵蓋的范圍不僅有政府辦公的現(xiàn)代化，更有與企業(yè)和人們生活密切相關(guān)的“12金工程”。其市場(chǎng)不但穩(wěn)定，而且項(xiàng)目大多具有示范性作用:如某省會(huì)城市政府采用的設(shè)備、系統(tǒng)一旦定型后，往往會(huì)成為全省其他城市選型的指導(dǎo);某職能機(jī)構(gòu)最上層(如“金關(guān)工程”中的 _)所采用的方案，一定也會(huì)推廣到其他直系機(jī)構(gòu)(各地海關(guān))中。這樣做的目的，一是為了確保系統(tǒng)的兼容性和一致性，二從人員培訓(xùn)、操作技能等方面考慮也比較節(jié)約成本。另外，在電子政務(wù)的系統(tǒng)建設(shè)過程中，為了減低成本已經(jīng)有的系統(tǒng)(軟硬件，辦公設(shè)備等)一般也都不會(huì)拋棄。 如此分析，雙方已有的用戶對(duì)合作另一方的幫助將是巨大的。對(duì)理光來說，書生公司在電子政務(wù)市場(chǎng)的實(shí)力是誘惑力極強(qiáng)的，因?yàn)樾碌碾娮诱?wù)項(xiàng)目中如果指定了復(fù)印、傳真機(jī)的話，理光自然可以輕易地抵抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;同理，原由的理光用戶在上馬電子政府項(xiàng)目的時(shí)候也自然會(huì)為了確保已有設(shè)備的使用而考慮書生的系統(tǒng)誰讓這兩家是合作伙伴呢。 由此可見，能否互相搭車也許將成為今后一段時(shí)間內(nèi)，“系統(tǒng)設(shè)備”供應(yīng)商合作的一種條件。(波) 拯救初級(jí)服務(wù) xx年2月15日，是個(gè)值得IT界紀(jì)念一下的好日子。從這一天起，北京的任何一家公司都可以不受經(jīng)營(yíng)范圍的限制經(jīng)營(yíng)一切業(yè)務(wù)(這意味著業(yè)務(wù)的分類更加自主和自由)，同時(shí)，注冊(cè)資金的繳付也可以按照分期的方式進(jìn)行。譬如，一個(gè)注冊(cè)資金為100萬元的公司，只需像貸款買房一樣首付3萬元，然后分期繳款就可以了。這個(gè)政策的出臺(tái)大大降低了市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻。 對(duì)于在后IT時(shí)代含辛茹苦的IT企業(yè)來說，這個(gè)政策其實(shí)是個(gè)很大的利好消息。在如今這樣一個(gè)后時(shí)代里，擁有IT屬性的企業(yè)已經(jīng)從高高在上的神壇走了下來，經(jīng)過慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，IT企業(yè)的利潤(rùn)越來越薄。以PC廠商為例，每下線一臺(tái)機(jī)器能掙到100元就算不錯(cuò)了，且隨之而來的售后服務(wù)還要繼續(xù)投入巨大的人力和精力為了保住寶貴的出貨量和品牌，這又是不得不做的事。許諾“第二天上 _”的DELL售后服務(wù)中心的知情者就曾向筆者透露說:“每個(gè)訂戶年200元的服務(wù)費(fèi)用，對(duì)廠商來說根本就是入不敷出?！笨梢?，軟硬件的初級(jí)服務(wù)對(duì)于任何一家廠商都是公認(rèn)的“苦活累活”。 可是在“后IT時(shí)代”，這種類型的服務(wù)卻偏偏又是最重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。于是，對(duì)于大的生產(chǎn)型企業(yè)來說，把初級(jí)的“臟活累活”甩出去就變成了最好也最明智的選擇。結(jié)合前述利好消息，就幾乎可以斷定，會(huì)有一大批的IT服務(wù)外包企業(yè)誕生。 其實(shí)初級(jí)服務(wù)外包企業(yè)在過去幾年遇到的最棘手的問題，就是苦于資金問題而一直處于自生自滅的狀態(tài)。況且本來干的就是微利的活，即使是有高投入也不見得有高產(chǎn)出。因此，市場(chǎng)準(zhǔn)入的資金如果非常龐大就顯得有點(diǎn)兒得不近人情了。 當(dāng)然，在解決了IT初級(jí)服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入的同時(shí)，我們也不由得開始擔(dān)心這些小型公司的服務(wù)質(zhì)量問題。(添) 迎接Tata先生的啟發(fā) Ratan Tata來中國(guó)了。筆者也有幸被邀請(qǐng)參加了這次規(guī)模隆重的媒體見面活動(dòng)，也算代表國(guó)內(nèi)媒體界迎接了這位印度IT業(yè)神話的代表人物。只是迎接之后，倒覺得TCS之所以發(fā)展迅速，還真有許多值得國(guó)內(nèi)IT業(yè)借鑒的道理。 Tata此行是為了慶祝亞洲最大的軟件解決方案及IT咨詢服務(wù)公司塔塔咨詢服務(wù)公司(TCS)在華第一階段建設(shè)的完成，并發(fā)布公司中國(guó)戰(zhàn)略。 自從去年6月18日上海信息技術(shù)有限公司(TCS在全球的第107個(gè)分支機(jī)構(gòu))開張，其敏捷的身手僅僅用了短短三個(gè)月就完成了中國(guó)市場(chǎng)的布局。兵貴神速，TCS的亮相著實(shí)讓人眼前一亮，看來，它已經(jīng)為加入中國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)的廝殺做好了準(zhǔn)備。一個(gè)“快”字就足夠我們琢磨半天，如果把中國(guó)換成美國(guó)，把TCS換成用友、中軟、東軟或別的什么已經(jīng)有了海外策略的中國(guó)軟件企業(yè)，那么這個(gè)快速建立基地的本領(lǐng)我們是否具備了？ 此外，TCS _市場(chǎng)極其冷靜的態(tài)度也頗耐人尋味。“為現(xiàn)有的并已經(jīng)在中國(guó)拓展業(yè)務(wù)和需要支持的跨國(guó)公司客戶服務(wù);使中國(guó)成為為日本、韓國(guó)和等周邊市場(chǎng)提供外包服務(wù)的基地;然后穩(wěn)妥地開拓中國(guó)巨大的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，為其提供所需的服務(wù)和解決方案?！卑殡S著TCS中國(guó)戰(zhàn)略的發(fā)布，明確了在華業(yè)務(wù)的定位，而我們則更加認(rèn)清了TCS的根本目的中國(guó)似乎只是一塊跳板，目的是幫助它完成全球部署。 事實(shí)上，在進(jìn)軍中國(guó)伊始，TCS就有著清晰的發(fā)展思路。在“質(zhì)量管理一體化系統(tǒng)”框架下，GDC的產(chǎn)品主要面向美國(guó)、歐洲和亞太地區(qū)的跨國(guó)公司客戶。設(shè)立i2、webMethods和Lotus Domino的先進(jìn)技術(shù)中心，以提供中國(guó)市場(chǎng)還不具備的技術(shù)。離岸開發(fā)模式的引入和全球交付模式的培訓(xùn)，正是希望利用中國(guó)的人力資本、地緣和東方語言文化的優(yōu)勢(shì)。 無疑，對(duì)TCS來說，面向東亞的外包服務(wù)，比有著21.3%的復(fù)合增長(zhǎng)率的中國(guó)軟件市場(chǎng)更具有吸引力。難怪塔塔在印度如日中天，其戰(zhàn)略眼光和發(fā)展手段的確非常值得中國(guó)企業(yè)仔細(xì)琢磨。 但面對(duì)今年中國(guó)軟件市場(chǎng)銷售額將達(dá)2000億元預(yù)期值的誘惑，TCS也沒有忘記分一杯羹。xx年xx年度獲得了10億美元的年收入，并保持每?jī)赡攴环鲩L(zhǎng)速度的TCS，今年投資200萬美元于上海信息技術(shù)有限公司、北京辦事處、GDC。其謹(jǐn)慎精明讓人印象深刻！ 作為高度國(guó)際化的軟件產(chǎn)業(yè)，參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競(jìng)爭(zhēng)不可避免。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和WTO的新形勢(shì)，國(guó)內(nèi)一些漸成規(guī)模的企業(yè)該如何為自身定位，如何在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上獲得更大生存空間，印度最大的民營(yíng)企業(yè)的靈魂人物Tata此次中國(guó)行，當(dāng)有許多啟發(fā)之處。(婁) 老總們來華忙 Sun公司現(xiàn)在有這樣一條規(guī)定:全球副總裁每?jī)芍軄砣A一次。在一批又一批副總裁頻繁來華的腳步中，我們大可分析其目的。 2月份訪華的兩個(gè)Sun公司全球副總一個(gè)是軟件方面的負(fù)責(zé)人，另一個(gè)則是ISV方面的負(fù)責(zé)人，在JES這個(gè)共同的平臺(tái)(Sun ONE及開發(fā)環(huán)境統(tǒng)一整合為Java Enterprise System)上，他們分別要代表Sun公司策動(dòng)什么戰(zhàn)略呢？ 先一步來華的Stuart C. Wells博士是Sun公司負(fù)責(zé)ISV的副總，在他看來，Sun最吸引ISV的是技術(shù)和構(gòu)架，換句話說，以前Sun是在幫助ISV寫程序，現(xiàn)在則是幫助他們做企業(yè)。而ISV們關(guān)心的，則是什么樣的ISV才能獲得Sun的青睞。 隨后到來的負(fù)責(zé)軟件的副總Jonathan Schwartz到中國(guó)后，則宣布了一項(xiàng)金額高達(dá)百億美元的捐贈(zèng)，對(duì)象是中小企業(yè)。Jonathan Schwartz宣布，Sun將向中國(guó)的中小企業(yè)Java企業(yè)系統(tǒng)軟件產(chǎn)品JES，以支持中國(guó)企業(yè)、尤其是中小企業(yè)的信息化建設(shè)。目前，Sun正在與發(fā)改委中小企業(yè)司和國(guó)家信息中心共同落實(shí)該計(jì)劃的實(shí)施工作。 不過Sun在中小企業(yè)推廣JES的最終目的還是在硬件上。業(yè)界軟件的推廣策略一般是都是先推大型企業(yè)，有了一定的成效后再推向中小企業(yè)，比如SAP、Oracle。而在Sun低成本、多元化拯救自己的戰(zhàn)略中，用軟件敲開數(shù)量眾多的中小企業(yè)的信息化需求之門，其目的無非還是希望大力拓展硬件業(yè)務(wù)。 來華的Jonathan Schwartz和Stuart C. Wells博士都已經(jīng)走了，而ISV策略和JES產(chǎn)品(Sun的軟件自救手段)正在實(shí)踐中被檢驗(yàn)。不知道下個(gè)月來華的又會(huì)是誰？(欣) 搭上“伽利略計(jì)劃”的車 中國(guó)投資加入歐盟“伽利略計(jì)劃”的工作已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段，2月22日，歐盟“伽利略計(jì)劃”聯(lián)合執(zhí)行體的官員和專家專程來京，開始與中國(guó)方面就合作的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行磋商。去年11月10日，中國(guó)成為加盟該計(jì)劃的唯一的非歐盟國(guó)家，在支付2.3億歐元后，換取了“伽利略計(jì)劃”1/16的權(quán)益。 這 _衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)而言意味著什么？雖然“伽利略”衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)要到xx年才能建成，但也許這就是中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代的一次機(jī)會(huì)。衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)被稱為通信、互聯(lián)網(wǎng)之后的IT的第三個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，在加入“伽利略計(jì)劃”之前，中國(guó)一直處于衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈的下游。 目前，世界上只有兩套全球規(guī)模的衛(wèi)星定位系統(tǒng)，即美國(guó)的GPS和 _的GLONASS(因?yàn)闊o錢維護(hù)，GLONASS基本上處于癱瘓狀態(tài))。在中國(guó)，民用市場(chǎng)至少有95%以上建立在GPS的衛(wèi)星系統(tǒng)上。依靠處于壟斷地位的GPS，除了不符合 _戰(zhàn)略， _衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也非常不利。 雖然在中國(guó)以每年50%高速增長(zhǎng)的衛(wèi)星導(dǎo)航業(yè)已經(jīng)有了500家企業(yè)的參與，但因?yàn)榇蠖嘣趶氖孪到y(tǒng)集成、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、軟件、終端產(chǎn)品生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈下游的業(yè)務(wù)。因?yàn)椴徽莆蘸诵募夹g(shù)，這些企業(yè)利潤(rùn)很低并且還在下降。例如銷售衛(wèi)星導(dǎo)航終端產(chǎn)品的，由于核心的芯片全靠進(jìn)口，其實(shí)企業(yè)的利潤(rùn)并不多。 雖然中國(guó)目前已經(jīng)建設(shè)了自己的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)北斗一號(hào)雙星系統(tǒng)，不過也只能覆蓋中國(guó)及周邊地區(qū)。相比之下，美國(guó)的GPS系統(tǒng)的建設(shè)歷時(shí)16年，耗資120億美元，由24顆衛(wèi)星組網(wǎng)。所以，北斗導(dǎo)航系統(tǒng)目前在商用市場(chǎng)中占據(jù)的分量并不大。像北斗星通公司這樣從事北斗導(dǎo)航系統(tǒng)民用化開發(fā)的主力公司，為了營(yíng)運(yùn)也不得不同時(shí)從事著GPS方面的業(yè)務(wù)。從商業(yè)前景來說，有希望和GPS抗衡甚至打敗它的，就只有“伽利略”了。 一個(gè)國(guó)家和民族的崛起離不開在全球或大地區(qū)范圍內(nèi)配置資源，美歐日等科技經(jīng)濟(jì)大國(guó)和地區(qū)，都離不開在世界范圍內(nèi)配置科技經(jīng)濟(jì)資源。過去，我國(guó)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期集中在國(guó)內(nèi)資源優(yōu)化配置上，而加入“伽利略計(jì)劃”，正是中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展全球化戰(zhàn)略眼光的體現(xiàn)。 正如Linux能否打敗Windows還是個(gè)數(shù)一樣，“伽利略”的前景也還是一個(gè)數(shù)。不過，參與其中的中國(guó)，至少已經(jīng)得到了一個(gè)機(jī)會(huì)。(欣) 標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)還是利益之爭(zhēng)？ 2月12日，“報(bào)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與開放推廣聯(lián)盟”成立。該聯(lián)盟成員包括北京紫光新華科技、北京高術(shù)科技(集團(tuán))、Adobe、英特爾，以及Oracle。根據(jù)軟件世界拿到的資料，該聯(lián)盟將“ _報(bào)業(yè)信息化現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，致力于為各大報(bào)社提供綜合信息處理、遠(yuǎn)程運(yùn)作、全程管理等方面的全線標(biāo)準(zhǔn)化、開放化和數(shù)字化的支撐平臺(tái)，以及規(guī)范、細(xì)化的數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)大的可為決策層提供科學(xué)分析的數(shù)字信息支持”在目前產(chǎn)業(yè)還不成熟，尚未形成良好規(guī)范的情況下，產(chǎn)業(yè)自發(fā)形成“標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展來說應(yīng)該是一件有意義的事。且目前上述聯(lián)盟的成員基本上覆蓋了報(bào)業(yè)信息化的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。 不過，了解報(bào)業(yè)信息化的人都會(huì)注意到，報(bào)業(yè)信息化領(lǐng)域的“大哥大”方正電子卻并未參加進(jìn)來，不但如此，方正電子方面后來表示甚至此前“并不知聯(lián)盟成立的細(xì)節(jié)”這種缺乏行業(yè)老大參與的標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性，由此可見尚待考察。如果在聯(lián)想到方正電子曾在xx年因盜版問題將高術(shù)告上法庭;同時(shí)，Adobe及紫光又都是方正電子在報(bào)業(yè)信息化領(lǐng)域的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這就更不禁讓人懷疑聯(lián)盟成立的動(dòng)機(jī)。 不過，目前聯(lián)盟各方對(duì)此猜測(cè)均堅(jiān)決否認(rèn)?！奥?lián)盟的宗旨并非是要抗衡哪一家企業(yè)，而是為了推廣更適合用戶的標(biāo)準(zhǔn)。而且，聯(lián)盟是開放的，我們也歡迎方正參加”Adobe中國(guó)區(qū)總經(jīng)理皮卓丁的解釋并沒有力邀方正電子參與的意思。而聯(lián)盟的另一個(gè)成員英特爾的有關(guān)人士則表示:“作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)推廣聯(lián)盟，5家企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，希望有更多的企業(yè)參加進(jìn)來。”從其言辭中，卻能讀到迫切希望行業(yè)龍頭企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定的渴望。 對(duì)此，軟件世界衷心祝愿“標(biāo)準(zhǔn)”終將是標(biāo)準(zhǔn)，而非利益之爭(zhēng)的借口，而聯(lián)盟的成立，能終將實(shí)現(xiàn)其“合作、共享、發(fā)展”的美好愿望。(娜) 得失之間 2月25日，北京銀科中心用友政務(wù)軟件股份有限公司新辦公樓，公司總經(jīng)理嚴(yán)紹業(yè)的笑容終于不再尷尬。xx年底，“用友安易政務(wù)軟件股份有限公司”被更名為“用友政務(wù)軟件有限公司”。盡管很多人都為安易這個(gè)曾經(jīng)輝煌的品牌消失而深感遺憾，但嚴(yán)紹業(yè)卻為平安邁過“人生職業(yè)生涯最冒險(xiǎn)的一步”而慶幸。在他看來，公司叫什么名字都沒有關(guān)系，關(guān)鍵是利用了“用友”這個(gè)品牌，能讓公司能賺到更多的錢。 過去的一年里，嚴(yán)紹業(yè)想得最多的恐怕就是:如果經(jīng)營(yíng)慘淡，員工會(huì)怎么樣？股東又會(huì)怎么樣？還好，一年盤算下來，這些問題都已經(jīng)不是問題了盡管受外部環(huán)境影響，公司還是同比增長(zhǎng)了120%，實(shí)現(xiàn)了公司目標(biāo)的96%。因此，有了xx年“夯實(shí)的基礎(chǔ)”，嚴(yán)紹業(yè)膽子也大了。他目前正準(zhǔn)備在xx年“擴(kuò)大規(guī)模、提升質(zhì)量，加速發(fā)展”，并提出到“xx年成為中國(guó)政務(wù)管理軟件產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠商”;到xx年，“成為中國(guó)政務(wù)應(yīng)用軟件產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠商”。(娜) 把管理軟件做起來 2月25日，中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件分會(huì)主辦的“xx年我國(guó)管理軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況介紹會(huì)”在北京舉行。會(huì)議總結(jié)認(rèn)為xx年中國(guó)管理軟件產(chǎn)業(yè)是相對(duì)平靜的一年，主要呈現(xiàn)以下十個(gè)特點(diǎn):中低端市場(chǎng)漸成主戰(zhàn)場(chǎng)、國(guó)際并購(gòu)潮促市場(chǎng)重新洗牌、中國(guó)管理軟件產(chǎn)業(yè)國(guó)際化漸成趨勢(shì)、軟件外包競(jìng)爭(zhēng)硝煙漸起、電子政務(wù)任重而道遠(yuǎn)、服務(wù)模式爭(zhēng)議四起、服務(wù)模式爭(zhēng)議四起、管理軟件平臺(tái)走向前臺(tái)、管理關(guān)鍵新品推出頻頻不斷、概念營(yíng)銷貫穿xx、“SARS”考驗(yàn)危機(jī)意識(shí)。 會(huì)中，各主要管理軟件廠商就目前管理軟件行業(yè)所存在的問題展開了激烈的討論，尤其是行業(yè)的規(guī)范、企業(yè)的贏利模式等。目前軟件產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展速度不夠理想、利潤(rùn)狀況不夠理想等困境，很有可能是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)本身存在一些問題，因此，整個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來，開誠(chéng)布公地探討產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題。(娜) Novell重回中國(guó) “Novell is ing！”，Novell亞太區(qū)銷售兼市場(chǎng)總監(jiān)David Lenz用這樣一句話宣告了Novell重新強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入中國(guó)，而這次帶來的是更加全面的Linux產(chǎn)品，以及“xx年是Linux年”的判斷。 其實(shí)，Novell最早進(jìn)入中國(guó)可以追溯到上世紀(jì)80年代，其產(chǎn)品在政府、金融、電信等領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用。Novell被認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器操作系統(tǒng)的鼻祖，一時(shí)間曾經(jīng)出現(xiàn)了“網(wǎng)絡(luò)就是Novell”的論調(diào)。在其發(fā)展最蓬勃的1994年，設(shè)立了北京辦事處，1996年又在上海設(shè)立了辦事處，1998年正式成立了 _區(qū)。但是到了xx年11月，Novell突然關(guān)閉了北京、上海兩地辦事處，Novell撤出中國(guó)的消息快得讓許多媒體措手不及要知道其時(shí)正是Oracle、微軟等其它國(guó)際化公司全力拼爭(zhēng)中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)期，全球第五大軟件公司此時(shí)卻要撤出中國(guó)，豈不怪哉？ 后來證實(shí)，撤出北京、上海辦事處只是公司全球戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)步驟。從xx年1月公布的財(cái)報(bào)來看，Novell撤出業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過100%的中國(guó)市場(chǎng)實(shí)在是沒有道理的。為了消除各種不利消息的傳播，Novell隨后在西安建立了西部技術(shù)支持中心和在上海建立了上海技術(shù)支持中心，產(chǎn)品方面也推出了One Net(一體化網(wǎng)絡(luò))。但顯然，要想粉碎傳言這還不夠，于是，今年2月18日，Novell宣布了已經(jīng)規(guī)劃完善的Linux戰(zhàn)略。 次前，為了加強(qiáng)Linux產(chǎn)品組合，xx年8月Novell將Ximian納入囊中，xx年年初又再度以2.1億美元收購(gòu)SUSELinux公司，2月18日，Novell(中國(guó))對(duì)外宣布在大中華區(qū)推出SUSELinux產(chǎn)品及相關(guān)認(rèn)證，同時(shí)連帶還有其它幾項(xiàng)市場(chǎng)計(jì)劃。 從去年來看，Novell有20%的市場(chǎng)份額亞太區(qū)，而中國(guó)又是亞太區(qū)的大頭，顯然Novell會(huì)將更大的精力放到中國(guó)市場(chǎng)上來。其實(shí)，不光是Novell，IBM、Oracle、中科紅旗都將自己的觸角伸到了中國(guó)Linux市場(chǎng)，那Novell憑什么成功呢？ Novell的聲音是:自身實(shí)力及與IBM的聯(lián)合是關(guān)鍵。在IBM方面，Novell收購(gòu)SUSE時(shí)，IBM向Novell公司注資了5000萬美元。僅此一項(xiàng)，Novell就證明了與IBM結(jié)成了非常緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。更有消息說，3月份，兩家公司將在上海舉行聯(lián)合伙伴大會(huì)，IBM的服務(wù)器也將捆綁Novell的Linux軟件產(chǎn)品，同時(shí)雙方還會(huì)進(jìn)行聯(lián)合認(rèn)證等。 所有這些，都使我們相信Novell希望在Linux領(lǐng)域走得更遠(yuǎn)、更專。從步伐來看，Novell Linux戰(zhàn)略的確走得很快，三個(gè)月時(shí)間內(nèi)就似乎布局完畢，這到是符合了它總是出乎業(yè)界預(yù)料的習(xí)慣。走得這么快，這么急，對(duì)Linux又這么有信心，更重要的是還與軟件巨頭IBM走得如此近，這是否說明了還有什么“潘多拉的盒子”沒有打開？(夏) 搜索引擎市場(chǎng)，刺刀已經(jīng)見紅 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)剛起步，當(dāng)Google憑借一個(gè)簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的搜索界面一舉紅遍全球的時(shí)候，人們?cè)A(yù)測(cè)即將進(jìn)入一個(gè)“搜索時(shí)代”，各大搜索服務(wù)商之間也必將兵戎相見。其實(shí)xx年各家的競(jìng)爭(zhēng)已非常激烈，Google、3721、百度、微軟、雅虎、新浪、搜索聯(lián)盟等都踏上了這個(gè)兵戎相見的戰(zhàn)場(chǎng)。 進(jìn)入xx年，這一競(jìng)爭(zhēng)不但沒有放緩，還似乎更加激烈，整個(gè)市場(chǎng)格局有可能出現(xiàn)翻天覆地的變化。2月18日，Yahoo發(fā)言人黛安娜?李向法新社記者透露:“將開始使用自己的搜索技術(shù)”。 雖然這位發(fā)言人并沒有提及Google，但上述言談明顯發(fā)出的信號(hào)表示:Yahoo和Google的合作已告中止。之后這一猜測(cè)被證實(shí)，雅虎將于xx年第一季度結(jié)束與Google的合作。其實(shí)，梳理之后我們很容易發(fā)現(xiàn)雅虎拋棄Google單干搜索服務(wù)的路線。 xx年，雅虎以16.3億美元收購(gòu)Overture，這是雅虎在商業(yè)搜索市場(chǎng)向?qū)κ諫oogle發(fā)起挑戰(zhàn)的先兆。單xx年一年，Google就從雅虎手中拿走了710萬美元，這其中有很大部分商業(yè)搜索(關(guān)鍵詞尋址)。白花花的銀子到了Google手里，雅虎肯定不甘心，所以此次完全收購(gòu)Overture就是基于加強(qiáng)在商業(yè)搜索領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。 同年12月，雅虎又收購(gòu)了另一搜索巨頭I