家長(zhǎng)學(xué)校工作實(shí)施方案報(bào)告

家長(zhǎng)學(xué)校工作實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)，積極構(gòu)建學(xué)校、社會(huì)、家庭“三教結(jié)合”大教育網(wǎng)絡(luò)，努力提高我區(qū)家庭教育工作水平，不斷推進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。二、工作目標(biāo)1、不斷提高家長(zhǎng)素質(zhì)和家庭教育水平，充分發(fā)揮家庭教育在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用，引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)樹(shù)立大教育觀念，積極參與和配合學(xué)校教育。2、牢固樹(shù)立“道德教育、情感教育、智力教育”并重的家庭教育理念，提高全社會(huì)對(duì)家庭教育工作的關(guān)注和重視，不斷優(yōu)化家庭教育環(huán)境。3、構(gòu)建學(xué)校教育為主體、家庭教育為基礎(chǔ)、社會(huì)教育為依托的“三位一體”育人體系，形成校內(nèi)外教育“統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作合力，建立健全“三教結(jié)合”工作長(zhǎng)效機(jī)制。三、組織機(jī)構(gòu)成立“朱口一中家長(zhǎng)學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），具體組成單位和人員如下：組 長(zhǎng)：李克方副組長(zhǎng)：代傳永 成 員：張欽重 張興進(jìn) 廖華 宗棟梁四、職責(zé)分工（一）“領(lǐng)導(dǎo)小組”工作職責(zé)：1、制定朱口一中家長(zhǎng)學(xué)校章程、朱口一中社區(qū)家庭教育工作指導(dǎo)意見(jiàn)等規(guī)章制度，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)建立健全家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)管理制度。2、制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（3-5年）和年度工作計(jì)劃，提出長(zhǎng)期及階段性工作目標(biāo)，分解下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，并進(jìn)行工作總結(jié)。3、審定年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障各項(xiàng)工作，對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行報(bào)請(qǐng)、審議和決策，協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各職能部門和有關(guān)單位共同做好此項(xiàng)工作。（二）“家長(zhǎng)學(xué)校指導(dǎo)中心”工作職責(zé)：1、以區(qū)內(nèi)中小學(xué)校為基地，掛牌設(shè)立“家長(zhǎng)學(xué)?！?，完善組織機(jī)構(gòu)，明確工作制度，加強(qiáng)常規(guī)管理。2、制定學(xué)年度工作計(jì)劃和課程培訓(xùn)計(jì)劃，保證各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)，每學(xué)期進(jìn)行工作總結(jié)，并報(bào)“領(lǐng)導(dǎo)小組”審閱。3、提出年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，負(fù)責(zé)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，每學(xué)期向“領(lǐng)導(dǎo)小組”報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況。4、組建家長(zhǎng)學(xué)校師資隊(duì)伍，建立健全師資隊(duì)伍的考核聘用制度，不斷加強(qiáng)授課教師的崗位培訓(xùn)和滾動(dòng)發(fā)展。5、加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校的教育教學(xué)科研工作，不斷提高家長(zhǎng)學(xué)校的針對(duì)性和實(shí)效性。6、積極配合社區(qū)，開(kāi)展社區(qū)家庭教育講座、特殊困難家庭幫扶等活動(dòng)。（三）“家庭教育指導(dǎo)中心”職責(zé)：1、指導(dǎo)各街道辦事處設(shè)立“社區(qū)家庭教育工作指導(dǎo)小組”，針對(duì)轄區(qū)居民開(kāi)展家庭教育指導(dǎo)和幫扶工作。2、制定社區(qū)家庭教育指導(dǎo)工作年度計(jì)劃，加強(qiáng)組織管理，保障計(jì)劃的貫徹落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)和通報(bào)。3、積極聯(lián)系“社區(qū)家庭教育工作指導(dǎo)小組”和“家長(zhǎng)學(xué)校”，建立聯(lián)系、交流、通報(bào)制度，及時(shí)溝通和反饋相關(guān)信息，形成“家長(zhǎng)學(xué)校”和“社區(qū)家庭教育”的無(wú)縫對(duì)接機(jī)制。4、長(zhǎng)期開(kāi)展家庭教育宣傳引導(dǎo)活動(dòng)，不斷提高全社會(huì)對(duì)家庭教育的關(guān)注和參與，優(yōu)化家長(zhǎng)學(xué)校工作環(huán)境。（四）各街道辦事處職責(zé)：1、建立“社區(qū)家庭教育工作指導(dǎo)小組”，完善各居委會(huì)、社區(qū)工作站的家庭教育工作組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度。2、全面掌握轄區(qū)居民家庭教育情況，針對(duì)特殊、困難家庭建立“家庭教育跟蹤檔案”，有針對(duì)性地開(kāi)展家庭教育指導(dǎo)和幫扶工作。3、組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)家庭教育活動(dòng)，不斷拓寬家庭教育陣地。4、積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)“家長(zhǎng)學(xué)?！?，及時(shí)反饋相關(guān)信息，協(xié)助家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)重點(diǎn)家庭和重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展教育工作。（五）區(qū)關(guān)工委職責(zé)：1、積極聯(lián)系中小學(xué)校和社區(qū)開(kāi)展家庭教育調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)聽(tīng)取和反饋相關(guān)意見(jiàn)，提出合理化建議。2、組建“五老”家庭教育講師團(tuán)，充分發(fā)揮關(guān)工委組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，積極參與家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)工作。五、管理運(yùn)作（一）辦學(xué)性質(zhì)與經(jīng)費(fèi)保障1、辦學(xué)性質(zhì)：“朱口一中家長(zhǎng)學(xué)?！睘閰^(qū)政府設(shè)立的公益性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在“領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由“區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校指導(dǎo)中心”統(tǒng)一管理，由“家長(zhǎng)學(xué)?！奔捌浞中８鶕?jù)“章程”和相關(guān)規(guī)章具體實(shí)施。2、經(jīng)費(fèi)保障：由“區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校指導(dǎo)中心”提出年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，“領(lǐng)導(dǎo)小組”審核通過(guò)后以專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)方式下?lián)苤痢爸笇?dǎo)中心”（區(qū)教育局），“指導(dǎo)中心”每年向“領(lǐng)導(dǎo)小組”報(bào)告經(jīng)費(fèi)管理使用情況。經(jīng)費(fèi)的管理使用嚴(yán)格遵循“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，預(yù)算規(guī)模按照當(dāng)年中小學(xué)校在校生總?cè)藬?shù)20元/人的標(biāo)準(zhǔn)核算，主要用于教材編寫(xiě)、教學(xué)管理、授課教師補(bǔ)助、場(chǎng)地維護(hù)、教學(xué)設(shè)備購(gòu)置等方面，保障“家長(zhǎng)學(xué)?！钡挠行蜻\(yùn)作和健康發(fā)展。（二）辦學(xué)形式與日常管理1、 “朱口一中家長(zhǎng)學(xué)?！钡脑O(shè)立采取“總?！毕略O(shè)“分?！钡脑O(shè)置模式，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一授課的辦學(xué)形式，面向在校學(xué)生全體家長(zhǎng)，以提高全體家長(zhǎng)的家庭教育水平為目標(biāo)。2、根據(jù)朱口一中家長(zhǎng)學(xué)校章程，“家長(zhǎng)學(xué)校指導(dǎo)中心”設(shè)立“朱口一中家長(zhǎng)學(xué)校（總校）”（以下簡(jiǎn)稱“總?！保?，由區(qū)教育局局長(zhǎng)擔(dān)任校長(zhǎng)，區(qū)教育局主管副局長(zhǎng)擔(dān)任副校長(zhǎng)，“指導(dǎo)中心”常設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人、區(qū)教研室主任、各中小學(xué)校長(zhǎng)為成員。“朱口一中家長(zhǎng)學(xué)校（總校）”辦公室設(shè)在區(qū)教育局教育科，負(fù)責(zé)管理“總?！比粘Ｊ聞?wù)。3、由“總?！痹谌珔^(qū)中小學(xué)設(shè)立“朱口一中家長(zhǎng)學(xué)校分校”（以下簡(jiǎn)稱“分?！保?，由各中小學(xué)校長(zhǎng)擔(dān)任“分?！毙ｉL(zhǎng)，主管副校長(zhǎng)擔(dān)任“分?！备毙ｉL(zhǎng)，下設(shè)教務(wù)處和辦公室，負(fù)責(zé)“分?！苯逃虒W(xué)工作的具體管理和實(shí)施。4、各 “分?！背闪⒂杉议L(zhǎng)代表、社區(qū)家庭教育工作負(fù)責(zé)人、教職工共同組成的“家長(zhǎng)學(xué)校工作委員會(huì)”，作為“家長(zhǎng)學(xué)校分?！钡淖h事機(jī)構(gòu)，并定期召開(kāi)通報(bào)會(huì)議。（三）師資隊(duì)伍與教學(xué)管理1、師資隊(duì)伍建設(shè)：（1）由“朱口一中家長(zhǎng)學(xué)校指導(dǎo)中心”組建“家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)”，講師團(tuán)由“顧問(wèn)委員會(huì)”和“任課講師”組成。其中“顧問(wèn)委員會(huì)”由“領(lǐng)導(dǎo)小組”相關(guān)人員、外請(qǐng)專家、“指導(dǎo)中心”相關(guān)人員組成，由“指導(dǎo)中心”提出建議名單報(bào)“領(lǐng)導(dǎo)小組”，審議通過(guò)后由“領(lǐng)導(dǎo)小組”頒發(fā)聘書(shū)，聘期2-3年；“任課講師”由中小學(xué)在職教師、社區(qū)家庭教育工作負(fù)責(zé)人、“五老”人員組成，由“家長(zhǎng)學(xué)校分?！碧岢鼋ㄗh名單報(bào)“指導(dǎo)中心”，審議通過(guò)后由“區(qū)家長(zhǎng)學(xué)?！鳖C發(fā)聘書(shū)，聘期3-5年。（2）“家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)”由“區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校（總校）”統(tǒng)一管理和調(diào)配，根據(jù)學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和課程安排，在“家長(zhǎng)學(xué)校分?！苯虅?wù)處的具體組織下，負(fù)責(zé)學(xué)期課程計(jì)劃的執(zhí)行、教案編寫(xiě)、授課、考核評(píng)定等工作。定期開(kāi)展集體備課、質(zhì)量分析、教學(xué)研討等活動(dòng)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。（3）制定朱口一中家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)考核聘用管理辦法，對(duì)“講師團(tuán)”任課講師的教學(xué)水平、能力、效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并應(yīng)用于任課講師的表彰和聘用?？己嗽u(píng)價(jià)工作在“區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校指導(dǎo)中心”組織管理下進(jìn)行，具體由“家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)顧問(wèn)委員會(huì)”進(jìn)行實(shí)施，每學(xué)期通過(guò)家長(zhǎng)問(wèn)卷、結(jié)業(yè)考核成績(jī)、教學(xué)常規(guī)檢查等方面對(duì)任課講師進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于表彰通報(bào)和聘用。2、課程管理：由“區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校（總校）”牽頭，組織“講師團(tuán)”及相關(guān)專業(yè)人士，編訂“朱口一中家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)大綱”?！敖虒W(xué)大綱”的編訂以“分層遞進(jìn)、突出重點(diǎn)、應(yīng)用為主、兼顧理論”為指導(dǎo)原則，分“小學(xué)、初中、高中”三個(gè)層級(jí)，設(shè)定每個(gè)層級(jí)的專題欄目、教學(xué)目標(biāo)、課時(shí)安排、考核標(biāo)準(zhǔn)等四方面內(nèi)容?！爸笇?dǎo)中心”應(yīng)就“教學(xué)大綱”的編訂和實(shí)施進(jìn)行督促和管理，定期組織“總?！睂?duì)“教學(xué)大綱”的內(nèi)容、實(shí)施情況、效果反饋等方面情況進(jìn)行分析研討，不斷完善和健全“教學(xué)大綱”的專題欄目和內(nèi)容。3、教學(xué)管理：（1）“區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校（總校）”根據(jù)“教學(xué)大綱”的專題設(shè)置，按照“集中統(tǒng)一、專題備課”的原則，在“講師團(tuán)”中成立行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育、家校配合教育、學(xué)困和特殊學(xué)生教育、思想品德教育、個(gè)性與品質(zhì)教育等若干個(gè)“備課小組”，相關(guān)專題的“備課小組”負(fù)責(zé)本專題內(nèi)容的教案編寫(xiě)、課程計(jì)劃分解和教學(xué)任務(wù)的實(shí)施。（2）“區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校（總校）”每學(xué)年向各“分?！毕逻_(dá)教學(xué)計(jì)劃和任務(wù)，向家長(zhǎng)公布學(xué)年授課專題和課時(shí)安排，由各“分?！苯M織家長(zhǎng)報(bào)名參加。教學(xué)時(shí)間一般安排在周一至周五的晚上7：30-9：30、周六和周日的下午3：00-5：00，每次課程計(jì)為2學(xué)時(shí)，每學(xué)期安排課程5-6次。“分?！甭鋵?shí)報(bào)名和組織管理工作后，將“分?！睂W(xué)期教學(xué)安排表報(bào)“總?！?，總校根據(jù)全區(qū)整體情況進(jìn)行“備課組”授課教師的安排，“分?！必?fù)責(zé)教學(xué)工作的具體管理和實(shí)施。（3）授課形式以集中統(tǒng)一授課為主，也可根據(jù)實(shí)際情況采取舉辦專題講座、個(gè)別輔導(dǎo)、特殊家庭個(gè)別教育等形式，統(tǒng)一授課由各“分?！必?fù)責(zé)場(chǎng)地、器材、教學(xué)儀器、設(shè)備設(shè)施的落實(shí)和管理使用，其它授課形式可采取聯(lián)合社區(qū)、協(xié)同開(kāi)展、深入家庭等方式進(jìn)行。（4）考核結(jié)業(yè)：考核結(jié)業(yè)工作由各“分?！备鶕?jù)“教學(xué)大綱”具體操作實(shí)施，每學(xué)期安排階段考核一次，每學(xué)年度安排結(jié)業(yè)考核一次，結(jié)業(yè)考核合格的由“區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校分?！鳖C發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。考核內(nèi)容分為“完成培訓(xùn)課時(shí)”和“能力考核”兩部分，“完成培訓(xùn)課時(shí)”將根據(jù)“教學(xué)大綱”中不同年段設(shè)定的課時(shí)安排確定標(biāo)準(zhǔn)；“能力考核”采取書(shū)面答卷、指定論題答辯、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、撰寫(xiě)論文等多種形式進(jìn)行。（四）社區(qū)家庭教育工作1、由“區(qū)家庭教育指導(dǎo)中心”制定“社區(qū)家庭教育工作指導(dǎo)