11年上半年某排水管理處工作總結(jié)及下半年工作計劃

=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=2011年上半年某排水管理處工作總結(jié)及下半年工作計劃 2011年上半年某排水管理處工作總結(jié)及下半年工作計劃2011年上半年某排水管理處工作總結(jié)及下半年工作計劃2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年和全面貫徹黨的十七屆五中全會精神的一年，是我市加快推進(jìn)“三個發(fā)展”以及推進(jìn)“城市環(huán)境綜合提升三年行動”的關(guān)鍵之年。按照城市管理局城市管理精細(xì)化、數(shù)字化、制度化、長效化的新要求，上半年我處緊緊圍繞年初制定的“234” 的工作思路和職代會確定的工作任務(wù)，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，積極推進(jìn)了運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、建設(shè)、管理等方面工作，取得了較好成效。理清思路，明確目標(biāo)，全面謀定單位發(fā)展計劃依據(jù)與城管局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，我處狠抓落實(shí)、層層分解，分別召開了處工作務(wù)虛會、職代會和綜合目標(biāo)責(zé)任狀、安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂會議等一系列會議，認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的形勢，確定了“234”的工作思路，確立了2011年的奮斗目標(biāo)。所簽訂的綜合目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)機(jī)關(guān)部門與基層單位工作重點(diǎn)的不同，對各項(xiàng)指標(biāo)予以了細(xì)化，明確了要求，制訂了詳細(xì)的考核細(xì)則。各單位也結(jié)合自身工作特點(diǎn)，分別召開了職代會、職工大會、綜合目標(biāo)簽訂等會議，既認(rèn)真總結(jié)回顧了過去一年的目標(biāo)任務(wù)完成情況，又深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，細(xì)化全年工作目標(biāo)任務(wù)，把全年工作納入了有序運(yùn)行的軌道。精心養(yǎng)護(hù)，安全運(yùn)行，進(jìn)一步提升服務(wù)保障能力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)施養(yǎng)護(hù)切實(shí)到位。所管設(shè)施防汛準(zhǔn)備充分。排水監(jiān)測有效開展。安全保障切實(shí)到位。全力以赴，奮力拼搏，積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)排水會戰(zhàn)項(xiàng)目按計劃實(shí)施。水環(huán)境整治工程進(jìn)展順利。仙林污水處理廠建設(shè)收尾工作及其它項(xiàng)目順利推進(jìn)。加強(qiáng)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化企業(yè)化管理強(qiáng)化了內(nèi)部基礎(chǔ)管理。按照精干高效、環(huán)節(jié)暢通的原則，對全處組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化。對處機(jī)關(guān)有關(guān)部門設(shè)置及職能進(jìn)行調(diào)整，處機(jī)關(guān)綜合管理部更名為人力資源部，原部門職能中的招投標(biāo)管理工作調(diào)整到處技術(shù)設(shè)備部。處工會單獨(dú)設(shè)立，處醫(yī)務(wù)室劃歸工會管理。成立處退休管理辦公室，退管辦設(shè)在工會，與工會“一套班子，兩塊牌子”辦公。對處內(nèi)部有關(guān)基層單位進(jìn)行了整合，將閘站管理所和河道管理所合并，將監(jiān)理咨詢公司并入給排水工程公司。結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，為進(jìn)一步配齊、配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，依據(jù)新出臺的城管局干部管理暫行規(guī)定，制定了首批競爭上崗實(shí)施方案，在春節(jié)后上班的第二天即召開了競崗動員大會，全處共計有52名職工報名參加競爭上崗，按照方案規(guī)定的步驟，經(jīng)過報名審核，競崗人員資格公示，競崗演講，民主測評和推薦，全面考察，黨委會研究，上報局黨委批準(zhǔn)，與擬任干部逐個談話等程序，共任命了10名行政中層干部。狠抓了運(yùn)行管理質(zhì)量。依據(jù)全處養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，編制下發(fā)了全處2011年養(yǎng)護(hù)作業(yè)、設(shè)備維修和大中修專項(xiàng)計劃。進(jìn)一步完善了養(yǎng)護(hù)考核體系，對設(shè)施的完好率和發(fā)現(xiàn)問題處理的及時率進(jìn)行量化考核。在巡查工作方面，突出重點(diǎn)、事前防范、加強(qiáng)考核。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立了處、所、班組三級監(jiān)督檢查機(jī)制，同步實(shí)施了責(zé)任制管理。加大了市場開拓力度。工程公司，內(nèi)抓管理，外拓市場。上半年工程公司共參與市場投標(biāo)工程22項(xiàng)，簽訂施工合同12份，完成合同產(chǎn)值萬元，實(shí)現(xiàn)利潤約萬元。在做好處內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的同時，積極拓展外部市場，現(xiàn)已爭取玄武湖環(huán)境綜合整治三期工程雨污水管線遷移、龍泉湖旅游度假村河岸堤壩施工、2011年城市排水管網(wǎng)改造龍園東路雨水管理工程等建設(shè)項(xiàng)目。推進(jìn)了有關(guān)歷史遺留問題的處理。對工程公司戴家華案件、工程公司遲繳稅款、鎖金村花園路30號土地等歷史遺留問題，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心下，努力著手解決，但因牽涉面廣、解決難度高，現(xiàn)相關(guān)工作正在努力推進(jìn)中。針對城北污水管線針對江心洲污水處理廠廠內(nèi)三處雨污水損壞管道，已于2011年1月立項(xiàng)，現(xiàn)完成了dn1000管道70米和3座檢查井，完成工程投資約400萬元。對于江心洲污水處理廠進(jìn)廠管線的安全隱患，現(xiàn)正著手進(jìn)廠污水管線加固工程的前期工作。在內(nèi)金川河河道景觀整治工程結(jié)束后，對城北系統(tǒng)的污水管線進(jìn)行了全線清疏。加強(qiáng)黨建，營造和諧氛圍，組織保障能力進(jìn)一步顯現(xiàn)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。較好地堅持了理論中心組學(xué)習(xí)制度。上半年共組織了五次中心組學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了南京市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要、中紀(jì)委十七屆六次全會會議精神、習(xí)近平講話關(guān)鍵在于落實(shí)等項(xiàng)內(nèi)容，為每一位中層干部發(fā)放書籍沒有任何借口，進(jìn)一步增強(qiáng)了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的機(jī)遇意識和責(zé)任意識，切實(shí)提高決策的執(zhí)行力，將精力全部用到干實(shí)事、抓落實(shí)上，扎實(shí)推進(jìn)我處各項(xiàng)工作的落實(shí)。加強(qiáng)了黨的基石工程建設(shè)。開展了黨員點(diǎn)評活動，通過黨員的公開承諾，各黨支部對黨員的點(diǎn)評，黨員的戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)，思想覺悟得到了提高，黨員的先鋒模范意識得到了進(jìn)一步提升。及時出臺了創(chuàng)先爭優(yōu)工作意見，安排部署今年的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，使黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)工作融入到黨員的日常管理當(dāng)中，取得了明顯的成效。積極為黨組織輸送新鮮血液，做到嚴(yán)把關(guān)、重入口、強(qiáng)培養(yǎng)，上半年以來轉(zhuǎn)正黨員1名,7名入黨積極分子正在培養(yǎng)考察階段。認(rèn)真落實(shí)了黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶工作，堅持做好“四必訪”工作，累計走訪、探望黨員50余人。上半年還組織完成了管線所、閘站河道所、工程公司黨支部的換屆改選工作，順利產(chǎn)生了新一屆黨支部委員會，其他黨支部的換屆改選工作將在下半年完成。加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初，我處新任了專職紀(jì)委書記，重新調(diào)整了專職紀(jì)檢監(jiān)察員，通過組織和人員的落實(shí)，保證黨風(fēng)廉政工作更加扎實(shí)有效地開展。下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)；以支部為單位組織觀看了廉政警示教育碟片；開展了對中心工作的監(jiān)督，全程參與了處6項(xiàng)設(shè)備采購的招投標(biāo)過程；開展了對關(guān)鍵人員的監(jiān)督，組織全處中層干部進(jìn)行了勤廉承諾活動。 加強(qiáng)了四個文明建設(shè)。政治文明建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。黨務(wù)、廠務(wù)公開制度得到了較好落實(shí)，規(guī)范運(yùn)作，順利召開了第十屆第一次職工代表大會。物質(zhì)文明建設(shè)得到了進(jìn)一步夯實(shí)。排水處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，充分利用職工思想動態(tài)收集等多種途徑時刻關(guān)注職工的切身利益，想方設(shè)法解決職工的實(shí)際問題，優(yōu)先為退休職工發(fā)放住房補(bǔ)貼，建立了移動電話集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)。精神文明建設(shè)得到了進(jìn)一步提升。在宣傳工作上，上半年圍繞防汛排澇、工程建設(shè)、運(yùn)行養(yǎng)護(hù)等中心工作繼續(xù)維護(hù)更新了排水網(wǎng)站內(nèi)容，累計用稿80余篇。編印了5期排水之窗，并對排水之窗進(jìn)行了改擴(kuò)版。社會文明建設(shè)得到了進(jìn)一步發(fā)展。著力提升窗口單位在對外服務(wù)中的整體形象，在窗口單位積極開展了“服務(wù)熱心、服務(wù)盡心、服務(wù)精心”主題活動。認(rèn)真開展系列爭創(chuàng)工作，取得了多項(xiàng)榮譽(yù)。江心洲污水處理廠生化班獲得市級“工人先鋒號”，監(jiān)測站分析室獲得城建工會“工人先鋒號”，仙林污水處理廠獲得市級“青年文明號”。二、下半年工作計劃下半年是完成全年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時期，圍繞處確定的全年奮斗目標(biāo)，結(jié)合上半年工作的進(jìn)展情況，全處上下要求真務(wù)實(shí)，頑強(qiáng)拼搏，全力以赴，按照目標(biāo)任務(wù)時間節(jié)點(diǎn)要求全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：1、完成重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。按市環(huán)境綜合整治指揮部和市住建委安排，實(shí)施鎖金村地區(qū)雨污分流改造工程的竣工驗(yàn)收工作。完成唐家山溝、紫金山溝河道綜合整治工程。完成排水會戰(zhàn)未完項(xiàng)目，即金川門泵站擴(kuò)建、內(nèi)秦淮河竺橋閘、香林寺溝閘改造及龍江河、龍江東河清淤。完成仙林污水處理廠及仙鶴片區(qū)污水管網(wǎng)工程決算工程。完成江心洲污水處理廠污泥場建設(shè)和清淤工程。2、全面落實(shí)，努力完成上級下達(dá)的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)考核指標(biāo)及節(jié)能減排考核指標(biāo)。切實(shí)做好全國文明城市復(fù)查、環(huán)保模范復(fù)查的相應(yīng)迎查工作。3、全面做好汛期排水設(shè)施的各項(xiàng)防汛工作，確保安全度汛。通過加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，保證泵站設(shè)備完好率，提高管道清疏質(zhì)量，強(qiáng)化設(shè)施巡查，加大各個防汛值班和其他防汛重要崗位值班情況的檢查，通過汛期雨天時及時上路巡查、人工助排，及時合理調(diào)控河道水位等措施，來保證防汛排澇任務(wù)的順利完成。對汛期積淹水情況進(jìn)行調(diào)查、分析、匯總，做好20112012年排水會戰(zhàn)工程項(xiàng)目建設(shè)計劃的上報工作。4、借鑒兄弟城市同行的經(jīng)驗(yàn)，配合上級部門做好運(yùn)行養(yǎng)護(hù)所需實(shí)際費(fèi)用的測算調(diào)整工作。5、監(jiān)測站順利通過計量認(rèn)證監(jiān)督評審，完成上級下達(dá)的排水檢測任務(wù)。6、按上級部門要求，利用cctv做好雨