




已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
市場營銷類專業(yè)技能測試題(一)一、為某品牌洗衣粉長沙市場策劃推廣方案1、考核方法:限定時(shí)間,集中筆試答卷2、考前準(zhǔn)備:活動(dòng)背景資料3、考試時(shí)間:60分鐘4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):考核及評(píng)分點(diǎn)分值策劃主題明確10策劃活動(dòng)目的表述準(zhǔn)確10活動(dòng)對(duì)象明確5活動(dòng)場所明確5活動(dòng)時(shí)間明確5活動(dòng)內(nèi)容具有創(chuàng)新性和可行性20活動(dòng)計(jì)劃詳細(xì)有效20活動(dòng)控制措施可行10費(fèi)用預(yù)算具體、合理15合計(jì)100二、樣題某洗衣粉長沙市場推廣策劃方案(一)推廣主題:“生活好幫手XX洗衣粉”(二)推廣目的:目前洗衣粉市場競爭激烈,各主要品牌都在進(jìn)行各種各樣的促銷活動(dòng),從而獲得更多的市場份額。XX洗衣粉雖在武漢地區(qū)為消費(fèi)者所喜歡的品牌,但由于到長沙市場時(shí)間不長,品牌知名度還不夠,還未能引起廣大消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)。所以借以在長沙市場全面上市的機(jī)會(huì),采取一些促銷活動(dòng),以在短時(shí)間內(nèi),引起廣大消費(fèi)者的關(guān)注,迅速打開長沙市場,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。(三)推廣對(duì)象:長沙地區(qū)廣大居民(四)推廣地點(diǎn):長沙地區(qū)幾個(gè)大型的已經(jīng)鋪貨的超市(五)推廣時(shí)間:2006年11月11日、12日(六)推廣內(nèi)容1、凡持有本次活動(dòng)的廣告?zhèn)鲉握呔傻礁鱾€(gè)分銷點(diǎn),填卡領(lǐng)取該品牌洗衣粉特制獎(jiǎng)品一份(小包裝洗衣粉一袋)。 2、凡當(dāng)天在各活動(dòng)超市一次購買該品牌洗衣粉達(dá)10元,就可以憑超市的小票到超市門口參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),每張小票只能抽取一次,多抽無效。獎(jiǎng)品設(shè)置如下:一等獎(jiǎng)二名,獎(jiǎng)現(xiàn)金100元;二等獎(jiǎng)10名,獎(jiǎng)現(xiàn)金50元;三等獎(jiǎng)50名,獎(jiǎng)現(xiàn)金10元。另參與者均可獲得小包裝洗衣粉一袋。 3、活動(dòng)當(dāng)天,進(jìn)行家庭婦女洗衣比賽,參與選手限10名,消費(fèi)者自己主動(dòng)報(bào)名參與,額滿為止,活動(dòng)負(fù)責(zé)人從活動(dòng)現(xiàn)場邀請(qǐng)三名中年婦女來作為裁判。由公司準(zhǔn)備10套比較臟的白色襯衫和襪子,分別由10名參賽選手同時(shí)用該品牌洗衣粉進(jìn)行清洗,最終由三名裁判從速度和潔凈度的角度來裁定名次。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置如下:第一名獲現(xiàn)金100元,第二名獲現(xiàn)金60元,第三名獲現(xiàn)金20元,其它參與者及獲小包裝洗衣粉一袋。另外三名裁判可獲得該品牌洗衣粉組合大包裝一份。 4、在12日活動(dòng)結(jié)束前,在某一大型超市廣場由公司領(lǐng)導(dǎo)出面向廣大消費(fèi)者致感謝詞,并宣布本次活動(dòng)成功舉行。最后由超市方和公司領(lǐng)導(dǎo)共同抽取本次活動(dòng)的特等獎(jiǎng)(從所有填卡的參與者中抽取一名幸運(yùn)者),獎(jiǎng)品為現(xiàn)金1000元和該品牌洗衣粉組合大包裝一份。(七)推廣運(yùn)作1、海報(bào)廣告發(fā)布及張貼:由公司策劃部協(xié)同某廣告公司設(shè)計(jì)印制本產(chǎn)品的大型海報(bào),內(nèi)容主要包括本產(chǎn)品的圖片及本次活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。并發(fā)給長沙地區(qū)各分銷點(diǎn),在其醒目位置進(jìn)行張貼。2、設(shè)計(jì)印制并發(fā)送廣告?zhèn)鲉危河晒静邉澆繀f(xié)同某廣告公司設(shè)計(jì)印制1000份小傳單,內(nèi)容主要包括本產(chǎn)品的圖片及本次活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。臨時(shí)從長沙商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘十名學(xué)生, 11、12日兩天在各大超市的入口處進(jìn)行針對(duì)一些女性顧客進(jìn)行發(fā)放。3、抽獎(jiǎng)事項(xiàng)安排:由公司策劃部負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)設(shè)備的安排(包括桌椅、抽獎(jiǎng)箱和獎(jiǎng)券等),另安排該部門員工或業(yè)務(wù)員,活動(dòng)當(dāng)天在各活動(dòng)超市門口設(shè)立抽獎(jiǎng)區(qū),每個(gè)地方由兩人負(fù)責(zé),一人負(fù)責(zé)檢查小票和抽取獎(jiǎng)券,一人負(fù)責(zé)發(fā)放獎(jiǎng)品。4、比賽安排:由策劃部負(fù)責(zé)安排一名對(duì)公司及產(chǎn)品相對(duì)熟悉且有一定主持能力的人為當(dāng)天活動(dòng)的主持,并準(zhǔn)備好比賽道具和獎(jiǎng)品。5、總結(jié)會(huì)安排:由策劃部安排一名主持,主持最后致詞及抽獎(jiǎng)活動(dòng)。(八)推廣注意事項(xiàng)1、活動(dòng)時(shí)間為11月11、12日兩天(周六和周日)。2、活動(dòng)前一天,布置好活動(dòng)銷售場地,準(zhǔn)備好促銷的相關(guān)物品,做好人員的安排。3、控制人流量,避免出現(xiàn)混亂無序的局面。(九)推廣費(fèi)用預(yù)算1、廣告費(fèi)用:海報(bào)和傳單設(shè)計(jì)印制費(fèi)用為1400元。2、人員費(fèi)用:學(xué)生發(fā)放傳單及其它工作人員的費(fèi)用為2000元。3、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品費(fèi)用:現(xiàn)金獎(jiǎng)和洗衣粉費(fèi)用為5600元。4、活動(dòng)道具費(fèi)用:100元。5、活動(dòng)場地費(fèi)用:2000元。6、費(fèi)用合計(jì):11100元。 XX公司市場策劃部 2006-11-2市場營銷類專業(yè)技能測試題(二)一、銷售情景評(píng)判1、考核方法:限定時(shí)間,集中筆試答卷2、考前準(zhǔn)備:銷售情景資料3、考試時(shí)間:60分鐘4、試題總分:100分二、試題1、下述銷售情景中,銷售人員言行存在諸多不當(dāng)之處,請(qǐng)指出至少6處錯(cuò)誤并加以修正,每處10分,滿分60分。去年夏天老王到大型商場看空調(diào)。當(dāng)他逛到了空調(diào)展位時(shí),卻沒有看到一個(gè)導(dǎo)購員在場,正在納悶。導(dǎo)購員是否在施“空城計(jì)”?突然從柜機(jī)展臺(tái)后面閃出一位女導(dǎo)購員,當(dāng)時(shí)嚇了老王一跳。待定過神后老王問她為什么突然從展臺(tái)后面閃出來,她說她正在擦拭展臺(tái),聽到有腳步聲便出來看看。當(dāng)老王正著納悶時(shí),導(dǎo)購員對(duì)老王說:“你是要買空調(diào)嗎?”老王答道“我先看看?!薄澳呛?,你自己看看吧?!睂?dǎo)購員說完又回展臺(tái)后面去了,老王看了一會(huì),看到一款空調(diào)不錯(cuò)便問:“小姐,這款XX空調(diào)怎么賣啊?”,這時(shí)導(dǎo)購員懶洋洋的走出來說:“上面有價(jià)格,自己看吧?!边@時(shí)導(dǎo)購員的手機(jī)響了,于是導(dǎo)購員只顧接聽手機(jī)了。而老王只能又去仔細(xì)看了一下價(jià)格,上面標(biāo)價(jià)是5400元,這時(shí)老王又問:“小姐,能便宜點(diǎn)嗎,太貴了!”導(dǎo)購員關(guān)了手機(jī)不耐煩地說:“我們這是大商場,商品都是明碼標(biāo)價(jià),不還價(jià)。”老王這時(shí)很生氣,就對(duì)導(dǎo)購員說:“小姐,你態(tài)度能不能好點(diǎn)。”導(dǎo)購員立即答道:“你問的我都回答了, 態(tài)度有什么不好了,買就買,不買就算?!崩贤鯕鈶嵉刈吡恕?請(qǐng)結(jié)合案例和所學(xué)知識(shí)回答問題。每小題10分,滿分20分日本A鋼鐵公司欲從澳大利亞購買煤炭和鐵礦石,日本是鐵和煤炭資源貧乏的國家,而澳大利亞的礦產(chǎn)品在國際貿(mào)易中卻占據(jù)賣方市場的有利地位。澳大利亞B公司主要經(jīng)營A公司急需的礦產(chǎn)品。由于這是雙方第一次接觸,兩方都決定創(chuàng)造一個(gè)友好、真誠的氣氛,以消除雙方的防御感。A公司認(rèn)為自己談判力量弱于對(duì)方,因此決定讓B公司先報(bào)價(jià)。B公司采取的是西歐式報(bào)價(jià)術(shù)。這種報(bào)價(jià)方法穩(wěn)住了A公司。雙方經(jīng)過幾輪磋商,終于簽訂了合約。問題:(1)要駕駛談判過程,需要掌握哪幾個(gè)方面的策略與技巧?(2)談判的常用策略有哪幾種?(列舉5種即可)3請(qǐng)結(jié)合案例和所學(xué)知識(shí)回答問題。每小題10分,滿分20分推銷員馬麗敲開了一位顧客的門,向他推銷榨果汁機(jī),“王先生,你的同事李先生要我前來拜訪,跟你談一個(gè)你可能感興趣的問題。王先生打消了懷疑態(tài)度,讓馬麗進(jìn)入室內(nèi)。馬麗全方位地講解了榨果汁機(jī)的優(yōu)良性能,并進(jìn)行了精彩的示范。王先生表示出極大的興趣。但是他認(rèn)為操作步驟有些麻煩。馬麗從容不迫地告訴他:“操作起來是稍微有點(diǎn)麻煩,但是考慮到其一流的質(zhì)量和低廉的價(jià)格,這不算什么大問題,不會(huì)影響使用效果?!蓖跸壬c(diǎn)了點(diǎn)頭。馬麗乘機(jī)說:“您喜歡黃色還是綠色?”王先生挑了一個(gè)綠色的,交易很快完成了。問題: (1)在示范過程中應(yīng)注意哪些問題?(2)馬麗用的是哪種建議成交策略?試列舉出其它種類的建議成交策略。市場營銷專業(yè)技能測試題(三)1、考核方法:集中筆試答卷2、考試時(shí)間:120分鐘3、試題總分:100分一、情景模擬題(共1題。每小題10分,共20分) 1.北京益達(dá)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司專營稻田用除草劑。該公司決定在湖南市場上采取獨(dú)家分銷的形式進(jìn)入市場。經(jīng)過一輪選擇后,最后只剩下兩個(gè)公司成為最終備選。一家是湖南省農(nóng)資公司,另一家是湖南三農(nóng)農(nóng)資公司。湖南省農(nóng)資公司是國有企業(yè),是湖南省農(nóng)資銷售實(shí)力最強(qiáng)的公司,其經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)能覆蓋整個(gè)湖南省的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,但市場上的經(jīng)銷商卻對(duì)其辦事效率、信譽(yù)等頗有微辭。湖南三農(nóng)農(nóng)資公司是個(gè)民營企業(yè),其老板是個(gè)退伍軍人,辦事效率極高。由于起步晚,其經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)只能覆蓋到縣一級(jí)的市場。此外,該公司流動(dòng)資金充裕,還能提供融資服務(wù)。最后,市場上的經(jīng)銷商對(duì)該公司各方面均表示非常認(rèn)可。(1)企業(yè)選擇分銷商應(yīng)考慮哪些因素?(2)間接激勵(lì)分銷商通常的做法有哪些?二、案例分析題:(14題。每題20分,每小題10分,共80分)1請(qǐng)結(jié)合案例和所學(xué)知識(shí)回答問題。 某一著名飲料生產(chǎn)廠商曾與A公司簽定預(yù)先支付部分貨款的購銷合同。A公司每天派人催飲料廠交貨,但A公司卻不支付貨款。針對(duì)這種情況,飲料廠也始終不給A公司供應(yīng)一瓶飲料。 問題: (1)結(jié)合案例分析飲料廠的做法是否正確? (2)列舉出其他幾種追賬策略。 2請(qǐng)結(jié)合案例和所學(xué)知識(shí)回答問題。 東方公司從紅星公司購買了100噸鋼材,價(jià)值為80萬元,要求六個(gè)月后付款。紅星公司經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)東方公司是信用為A類的客戶,而且經(jīng)過計(jì)算,80萬元在其信用限度之內(nèi),便同意了東方公司的要求。半年后,東方公司遲遲未還款,打電話詢問,也沒什么結(jié)果。最后,紅星公司派人上門討債。結(jié)果發(fā)現(xiàn),東方公司受東南亞金融危機(jī)的影響,經(jīng)營陷入困境,無力還款。紅星公司決定采取“輸血扶植手段來討債。 問題: (1)根據(jù)客戶的信用等級(jí),為客戶確定信用額度的方法有哪些?設(shè)定客戶信用額度還應(yīng)滿足什么條件? (2)如果實(shí)行委托追賬,有哪些步驟? 3請(qǐng)結(jié)合案例和所學(xué)知識(shí)回答問題。 小王奉命到華星公司去追討20萬元的債務(wù),原經(jīng)辦人李東以前合作得還比較愉快,這次欠款確實(shí)是因?yàn)槿A星公司資金周轉(zhuǎn)遇到I*1難。小王與李東商量: “你們?nèi)绻F(xiàn)在清賬,我們給予3的現(xiàn)金折扣?李東說考慮考慮。經(jīng)過努力協(xié)商,最終追回欠款。 問題: (1)小王采用的是什么追賬策略?自行追賬策略的基本方法有哪些? (2)自行追賬策略的輔助方法有哪些? 4請(qǐng)結(jié)合案例和所學(xué)知識(shí)回答問題。 IBM公司把提供世界上最好的服務(wù)作為經(jīng)營的宗旨,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司專門挑選一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員擔(dān)任為期三年的主管助理。在三年中,他們惟一的任務(wù)是:對(duì)任何顧客的抱怨和疑難,必須在24小時(shí)內(nèi)給予解決。有一次,美國亞特蘭大市一家公司使用的IBM計(jì)算機(jī)出了毛病,在幾小時(shí)內(nèi),IBM公司即派出六位專家檢修,其中四位來自歐洲,一位來自拉丁美洲,還有一位來自加拿大。此外,為了確保公司與顧客的密切關(guān)系,該公司每月調(diào)查征詢顧客對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量的滿意程度,定期進(jìn)行員工服務(wù)質(zhì)量檢查。 問題: (1)判斷服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)有哪些? (2)提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的方法一般有哪兩種?具體涵義是什么?市場營銷專業(yè)技能測試題(四)1、考核方法:集中筆試答卷2、考前準(zhǔn)備:調(diào)查問卷背景資料3、考試時(shí)間:45分鐘4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):找出模擬調(diào)查問卷中所出現(xiàn)的錯(cuò)誤并修正,共10處,每處10分,共計(jì)100分以下是某高等職業(yè)學(xué)校學(xué)生設(shè)計(jì)的本校學(xué)生手機(jī)(小靈通)使用與需求情況的調(diào)查問卷,至少有10處存在問題,請(qǐng)您找出并加以改正。每改正一處得10分,計(jì)100分。X X高等職業(yè)學(xué)校學(xué)生手機(jī)(小靈通)使用與需求情況的調(diào)查問卷為了能夠進(jìn)一步了解我校學(xué)生對(duì)手機(jī)、小靈通的使用與需求情況,特開展本次調(diào)查,希望同學(xué)們能夠認(rèn)真回答我們提出的問題,您的回答將對(duì)我們的研究起著至關(guān)重要的作用。再一次感謝您的填寫!1、您認(rèn)為現(xiàn)在較為方便的聯(lián)系方式是?寫信 網(wǎng)絡(luò) 手機(jī) 固定電話2、您是否已經(jīng)擁有手機(jī)(小靈通)?有 沒有注:回答有的同學(xué)請(qǐng)回答3-9題。回答沒有的請(qǐng)回答10-15題3、您使用的手機(jī)(小靈通)品牌是?諾基亞 摩托羅拉 三星 長虹 海爾4、您對(duì)現(xiàn)有的手機(jī)(小靈通)的功能和款式滿意嗎?很滿意 滿意 一般 不滿意 非常不滿意5、您對(duì)現(xiàn)有手機(jī)(小靈通)質(zhì)量滿意嗎?很滿意 滿意 一般 不滿意 非常不滿意6、您的月消費(fèi)是多少?30元以下 30-50元 50-80元 80-100元 100元以上7、您對(duì)自己的手機(jī)(小靈通)有什么不滿意的地方?(含多選)功能少 耐用性差 款式過舊 質(zhì)量差 其它 (注明) 8、您在使用中會(huì)出現(xiàn)故障嗎?經(jīng)常 一般 偶爾 沒有9、您打算換一個(gè)新的手機(jī)嗎?有 沒有10、您打算什么時(shí)候購買手機(jī)(小靈通)?沒有打算購買 近期購買 以后購買 11、您會(huì)選擇哪種品牌的手機(jī)?諾基亞 摩托羅拉 三星 長虹 其它 (注明)12、您較為喜歡什么顏色的手機(jī)?黑色 銀白色 純白色 橡膠紅 其它 (注明)13、您買手機(jī)時(shí)最注重什么?14、您較為喜歡哪種款式的手機(jī)(小靈通)?直板 滑蓋 旋轉(zhuǎn) 翻蓋 其它 (注明)15、您購買手機(jī)(小靈通)所能接受的價(jià)格是?小靈通:200-300元 300-400元 400-500元 500元以上手機(jī):400-600元 600-800元 800-1000元 1000-1500元 1500元以上市場營銷類專業(yè)技能測試題(五)一、為某品牌巧克力長沙市場策劃推廣方案1、考核方法:限定時(shí)間,集中筆試答卷2、考前準(zhǔn)備:活動(dòng)背景資料3、考試時(shí)間:60分鐘4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):考核及評(píng)分點(diǎn)分值策劃主題明確10策劃活動(dòng)目的表述準(zhǔn)確10活動(dòng)對(duì)象明確5活動(dòng)場所明確5活動(dòng)時(shí)間明確5活動(dòng)內(nèi)容具有創(chuàng)新性和可行性20活動(dòng)計(jì)劃詳細(xì)有效20活動(dòng)控制措施可行10費(fèi)用預(yù)算具體、合理15合計(jì)100二、樣題XX巧克力春節(jié)期間市場促銷活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“精致生活源自XX” 二、主要推廣目標(biāo)全面培育一月份整體市場銷售; 搶占市場先機(jī),爭取最多最好的陳列位置,提升競爭優(yōu)勢; 保證春節(jié)期間產(chǎn)品市場銷售達(dá)到預(yù)期效果。三、產(chǎn)品訴求以海報(bào)、DM單、人員等為主要宣傳方式,向終端消費(fèi)者傳達(dá)XX巧克力高可可脂含量,純正瑞士風(fēng)味的特點(diǎn),讓消費(fèi)者感受到XX巧克力一流的品質(zhì)、純正的口味。 四、活動(dòng)準(zhǔn)備所有的應(yīng)季品種確保在每個(gè)銷售點(diǎn)有最充足的庫存量;此次活動(dòng)的陳列面積必須超過歷史同期最大值;所有活動(dòng)點(diǎn)安置最充足的促銷導(dǎo)購人員;保證持續(xù)不斷的買贈(zèng)、折扣活動(dòng)等促銷活動(dòng),動(dòng)用所有可以用的資源。五、活動(dòng)時(shí)間1月1日-1月日 六、參加活動(dòng)產(chǎn)品常規(guī)裝:(產(chǎn)品規(guī)格略) 分享裝:(產(chǎn)品規(guī)格略) 禮盒裝:(產(chǎn)品規(guī)格略) 七、活動(dòng)方式買贈(zèng):以優(yōu)惠促銷價(jià)格,贈(zèng)送精致禮品包裝,贈(zèng)品以75G添彩為主 陳列:延續(xù)圣誕/元旦陳列規(guī)模,擴(kuò)大和補(bǔ)充掛網(wǎng)掛條的數(shù)量,主要以陳列常規(guī)裝、分享裝產(chǎn)品,貨架陳列形式主要以產(chǎn)品+貨架貼+春節(jié)炮燭,充分營造出節(jié)日的氣氛。 八、活動(dòng)因素產(chǎn)品,氣氛營造與活動(dòng)宣傳,促銷贈(zèng)品 九、春節(jié)期間主要促銷用品: 春節(jié)封套 春節(jié)吊牌 情人節(jié)封套 情人節(jié)吊牌 特種紙包裝 其他宣傳用品(略) 主貨架陳列 端架陳列 紙架陳列 主題堆頭陳列促銷贈(zèng)品(略)團(tuán)購禮品十、促銷宣傳品設(shè)計(jì) 促銷用品春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套(240g) 金色春節(jié)封套(312g)吉祥如意(朱紅色) 春節(jié)封套(418g)吉祥如意(金色)春節(jié)封套(588g)春節(jié)封套(135g) 十一、春節(jié)促銷活動(dòng)陳列方式 以堆頭,主貨架,紙架為主,必須做到一個(gè)都不能少; 主貨架陳列不少于4個(gè)排面,每個(gè)單品至少2個(gè)排面; 紙架組合中要求至少1個(gè)紙架用于陳列105g薄片; 選擇高檔百貨或購物中心、超市簽訂全年包柱協(xié)議,按照薄片形象包柱制作。十二、活動(dòng)具體實(shí)施計(jì)劃春節(jié)封套禮盒(418/240)均為金色與朱紅色年貨封套做包裝,更加突出節(jié)日的喜慶色彩; 貨架陳列形式以封套禮盒春節(jié)炮燭+貨架貼+海報(bào)吊牌,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/IEC 30186:2025 EN Digital twin - Maturity model and guidance for a maturity assessment
- 廣東高一 上數(shù)學(xué)試卷
- 廣西第一次高考數(shù)學(xué)試卷
- 江門七年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)試卷
- 2025年中國輕質(zhì)磚行業(yè)市場運(yùn)行現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 中國復(fù)方龍膽碳酸氫鈉行業(yè)調(diào)查報(bào)告
- 中國液體硅酸鈉行業(yè)調(diào)查報(bào)告
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程可行性研究報(bào)告
- 低空空域數(shù)字化管理前沿技術(shù)與實(shí)踐
- 健康活動(dòng)賽龍舟課件視頻
- 質(zhì)量管理體系品質(zhì)保證體系圖
- 山東省各地市地圖課件
- 啦啦操訓(xùn)練計(jì)劃
- 中醫(yī)內(nèi)科常見病癥及方藥
- DB41T2437-2023養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染預(yù)防與控制規(guī)范
- 設(shè)備交接班管理制度
- 浙江省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心申請(qǐng)材料樣例
- 酒泉事業(yè)單位筆試真題
- 公司行為規(guī)范制度模板
- 后疫情時(shí)代大學(xué)生求職者洞察報(bào)告-艾瑞咨詢
- 智能儀器課后習(xí)題答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論