生產(chǎn)中心薪酬方案

生產(chǎn)中心薪酬方案（試行）一、 適用范圍1、 生產(chǎn)中心管理主管級（含主管）以上管理人員2、 生產(chǎn)中心輔助性脫產(chǎn)崗位二、 薪酬形式：1、 以實現(xiàn)年度銷售目標(biāo)為前提的固定月基本工資的年薪制適用于主管級以上管理人員2、 計時月薪制：適用于生產(chǎn)中心輔助性崗位（如：質(zhì)檢、倉管、計劃員、物控員等）。三、 薪酬結(jié)構(gòu)1、 總監(jiān)：月基本工資+崗位補(bǔ)貼+年度績效獎金2、 主管、經(jīng)理：月基本工資+獎金+補(bǔ)貼+年度績效獎金3、 輔助性崗位：月基本工資+月度獎金+年資+崗位補(bǔ)貼+年度績效獎金四、 崗位、職級、職等薪酬對應(yīng)表（一） 主管、經(jīng)理、總監(jiān)序號崗位職級職等基本工資（元）崗位補(bǔ)貼（元）月度獎金（元）小計備注1總監(jiān)杰出182700000270001724000002400016210000021000高級1518000001800014160000016000131400000140002經(jīng)理杰出12111000277513875月度獎金每季度發(fā)放一次111030002575128751095000237511875高級987000217510875880000200010000773000182591253主管高級6670050016758375不含崗位補(bǔ)貼56100500152576254550050013756875350005001250625024500500112556251400050010005000（二） 輔助性崗位崗位職級職等基本工資月度獎金年資崗位補(bǔ)貼小計備注文員、計劃員、物控員、倉管員職員級11500300201002001800年終績效獎金，視公司運營情況及個人年終績效考核結(jié)果而評定。218003002002100322003002002500專員級12500500201003003000229005003003400333005003003800437005003004200主任級14000600201005004600245006005005100350006005005600455006005006100560006005006600五、 年終績效獎金對應(yīng)表序號銷售目標(biāo)崗位年終績效獎金（單位：萬）目標(biāo)達(dá)成率（K）與績效獎金系數(shù)（N）備注K90%K95%K100%K110%K120￥11.6億總監(jiān)N0.5N0.8N1.05N1.1N1.2經(jīng)理主管22億總監(jiān)經(jīng)理主管32.5億總監(jiān)經(jīng)理主管六、 主管、經(jīng)理月度績效獎金系數(shù)（Z）對應(yīng)表序號績效得分（J）獎金系數(shù)（Z）備注1J80Z0.4280J85Z0.25385J90Z0490J95Z0.4595J100Z0.96J100Z1.17J110Z1.2七、 主管、經(jīng)理年終績效獎金系數(shù)（2）對應(yīng)表序號績效得分（J）獎金系數(shù)（Z2）備注175Z0275J80Z0.3380J85Z0.7485J90Z0.9590J95Z1.0695J100Z1.17J100Z1.2八、 月度/年終銷售業(yè)績達(dá)成獎金系數(shù)（K）對應(yīng)表序號月度/年度銷售業(yè)績達(dá)成率（D）業(yè)績達(dá)成獎金系數(shù)（K）備注1D90K0290D95K0.8395D100K14100D110K1.15110DK1.2九、 說明1、 崗位補(bǔ)貼：為旺季補(bǔ)貼，享受補(bǔ)貼月份為91月，按出勤計發(fā)。經(jīng)理級以上人員無崗位補(bǔ)貼。2、 年資：主管級及以上人員不享受年資，年資標(biāo)準(zhǔn)為20元/年，100元封頂，于入職滿一年后，次月開始享受。3、 月度獎金：（1） 崗位薪酬對應(yīng)表中月度獎金金額為當(dāng)月實際發(fā)放獎金金額的核算基數(shù)；實際月度獎金必須與公司銷售業(yè)績達(dá)成率和績效考核結(jié)果掛鉤；（2） 實際月度獎金額月度獎金額月銷售業(yè)績達(dá)成獎金系數(shù)（K）績效考核獎金系數(shù)（Z）（3） 月度獎金以季度為發(fā)放單位，每季度發(fā)放一次，發(fā)放金額為季度累積金額的50%，余下的50%累積到年終一起發(fā)。4、 年終績效獎金（1） 各管理層年度績效獎金實發(fā)金額必須與各級管理人員的年度績效結(jié)果掛鉤。（2） 實際年終獎金額年終獎金額銷售業(yè)績達(dá)成獎金系數(shù)（）績效考核獎金系數(shù)（）（3） 年終獎分兩次發(fā)放，春節(jié)放假發(fā)放60%，4月份發(fā)放余下的40%。5、 當(dāng)管理人員個人的月度獎金系數(shù)小于0時，個人月度業(yè)績達(dá)成獎金系數(shù)固定為1。6、 案例某高級主管，職等5，月度獎金額1525元；公司月銷售業(yè)績達(dá)率為100%，銷售業(yè)績達(dá)成獎金系數(shù)1.1；個人月度績效考核得分90分，月度績效獎金系數(shù)為20.4，該主管實際月度業(yè)績獎金15251.10.4671元，為正激勵（獎金）；如個人月度考核得分為84