現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖文字詳述

現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖及職責(zé)根據(jù)施工招標文件和公司對施工現(xiàn)場要求，在施工現(xiàn)場設(shè)置展覽區(qū)，布設(shè)項目施工機構(gòu)框圖，明確各施工崗位和人員的管理職責(zé)。公布項目管理措施，獎罰措施，重要事件的通知，項目施工進場的圖片和施工進度圖等。項 目 經(jīng) 理副 經(jīng) 理總 工工 程 部辦 公 室物 質(zhì) 部安 質(zhì) 部經(jīng) 營 室技術(shù)人員安質(zhì)人員材料人員經(jīng)營會計辦公室人員資料人員施 工 隊 伍現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)框圖一、 項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。 2、經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。 3、負責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。 4、負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。 5、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責(zé)任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。 6、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。 7、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。 8、嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。 9、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。 10、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。 11、做好項目部的思想政治工作。 12、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 13、負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。 14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)本工程生產(chǎn)組織管理工作的具體實施。根據(jù)月度施工計劃安排好旬、日作業(yè)計劃和落實施工生產(chǎn)各項措施，在保證安全、質(zhì)量和文明施工的前提下，全面完成和超額完成各項施工任務(wù)。加強職工安全生產(chǎn)和技術(shù)操作規(guī)程的教育，嚴格執(zhí)行安全、質(zhì)量的規(guī)章制度，定期組織安全、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量、安全、機械及其它事故和未遂事故組織調(diào)查分析及時上報，并研究處理。組織召開有關(guān)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)方面的會議，總結(jié)經(jīng)驗，布署任務(wù)，做到施工生產(chǎn)正?；?。完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。三、項目總工程師對本標段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)目標和措施。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負責(zé)組織對本標段工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施。對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負責(zé)本標段工程項目的驗工計價。對本標段工程的勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)，結(jié)合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認真貫徹落實。四、 總經(jīng)濟師崗位職責(zé)受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行國家及北京市有關(guān)經(jīng)濟工作的方針、政策、法律、法規(guī)，結(jié)合實際情況擬定實施細則，并在實際工作中貫徹執(zhí)行。組織年、季產(chǎn)值計劃的編制以及計劃指標的確定、分析，制定本工程的生產(chǎn)經(jīng)營目標，參加經(jīng)營決策。建立健全各級生產(chǎn)承包責(zé)任制，洽商簽訂各類對外經(jīng)濟合同，組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟承包。掌握現(xiàn)代化企業(yè)管理專業(yè)知識，負責(zé)項目部經(jīng)濟信息的搜集、整理、加工、分析研究工作，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。指導(dǎo)下級經(jīng)濟人員的學(xué)習(xí)和工作。完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。五、工程技術(shù)部負責(zé)本標段工程項目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作；對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。六、安全質(zhì)量部安全部負責(zé)依據(jù)上級安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責(zé)安全檢查督促，負責(zé)對危險源點提出預(yù)防措施，定期對施工隊進行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。質(zhì)量部依據(jù)上級質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責(zé)產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本標段全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)；負責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。七、 計劃部負責(zé)對本標段工程項目承包合同的管理。按時向建設(shè)單位報送有關(guān)報表和資料。負責(zé)本標段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。負責(zé)驗工計價工作。八、設(shè)備物資部 負責(zé)物資采購和物資管理及制定本標段工程項目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責(zé)本標段工程項目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資部門指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加本標段工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。九、財務(wù)部負責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。十、工程試驗室負責(zé)本標段工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責(zé)。負責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和送樣測試及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準執(zhí)行。負責(zé)工程項目的計量測試工作，并負責(zé)工程項目的檢驗、測量和試驗設(shè)備的核定、校