危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)管理層ppt課件

.,1,危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)管理層培訓(xùn),HSE,.,2,海因里希法則BiukimtthpvantonscHeinrich,30000,不安全行為和狀態(tài)trngthivhnhvimtanton,.,3,目錄1.定義介紹2.為什么要做危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？3.危險(xiǎn)源辨識(shí)方法4.危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)步驟4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法5.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的分類6.JSA工作安全分析的介紹,.,4,.,5,危險(xiǎn)源辨識(shí)工作是職業(yè)健康安全管理體系推進(jìn)工作中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，不僅有利于推進(jìn)體系建設(shè)，同時(shí)也能較好的提升基礎(chǔ)安全管理工作。,危險(xiǎn)源辨識(shí)-安全工作的基礎(chǔ),.,6,開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的著手點(diǎn)依靠全員開展危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作-要教育和動(dòng)員全體員工積極參加，辨識(shí)和查找身邊的風(fēng)險(xiǎn)保證必要的人力、物力和資金領(lǐng)導(dǎo)支持，全員參與。危險(xiǎn)源辨識(shí)不是那一個(gè)人或部門的事情，是涉及到每位員工的切身利益和自己人身安全的大事特別是崗位員工，每天在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備、設(shè)施打交道，最清楚現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素在哪里。各類專業(yè)人員與崗位員工要密切配合，共同辨識(shí)，查找身邊的危險(xiǎn)因危險(xiǎn)因素,.,7,相關(guān)定義,.,8,相關(guān)定義,.,9,危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)步驟,新材料新工藝新工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源的新辨識(shí)職業(yè)健康安全變化,.,10,.,11,.,12,.,13,.,14,危險(xiǎn)源分類(一)Phnloingunnguyhim(1),.,15,根據(jù)引起事故的直接原因事故分為:1.人的不安全行為2.物的不安全狀態(tài)3.管理缺陷,危險(xiǎn)源分類(二)Phnloingunnguyhim,.,16,危險(xiǎn)源分類(三)Phnloingunnguyhim,根據(jù)生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和危害因素分類與代碼的規(guī)定,將生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、危害因素分為六類。物理性危險(xiǎn)源，化學(xué)性危險(xiǎn)源，生物性危險(xiǎn)源，心理、生理性危險(xiǎn)源，行為性危險(xiǎn)源，其他危險(xiǎn)源,（1）物理性設(shè)備設(shè)施缺陷防護(hù)缺陷電危害噪聲危害振動(dòng)危害電磁輻射運(yùn)動(dòng)物危害明火能造成灼傷的高溫物質(zhì)能造成凍傷的低溫物質(zhì)粉塵與氣溶膠作業(yè)環(huán)境不良信號(hào)缺陷標(biāo)志缺陷其他物理性危險(xiǎn)源（2）化學(xué)性易燃易爆性物質(zhì)自燃性物質(zhì)有毒物質(zhì)腐蝕性物質(zhì)其他化學(xué)性危險(xiǎn)源（3）生物性致病微生物傳染病媒介物致害動(dòng)物致害植物其他生物性危險(xiǎn)源（4）心理、生理性負(fù)荷超限健康狀況異常從事禁忌作業(yè)心理異常辨識(shí)功能缺陷其他心理、生理性危險(xiǎn)源（5）行為性指揮錯(cuò)誤操作錯(cuò)誤監(jiān)護(hù)錯(cuò)誤其他錯(cuò)誤其他行為性危險(xiǎn)源（6）其他搬舉重物作業(yè)空間狹小工具不合格通道和道路有缺陷等,.,17,危險(xiǎn)源分類(四)Phnloingunnguyhim,參照企業(yè)傷亡事故分類,Thamkhobng“phnloitainnthngvongcacngty”001物體打擊vavovt002車輛傷害tainnxec003機(jī)械傷害tainndomymc004起重傷害tainndomangvcnng005觸電ingit006淹溺chtui007灼燙bng008火災(zāi)hahon009高處墜落ngttrncaoxung010坍塌dndp011冒頂片幫vtritcaoxungvongi012透水rrnc013放炮bnsng014火藥爆炸nthucsng015瓦斯爆炸nga016鍋爐爆炸nnihi017容器爆炸nbnhcha018其它爆炸ccloinkhc019中毒和窒息trngcvngtth020其它傷害ccloithngttkhc,.,18,危險(xiǎn)源提示gingunnguyhim,滑倒、跌倒或墜落trt,vp,ring照明、濕度、溫度、地面nhsng,nhit,m,bmt工具、物料掉落cngcvvtliurixung異常溫度作業(yè)（高低溫）lmvicdinhitbtthng(ncao,thp)物料搬運(yùn)及工具使用vnchuynvtliuvsdcngc化學(xué)品皮膚接觸、吸入或食入datipxchacht,htphihocnhacht頭上空間不恰當(dāng)khnggiantrnukhnghpl眼睛傷害tnthngmt機(jī)械的組裝、安裝、操作lpt,thaotcmymc能量傷害，如電力、輻射、噪聲及振動(dòng)nhhngnnglng:in,bcx,n,mthanh維護(hù)、改造、修理及報(bào)廢sacha,cito,vboph重復(fù)性工作造成上肢異常cngviclplidnntaybtthng運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)源（廠內(nèi)外）ngunnguyhimvnchuyn護(hù)攔/扶手或樓梯/臺(tái)階有缺陷tayvn,lancan,bcthang,bcthmcthiust火災(zāi)及爆炸hahonvn承包商現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)hotngnhthu,.,19,.,20,危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮三個(gè)所有：,三個(gè)所有,所有人員,所有活動(dòng),所有設(shè)施,作業(yè)員工,訪問者,承包商,生產(chǎn)設(shè)備,檢測(cè)設(shè)備,廠房,流水線,公司內(nèi)部,公司外部,相關(guān)方活動(dòng),生產(chǎn)活動(dòng),辦公活動(dòng),后勤活動(dòng),緊急情況,.,21,危險(xiǎn)源識(shí)別方法,對(duì)于制造行業(yè)采用：工序-設(shè)備-人員分析法；,21,活動(dòng)（工序）,人員,設(shè)備設(shè)施,物的不安全狀態(tài)危險(xiǎn)源,工業(yè)衛(wèi)生（作業(yè)環(huán)境）危險(xiǎn)源,突發(fā)事件危險(xiǎn)源,能源原材料零部件,相關(guān)方危險(xiǎn)源,人的不安全行為（操作管理）危險(xiǎn)源,產(chǎn)品、服務(wù),排放、泄漏,工業(yè)衛(wèi)生（作業(yè)環(huán)境）危險(xiǎn)源,突發(fā)事件危險(xiǎn)源,.,22,危險(xiǎn)源辨識(shí)具體操作,4個(gè)方面六大類型,4,人,物,環(huán)境,管理,6,物理,生理心理,化學(xué),行為,其他,生物,.,23,.,24,.,25,公司采用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法：風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖,.,26,.,27,.,28,步驟四：確定不可接受風(fēng)險(xiǎn),.,29,.,30,.,31,選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施的優(yōu)先順序,最有效,最沒有效果,.,32,.,33,.,34,.,35,培訓(xùn)目的Mcchoto辨識(shí)與公司所有設(shè)備、活動(dòng)、服務(wù)有關(guān)的職業(yè)安全衛(wèi)生危害，評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度，判定出重大危險(xiǎn)因素，并進(jìn)行有效控制。Nhnbitminguyhimvvsinhantonnghnghipcaccloimymc,cngvic,dchvcacngty,nhgimcnguyhimcan,phnonnhntnguyhimlnvtinhnhkhngchmtcchchiuqu.,培訓(xùn)的內(nèi)容Nidungoto1.相關(guān)定義nhnghalinquan2.常見的危險(xiǎn)源Ngunnguyhimthnggp3.辨識(shí)的方法Phngphpnhnbit4.評(píng)估的方法Phngphpnhgi5.管理方案Phngphpqunl,培訓(xùn)后的作業(yè)cngvicsauoto1.各單位組建評(píng)估小組mibphnlpratnhgi2.提供相關(guān)資料cungcptiliulinquan3.辨識(shí)本部門所有的危險(xiǎn)源清單。Thngkminguyhimcabphnmnh,.,36,JSA崗位工作安全分析培訓(xùn)HSE,.,37,JSAisbasicallyaSAFETYcheckListJSA是一個(gè)基本的安全核對(duì)表,AprocessbywhichweidentifypersonalaccidentandhazardousconditionforeachJobStepandDeviseSafeprocedureandcontrolstoeliminateorreducethelikelihoodofoccurrenceJSA是用于定義工作崗位每個(gè)關(guān)鍵步驟的個(gè)人意外事故和風(fēng)險(xiǎn)狀況，并制定安全操作規(guī)程和控制手段，以消除和降低事故的可能。,JSA是什么,.,38,Why為什么要使用JSA,1.Togaincommitmentofpersonneltosafeprocedures為了得到員工遵守安全操作規(guī)程的承諾2.Toidentifyhazardsandmeansoftheircontrol為了定義崗位工作存在風(fēng)險(xiǎn)和控制方法3.Toidentifymoreefficientandsafermethodsofworking為了定義更為有效的和安全的工作方式,JSA的好處,.,39,JobSafetyAnalysisisasystemtopreventanaccidentduringactivityintheworkplace崗位工作安全分析能夠預(yù)防工作崗位上的安全事故WithimplementedJSAwecananticipatehazardsfromactivity崗位工作安全分析能夠預(yù)見工作活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)ProvideJSAwherethesequenceofstepsiscritical在工作步驟需要鑒定的地方使用JSAProvideJSAbeforestartingajob在開始一項(xiàng)新工作或新崗位之前，實(shí)施JSA,JSA能做什么,JobSafetyAnalysis崗位安全分析,.,40,WhatExactlyAmIGoingToDo?確切的知道要做什么Identify&BrieflyDescribeTheJob定義和簡(jiǎn)要描述此項(xiàng)工作WhatMaterialsWillIBeDealingWith?處理什么物料WhatTools&EquipmentWillIBeUsing?什么工具和設(shè)備將被使用WhenWillTheJobBeDone?Daytime,nighttime,etc.什么時(shí)候做白天、夜間。WhereWillTheJobBeDone?Atheight,confinedspace,etc在哪做高處、受限空間。HowMightTheJobAffectOtherPeople/Activities/Equipment?此項(xiàng)工作如何影響其他人的工作或設(shè)備HowMightTheJobBeAffectedByOtherPeople/Activities/Equipment?此項(xiàng)工作如何被他人的行為或其他設(shè)備影響,ConsidertheFollowingWhenProducingaJSA實(shí)施JSA之前，考慮以下內(nèi)容：,JSA考慮的重點(diǎn),.,41,JSAFormmusthavethreebasic:JSA表格必須包括以下三個(gè)基本內(nèi)容：1JobSteps工作步驟2PotentialAccidentorHazardousConditions潛在事故和風(fēng)險(xiǎn)狀況3SafeWorkProceduresorControl安全操作規(guī)程和控制手段,JSA的基本內(nèi)容,.,42,ProductionOfaJSAInvolves5BasicSteps實(shí)施JSA包括5個(gè)基本步驟：,1.SelectAJobToBeAnalyzed選擇合適的工作進(jìn)行分析2.IdentifyandListAllHazards定義和列出所有的危險(xiǎn)類別3.SeparateTheJobIntoBasicSteps將工作內(nèi)容分解到它的基本步驟4.IdentifyThePotentialAccidentorHazardousConditions識(shí)別潛在的事故和危險(xiǎn)狀態(tài)5.DeviseSafeWorkProceduresorControls給出安全操作規(guī)程和控制方法,JSA的基本步驟,.,43,SelectingAJobToBeAnalyzedWhatTypeofJobsShouldHaveaJSA?選擇一項(xiàng)工作去做分析什么類型的工作需要做JSA？,JobThathaveaHistoryof,orPotentialforAccidentsorIncidents這項(xiàng)工作有事故歷史或存在潛在風(fēng)險(xiǎn)2.JobsThatShouldAlwaysBeDoneTheSameWay這項(xiàng)工作應(yīng)該采用同樣的方式3.JobsWhereTheSequenceofStepsisCritical這項(xiàng)工作的工作步驟先后次序非常重要4.NewandChangedJobs新增或改變的工作,JSA的實(shí)施（步驟一）,.,44,IdentifyandListAllHazards識(shí)別和列出所有的危險(xiǎn),DefinitionsofhazardissomethingwhichbyitselforbyinteractingwithotherVariablescanResultin:危險(xiǎn)識(shí)別包括從工作自身導(dǎo)致的或其他變量相互作用導(dǎo)致的兩方面PhysicalInjuryorDeath身體傷害或死亡2.DamagetoAssetsorTheEnvironment財(cái)產(chǎn)或環(huán)境損害3.ProductionLossorIncreasedLiability生產(chǎn)損失或增加債務(wù),JSA的實(shí)施（步驟二）,.,45,PriortoIdentifyingPotentialAccidents&HazardousConditions,IdentifyTheHazardsAssociatedWithTheWork在定義潛在事故和危險(xiǎn)狀況之前，識(shí)別工作相關(guān)的危險(xiǎn),JSA的實(shí)施（步驟二）,.,46,JSA的實(shí)施（步驟三）,SeparatetheJobIntoBasicSteps將工作分解成多個(gè)基本步驟,Step-3,EnsureStepsDescribeWhatisBeingDone:確保清楚描述出每步工作做什么：IdentifyandlisteachJobstepinsequentialOrder(Wordingshouldbeginwithan“ActionWordie:Remove,Open,Weld,Checketc).根據(jù)工作的連續(xù)次序，定義和列出每一個(gè)工作步驟（措詞必須以一個(gè)動(dòng)詞開頭，例如：移除、打開、焊接、檢查等等）2.LimitthenumberofStepstoTen(10)Maximum.限定工作步驟不超過10步3.IfJobhasMoreThanTen(10)Steps,SegmentitandProduceaJSAforEachSegment.如果一個(gè)工作超過10步，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行分割，并對(duì)每個(gè)分割進(jìn)行JSA,.,47,JSA的實(shí)施（步驟三）,PotentialProblems:潛在問題：Makingthebreakdownsodetailedthatanunnecessarilylargenumberofstepsresults分解過于詳細(xì)，將工作分解成太多的不必要的步驟Makingthejobbreakdownsogeneralthatbasicstepsarenotrecorded分解過于簡(jiǎn)單，將工作分解為太少的幾部，不能正確反映工作內(nèi)容,.,48,JSA的實(shí)施（步驟三）,開到路邊路邊停好位置拉下手剎打開警告閃爍牌打開車門下車走向后備箱插入鑰匙打開后備箱拿出千斤頂拿出備胎松螺絲,關(guān)鍵步驟太多換輪胎,頂起車身移除松開的螺絲移開爆胎放好新輪胎放下車身緊固螺絲將千斤頂和爆胎放回后備箱鎖好后備箱進(jìn)入車內(nèi)和啟動(dòng)車輛給出信號(hào)、加速、上路,.,49,關(guān)鍵步驟太少換輪胎,JSA的實(shí)施（步驟三）,停車取下輪胎,上備胎開走,.,50,JSA的實(shí)施（步驟三）,停好車、拉手剎、放警示牌從后備箱拿出千斤頂和備胎松螺絲頂起車身移除爆胎，上備胎放下車身擰緊螺絲