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列表職位系統(tǒng)1職位等級架構(gòu)2高管層2中間管道層2員工級別2技術(shù)系列2職位級別說明3高管層3社長3副總裁3中間管道層4本職工作4代理/代理4助教4本職工作4代理/代理4助教4本職工作4代理/代理4助教5一般員工層次5監(jiān)督5主辦5班長/組長/組長5職員5工人5實習(xí)5技術(shù)員工級別5高級工程師5副總工程師5高級工程師6副工程師6責(zé)任工程師6副工程師6工程師6助理工程師6技術(shù)人員6實習(xí)6職位體系職位等級框架職級職位1等級2等級3等級4等級5等級6等級7等級8等級9等級第10級11級12級13級14級15級16級17級18級19級第20級高管層決策機構(gòu)老板1920副總裁171819中間管道層一級機關(guān)本職工作151617副職/代理141516助教13141516二級機構(gòu)本職工作141516副職/代理131415助教121314三級機關(guān)本職工作131415副職/代理121314助教111213員工層次決策機構(gòu)一級機關(guān)二級機構(gòu)三級機關(guān)監(jiān)督官11121314主辦10111213班長/組長/組長9101112辦事員7891011工人34567實習(xí)生12技術(shù)系列技術(shù)水平高級工程師171819技術(shù)第二次副總工程師161718技術(shù)3級主任工程師151617技術(shù)4級副工程師141516技術(shù)5級責(zé)任工程師131415技術(shù)6級副主管工程師121314技術(shù)7級工程師101112技術(shù)8級助理工程師91011技術(shù)9級技術(shù)員789技術(shù)10級實習(xí)生567職位級別說明職位類型機構(gòu)水平職位名稱職級拍準(zhǔn)考證高管層決策機構(gòu)老板19-20制定企業(yè)戰(zhàn)略計劃,決定重大問題。監(jiān)督企業(yè)各機關(guān)、各部門、各方面的業(yè)務(wù)運營,審批企業(yè)的各種決議。副總裁17-19參與整個企業(yè)運營方針計劃,負(fù)責(zé)一個或多個部門的全部工作,或負(fù)責(zé)高度專業(yè)化工作的管理層在眾多復(fù)雜可能性中做出獨立的決策決策決策,提供戰(zhàn)略性的、面向未來的決策支持。分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的復(fù)雜問題,從而獲得競爭優(yōu)勢。超大型項目或項目的命令或主管。職位類型機構(gòu)水平職位名稱職級拍準(zhǔn)考證中間管道層一級機關(guān)本職工作15-17負(fù)責(zé)復(fù)雜、重要的工作,參與部門經(jīng)營方針計劃,在最終階段綜合審查中,在許多復(fù)雜的可能性中做出獨立的決策判斷。分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的復(fù)雜問題。更大或更重要的項目或項目的命令和主管。副職/代理14-16部門負(fù)責(zé)復(fù)雜重要的工作,參與高水平的計劃、項目制定、審查等,可以獨立解決困難問題,在各種可能性決策中做出獨立判斷。分析核心、重要數(shù)據(jù)或信息。訓(xùn)練、指導(dǎo)或監(jiān)督下屬。大型或重要項目或項目的導(dǎo)師或主管。助教13-15一個部門負(fù)責(zé)比較重要的業(yè)務(wù)工作,參與高水平的計劃制定、項目制定、審查等,只有上級偶爾指出,在各種可能性決定中做出獨立的判斷。分析和解決,包括對大量復(fù)雜的無法規(guī)數(shù)據(jù)或信息的價值評估。訓(xùn)練、指導(dǎo)或監(jiān)督下屬。擔(dān)任科學(xué)工作或技術(shù)指導(dǎo)。二級機構(gòu)本職工作14-16擔(dān)任本部門全部的辦公技術(shù)工作,獨立解決有一定難度的問題,只有上級接受一般指導(dǎo)的情況下,才能在各種可能性決策中做出獨立判斷。分析和解決與大量數(shù)據(jù)評估相關(guān)的法規(guī)遵從性問題。指導(dǎo)或監(jiān)督下屬。副職/代理13-15負(fù)責(zé)這個部門或整個項目的日常管理工作,偶爾監(jiān)督,對無序問題的決策做出獨立的判斷,也能完成一定程度的困難任務(wù)。根據(jù)上司的認(rèn)可指導(dǎo)下屬。助教12-14負(fù)責(zé)該部門或整個項目的日常管理工作,在一般監(jiān)督下對無序問題的決策進行獨立判斷。分析和評價與別人相關(guān)的一組無序問題。在上司的直接指導(dǎo)下指導(dǎo)下屬。三級機關(guān)本職工作13-15如果您負(fù)責(zé)更容易的部門或項目的輔助管理工作,或主管更容易的工作,則根據(jù)計劃順序獨立判斷是否在復(fù)雜的技術(shù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域做出小的決策。相關(guān)問題一般規(guī)則的數(shù)據(jù)研究和分析。按照上級的指示進行無序的程序,接受上級的監(jiān)督。副職/代理12-14從事困難的作業(yè)或要求困難的作業(yè)或技能的作業(yè),可以獨立完成困難的作業(yè)。對確定了可選性和政策標(biāo)準(zhǔn)的決定做出獨立的判斷。分析信息的用途和其他信息的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。在上司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)重大課題的指導(dǎo)和監(jiān)督的人有上級的指導(dǎo),但具體指示不足的情況下,進行有規(guī)律的工作。同等能力者。助教11-13從事一般任務(wù)或重要任務(wù)的輔助任務(wù),可以按照上級的指示進行小的獨立判斷,可以在規(guī)定內(nèi)選擇工作方法,需要做一些小的決策;工作由別人檢查。收集和整理信息,執(zhí)行信息數(shù)據(jù)的基本處理,分析原始數(shù)據(jù)。受到上司的指導(dǎo)和指揮。職位類型機構(gòu)水平職位名稱職級拍準(zhǔn)考證一般員工層次決策機構(gòu)一級機關(guān)二級機構(gòu)三級機關(guān)監(jiān)督官11-14從事一般任務(wù)基本上具有獨立的操作能力,獨立判斷的能力小,但有時需要小的決策。工作由別人檢查。按照既定程序分析不復(fù)雜的數(shù)據(jù)。接受上司的指導(dǎo),在具體指導(dǎo)下進行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)工作。主辦10-13從事相對簡單的任務(wù),獨立的判斷較少,但必須能夠接受和傳達(dá)書面或口頭來源的常規(guī)信息。執(zhí)行分析數(shù)據(jù)的簡單處理和集成,以準(zhǔn)確記錄他人使用的信息。接受上司的指導(dǎo),親自監(jiān)督,執(zhí)行準(zhǔn)則工作。班長/組長/組長9-12簡單的工作幾乎不需要做出獨立的判斷,但必須能夠接受和傳達(dá)來自書面或口頭的信息。分析數(shù)據(jù)收集和積累,準(zhǔn)確記錄他人使用的信息。接受上司的指導(dǎo),在下拉監(jiān)督下進行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。辦事員7-11不獨立判斷和分析,而是從事輔助任務(wù)。在上司的指導(dǎo)下,在嚴(yán)格的監(jiān)督下執(zhí)行簡單的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。工人3-7標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)流程,而無需獨立判斷和分析。在上司的指導(dǎo)下,在嚴(yán)格的監(jiān)督下執(zhí)行簡單的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。實習(xí)生1-2本職位的工作年齡在一年以內(nèi)。工作方式主要以熟悉、學(xué)習(xí)、運動為主。職位類型技術(shù)水平職位名稱職級拍準(zhǔn)考證技能員工層次技術(shù)水平高級工程師17-19碩士以上及技術(shù)工作經(jīng)驗10年以上或技術(shù)工作經(jīng)驗15年以上,其中至少5年技術(shù)第二次技術(shù)資格。承擔(dān)技術(shù)決策責(zé)任。參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃,負(fù)責(zé)宏觀技術(shù)管理,在眾多復(fù)雜可能性下做出獨立決策,批準(zhǔn)戰(zhàn)略性的、面向未來的技術(shù)決策。通過分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的戰(zhàn)略性復(fù)雜問題,選擇獲得競爭優(yōu)勢的技術(shù)解決方案。技術(shù)第二次副總工程師16-18碩士以上及技術(shù)工作經(jīng)驗10年以上或技術(shù)工作經(jīng)驗12年以上,其中至少5年技術(shù)3級技術(shù)資格。承擔(dān)技術(shù)決策責(zé)任。參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃,負(fù)責(zé)技術(shù)和相關(guān)部門的管理工作,在許多復(fù)雜的可能性下做出獨立的決策,并提供批準(zhǔn)戰(zhàn)略性的、面向未來的技術(shù)決策的建議。提供技術(shù)解決方案,通過分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或公司政策的戰(zhàn)略性復(fù)雜問題,獲得競爭優(yōu)勢。技術(shù)3級主任工程師15-17學(xué)士學(xué)位及技術(shù)工作經(jīng)驗8年以上或技術(shù)工作經(jīng)驗10年以上至少2年4年技術(shù)資格。超大型項目或項目的命令或主管。參與整個企業(yè)的運營方針計劃,負(fù)責(zé)一個或多個部門的技術(shù)管理工作,從眾多復(fù)雜的可能性中做出獨立的決策,提供戰(zhàn)略性的、面向未來的技術(shù)決策支持。分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的復(fù)雜問題,制定獲得競爭優(yōu)勢的技術(shù)方案。技術(shù)4級副工程師14-16大學(xué)學(xué)位及5年以上技術(shù)工作經(jīng)驗或8年以上技術(shù)工作經(jīng)驗,其中至少2年5年的技術(shù)資格。大型或重要項目或項目的導(dǎo)師或主管。負(fù)責(zé)一個部門的技術(shù)管理工作,參與技術(shù)指導(dǎo)和高水平的計劃、項目、審查等工作,獨立解決困難問題。分析核心、重要數(shù)據(jù)或信息。技術(shù)5級責(zé)任工程師13-15大學(xué)學(xué)位及4年以上技術(shù)工作經(jīng)驗或6年以上技術(shù)工作經(jīng)驗,其中至少2年6年的技術(shù)資格。技術(shù)機構(gòu)或項目項目的導(dǎo)師或主管。負(fù)責(zé)一個部門的技術(shù)管理工作,參與技術(shù)指導(dǎo)和高水平的計劃、項目、審計等工作,可以委派困難問題獨立解決。分析核心、重要數(shù)據(jù)或信息。技術(shù)6級副主管工程師12-14大學(xué)學(xué)位及3年以上技術(shù)工作經(jīng)驗或5年以上技術(shù)工作經(jīng)驗,其中至少2年7年技術(shù)資格。擔(dān)任這個部門或整個項目的技術(shù)工作,一定程度上可以完成困難的技術(shù)任務(wù)。技術(shù)7級工程師10-12大學(xué)學(xué)位及1年以上技術(shù)工作經(jīng)驗或3年以上技術(shù)工作經(jīng)驗,其中至少2年8年技術(shù)資格。從事重要或困難的技術(shù)任務(wù),可以獨立完成困難的任務(wù),做出獨立的判斷。
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