醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科工作與崗位職責VIP

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科工作和工作職責1、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科工作職責2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理部門主管工作職責3、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理負責人工作職責醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科工作職責1、在院長的直接指導(dǎo)下，負責全員各工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的整體監(jiān)控，特別是組織和實施醫(yī)療質(zhì)量管理工作。2.根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定、醫(yī)院醫(yī)療工作的核心，制定目標、指標、計劃、措施、效果評價、信息反饋等醫(yī)療質(zhì)量管理計劃。3、制定本部門的工作制度和工作計劃，定期進行工作總結(jié)、分析和倒退第四，研究提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強日常監(jiān)控的工作方法。建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標體系和評價方法4、定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、評價和評價，判斷醫(yī)療質(zhì)量指標的完成情況，提出改革措施。(1)負責基本質(zhì)量監(jiān)控1、協(xié)助完善相關(guān)醫(yī)療規(guī)章制度。2、提高整體質(zhì)量意識。(2)負責鏈路質(zhì)量監(jiān)控1、每月按組織運行醫(yī)療記錄的鏈接質(zhì)量檢查，匯總、分析和獎懲檢查結(jié)果。敦促臨床部門每月調(diào)查病房的運行醫(yī)療記錄。醫(yī)院質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月臨床部門抽樣操作病歷；及時審查有問題和有爭議的運營醫(yī)療記錄；2.檢查相關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況：通過檢查住院醫(yī)療記錄及業(yè)務(wù)記錄、病診、審查等，檢查規(guī)定制度的執(zhí)行情況。(3)負責最終的未質(zhì)量監(jiān)控1.監(jiān)視各病房的平均住院日、術(shù)前住院日、搶救成功率、出入境診斷符合率等。2、三級監(jiān)控住院記錄的最終質(zhì)量；綜合醫(yī)療科、診察部、護理部、醫(yī)療護理、監(jiān)護科等醫(yī)療質(zhì)量管理部門的監(jiān)視結(jié)果，報告院長事務(wù)次長正在執(zhí)行扣押處分。5、對本部門存在的缺陷進行調(diào)查分析，確認原因，糾正，預(yù)防措施，6、定期進行醫(yī)療質(zhì)量簡報，通知醫(yī)院、各部門醫(yī)療質(zhì)量完成現(xiàn)狀、問題。向各部門或部門提出合理化建議，不斷推進醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理部門主管工作職責第一，在院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責對醫(yī)院醫(yī)療、護理、醫(yī)院感染、醫(yī)療技術(shù)等進行質(zhì)量管理的監(jiān)督和評價。第二，結(jié)合我院各領(lǐng)域的專業(yè)特點及醫(yī)療工作的實際情況和具體條件，制定醫(yī)院臨床、護理、醫(yī)療技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量管理計劃。主要內(nèi)容包括醫(yī)療質(zhì)量管理目標、計劃、措施、效果、評價和信息反饋。3、與相關(guān)職能部門合作，對醫(yī)院醫(yī)護人員進行質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的觀點。指導(dǎo)和檢查部門質(zhì)量管理小組的工作。4、帶全科同志定期對各科室醫(yī)療文件編制和醫(yī)療環(huán)節(jié)檢查(醫(yī)療記錄、處方、申請表、申報書等工具)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出糾正意見，并反饋給有關(guān)部門。5、做好質(zhì)量管理書面資料記錄和摘要，定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會報告工作。6、與醫(yī)療科、感染科、護理科、臨床科、醫(yī)學科密切合作，切實處理醫(yī)療質(zhì)量管理工作。7、整頓全科同志，努力工作，堅持持續(xù)學習，不斷提高經(jīng)營水平。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理主任工作職責1、在局長的指導(dǎo)下，具體協(xié)助做好醫(yī)院醫(yī)療、護理等質(zhì)量管理工作。2.仔細查看運行和結(jié)束醫(yī)療記錄，發(fā)現(xiàn)把醫(yī)療記錄質(zhì)量關(guān)好，及時糾正問題3、每月寫好門、急診、臨床、醫(yī)療技術(shù)、非臨床質(zhì)量管理報告4、利用醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)開展質(zhì)量管理活動。不斷改進醫(yī)院水平的質(zhì)量管理方案。5、協(xié)助主管制定醫(yī)療質(zhì)量標準，建立醫(yī)療質(zhì)量標準化體系。6、支持開展醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量教育的組織，幫助實施綜合醫(yī)療質(zhì)量管理思想。7、經(jīng)常不斷對各種醫(yī)療工作制度的實施進行檢查、評價、反饋，提出糾正意見，加快實施，確?；踞t(yī)療質(zhì)量。8、監(jiān)測重點患者，督促部門或診療小組加強診療措施，及時檢查治療效果。9.要及時了解和熟悉臨床中暴露出的醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量缺陷，深入分析投訴及滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時糾正。9、醫(yī)療事故處理條例及相關(guān)文件為基礎(chǔ)，檢查、實施服務(wù)質(zhì)量，保障患者的權(quán)利。10、加強醫(yī)療記錄、輸血、麻醉、急救、手術(shù)、其他創(chuàng)立的運營、集中治療、咨詢等流程質(zhì)量管理。對新技術(shù)、新方法、新藥開發(fā)和應(yīng)用的監(jiān)視。11、加強自身建設(shè)，不斷學習醫(yī)療質(zhì)量管理的新技術(shù)、新方法，總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。13、完成部門主管指定的其他工作任務(wù)。00000000000000000000000000000000000000000000000000002014醫(yī)療質(zhì)量管理中心工作系統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量管理中心的具體管理內(nèi)容1.醫(yī)療質(zhì)量管理中心管理系統(tǒng)病案質(zhì)量管理系統(tǒng)3.質(zhì)量管理分析和評價系統(tǒng)4.質(zhì)量管理檢查和跟蹤系統(tǒng)5.質(zhì)量管理反饋監(jiān)督系統(tǒng)6.質(zhì)量管理中心交換和溝通系統(tǒng)7.質(zhì)量管理數(shù)據(jù)存檔系統(tǒng)8.病案管理系統(tǒng)9.病歷書寫系統(tǒng)10.物流服務(wù)支持質(zhì)量管理管理系統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量管理中心管理系統(tǒng)1.監(jiān)督醫(yī)院健全的質(zhì)量保證制度，安排專人負責醫(yī)院的質(zhì)量管理工作。2.醫(yī)療質(zhì)量管理中心管理必須以規(guī)章為指南，將醫(yī)療質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各種醫(yī)療工作中，全面實施。3.按照技術(shù)操作規(guī)范和醫(yī)療工作者的職業(yè)資格準入制度嚴格的技術(shù)準入管理，醫(yī)療技術(shù)人員準人管理。4.質(zhì)量管理中心根據(jù)相關(guān)規(guī)定、要求和醫(yī)院醫(yī)療工作的實際情況，制定包括醫(yī)療、技術(shù)、護理醫(yī)療質(zhì)量管理管理管理目標、指標、計劃、措施等的實質(zhì)性質(zhì)量監(jiān)控計劃。5.醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員要熟悉本專業(yè)相關(guān)診療慣例和相關(guān)操作程序，按照規(guī)定嚴格執(zhí)行醫(yī)療工作，規(guī)范醫(yī)療行為。6.根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量形成的規(guī)律、特點及影響醫(yī)療質(zhì)量的因素和薄弱環(huán)節(jié)，采取預(yù)防管理，對患者從住院出院的整個醫(yī)療過程進行不間斷的質(zhì)量管理。7.藥品購買必須驗證供應(yīng)商的有效藥品生產(chǎn)許可證，藥品經(jīng)營許可證，進口藥品產(chǎn)品合格證。7.醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員必須參加醫(yī)療質(zhì)量管理管理管理培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的概念。8.監(jiān)督醫(yī)療質(zhì)量管理中心，全面醫(yī)療質(zhì)量管理檢查，有效監(jiān)控基本質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、最終質(zhì)量的全過程。定期檢測、分析各種醫(yī)療質(zhì)量指標，根據(jù)效果評價，對醫(yī)療缺陷制定糾正方案，改善工作。9.綜合醫(yī)療質(zhì)量管理工作要有文件，必要時要形成文件。定期通知醫(yī)療、護理質(zhì)量管理。11.醫(yī)療質(zhì)量管理管理的檢查結(jié)果包括在醫(yī)院、部門、個人工作評價中，是員工薪酬和處罰管理的重要內(nèi)容。病案質(zhì)量管理系統(tǒng)1.醫(yī)療質(zhì)量管理中心定期進行醫(yī)院醫(yī)療記錄輪次、隨機現(xiàn)場檢查醫(yī)療記錄或照片和報告、醫(yī)療記錄書寫質(zhì)量、醫(yī)療記錄家庭書寫質(zhì)量、醫(yī)療記錄完成時間、醫(yī)療技術(shù)檢查報告質(zhì)量、診斷匹配率、治療相容性分數(shù)、藥物、檢查和治療的合理性等工作。2.醫(yī)院質(zhì)量管理科負責專人(主任或副主任醫(yī)師)每天對醫(yī)療記錄進行最終質(zhì)量檢查，重點關(guān)注醫(yī)療記錄編寫的實質(zhì)，以各部門的死亡醫(yī)療記錄、疑難重癥醫(yī)療記錄為重點，監(jiān)控醫(yī)療記錄。3.系的質(zhì)量管理人員由主治醫(yī)生以上人員負責，定期接受培訓(xùn)，掌握醫(yī)療記錄編寫的基本要求和質(zhì)量監(jiān)控標準，對本部門的醫(yī)療記錄進行全面的質(zhì)量管理。4.醫(yī)療記錄室要收回出院記錄保管，負責醫(yī)療記錄完整性檢查，有缺陷的醫(yī)療記錄要登記，2014年醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃第8頁2014年醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制.一頁2014年護理質(zhì)量管理工作計劃第4頁醫(yī)療質(zhì)量管理辦公室工作.沒有評估第1頁喜歡這份文件的人是湖北省臨床營養(yǎng)與醫(yī)療質(zhì)量.第24頁醫(yī)療質(zhì)量管理中心管理辦公室.第5頁醫(yī)療質(zhì)量管理中心申請表.第7頁江蘇省醫(yī)療質(zhì)量管理中心.第5頁醫(yī)療質(zhì)量管理中心申請表第6頁00000000000000000000000000000000000000000000000000000上載文檔相關(guān)文件建議腔內(nèi)侍-質(zhì)量控制，最佳.Www.