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縣供電公司先進(jìn)事跡材料 縣供電公司先進(jìn)事跡材料 在“安全伴我行”比賽中獲個(gè)人三等獎(jiǎng),在省公司組織的窗口人員調(diào)考中與其它縣公司人員組隊(duì)參賽獲團(tuán)體第一,在安全生產(chǎn)反違章知識(shí)競(jìng)賽中分獲個(gè)人一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),在反竊電知識(shí)競(jìng)賽中獲團(tuán)體第二在省、市公司組織的各類知識(shí)競(jìng)賽中,縣公司捷報(bào)頻傳。探究榮譽(yù)背后的故事,筆者走進(jìn)了縣公司。 搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái):讓有為者有位 “我的榮譽(yù),不屬于個(gè)人。公司深入開(kāi)展的各工種技能競(jìng)賽,為一線員工搭建了相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、崗位晉升的廣闊平臺(tái),我的成功,讓大家看到了努力的希望?!鲍@省公司優(yōu)秀技能能手稱號(hào),被公司聘任為營(yíng)銷科副科長(zhǎng)的黃平如是說(shuō)。黃平,在參加市公司舉行的配電運(yùn)檢、營(yíng)銷專業(yè)崗位知識(shí)和技能競(jìng)賽中獲個(gè)人第一名,在那次比武中,縣供電公司代表隊(duì)取得了團(tuán)體第一和個(gè)人一、二、四、五名的好成績(jī)。和他的經(jīng)歷一樣,因通過(guò)競(jìng)賽走上管理崗位的還有應(yīng)大包、肖中南、何勤聯(lián)等一批優(yōu)秀員工。 為鼓勵(lì)廣大員工愛(ài)崗敬業(yè),立足崗位成才,激發(fā)他們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,不斷提高自身素質(zhì),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”。該公司專門(mén)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì),出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法,明確了勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)獲獎(jiǎng)的員工予以嘉獎(jiǎng),并作為晉升的依據(jù)之一。通過(guò)構(gòu)建合理競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),讓有才能的人脫穎而出,在廣大員工心目中樹(shù)立“有為才有位”的觀念。如今,在縣公司,“干在崗位、學(xué)在崗位、奉獻(xiàn)在崗位、成才在崗位”的員工發(fā)展通道已經(jīng)打開(kāi)。 問(wèn)渠那得清如許?為有源頭活水來(lái)。 人才強(qiáng)企,培訓(xùn)先行。教育培訓(xùn)是聯(lián)系個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展的紐帶,它決定個(gè)人的前途的命運(yùn),決定企業(yè)的生存與發(fā)展??h公司以加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升整體素質(zhì)為突破口,不斷提高員工的學(xué)習(xí)力,創(chuàng)造力。為培育一支職業(yè)化員工隊(duì)伍,該公司堅(jiān)持硬件、軟件兩手抓。一方面斥巨資完成了1000多平米培訓(xùn)基地的建設(shè),完善了各項(xiàng)配套設(shè)施并投入使用;另一方面堅(jiān)持走聯(lián)合辦學(xué)的道路,與江西電力學(xué)院聯(lián)姻,分別舉辦了一個(gè)成人大專及成人本科函授教育學(xué)歷班,利用業(yè)余時(shí)間幫助員工充電。充分利用高校優(yōu)秀師資力量,斥資25萬(wàn)元針對(duì)生產(chǎn)一線員工700余人開(kāi)展了技能鑒定及培訓(xùn)工作,其中521人順利通過(guò)技能鑒定考核,高級(jí)技術(shù)工的比例由9.6%上升到59.6%;以安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”為基礎(chǔ),組織1000余名職工普考,考試成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤,并納入單位年度考核,同時(shí)作為單位和個(gè)人年終評(píng)先工作的重要依據(jù);分批次選送50余人參加省公司持證上崗培訓(xùn),有847人取得了國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)村供電所人員上崗培訓(xùn)合格證。至4月,公司一線人員持證上崗率達(dá)100%。 通過(guò)大力開(kāi)展師傅帶徒、比武競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)、評(píng)選優(yōu)秀專家人才等各項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,搭建人才成長(zhǎng)通道。同時(shí)對(duì)各崗位加大了考核力度,引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,“能者上、庸者下”。為增加競(jìng)爭(zhēng)籌碼,不斷學(xué)習(xí)“充電”成了每個(gè)員工的首選,一有培訓(xùn)機(jī)會(huì)就爭(zhēng)相“請(qǐng)纓”參加,最好的借口就是:“學(xué)到了技術(shù)才能更好地工作?!痹诠痉秶鷥?nèi)呈現(xiàn)出了你爭(zhēng)我趕,齊頭并進(jìn)的良好局面。至今年7月,該公司自辦培訓(xùn)班17期,培訓(xùn)1000余人次,全員培訓(xùn)率達(dá)78.6%。如今,學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)在該公司已蔚然成風(fēng)。 以培訓(xùn)促練兵、以練兵促競(jìng)賽,不斷拓展教育培訓(xùn)的外延,深化技能競(jìng)賽的內(nèi)涵,縣公司走出了一條精兵強(qiáng)企之路,“比武練兵”讓員工生涯不再黯淡,英雄大有用武之地。截至7月底,該公司售出電量4.78億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)24.8%,其它各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)造歷史最好水平。公司先后

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