企業(yè)的安全生產(chǎn)及安全經(jīng)濟(jì)效益畢業(yè)論文.doc

企業(yè)的安全生產(chǎn)及安全經(jīng)濟(jì)效益畢業(yè)論文目錄摘要iABSTRACTii前言11企業(yè)的安全生產(chǎn)及安全經(jīng)濟(jì)效益概述11.1我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀31.2安全經(jīng)濟(jì)效益的概念32 安全經(jīng)濟(jì)效益的重要性及其影響因素32.1安全經(jīng)濟(jì)效益的重要性32.2 影響安全經(jīng)濟(jì)效益的因素53安全經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)的影響73.1安全投入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益間的關(guān)系73.2安全效益曲線83.3對(duì)企業(yè)商譽(yù)的影響103.3.1超額收益法113.3.2割差法114安全經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的平衡124.1安全經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)之間的平衡點(diǎn)124.1.1安全投資合理度分析134.1.2邊際投資合理度分析134.2對(duì)策及建議15 結(jié)論16致謝17主要參考文獻(xiàn)18前言隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，安全問題也隨之而來。在人類社會(huì)的歷史長河中，人們將各種各樣的事故看成是天災(zāi)人禍、命運(yùn)或者偶然性的結(jié)果。這種態(tài)度在過去一直占據(jù)著優(yōu)勢(shì)的地位。從工業(yè)革命開始后，這種態(tài)度才逐漸轉(zhuǎn)變。然而事故也在逐漸增多，嚴(yán)重程度也逐漸加深。所以采取各種保護(hù)措施就十分必要。如何使適當(dāng)?shù)陌踩度肽苓_(dá)到最大最合適的效果，以下從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)方面探討其原因。1 企業(yè)的安全生產(chǎn)及安全經(jīng)濟(jì)效益概述1.1 我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀改革開放以來，我國的安全生產(chǎn)工作取得了很大的進(jìn)步，逐漸建立了一套行之有效的安全生產(chǎn)保障的制度，并從體制、機(jī)制、規(guī)劃、投入等方面，采取一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的理論、法律、政策體系得到逐步的完善，安全監(jiān)督機(jī)制也不斷健全完善，安全生產(chǎn)狀況趨于穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。我國現(xiàn)在的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。繼2003年出現(xiàn)事故總量下降的“拐點(diǎn)”之后，2004年、2005年分別下降0.2%和7.1%。2006年在國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、能源材料和交通運(yùn)輸市場(chǎng)需求旺盛、持續(xù)增長的情況下，安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)既穩(wěn)又好的狀況。特別重大事故和重大事故明顯減少。但是與人民的期望比，仍然存在著很大的差距，形勢(shì)依然是很嚴(yán)峻的。事故總量仍然偏大，一些安全生產(chǎn)指標(biāo)還比較落后。某些行業(yè)事故多發(fā)，頻發(fā)的現(xiàn)狀還未完全扭轉(zhuǎn)。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹事故死亡人數(shù)分別上升16.2%和24.3%；煤礦、建筑施工等工礦商貿(mào)企業(yè)一次死亡39人的重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升。一些地區(qū)的安全狀況還不穩(wěn)定，某些時(shí)段事故反彈。我國事故多發(fā)的產(chǎn)業(yè)依次為煤礦、建筑、交通運(yùn)輸、建材、冶金、化工、石油、機(jī)械等行業(yè)2。與此同時(shí)，我國職業(yè)病危害的狀況也是十分令人擔(dān)憂。我國現(xiàn)有職業(yè)危害作業(yè)廠礦約389650個(gè)，接觸職業(yè)危害的職工人數(shù)超過1697萬，在受檢率僅為15.3% 的情況下，每年新發(fā)塵肺、中毒等職業(yè)病2萬人左右，其中粉塵危害尤為突出，每年因塵肺死亡的人數(shù)大約有5000人【1】。我國安全生產(chǎn)事故的特點(diǎn)是：工傷事故頻發(fā)，人員傷亡嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)損失巨大。我國安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)的自我約束機(jī)制不夠完善，技術(shù)裝備不夠先進(jìn)與防護(hù)不夠，法律意識(shí)淡?。ú还苁抢习寤蚴菃T工），安全生產(chǎn)執(zhí)法的保障機(jī)制沒有正確執(zhí)行。1.2 安全經(jīng)濟(jì)效益的概念 安全具有避免和減少事故經(jīng)濟(jì)損失以及維護(hù)設(shè)備帶來財(cái)富的增值的功能和作用。安全其實(shí)就是經(jīng)濟(jì)，只是不能兌換成支票而已，抓安全就是抓效益。安全經(jīng)濟(jì)效益就是安全經(jīng)濟(jì)的四大關(guān)系之一，安全效益的分析可以作為企業(yè)安全活動(dòng)好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一，安全設(shè)計(jì)、安全規(guī)劃和安全目標(biāo)的合理程度衡量?！靶б妗痹谏鐣?huì)活動(dòng)中，是被廣泛關(guān)注的。效益是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，或者說是價(jià)值的表現(xiàn)。所謂經(jīng)濟(jì)效益。是指企業(yè)或社會(huì)“投入產(chǎn)出”的關(guān)系，及“產(chǎn)出量”大于“投入量”帶來的效果或利益。它是任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)追求的目標(biāo)，是評(píng)價(jià)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本尺度和客觀依據(jù)。一般來說，一定量的生產(chǎn)耗費(fèi)和資金占用取得的有效成果越多，表明經(jīng)濟(jì)效益越高；反之，為取得同量的有效成果，生產(chǎn)消耗和資金占用越多，則表明經(jīng)濟(jì)效益越低。安全經(jīng)濟(jì)效益通過安全投資實(shí)現(xiàn)的安全條件，在生產(chǎn)和生活過程中保障技術(shù)、環(huán)境及人員的能力和功能，并提高其潛能，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來利益。它包括兩方面的內(nèi)容：第一、直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會(huì)和自然造成的損傷，實(shí)現(xiàn)保護(hù)人類財(cái)富，減少無益損害和損失，簡稱為減損收益。第二、保障勞動(dòng)條件和維護(hù)經(jīng)濟(jì)增值過程，簡稱為減損收益。安全經(jīng)濟(jì)效益的表現(xiàn)形式如表1所示表1 安全經(jīng)濟(jì)效益的表現(xiàn)形式直接經(jīng)濟(jì)效益事故經(jīng)濟(jì)損失下降勞動(dòng)生產(chǎn)率提高直接避免事故企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益潛在經(jīng)濟(jì)效益職工的安全意識(shí)增強(qiáng)安全技能提高事故概率下降企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益間接經(jīng)濟(jì)效益生活環(huán)境改善勞動(dòng)強(qiáng)度降低保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡社會(huì)安全經(jīng)濟(jì)效益安全經(jīng)濟(jì)效益分為直接和間接經(jīng)濟(jì)效益。直接經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)采取安全措施所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，主要是事故經(jīng)濟(jì)損失的降低；間接經(jīng)濟(jì)效益是指通過安全投資使技術(shù)的功能或生產(chǎn)能力得以保障和維護(hù)，從而使生產(chǎn)的總值達(dá)到應(yīng)有量的增加部分；潛在的效益是由安全效益的潛在性決定的，安全所創(chuàng)造的效益大多是隱含在因事故減少而提高了效率的生產(chǎn)經(jīng)營行為和因事故減少而獲得生命和員工群體，不能從其本身的功能中體現(xiàn)出來【2】。2安全經(jīng)濟(jì)效益的重要性及其影響因素2.1安全經(jīng)濟(jì)效益的重要性在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是市場(chǎng)的主體，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧和自我發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營模式。這就要求企業(yè)用最少的投資去獲取最大的利潤。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的壓力下，一些管理者往往以追求生產(chǎn)、經(jīng)營、效益和利潤等為主要目的。而安全卻處于說起來重要，做起來次要，忙起來不要的地位。他們常常看不到安全與健康實(shí)際上時(shí)提高效率的基本手段之一。要是員工沒有健康的身體和適宜的環(huán)境，生產(chǎn)效率會(huì)提高多少？就算設(shè)備再先進(jìn)也是白搭。很多企業(yè)認(rèn)為安全投資永遠(yuǎn)只能產(chǎn)生“負(fù)效益”。他們認(rèn)為安全上只花錢，無收益。這種觀點(diǎn)只是看見了表面的正常生產(chǎn)過程，忽視了因不安全因素帶來的使正常的生產(chǎn)過程受到干擾或破壞，而使安全投入增加的“可能性”。正是這種“可能性”產(chǎn)生了安全投資所具有的經(jīng)濟(jì)效果。事故一旦發(fā)生了，必然會(huì)帶來金錢、財(cái)產(chǎn)的損失和人員的傷亡。如果不發(fā)生事故，則不會(huì)產(chǎn)生不期望的損失了。但是絕對(duì)不發(fā)生事故是理想的，是人們追求的一個(gè)終極目標(biāo)，任何生產(chǎn)過程總會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，事故沒有發(fā)生并不意味著事故不會(huì)發(fā)生安全投資的項(xiàng)目正是為了在事故未發(fā)生之前降低事故發(fā)生的可能性，從而減少事故造成的損失。因?yàn)榘踩耐度攵故鹿蕮p失的降低量和生產(chǎn)系統(tǒng)的效益提高部分則為安全收益。安全經(jīng)濟(jì)效益，是指企業(yè)或社會(huì)“安全投入安全產(chǎn)出”的關(guān)系，及“安全產(chǎn)出量”大于“安全投入量”所帶來的效果或效益。一般的，當(dāng)安全投資在一定的范圍內(nèi)，投資越多，企業(yè)的安全性越好，由于事故所造成的損失則越少。據(jù)原國家經(jīng)貿(mào)委等組織研究的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系顯示，2001年1月至11月，在全國發(fā)生的94萬多起的各類傷亡事故中，工礦企業(yè)就發(fā)生傷亡事故的9650起，死亡11047人。而發(fā)達(dá)國家每百萬噸煤的死亡率為0.03%，我國的國有煤礦每百萬噸煤死亡3至4人，包括小煤窯每百萬噸煤死亡人數(shù)高達(dá)11.8人。有研究表明，安全保障預(yù)防性投入與出事故后改整性投入是1：5的關(guān)系。而在工業(yè)實(shí)踐中，還可以得到一個(gè)安全經(jīng)濟(jì)效益的“金字塔法則”：設(shè)計(jì)時(shí)考慮1分的安全性，相當(dāng)于加工和制造時(shí)的10分的安全性效果，而能達(dá)到運(yùn)行或投產(chǎn)時(shí)的100分安全性效果。由此可以說，超前預(yù)防型效果優(yōu)于事后整改型效果。由此可見，安全生產(chǎn)水平的提高需要安全生產(chǎn)投入來支持，即企業(yè)的生產(chǎn)效率跟安全經(jīng)濟(jì)效益之間成正相關(guān)的關(guān)系。安全生產(chǎn)投入小部分，安全收益產(chǎn)出大收獲，安全經(jīng)濟(jì)效益提高了；伴隨著的是生產(chǎn)效率提高了，企業(yè)的效益隨之提高了。我國的安全的投入占GDP的比重不足1%，而發(fā)達(dá)國家，預(yù)防投資占GDP得3.3%。所以在我國企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益需要加大安全投入，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)際上安全投入的加大，會(huì)給企業(yè)帶來的長遠(yuǎn)利益特別大。不可否認(rèn)的是，安全投入是需要成本，但是安全投入帶來的產(chǎn)出也是相當(dāng)大。很多國外的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)：對(duì)安全的投入回報(bào)率超高。德國奔馳公司獲得了超出安全投入數(shù)十倍的經(jīng)濟(jì)效益，英國著名建筑企業(yè)SKANSKA每年向每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)投入近10萬英鎊的安全管理資金，可獲得幾十萬英鎊的直接效益3。一個(gè)企業(yè)能提高安全管理的能力，那么就能提高控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益，搞好安全生產(chǎn)管理，不發(fā)生或少發(fā)生事故，就是減少了事故損失，產(chǎn)生了直接的經(jīng)濟(jì)效益。事故一旦發(fā)生產(chǎn)生的損失都是非常巨大的。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高，背后總有好的安全生產(chǎn)管理，這樣可以增強(qiáng)職工的凝聚力，職工會(huì)把企業(yè)看作是自己的家，會(huì)投入更大的積極性去生產(chǎn)，生產(chǎn)效率會(huì)得到充分的提高。有好的安全生產(chǎn)系統(tǒng)，也會(huì)提高生產(chǎn)效率。這樣可以協(xié)調(diào)好人、機(jī)、環(huán)之間的關(guān)系，減輕勞動(dòng)者的負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2.2影響安全經(jīng)濟(jì)效益的因素在一定的技術(shù)水平下，安全經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算如下所示。安全經(jīng)濟(jì)效益=減損效益+增值效益+安全的社會(huì)效益（含政治效益）+安全的心理效益（情緒、心理等）從安全經(jīng)濟(jì)效益的幾部分組成可見，僅僅關(guān)注并增大其中一項(xiàng)或是兩項(xiàng)并不能使安全效益最大化，并且這四項(xiàng)是相互依存的，只有同時(shí)達(dá)到最大，安全效益才能最大化。安全效益的基本規(guī)律并不隨人的意識(shí)為轉(zhuǎn)移，就像人們不期望發(fā)生事故，但事故還是發(fā)生了。安全效益規(guī)律是在安全產(chǎn)出中體現(xiàn)的，預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于事故整改的“產(chǎn)出比”，1分預(yù)防性投入勝過5分的事后整改投入。在工業(yè)實(shí)踐中存在一個(gè)安全效益的“金字塔法則”，即設(shè)計(jì)時(shí)考慮1分的安全性，相當(dāng)于加工制造時(shí)的10分安全性效果，進(jìn)而會(huì)達(dá)到運(yùn)行投產(chǎn)后的1000分安全性效果。但是當(dāng)代大多數(shù)人單純的追求經(jīng)濟(jì)利益，而忽視安全利益是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。在世界各企業(yè)中相互比較，不難看出，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)對(duì)本單位的安全更重視，安全管理機(jī)制也更完善。而在利益驅(qū)動(dòng)下，如果安全立法，安全監(jiān)察，安全制度不完善和安全文化不健全的情況下，就可能出現(xiàn)由于急功近利、為了短期的節(jié)省成本而在安全上“偷工減料”，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生，隨后又會(huì)用大量的財(cái)力、人力和物力來處理整改事故。這種現(xiàn)象在我國時(shí)常發(fā)生。所以安全經(jīng)濟(jì)效益要追求最大化，不只是企業(yè)單方面就能達(dá)到的。還需要有一定的法律保障，完善的制度支持，健全的安全文化熏陶和安全監(jiān)察。安全經(jīng)濟(jì)效益從時(shí)間上分析，安全經(jīng)濟(jì)利益一般經(jīng)歷負(fù)擔(dān)期I（或稱投資無利期）微利期（II）持續(xù)強(qiáng)利期（III）利益萎縮期（IV）無利期V（失效期）的層次循環(huán)，安全經(jīng)濟(jì)效益規(guī)律如圖2所示。要是安全經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)，我們應(yīng)縮短安全負(fù)擔(dān)期和無利期，盡力延長安全利益的持續(xù)強(qiáng)利期。圖2 安全經(jīng)濟(jì)效益規(guī)律安全效益E(s)=安全功能函數(shù)F(s) 安全成本函數(shù)C(s)根據(jù)安全功能函數(shù)和成本函數(shù)表示的安全經(jīng)濟(jì)效益存在最大值的變化規(guī)律。如圖3所示圖 3 安全功能函數(shù)和成本函數(shù)表示的安全效益函數(shù)存在最大值的變化規(guī)律圖由圖3可以看出，當(dāng)安全效益在S。時(shí)安全經(jīng)濟(jì)效益最大，即在S。附近能取得最佳安全效益。當(dāng)安全成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于功能增值時(shí)，提高安全度S是值得的。3安全經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)的影響3.1 安全投入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益間的關(guān)系追求利益最大化是企業(yè)的本性反映，要企業(yè)對(duì)安全進(jìn)行投資，那么安全要能給企業(yè)帶來最大效益才行。在絕對(duì)不發(fā)生事故的環(huán)境下，對(duì)安全的投入就像是扔進(jìn)了存儲(chǔ)罐一樣，只有進(jìn)沒有出，并且沒有利息。在這種情況好像安全的投入是沒有必要的，但是絕對(duì)不發(fā)生事故時(shí)不可能的。只要發(fā)生事故那就是絕對(duì)的了。安全在任何情況下只是相對(duì)的，安全不存在絕對(duì)性。在事故未發(fā)生前進(jìn)行安全投入，只是降低事故發(fā)生的可能性。對(duì)于以往的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說，安全投資只是一項(xiàng)可有可無的投資項(xiàng)目，所以出現(xiàn)了很多的安全?？畋慌灿昧?。一旦事故發(fā)生了，就會(huì)產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)資源的破壞、環(huán)境污染的治理等。這些費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比安全投資多的多。并且事故發(fā)生后帶來的損失并不是全部都能用金錢衡量，有些后果是無法彌補(bǔ)、無法換回的。對(duì)安全的投入所產(chǎn)生的效益并不像普通的投資那樣可以反復(fù)在產(chǎn)品數(shù)量的增加和質(zhì)量的改進(jìn)上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程中，保證生產(chǎn)的正常和連續(xù)地進(jìn)行。這種投入的結(jié)果是，企業(yè)不發(fā)生或少發(fā)生事故和職業(yè)病，這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益取得的必要條件。事故的發(fā)生，往往會(huì)給員工帶來心理極大的影響，使得某些員工的勞動(dòng)效率無法達(dá)到事故發(fā)生前的正常值。在工作效率沒有達(dá)到正常值之前，這段時(shí)間會(huì)產(chǎn)生一定得經(jīng)濟(jì)損失。所以安全產(chǎn)生的效益也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一部分。但是為了要保障安全經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)，也并不是安全投入越多越好的，凡事都有一個(gè)限度，安全的投入也是，合理的安全投入，可以與經(jīng)濟(jì)成正比例增長。但是，當(dāng)投入超過了某一限值，就變成無謂的浪費(fèi)，甚至可能降低企業(yè)的效益。所以安全經(jīng)濟(jì)效益就是要把有限的人力物力做到做合理的投入，最大的安全產(chǎn)出。此外，安全工作不得可有可無或存半點(diǎn)僥幸心理，要始終把安全工作放在第一位，安全生產(chǎn)時(shí)企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)生存的保障。在企業(yè)中的安全投入是使生產(chǎn)達(dá)到安全狀態(tài)，在安全措施、勞動(dòng)保護(hù)、安全教育及培訓(xùn)等方面的資金投入。在不超過投資限值的情況下，隨著安全投入增加，企業(yè)效益隨之增加的。3.2安全效益曲線圖通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的安全投入與效益的關(guān)系呈下列曲線，即“安全效益曲線”如圖4所示圖4 安全效益曲線 從安全效益曲線圖4-b可以看出，隨著安全投入的增加，企業(yè)效益是逐漸提高的，但是在S點(diǎn)以前，即安全投入數(shù)量小于S1時(shí)，效益增長微乎其微。在S1點(diǎn)和S2點(diǎn)之間。曲線變陡，效益有了較大的提高，而過了S2點(diǎn)，安全投入增加了，企業(yè)效益反而有所降低。安全投入與安全狀態(tài)的關(guān)系。在S1點(diǎn)以前，安全投入與安全狀態(tài)的關(guān)系和圖4-b上安主投入與效益的關(guān)系是十分相近的，在S1 點(diǎn)以前，安全投入的增加只是對(duì)安全狀況稍有改善。在S1點(diǎn)S2點(diǎn)之間，增加安全投入帶來安全狀態(tài)明顯的改善，S2點(diǎn)是在正常情況下(即排除不可抗力和其他異常情況造成的安全傷害事故的情況)最好的安全狀態(tài)的安全投入點(diǎn)。在S2點(diǎn)以后，安全投入的增加已經(jīng)不能再對(duì)安全狀態(tài)事故發(fā)生頻率進(jìn)行改善了，對(duì)應(yīng)的圖形是一條直線。圖4-c與圖4-a、圖4-b相聯(lián)系，描述的是在與安全投入S1、S2點(diǎn)相應(yīng)的T1，T2時(shí)間段上，效益變化的實(shí)際情況。在T1點(diǎn)以前，由于安全投入不足，安全狀態(tài)極不穩(wěn)定，事故發(fā)生的頻率高，程度嚴(yán)重，造成的損失大，在這一階段從整體來看，企業(yè)效益總是處在較低的水平上。在T1點(diǎn)與T2點(diǎn)之間，安全投入達(dá)到一定的數(shù)值，安全狀態(tài)發(fā)生了質(zhì)的改變，事故發(fā)生的頻率明顯降低，危害程度大大減小，造成的損失越來越小。在T2點(diǎn)以后，重大事故已經(jīng)杜絕，偶爾出現(xiàn)的一些很小的事故對(duì)企業(yè)效益的影響已經(jīng)無足輕重從安全效益曲線上看，安全投入對(duì)企業(yè)效益的影響，可分為三個(gè)區(qū)域： 1、安全失穩(wěn)區(qū)： 在安全效益曲線圖4-a中，區(qū)域(0，S1)成為安全失穩(wěn)區(qū)，在此區(qū)域內(nèi).雖然有安全投入，企業(yè)的安全狀態(tài)和效益都是無法保證的，S1也稱為安全失穩(wěn)點(diǎn)。 2、安全改進(jìn)區(qū)： 區(qū)域(S1，S2)稱為安全改進(jìn)區(qū)，在這個(gè)區(qū)域內(nèi)，增加安全投入時(shí)，安全狀態(tài)的改善非常明顯，企業(yè)效益增長幅度加大。S2點(diǎn)是最佳安全狀態(tài)點(diǎn)，在企業(yè)其他經(jīng)營條件不變的情況下，在S2點(diǎn)的安全投入，會(huì)使企業(yè)獲得最大效益。我們把S2點(diǎn)稱為安全保障點(diǎn)。 3、溢出區(qū)：區(qū)域(S2，+)稱為溢出區(qū)。企業(yè)如果不考慮成本，盲目無節(jié)制地加大安全投入。雖然是能夠一直保持最好的安全生產(chǎn)狀態(tài)，但是，企業(yè)效益開始減少。由以上的分析可以得出，企業(yè)為了把效益提高，首先得加強(qiáng)企業(yè)對(duì)安全投入的管理，然后對(duì)安全資金進(jìn)行合理的投入，還必須對(duì)相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全管理4。3.3對(duì)企業(yè)商譽(yù)的影響前面提到過安全給企業(yè)帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，還有些是無法用金錢衡量的。安全的非經(jīng)濟(jì)效益是安全的社會(huì)效益，它是安全條件的實(shí)現(xiàn)，對(duì)國家和社會(huì)發(fā)展、對(duì)企業(yè)或集體生產(chǎn)的穩(wěn)定、對(duì)家庭或個(gè)人的幸福所起的積極作用。比如商譽(yù)、職工的心理等。一個(gè)頻頻發(fā)生事故的企業(yè)能穩(wěn)定的提供高質(zhì)量的產(chǎn)品嗎？能不斷的獲得訂單？能獲得大額利潤？安全對(duì)企業(yè)建立良好的商業(yè)信譽(yù)具有重大的影響。安全為企業(yè)在同行中獲取高額的利潤提供了保障。 安全在這里起到了無形資產(chǎn)的作用。3.3.1超額收益法超額收益法是根據(jù)企業(yè)收益與按行業(yè)平均收益率計(jì)算的收益之間的差額的折現(xiàn)值確定企業(yè)商譽(yù)的評(píng)估值，即直接用企業(yè)超過行業(yè)平均收益的部分來對(duì)商譽(yù)進(jìn)行評(píng)估。商譽(yù)的價(jià)值=（企業(yè)年預(yù)期收益額-行業(yè)平均收益率企業(yè)各項(xiàng)單項(xiàng)資產(chǎn)之和）商譽(yù)的本金化率 =企業(yè)各項(xiàng)單項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值之和（被評(píng)估企業(yè)的預(yù)期收益率-行業(yè)平均收益率）商譽(yù)的本金化率如果以商譽(yù)在未來的一個(gè)期間內(nèi)帶來的超額收益為前提，可根據(jù)年金現(xiàn)值原理計(jì)算商譽(yù)價(jià)值：商譽(yù)價(jià)值=預(yù)計(jì)年超額收益年金現(xiàn)值系數(shù)3.3.2割差法割差法是將企業(yè)整體評(píng)估價(jià)值與各單項(xiàng)可確定資產(chǎn)價(jià)值之和進(jìn)行比較。當(dāng)前者大于后者時(shí)，則可用此差值來計(jì)算企業(yè)的商譽(yù)價(jià)值。商譽(yù)評(píng)估價(jià)值=企業(yè)整體資產(chǎn)評(píng)估值-單項(xiàng)有形資產(chǎn)評(píng)估值之和-可確定無形資產(chǎn)評(píng)估值之和在商譽(yù)得到評(píng)估之后，我們就可以對(duì)事故所引起的商譽(yù)損失進(jìn)行評(píng)估。在實(shí)際工作中，可用以下公式進(jìn)行估算：事故引起的商譽(yù)損失值=商譽(yù)的評(píng)估值事故引起的商譽(yù)損失系數(shù)其中商譽(yù)損失系數(shù)為：Ci=F（Yi,Wi,Mi,N10）式中，Ci企業(yè)i發(fā)生事故引起的商譽(yù)損失系數(shù)； Yi企業(yè)i發(fā)生事故的嚴(yán)重程度； Wi企業(yè)i發(fā)生事故的影響范圍；Mi企業(yè)i發(fā)生事故后受媒體關(guān)注的程度；N10企業(yè)i10年內(nèi)發(fā)生事故的頻率。由此可見安全經(jīng)濟(jì)效益在企業(yè)中的作用占重要位置。安全這一無形的資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)商譽(yù)的梳樹立和維護(hù)具有舉足輕重的作用。一旦企業(yè)發(fā)生事故，企業(yè)的商譽(yù)必然會(huì)受到影響，甚至企業(yè)累積多年的信譽(yù)就會(huì)毀于一旦。但是要重新建立良好的信譽(yù)，所需的代價(jià)就要比原來多很多5。4安全經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的平衡4.1安全經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的平衡點(diǎn)從哲學(xué)的角度，任何一對(duì)矛盾間，都應(yīng)該可以找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)。安全投入也不是越多越好，合理的安全投入，可以和經(jīng)濟(jì)效益成正比例的增長。但是，一旦超過某一限度，就變成了無謂的浪費(fèi)，甚至可能成為降低企業(yè)效益。企業(yè)的正常的安全投入都應(yīng)該在安全失穩(wěn)點(diǎn)與安全保障點(diǎn)之間，超過安全保障點(diǎn)的安全投入可能就是盲目投入，得到的效果必然會(huì)適得其反，不但會(huì)增加安全管理難度，還可能降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，在安全投入上，企業(yè)必須加大管理力度。在每次經(jīng)營活動(dòng)中，企業(yè)均應(yīng)對(duì)安全投入的需要進(jìn)行預(yù)算，同時(shí)還需要通過企業(yè)審計(jì)、監(jiān)督監(jiān)察等手段，對(duì)企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)的投入和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定切實(shí)可行的管理制度，并加大科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和培訓(xùn)力度，以努力提高自身安全生產(chǎn)能力和管理水平。力爭把有限的人力物力做最合理的投入，最大限度地發(fā)揮安全投資的作用，減少事故經(jīng)濟(jì)損失，以最少的資金投入取得企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，這就是安全工作所追求的最佳狀態(tài)。4.1.1安全投資合理度的分析方法安全投資從長遠(yuǎn)的眼光看，是絕對(duì)值得的。安全投資與純經(jīng)濟(jì)投資不一樣的是，安全投資不必用達(dá)到一定的投資回收率來證明其投資是適當(dāng)?shù)?。在安全投入上，我們不能要求其凈成本小于零。美國學(xué)者格雷厄姆和金尼共同合作，在安全評(píng)價(jià)方法“作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法”基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了一種用于分析安全投資合理性的方法。具體的評(píng)價(jià)模型是“投資合理度”計(jì)算公式：投資合理度=（事故后果嚴(yán)重性危險(xiǎn)性作業(yè)程度事故發(fā)生可能性）（經(jīng)費(fèi)指標(biāo)事故糾正程度）上式中分子是作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法的三個(gè)評(píng)價(jià)因素，反映了系統(tǒng)的綜合危險(xiǎn)性；而分母是投資強(qiáng)度和效果的綜合反映。4.1.2 邊際投資分析安全的邊際投資指生產(chǎn)中安全度增加一個(gè)單位時(shí)，安全投資的增量。安全邊際效益則指生產(chǎn)中安全度增加一個(gè)單位時(shí)，安全效果的增量可用事故損失的減少量來反映。從投資與損失的增量函數(shù)關(guān)系中可以邊際投資MC與邊際損失ML的關(guān)系。安全度的邊際投資隨著安全度的提高而上升，而安全度提高，帶來的邊際損失呈遞減趨勢(shì)。在低水平的安全度條件下，邊際損失高。當(dāng)安全度較高時(shí)，如達(dá)99%，此時(shí)邊際損失很低，但邊際投資剛好相反。 圖 5邊際投資與邊際效益的關(guān)系通常有這樣的規(guī)律：當(dāng)處于最佳安全度S。這個(gè)水平上時(shí)，邊際投資量等于邊際損失量，這時(shí)安全投資的增加量等于事故損失的減少量，此時(shí)安全度很低，提高安全度所獲取的邊際損失大于邊際投資，說明減損的增量大于安全成本的增量，因此，改善勞動(dòng)條件，提高安全度是必須而且值得的；如果安全度超過S。，那么提高安全度所花費(fèi)的邊際投資大于邊際損失，如果所超過的數(shù)量在考慮了安全的間接效益和潛在的效益后，還不能補(bǔ)償，這種情況是極端和少見的。在實(shí)踐中特對(duì)最佳投資點(diǎn)是我們最為關(guān)心的?？紤]到安全投資帶來的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，投資的總體效益就會(huì)增加。由圖5可見，如上移邊際損失曲線，于是就會(huì)有一個(gè)新的最佳安全度，相應(yīng)的最佳安全投資點(diǎn)就應(yīng)適當(dāng)?shù)脑龃?。在安全生產(chǎn)中，通過不斷地利用新的科學(xué)技術(shù)，先進(jìn)的管理方法，以及提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，使得安全投資利用率提高。邊際投資曲線下移安全度增大，在邊際投資較少的情況下，可以得到較大的安全度。安全效益客觀上有一個(gè)最大值，這一點(diǎn)上的安全投資就是最佳的安全投資；通常最優(yōu)安全度的安全投資點(diǎn)是在邊際投資等于邊際損失處，在這點(diǎn)投資可以得到最大的經(jīng)濟(jì)效益。所以我們要在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)目紤]