中國企業(yè)離全球性公司有多遠(yuǎn)？_2.doc

代評工程師職稱 f2r中國企業(yè)離全球性公司有多遠(yuǎn)？ 財富近日相繼發(fā)布了今年的世界500強(qiáng)和中國500強(qiáng)榜單。與全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢形成鮮明對照的是，世界500強(qiáng)增勢強(qiáng)勁。中國企業(yè)的規(guī)模繼續(xù)快速壯大。然而，中國企業(yè)基本上仍屬于“中國的企業(yè)”，離成為全球性公司還有很大差距，表現(xiàn)在境外收入占比很低、資本回報率不甚理想等方面。 跨國企業(yè)情形不差“一年一度的財富世界500強(qiáng)公司名錄根據(jù)公司的營業(yè)收入對全球企業(yè)進(jìn)行排名。把該榜單多年的數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，人們可以清楚地看到全球企業(yè)的發(fā)展，全球產(chǎn)業(yè)的變化以及全球經(jīng)濟(jì)的走向?！北本┬率兰o(jì)跨國公司研究所所長王志樂表示，“今年發(fā)布的數(shù)據(jù)最引人關(guān)注的是全球最大的500家公司連續(xù)兩年強(qiáng)勁增長，其發(fā)展趨勢與國際金融危機(jī)趨勢出現(xiàn)偏離。”盡管世界經(jīng)濟(jì)仍然危機(jī)重重，但今年財富世界500強(qiáng)表現(xiàn)依然出色，總收入達(dá)29.5萬億美元，比上年增長了13%；總利潤達(dá)1.6萬億美元，比上年增長了7%。入圍門檻也相應(yīng)提高了25億美元，達(dá)220億美元。國際金融危機(jī)始于2008年第四季度，先是美國的次貸危機(jī)，后來是歐元危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)陷入停滯甚至衰落。然而，近兩年全球最大的500家公司的經(jīng)營狀況卻相當(dāng)不錯。2008年第四季度國際金融危機(jī)發(fā)生后，2009年500強(qiáng)公司的營業(yè)收入出現(xiàn)了多年未有過的負(fù)增長20年來，全球500強(qiáng)公司營業(yè)收入僅在2002年因IT泡沫略有下降.2009年500家公司的營業(yè)收入23.1萬億美元，比2008年減少8.3%。此后，全球金融危機(jī)仍在，歐債危機(jī)愈演愈烈，但是2010年榜單上500家公司的營業(yè)收入已經(jīng)比2009年增加了12.7%，利潤則大幅度增長59.0%。今年發(fā)布的榜單顯示營業(yè)收入同比增加13.3%，利潤同比增加6.7%。顯然，最大的500家企業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況與全球經(jīng)濟(jì)走向發(fā)生了偏離?！斑@種大公司經(jīng)營狀況與全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢偏離的主要原因在于這500家公司多數(shù)跨國經(jīng)營，其中許多已經(jīng)成為全球公司。全球公司往往超過一半的營業(yè)收入、資產(chǎn)和雇員來自海外。他們超越國家地理界限在全球吸納資源，在全球布局價值鏈，在全球市場經(jīng)營，從而大大提高了生產(chǎn)要素的效用，同時有效地規(guī)避了在一個或幾個國家市場經(jīng)營的風(fēng)險。根據(jù)以往的經(jīng)驗，財富世界500強(qiáng)公司率先增長意味著全球企業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，進(jìn)而將帶動全球整體經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)。因此全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢并不是那么悲觀?！蓖踔緲分赋?。500強(qiáng)的前十名與去年差別不大，前三名與去年相同，但排位有所變化。殼牌石油從去年的第二升為第一，?？松梨趶牡谌秊榈诙ツ甑臓钤譅柆攧t降到第三。中國公司中，中石油、中石化、國家電網(wǎng)分居第五、六、七位，與去年排名完全相同。 世界500強(qiáng)中的中國公司大約20年前，中國僅有中國銀行 、中國化工進(jìn)出口公司和中國糧油進(jìn)出口公司三家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)排行榜。2001年加入世貿(mào)組織全面和融入全球經(jīng)濟(jì)以來，中國企業(yè)在該全球大企業(yè)排行榜的地位不斷攀升。2001年，中國內(nèi)地11家上榜，美國197家企業(yè)上榜，日本88家企業(yè)上榜。2006年，入世5年后，中國內(nèi)地企業(yè)已經(jīng)有22家上榜，當(dāng)年美國162家企業(yè)上榜，日本67家企業(yè)上榜。國際金融危機(jī)以來，中國經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀，中國企業(yè)在該榜單上的地位則急劇攀升。2009年中國內(nèi)地42家企業(yè)進(jìn)財富世界500強(qiáng)排行榜，美國有139家，日本有71家；2010年中國內(nèi)地57家企業(yè)上榜，美國和日本分別為133家和68家。2011年中國內(nèi)地企業(yè)上榜數(shù)量69家，第一次超越日本。今年中國大陸含香港在內(nèi)，不包括臺灣的上榜公司連續(xù)第9年增加，共有73家公司上榜，比去年增加了12家。中國大陸上榜公司數(shù)量已經(jīng)超過了日本，僅次于美國的132家，而美國上榜公司則比上年減少了一家，這是美國上榜公司連續(xù)第10年減少。如果包括臺灣在內(nèi)，中國今年共有79家公司上榜，超過了財富高級排行榜編輯L.MichaelCacace于2010年所預(yù)測的75家。財富中文版有關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“只要中國經(jīng)濟(jì)能達(dá)到如政府預(yù)期的7.5%的增長目標(biāo)，那么明年中國上榜公司數(shù)量肯定會繼續(xù)增加。懸念在于，以這種增加的速度，中國什么時候超過美國，成為擁有世界500強(qiáng)公司數(shù)量最多的國家?！苯衲晟习竦闹袊局泄灿?3家新面孔，它們是：中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司，排名第390位；天津市物資集團(tuán)總公司，排名第416位；中國華電集團(tuán)公司，排名第433位；山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司，排名第440位；山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司，排名第447位；中國電力投資集團(tuán)公司 ，排名第451位；山東能源集團(tuán)有限公司，排名第460位；鞍鋼集團(tuán)公司，排名第462位；浙江吉利控股集團(tuán)，排名第475位；綠地控股集團(tuán)有限公司，排名第483位；新興際華集團(tuán)，排名第484位；開灤集團(tuán) ，排名第490位；招商銀行 ，排名第498位。除了這13家新上榜的公司之外，還有三家公司因為今年改變了申報的主體，也算是新上榜公司，它們分別是中國建筑工程總公司排名第100位、中國鐵道建筑總公司排名第111位和上海汽車集團(tuán)股份有限公司排名第130位，其中前兩家公司今年是以非上市的集團(tuán)公司申報，而以前都以旗下上市公司作為主體申報，并且已經(jīng)躋身世界500強(qiáng)，而上汽集團(tuán)則在去年整體上市后，今年不再以集團(tuán)作為主體申報，而是以旗下上市公司作為主體申報，同樣也進(jìn)入了世界500強(qiáng)。在所有中國大陸公司中，只有一家公司落榜，即去年排名第354位的中國中鋼集團(tuán)公司，該公司總經(jīng)理去年被國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會免職，公司陷入了財務(wù)丑聞。 （整理：產(chǎn)業(yè)網(wǎng)） B2C商城與品牌授權(quán)之間的羅生門2012年，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模已占到當(dāng)年社會消費(fèi)品零售總額的6.3%。盡管電商規(guī)模已超過美國，但有關(guān)B2C電商所售商品是否授權(quán)正品的爭議，仍屢見報端。近日，有媒體曝光稱，央視網(wǎng)旗下電商央視網(wǎng)商城涉嫌出售未獲授權(quán)商品，存在貨源不正等經(jīng)營問題，這令B2C電商網(wǎng)站與品牌商之間的授權(quán)“糾葛”再度暴露在公眾視野下。官方商城身陷授權(quán)風(fēng)波據(jù)歐迪芬、夢潔家紡、秋水伊人等品牌商表示，央視網(wǎng)商城并未與他們簽訂供貨協(xié)議，也沒有進(jìn)行過任何品牌合作方面的溝通，卻公開出售自家品牌商品。對此，上述品牌負(fù)責(zé)人對央視網(wǎng)商城所售其品牌商品的來源表示質(zhì)疑。據(jù)歐迪芬電商總經(jīng)理黃智君向媒體透露，早在2011年，央視網(wǎng)電商曾在與該公司簽訂為期三年的供貨協(xié)議，但之后便再無下文。而央視網(wǎng)商城卻在正式上線后上架了多款歐迪芬的內(nèi)衣產(chǎn)品。歐迪芬方面表示，“央視網(wǎng)商城并未與歐迪芬方面正面溝通，其采購渠道令人生疑。隨后，盡管經(jīng)過歐迪芬品牌資深市場經(jīng)理確認(rèn)，央視網(wǎng)商城的歐迪芬產(chǎn)品并非“山寨商品”，但所有商品信息都未標(biāo)明貨號，剛讓人對產(chǎn)品是否正規(guī)來源表示懷疑。而央視網(wǎng)商城官方對此未置可否，稱“在等領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)”?！拔词跈?quán)商品”屢見不鮮實際上，不止是央視網(wǎng)商城這類“半路出家”的B2C電商，不少老牌知名電商平臺同樣遭遇著品牌授權(quán)之殤。今年3月，化妝品電商樂蜂網(wǎng)為澄清自身售假疑云，選擇主動公布品牌商授權(quán)書，但授權(quán)清單中未見雅詩蘭黛、迪奧等國際品牌。而雅詩蘭黛官方的發(fā)布一紙聲明則讓這家知名B2C電商處在更加尷尬的境地。根據(jù)該聲明，稱除百貨公司專柜、品牌官網(wǎng)及制定銷售商外，非雅詩蘭黛集團(tuán)指定的網(wǎng)絡(luò)銷售的的產(chǎn)品無從知曉其真?zhèn)?。樂蜂網(wǎng)方面也承認(rèn)的確沒有拿到雅詩蘭黛授權(quán)，但仍表示“嚴(yán)格篩查供應(yīng)商資質(zhì)，確保商品正品?！?012年8月，據(jù)濟(jì)南日報報道，濟(jì)南消費(fèi)者宋先生在唯品會購買阿瑪尼手表后懷疑是假貨，遂向官方尋求鑒定。而阿瑪尼手表上海售后維修部門工作人員則否認(rèn)與唯品會存在合作關(guān)系，并表示拒絕對唯品會上出售的阿瑪尼手表進(jìn)行維修?！蔽ㄆ窌t回應(yīng)稱，手表“進(jìn)貨渠道不同”，并承認(rèn)自家所售產(chǎn)品不可享受國內(nèi)的維修政策。因“我去年買了塊表”而引發(fā)的網(wǎng)購糾紛并非個案。同樣是2012年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)陷入卡西歐手表“假貨門”事件。與阿瑪尼官方表態(tài)類似的是，卡西歐官方也表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所出售的卡西歐手表未經(jīng)官方授權(quán)，對其質(zhì)量不能作出保證，對于商品出現(xiàn)的質(zhì)量問題和消費(fèi)者提出的維修請求不予受理。供應(yīng)商、代理商與電商，誰藏在羅生門后？在電商出售商品侵權(quán)的背后，供應(yīng)商、代理商與電商之間的三角利益糾結(jié)若隱若現(xiàn)。一方面，隨著電子商務(wù)在規(guī)模和交易額上的跨步式發(fā)展，線上銷售已成為各個品牌不可忽視的重要渠道。對于直營比例不高的品牌供應(yīng)商和廠商而言，即使獲知電商銷售的產(chǎn)品未經(jīng)自己授權(quán)，但出于擴(kuò)大市場份額和品牌知名度的考量，對電商的銷售行為反而樂見其成、暗度陳倉。因此在消費(fèi)者與電商發(fā)生糾紛時，供應(yīng)商往往采取“不問不說”政策：并不積極介入網(wǎng)購糾紛，對電商的侵權(quán)銷售行為，不予法律追責(zé)，而是采取默認(rèn)態(tài)度，最多是發(fā)布一紙公告，表面上與線上零售劃清界限，實則是在規(guī)避自身本應(yīng)向消費(fèi)者承擔(dān)的義務(wù)。而電商的縱橫捭闔，卻恰恰是代理商現(xiàn)實利益的痛點(diǎn)。對于代理商而言，謀求在本區(qū)域內(nèi)形成壟斷性銷售權(quán)是他們追求的“終極目標(biāo)”。而電商的跨區(qū)域低價銷售，不僅對自身的價格體系形成極大沖擊，也動了代理商在本地區(qū)獨(dú)家銷售權(quán)的“奶酪”。但在電商平臺眼中，自己也不過是這場商業(yè)迷局中的“失足者”。在國內(nèi)的商業(yè)背景下，國內(nèi)商品代理費(fèi)過高是長期以來的一大頑疾，而國際名牌的代理費(fèi)用更是一筆不菲的費(fèi)用，在成本中占有相當(dāng)大的比例，這對于原本就成本高企、ROI偏低的B2C電商而言無異于火中取栗，為了在豐富名品SKU的同時降低成本，不少電商企業(yè)因而鋌而走險，銷售來源不明的非授權(quán)商品。怪相：有侵權(quán)，無維權(quán)侵權(quán)與維權(quán)這本應(yīng)是同一維度下硬幣的兩面，但在近乎于孤島式發(fā)展的國內(nèi)商業(yè)生態(tài)下，出于各方面因素的考量，代理商面對電商的侵權(quán)行為，也往往成為沉默的羔羊。國內(nèi)品牌供應(yīng)商和代理商之所以對電商侵權(quán)銷售行為采取忍耐態(tài)度主要有兩方面考慮：一是國內(nèi)訴訟成本過高。據(jù)不愿透露姓名和工作單位的法律業(yè)內(nèi)人士向網(wǎng)易科技透露，根據(jù)我國法律程序，從訴訟立案到法院作出判決，有為期3-6個月的審限。而進(jìn)入執(zhí)行程序后，還有名義上6個月的執(zhí)行期限。但該法律人士稱，在實際執(zhí)行時，法官需要對被告是否具備賠償?shù)呢斦芜M(jìn)行調(diào)查，若查明被告方?jīng)]有足夠的財政能力來支撐索賠費(fèi)用，則有可能會宣布中止執(zhí)行。“拖了10年都沒最終執(zhí)行的案子可不少見?！痹撊耸靠嘈Φ馈５诙€顧慮是，若訴訟后證實，B2C電商銷售的雖不是行貨，但卻是正貨，則相當(dāng)于為電商做正面宣傳，“為他人做嫁衣”。在法律界有多年工作經(jīng)驗的褚先生指出，在國內(nèi)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄的大背景下，消費(fèi)者只關(guān)心自己買到的是否是正品、質(zhì)量是否有保證，而究竟是不是水貨、是不是侵犯了廠商的權(quán)利，則并不介意。結(jié)語消費(fèi)者如何維權(quán)是“非授權(quán)商品”需直面的首要問題。據(jù)上述提到的褚先生表示，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，電商企業(yè)有義務(wù)自己舉證，證明所售商品的品質(zhì)和真?zhèn)危鲃庸甲约撼鍪鄣纳唐返膩碓?，并為消費(fèi)者承擔(dān)商品鑒定所產(chǎn)生的費(fèi)用。品牌商也有責(zé)任對市面上出售的非授權(quán)商品進(jìn)行追責(zé)，而非一味縱容和熟視無睹。同時，褚先生還指出，雖然國家相繼頒布了消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法產(chǎn)品質(zhì)量法反不正當(dāng)競爭法，但國內(nèi)的相關(guān)法規(guī)還存在繼續(xù)完善的空間。目前，我國對電商是否應(yīng)公開商品貨源未作出明確規(guī)定，這也給B2C企業(yè)在發(fā)生糾紛時拒絕公開貨源信息，進(jìn)而侵害消費(fèi)者知情權(quán)予以可乘之機(jī)。由此可見，在B2C商城與品牌授權(quán)之間的羅生門下，法律的完善、電商的自律和品牌商的責(zé)任所形成的合力，恐怕才是解決當(dāng)前亂象的不二法門。 本文來源：網(wǎng)易科技報道以下內(nèi)容為繁體版 2012年，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模已占到當(dāng)年社會消費(fèi)品零售總額的6.3%。盡管電商規(guī)模已超過美國，但有關(guān)B2C電商所售商品是否授權(quán)正品的爭議，仍屢見報端。近日，有媒體曝光稱，央視網(wǎng)旗下電商央視網(wǎng)商城涉嫌出售未獲授權(quán)商品，存在貨源不正等經(jīng)營問題，這令B2C電商網(wǎng)站與品牌商之間的授權(quán)“糾葛”再度暴露在公眾視野下。官方商城身陷授權(quán)風(fēng)波據(jù)歐迪芬、夢潔傢紡、秋水伊人等品牌商表示，央視網(wǎng)商城並未與他們簽訂供貨協(xié)議，也沒有進(jìn)行過任何品牌合作方面的溝通，卻公開出售自傢品牌商品。對此，上述品牌負(fù)責(zé)人對央視網(wǎng)商城所售其品牌商品的來源表示質(zhì)疑。據(jù)歐迪芬電商總經(jīng)理黃智君向媒體透露，早在2011年，央視網(wǎng)電商曾在與該公司簽訂為期三年的供貨協(xié)議，但之後便再無下文。而央視網(wǎng)商城卻在正式上線後上架瞭多款歐迪芬的內(nèi)衣產(chǎn)品。歐迪芬方面表示，“央視網(wǎng)商城並未與歐迪芬方面正面溝通，其采購渠道令人生疑。隨後，盡管經(jīng)過歐迪芬品牌資深市場經(jīng)理確認(rèn)，央視網(wǎng)商城的歐迪芬產(chǎn)品並非“山寨商品”，但所有商品信息都未標(biāo)明貨號，剛讓人對產(chǎn)品是否正規(guī)來源表示懷疑。而央視網(wǎng)商城官方對此未置可否，稱“在等領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)”?！拔词跈?quán)商品”屢見不鮮實際上，不止是央視網(wǎng)商城這類“半路出傢”的B2C電商，不少老牌知名電商平臺同樣遭遇著品牌授權(quán)之殤。今年3月，化妝品電商樂蜂網(wǎng)為澄清自身售假疑雲(yún)，選擇主動公佈品牌商授權(quán)書，但授權(quán)清單中未見雅詩蘭黛、迪奧等國際品牌。而雅詩蘭黛官方的發(fā)佈一紙聲明則讓這傢知名B2C電商處在更加尷尬的境地。根據(jù)該聲明，稱除百貨公司專櫃、品牌官網(wǎng)及制定銷售商外，非雅詩蘭黛集團(tuán)指定的網(wǎng)絡(luò)銷售的的產(chǎn)品無從知曉其真?zhèn)?。樂蜂網(wǎng)方面也承認(rèn)的確沒有拿到雅詩蘭黛授權(quán)，但仍表示“嚴(yán)格篩查供應(yīng)商資質(zhì)，確保商品正品。”2012年8月，據(jù)濟(jì)南日報報道，濟(jì)南消費(fèi)者宋先生在唯品會購買阿瑪尼手表後懷疑是假貨，遂向官方尋求鑒定。而阿瑪尼手表上海售後維修部門工作人員則否認(rèn)與唯品會存在合作關(guān)系，並表示拒絕對唯品會上出售的阿瑪尼手表進(jìn)行維修?！蔽ㄆ窌t回應(yīng)稱，手表“進(jìn)貨渠道不同”，並承認(rèn)自傢所售產(chǎn)品不可享受國內(nèi)的維修政策。因“我去年買瞭塊表”而引發(fā)的網(wǎng)購糾紛並非個案。同樣是2012年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)陷入卡西歐手表“假貨門”事件。與阿瑪尼官方表態(tài)類似的是，卡西歐官方也表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所出售的卡西歐手表未經(jīng)官方授權(quán)，對其質(zhì)量不能作出保證，對於商品出現(xiàn)的質(zhì)量問題和消費(fèi)者提出的維修請求不予受理。供應(yīng)商、代理商與電商，誰藏在羅生門後？在電商出售商品侵權(quán)的背後，供應(yīng)商、代理商與電商之間的三角利益糾結(jié)若隱若現(xiàn)。一方面，隨著電子商務(wù)在規(guī)模和交易額上的跨步式發(fā)展，線上銷售已成為各個品牌不可忽視的重要渠道。對於直營比例不高的品牌供應(yīng)商和廠商而言，即使獲知電商銷售的產(chǎn)品未經(jīng)自己授權(quán)，但出於擴(kuò)大市場份額和品牌知名度的考量，對電商的銷售行為反而樂見其成、暗度陳倉。因此在消費(fèi)者與電商發(fā)生糾紛時，供應(yīng)商往往采取“不問不說”政策：並不積極介入網(wǎng)購糾紛，對電商的侵權(quán)銷售行為，不予法律追責(zé)，而是采取默認(rèn)態(tài)度，最多是發(fā)佈一紙公告，表面上與線上零售劃清界限，實則是在規(guī)避自身本應(yīng)向消費(fèi)者承擔(dān)的義務(wù)。而電商的縱橫捭闔，卻恰恰是代理商現(xiàn)實利益的痛點(diǎn)。對於代理商而言，謀求在本區(qū)域內(nèi)形成壟斷性銷售權(quán)是他們追求的“終極目標(biāo)”。而電商的跨區(qū)域低價銷售，不僅對自身的價格體系形成極大沖擊，也動瞭代理商在本地區(qū)獨(dú)傢銷售權(quán)的“奶酪”。但在電商平臺眼中，自己也不過是這場商業(yè)迷局中的“失足者”。在國內(nèi)的商業(yè)背景下，國內(nèi)商品代理費(fèi)過高是長期以來的一大頑疾，而國際名牌的代理費(fèi)用更是一筆不菲的費(fèi)用，在成本中占有相當(dāng)大的比例，這對於原本就成本高企、ROI偏低的B2C電商而言無異於火中取栗，為瞭在豐富名品SKU的同時降低成本，不少電商企業(yè)因而鋌而走險，銷售來源不明的非授權(quán)商品。怪相：有侵權(quán)，無維權(quán)侵權(quán)與維權(quán)這本應(yīng)是同一維度下硬幣的兩面，但在近乎於孤島式發(fā)展的國內(nèi)商業(yè)生態(tài)下，出於各方面因素的考量，代理商面對電商的侵權(quán)行為，也往往成為沉默的羔羊。國內(nèi)品牌供應(yīng)商和代理商