道路與橋梁(監(jiān)理細則).doc

莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁蚈螇肈膃蒀蚃肇芆蚆蠆肆蒈蕿羇肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅袂芇蒁薁袁莀蚇衿袀聿蒀裊衿節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薅蚄羄肀莇薀羃膂薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂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第一章 總則一、監(jiān)理依據1、監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的施工監(jiān)理委托服務合同及監(jiān)理招標文件；2、業(yè)主與承包單位簽訂的承包合同及施工招標文件及附件；3、國家或部頒有關標準、規(guī)范、規(guī)程；4、國家有關工程建設的法律、法規(guī)、政策及規(guī)定；5、批準的設計文件、設計圖紙及批復的工程變更設計、施工圖設計；6、工程概況：（1）、工程名稱：鄂爾多斯裝備制造基地市政基礎設施工程中環(huán)大道道路工程（2）、建設地點：東勝區(qū)達爾汗壕（3）、建設單位：鄂爾多斯市裝備制造基地管委會（4）、設計單位：中國市政工程西北設計研究院（5）、施工單位：鄂爾多斯市恒信路橋有限責任公司（6）、監(jiān)理單位：內蒙古廣譽建設監(jiān)理有限責任公司（7）、工期要求：計劃開工日期：2008年7月26日；計劃竣工日期2009年7月30日（8）、質量標準：達到合格標準（9）、資金來源：政府投資（10）、工程規(guī)模：K4+200-K8+850，全長4650米,道路紅線寬50米。7、業(yè)主與監(jiān)理單位的來往公函、有關的會議紀要及監(jiān)理指令等。二、監(jiān)理目的以工程項目目標管理為中心，通過項目目標規(guī)劃與動態(tài)目標控制，實現(xiàn)項目目標，有效地保證工程質量，控制建設工期和工程投資，提高建設水平。三、監(jiān)理目標根據監(jiān)理招標文件、施工招標文件及監(jiān)理服務合同、工程施工承包合同的要求，保質按期完成。四、監(jiān)理任務及內容1、初審承包人總體施工計劃，落實承包人進場人員，機械的配套；2、發(fā)布開工令及簽發(fā)分項工程開工報告；3、主持召開工地例會及現(xiàn)場協(xié)調會；4、審查承包人實施工組織設計及工程進度計劃；5、審查承包人人員、設備、儀器材料的規(guī)格及質量；6、工程質量監(jiān)理、督促承包人執(zhí)行承包合同及工程技術標準，簽署質量檢驗報告；7、做好各項工程關鍵工序的旁站監(jiān)理，對轄段工程質量跟蹤監(jiān)理檢查使其達到質量要求；8、檢查承包人質檢體系是否完整，運作是否有時效，測試手段與試驗室是否滿足質量要求；9、審查批準合格工程的計量與支付；10、合同管理及技術資料檔案管理；11、組織轄段內分項工程交工驗收簽發(fā)分項工程中間交工證書；12、責令不合格工程返工，并對忽視質量的人員發(fā)黃牌警告，對教育無效者，經業(yè)主批準后做清退出場處理；13、有權對質量不佳與危及安全生產的工程停工，親在其改正后發(fā)復工令，停工與復工指令報業(yè)主備案；第二章 監(jiān)理組織機構總監(jiān)：白桂英 總監(jiān)代表：白貴祥監(jiān)理員：趙金蓮專監(jiān)：白貴祥監(jiān)理員：張興監(jiān)理員：康娜第三章 監(jiān)理工作制度一、監(jiān)理員守則1、認真貫徹“嚴格監(jiān)理、一絲不茍、秉公辦事、熱情服務”的監(jiān)理所理工作方針，認真履行監(jiān)理所理職責。2、熱愛監(jiān)理工作，牢固樹立“百年大計，質量第一”思想，公正處理業(yè)主與承包人合法權益。3、認真學心合同文件及監(jiān)理程序，正確運用技術規(guī)范、技術標準、盡量避免差錯和失誤。4、經常巡視工地、現(xiàn)場旁站、抽監(jiān)相結合，及時發(fā)現(xiàn)、指出質量隱患，以防為主，防檢結合。5、講究禮貌服務，用數據說話，以理服人，不訓斥和刁難承包單位。6、講究工作效率，按期填報各種報表及簽認，認真記好監(jiān)理日記。7、遵守勞動紀律，不得消極怠工，不得私自離崗，嚴禁曠工。8、遵紀守法，遵守群眾紀律及當地風俗，不以權謀私，不收賄索賄，維護監(jiān)理人員的公正立場和信譽。9、加強內部團結，互相協(xié)作，互相支持，互相理解，服從領導和管理。10、認真鉆研業(yè)務，不斷學習先進的施工工藝和方法。在確保工程質量前提下，盡可能世省工程投資，加快施工進度，為業(yè)主取得較好的投資（經濟）效益。二、監(jiān)理人員職責權限1、總監(jiān)（1）確定監(jiān)理辦組織機構設置，審定各級監(jiān)理人員的任職資格，完善各級監(jiān)理機構及人員配備，檢查、考核各級監(jiān)理人同業(yè)績及決定人事調配、處罰。（2）全面主持監(jiān)理辦有關工程技術、進度、質量、計量、支付及合同管理等業(yè)務工作，組織、領導各職能部門及監(jiān)理人員對工程實施有效的監(jiān)理。（3）及時主持研究處理重大技術、質量及工程進度等問題，審定大型構造物的設計，簽發(fā)變更設計通知及工程變更令。（4）負責與業(yè)主及承包商之間有關協(xié)調聯(lián)系工作，主持召開工程例會。（5）督促、檢查監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理所理程序，指導各級監(jiān)理人員工作。（6）進行風險分析，組織人員進行有關索賠、延期、違約問題的調查，提出處理意見。2、監(jiān)代表（1）接受總監(jiān)領導，完成總監(jiān)委托的有關工程技術工作。（2）審查承包人提出的施工組織設計、土石方調配、借土場的確定、臨時用地及人員、機械設取樣及調配范圍，決定挖方土段換土深度、長度及寬度，審查軟弱地基處理方案及實施情況。（6）根據地質情況、水文資料及筑路材料審定路面結構設計及實施工藝檢查承包人人員、機械、設備、材料情況，簽發(fā)工程開工報告。（7）及時會同監(jiān)理員檢查、驗收構造物的地基承載力、隱蔽工程質量及幾何尺寸鋼筋砼結構的配筋及位置，簽署符合技術規(guī)范已完工程驗收報告。（8）指導、幫助、檢查各駐地工程備等情況施工方案及施工工藝。（4）組織審查各施工單位的施工組織設計、開工報告、檢查實施情況，審批驗收報告，簽發(fā)開工令、停工令、復工令。（5）審查承包人計量支付報告，簽發(fā)支付證書。（6）審定變更，受總監(jiān)委托，簽署工程工令。（3）處理監(jiān)理辦日常公務，閱辦各類公文，協(xié)調工程中各標段關系，當好總監(jiān)參謀。（4）組織有關人員審定挖方邊坡、填方邊坡、排水設施、滲水溝的長度及位置。（5）根據試驗資料決定路基填土的監(jiān)理工作，必要時抽查重要部位的工程質量。（9）組織和審查沿線局部工程。（15）可隨時要求承包單位無償提供到工地、料場地分包協(xié)作單位進行檢查、旁站、驗收的交通工具、人員和儀器，可隨時進入本工程任何施工部位和工作（設施）場所，進行監(jiān)督或抽查與工程有關的事項。（16）為監(jiān)理工程師準備好工地例會需要的項目監(jiān)理所督資料、存在問題及要求，并在優(yōu)化設計、變更設計、材料組織合設計及施工工藝設計，簽署工程變更令。（10）完成合同管理、設資管理、計量支付等工作。（11）組織審查承包人的合同付款計劃、現(xiàn)金流動計劃、審核合同外工程、變更工程及計日工單價，進行價格調整。（12）執(zhí)行計量支付程序，復核已完工程數量及程付款單，嚴格控制支付，每月27日前簽署計量、支付報告和支付證書。（13）負責將業(yè)主、監(jiān)理辦、承包商有關意見、文件上傳下達，檢查落實有關意見的執(zhí)行。（14）督促、檢查有關人員做好檔案工作，建立文件、圖紙、資料、記錄檔案進行歸類、匯編、存檔。工地例全上作專項發(fā)言或提供書面資料。（17）監(jiān)督承包人進入工程的主要技術、管理人員的構成數量，對不稱職人員有權提出更換要求；監(jiān)督承包人施工機械的數量、規(guī)格、性能，由于機械設備原因影響工程質量的，有權提出更換或停止支付。（18）協(xié)調工程各方面關系，解釋和澄清圖紙中矛盾，向業(yè)主匯報有關工程技術方面工作。3、測量工程師（1）開工前組織有關人員調計資料中的導線、水準點等控制點進行復術核。（2）結合考慮并組織全線范圍內的導線和水準點的增加、并網、修正等工作。（3）檢查、批復承包人各分段工程測量、施工放樣自檢報告。按合同規(guī)范和監(jiān)理程序要求復核中、邊樁位置、高程測量結果。（4）進行現(xiàn)場監(jiān)理人員要求的測量、放樣復核的內容。（5）檢查、復核承包人對變更工程、額外工程的測量及引起工程數量變動時所需的測量內容。（6）按規(guī)范規(guī)定的施工時間間隔，督促承包人復核或恢復合同標段內的控制樁，并審核其測量結果。（7）檢查承包人完工或竣工工程的恢復工程，驗收測量資料，或視情況或按總監(jiān)要求組織復測。審批承包人測量報告。（8）組織測量人員經常維護、校正各種測量儀器，保證儀器的精度要求及良好的工作狀態(tài)。4、試驗工程師（1）領導和組織監(jiān)理辦試驗工作。（2）負責對承包人試驗室的監(jiān)督、檢查和指導工作，審核批復其試驗報告。（3）按技術規(guī)范和監(jiān)理工作程序要求的頻率和方法做好抽查工作，為驗收和檢查提供試驗方面和數據。（4）負責工程的有關材料試驗、材料組合設計，拒據不合格材料入場。（5）對中心試驗室無條件試驗項目，經聯(lián)系送有資質單位試驗，及時為施工單位提供指導性數據。（6）整理好原始試驗記錄，裝訂成冊，完整歸檔，為提供竣工資料所需的數據作準備。（7）尊重科學，不弄虛作假，受護儀器設備和試樣，做好使用記錄及交接記錄。5、駐地監(jiān)理工程師（1）服從監(jiān)理工作安排，公正行使單位工程中各分項工程監(jiān)理取權。（2）檢查承包單位進場人員、機具、設備垤位情況，監(jiān)理所時設施布置情況，并簽訂有關報表。（3）負責施工過程中的質量控制，按照監(jiān)理程序及檢測頻率要求的步驟和方法及時做好中間環(huán)節(jié)檢驗，并隨即簽署檢驗意見，以免延誤下道工序進行。（4）需由總監(jiān)及代表檢驗、確定的項目，應及時上報，并參與檢驗。（5）調查處理工程質量事故，分析事故原因，并向一級匯報。（6）嚴格按設計和規(guī)范要求，與測量和試驗項目工程師進行本工程的質量監(jiān)督。（7）按施工程序跟班檢查，對每道工序、每個部位進行質量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，簽訂施工原始記錄，并可指令承包單位有關人員到現(xiàn)場配合工作。（8）遵守工作時間，堅守工地現(xiàn)場，做好交接班記錄。（9）加強業(yè)務學習不斷提高專業(yè)技術水平。（10）收集、保管、整理監(jiān)理資料、記錄、照片、報表、做好監(jiān)理日記記錄，以備總監(jiān)（代表）或業(yè)主查閱。三、工地例會工地會議是監(jiān)理組對合同工程進行全面管理的重要手段之一，旨在檢查、督促承包人執(zhí)行工程承包合同情況（工程質量、進度、財務支出和各類實施措施），協(xié)調承包人、監(jiān)理和業(yè)主關系，促使各方認真履行工程承包合同規(guī)定的職責、權利、義務。工地例全由總監(jiān)（或代表）主持，并于事前通知參加單位有關參加人員、時間、地點、內容等事項，邀請業(yè)主代表承擔協(xié)調配合人員出席。（一）（一）第一次工地例會1、第一次工地會議宜在工程正式開工前召開，并盡可能地早期舉行，由總監(jiān)主持。2、參加人員：（1）業(yè)主或業(yè)主代表及有關人員；（2）總監(jiān)（代表）及其他人員；（3）承包人項目經理（工地代表）及主要人員。3、會議內容：（1）介紹人員及組織機構業(yè)主或代表就工程實施期間職能機構、職責范圍、主要人員提出書面文件及有關說明。組織機構框圖、職責范圍及人員名單交業(yè)主及承包人。承包人對工地項目經理授權，工地主要人員、機構框圖、職責范圍報總監(jiān)批準。（2）業(yè)主說明開工條件業(yè)主代表就工程占地、拆遷、臨時用地、臨時道路及其它與開工條件有關問題進行說明。（3）總監(jiān)明確監(jiān)理程序、監(jiān)理辦法監(jiān)理工程師對監(jiān)理程序、方法、監(jiān)理圖表格式、報表填寫及申報手續(xù)制度予以說明，熟悉監(jiān)理及施工表格及進行技術交底工作。（4）承包人陣述施工準備及施工進度計劃。承包人主要人員及進場時間。承包人主要機械、測量、試驗儀器配備及時間。承包人住地、試驗室準備情況。用于本工程的材料來源是否落實，并提供料源分布圖及材料清單。工程施工進度計劃及說明。（5）協(xié)調確定工程實施過程有關例行工地會議事宜。（6）其它為準備開工需要協(xié)商的有關事宜。（7）制定日常工作管理程序。商定每次會議時間、間隔、地點、日期等。確定承包人和總監(jiān)每日進行協(xié)調的授權代表、協(xié)調時間、地點及內容。確定與監(jiān)理有拳工作聯(lián)系必須通過總監(jiān)。確定需要由總監(jiān)批準的圖表、計算書、材料證明等應在合同規(guī)定時間內提交總監(jiān)。（二）例會現(xiàn)場會議1、例會會議在整個施工過程中定期舉行，一般每月3次。2、例會會議主要目的是對在施工中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題，工程進度延誤及承包人提出工期延長或費用索賠的申請或與上述有關的一些重要事項進行討論。作出決定。3、會議人員一般由業(yè)主代表及有關人員、監(jiān)理工程師、承包人主要人員參加。4、會議內容檢查上次會議決議執(zhí)行情總。承包單位匯報當日工程進度、人員、材料、機械情況。承包人有關技術質量問題。提交下月工程進度計劃及工程實施措施。研究本月工程進度、質量措施落實情況，提出改進或補救措施。有關計量支付情況。有關合同管理情況。確定下次會議時間、地點等。（三）現(xiàn)場協(xié)調會1、現(xiàn)場協(xié)調會是指在每天（特殊情況除外）按指定的時間、地點，由指定人員參加的協(xié)調承包人、監(jiān)理之間的日常工作會議。2、會議對近期施工活動進行證實、協(xié)調和落實、對發(fā)現(xiàn)的質量問題予以糾正，提出重大問題，另行召開專門會議或在工地例會上研究處理。（四）會議記錄第一次工地例會及工地例會應安排人員記錄，會后整理，會議內容對業(yè)主、承包人、監(jiān)哽起約束作用，有關問題執(zhí)行按規(guī)定程序辦理。四、監(jiān)理記錄與報告建立、健全監(jiān)理記錄與報告是做好質量監(jiān)控、進度監(jiān)控、費用監(jiān)控，全面、有效地執(zhí)行合同的重要環(huán)節(jié)，系統(tǒng)、完善、科學的一套檢測、支付、進度統(tǒng)計監(jiān)理記錄與報告，不僅可以及時反映出施工進度、工程質量情況，發(fā)現(xiàn)施工中存在問題，保證合理支付費用，并可作出監(jiān)理工程師正確發(fā)布指令，公正處理索賠與延期，合理解決合同糾紛的依據。監(jiān)理記錄和報告的檔案材料同時也是運營后一項重要數據資料。1、原始記錄（1）監(jiān)理人中每日報告報告內容包括當天承包人工作、投入人力、設備、材料及工作進度、質量等情況、并按要求填入規(guī)定表格內。（2）天氣記錄每天天氣記錄應包括當日重高（低）氣溫，降雨及持續(xù)時間、風力及風向、霜凍及因天氣變化而延誤的工作時間等。（3）監(jiān)理日記所有單位工程開始、完成及檢驗結果，以及承包人每日投入人力、材宵、機械情況，工程施工數量及質量。工程延誤及原因，及給承包人的口頭和書面指令。工地事故的詳細情況。機構運送及轉移、使用情況、現(xiàn)場主要人員缺席情況。每日工作開始、結束情況。向承包人簽發(fā)的補充圖紙或審批承包人的任何設計圖紙等。向承包人發(fā)出的重要指令(24小時內書面形式予以確認)。2、計量記錄應根據合同項目要求記錄，根據順序編號，便于查閱。所有計量證書必須由承包人和監(jiān)理工程師簽認，作為支付憑證。3、質量記錄（1）符合規(guī)范規(guī)定的試驗項目及其相應的試驗成果數據記錄是監(jiān)理工程師對某些工程質量評價的重要標準，也是對施工方法、施工工藝的確認方法。試驗記錄每公里道路和每座橋涵及人工構造物分別歸檔。（2）樣品記錄用于樣品登記，內容飯知樣品數目、來源（鉆孔、挖探）、取樣地點、深度、說明、容器、取樣日期、試驗項目等。（3）測量記錄包括基礎及地下隱蔽物的測圖及所有結構物幾何形狀及線型的校記錄等。五、檔案資料管理1、行政檔案（1）監(jiān)理與業(yè)主往來函件（2）監(jiān)理與承包人往來函件、書面協(xié)議、申請批復、會議記錄（3）監(jiān)理機構內部往來函件、請示報告、報告的批復等（4）監(jiān)理與第三者之間來往函件、協(xié)議（5）工程監(jiān)理月報2、財務（支付）檔案（1）各類支付證書（2）保險單及付款收據（3）價格調整及批準的價格調整指數（4）投計變更批準的費用計算（5）額外或緊急工程的費用計算（6）計日工及單價（7）延期索賠及批準時間和索賠費用3、技術檔案（1）開工及停工指令（2）額外或緊急工程圖紙（3）變更設計圖（4）現(xiàn)場指令（5）檢查記錄（6）驗收記錄（7）試驗記錄（8）施工圖紙（9）竣工圖紙4、檔案管理（1）配備專職資料管理員。監(jiān)理工程師可隨時查閱檔案資料，其余人員由總監(jiān)同意后查閱。（2）業(yè)主、承包人經總監(jiān)同意后方可查閱。（3）所有檔案資料不外借，非監(jiān)理工作需要不得復印。六、工程監(jiān)理月報工程監(jiān)理月報是監(jiān)理工程師根據工作進展情況、存在的問題以報告書形式報告給業(yè)主及有關主管部門。使業(yè)主及有關部門對工程現(xiàn)狀有一個經較清晰的了解。監(jiān)理月報內容（1）工程地理位置圖（2）工程描述地理位置氣像情況計劃長度標準橫斷面路線及結物地質情況主要結構物類型及數量小型結構物及道路投施描述線型及主要設計指標招投標情況合同簽訂情況項目名稱、承包人、合同號等開工通知及開工日期、竣工日期（3）承包人資質（人員、設備、材料）、計劃、實際情況（4）工程設備材料供應、采購情況（5）工程進度（計劃進度、實際進度、整體形象進度）、工程質量及下月工作計劃（6）工程計量支付情況（7）監(jiān)理工作情況（8）有關問題、改進措施及以后工作安排設想等。（9）附錄氣象記錄表進度圖表進場設備一覽表監(jiān)理試驗一覽表中期支付一覽表七、月報度報告1、項目描述2、附表項目位置圖 進度圖表設備進場一覽表 試驗一覽表變更一覽表 中期支付一覽表照片八、月施工報告1、平面位置圖 2、項目概述3、氣象情況 4、月進度與累計進度（計劃、實際）5、承包人資源（人員設備、材料、進場表）6、進度障礙 7、質量問題8、技術事宜 9、變更10、中期支付 11、其它第四章 質量控制程序一、工程開工申請報告工程開工七天前，承包人須將開工申請報告駐地監(jiān)理工程師，由總監(jiān)簽訂后方可開工，開工申請報告審查主要內容如下：1、實施性施工組織設計（工程概況、平面布置圖、總體施工安排、施工方案、進度布置圖、勞動力設備進場計劃表、資金使用計劃表）2、工地組織機構情況（主要人員姓名、職稱、身份證復印件、工程經歷、聯(lián)系電話）3、施工機構到場情況申報表4、工地監(jiān)測試驗人員一覽表5、工地檢測驗儀器一覽表（注明能承擔哪些試驗項目）6、水準點測量、加密情況表7、施工放樣驗單（JD、ZD、偏角復測情況）8、路基設計表9、橫斷面復測情況（附橫斷面圖）10、橫斷面設計與征地寬度復測情況（檢查征地寬度是否足夠）11、同向曲線、反向曲線超高設計（徑向、反向連接曲線接）二、分項工程開工報告在各單位工程、分部工程、分項工程開工七天前，承包人將開工申請報告駐地監(jiān)理工程師，由總監(jiān)批準后方可開工，否則監(jiān)理辦有權責令承包人暫停施工。開工報告審查主要內容如下（分部工程開工須附以下內容，分項工程僅就以下內容檢查、審核）：1、分部（項）工程概況2、施工內容、詳細施工方法及程序3、施工組織機構及人員配備4、質量自檢體系及質量保證措施5、材料、設備、勞動力安排6、質量控制指標及檢驗頻率和方法及配料情況（原材料標準試驗、混合料配合比試驗、各種工地試驗安排等）7、臨時工程8、安全保證及環(huán)境保護措施三、中間檢測程序1、中間檢測計劃承包人應將（周/月施工與檢驗計劃）提前2天報駐地監(jiān)理工程師，以便駐地監(jiān)理工程師（監(jiān)理辦）安排本周/月檢驗工作計劃。2、承包人自檢承包人自檢人員應按照監(jiān)理工程師批準的工藝流程和提出的工藝檢查程序在每道工序完工后首先進行自檢，自檢合格后，報駐地監(jiān)理工程師檢查認可；自檢不合格，可自行返工或補救（影響外觀補救措施須經監(jiān)理工程師批準）。3、監(jiān)理工程師檢驗駐地監(jiān)理工程師應緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時對每道工序后進行檢查驗收并簽認，對不合格工序應指示承包人進行缺陷補救或返工處理，前道工序未經檢查認可，后道工序不得進行。重要部位檢驗由監(jiān)理辦組織（復核、抽檢）。4、中間交驗當按工程量清單分項施工的單項工程（見監(jiān)理程序）完工后，監(jiān)理辦和承包人的自檢人員進行一次系統(tǒng)性自檢和檢查驗收，必要時作測量和抽樣試驗，檢查合格并取得完整的質量保證資料后，可報請監(jiān)理辦簽發(fā)（中間交工證書），未經中間交驗或交驗不合格工程，不得進行下一分項工程施工。5、中間計量對填發(fā)了（中間交工證書）和具備完整的質量保證資料的工程，方可進行中間計量，并填發(fā)（中間計量證書）。6、決定工序質量檢查程序的原則監(jiān)理工程師應在分項工程開工前提出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場旁站人員、駐地監(jiān)理工程師、承包人自檢人員及施工人員共同遵守。工序檢查按以下原則：（1）應與合同圖紙和工程量清單的分項所含內容相一致（2）應與技術規(guī)范及監(jiān)理工程師批準采用的施工方法，工藝流程相協(xié)調。（3）應與國家或技術規(guī)范規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率、檢驗方法相配合。（4）工序檢查應與相應的檢查記錄、報表、證書相配套。7、分項工程質量保證資料表式選用原則（1）按JTJ071-98（公路工程質量檢驗評定標準）選用分項工程的現(xiàn)場質量檢驗報告單。（2）對評定標準中某些條款須用其它附表加以測定和評定的，應選用相應的檢驗用表。如變沉、平整度的測定和評定。（3）按設計、招標文件或技術規(guī)范的特定要求選用適用的表式。四、工程質量的現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理工程師應對承包人的施工程序、施工方法、施工工藝及材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、旁站、檢查，以保證對施工質量有效的現(xiàn)場監(jiān)督和管理?，F(xiàn)場監(jiān)理主要包括以下工作內容。1、駐地監(jiān)理工程師在施工期間應每天對施工現(xiàn)場至少巡視一次，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并處理施工質量問題。2、對承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，應由駐地監(jiān)理工程師全過程旁站，及時消除影響工程質量的不利因素，監(jiān)理工程師作巡回檢查。3、駐地監(jiān)理工程師應全環(huán)節(jié)地對每道施工工序結束后及時進行檢查和認定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。第五章 計量支付管理程序一、工程量清單1、工程量清單數量及合同圖紙給定的數量，計量時應以實際完成并經監(jiān)理工程師確認的數據為準。2、工程量清單單價以中標調整后單價作為結算依據。3、工程變理時，監(jiān)理工程師慶按監(jiān)理規(guī)范或合同條款對工程量清單單價進行修改和補充。二、工程計量1、計量范圍（1）工程量清單及修訂后清單內容（2）合同文件規(guī)定的各項費用支付2、計量依據（1）工程量清單及說明（2）初步設計及批準的施工圖設計（3）工程變理及修訂的工程量清單（4）合同條件及技術規(guī)范（5）索賠文件及計量的補充協(xié)議3、工程計量保證資料（1）、工程計量證書（包括計算圖表等）（2）、分項工程檢驗申請和中間交驗申請批復單（3）、工程變理令（4）、施工放樣報驗單（5）、分項工程現(xiàn)場質量檢驗報告單（6）、檢測和施工記錄（7）、試驗報告或記錄（8）、分項工程竣工圖表三、工程支付程序1、動員預付款合同簽署后，承包人遞交履約保證金，工程開工七天內，由總監(jiān)簽發(fā)動員預付款支付證書一式四份（業(yè)主二份，承包人一份，監(jiān)理1分）。2、保險按合同規(guī)定憑單支付3、履約保函工程竣工經交工驗收合格后，監(jiān)理工程師簽發(fā)工程缺陷責任終止證書，同時簽發(fā)解除承包人履約擔保證書。4、中期支付（1）承包人提供工程計量主要文件和中期支付證書，經監(jiān)理人員會同承包人修正核實，報監(jiān)理工程師。（2）承包人應于每月25日前，根據駐地監(jiān)理已簽訂的分項工程質保資料和計量表，每月27日經總監(jiān)審核簽認中期支付證書。（3）總監(jiān)應在每月3日前將審查意見和中期支付出證書報業(yè)主審批，業(yè)主應在每月10日前完成這批支付手續(xù)。（4）中期支付證書一式六份，正本、副本各3份（業(yè)主、監(jiān)理、承包人各正副本一份）。（5）中期支付最低金額30萬元人民幣，低于此數，當月不出具支付證書。（6）每期支付報表所支付的項目，監(jiān)理辦將根據情況隨機抽查期質量，不合格項目或主要文件不全項目將不予支付。5、完工支付工程竣工驗收合格后，承包人應向監(jiān)理辦提交竣工結帳單作為完工支付證書的詳細證明材料，監(jiān)理工程師應在14天內核準并報業(yè)主審批。6、最終支付工程交工驗收合格，簽發(fā)缺陷責任終止證書后28天內，承包人向監(jiān)理辦提交一份最終報表草案及其它輔助