




已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
.工作指導(dǎo)書第一章 概述 為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范業(yè)務(wù)運作,提高市場競爭能力和風(fēng)險控制能力,制定本部門工作指導(dǎo)書。本工作指導(dǎo)書作為風(fēng)險控制部門的運作規(guī)范,內(nèi)容包括崗位設(shè)置和業(yè)務(wù)流程兩個部分。第二章 崗位職責(zé) 風(fēng)險控制部設(shè)置部門主管崗、風(fēng)控經(jīng)理崗、內(nèi)勤崗。(一)任職條件風(fēng)控人員須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),遵紀(jì)守法,堅持原則,廉潔自律;熟悉國家經(jīng)濟、金融政策、法規(guī),熟悉擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的政策、制度,熟悉擔(dān)保業(yè)務(wù)各品種的操作程序;有銀行或投資公司、擔(dān)保公司、等風(fēng)險管理崗位1年以上經(jīng)歷,或銀行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、投資擔(dān)保公司客戶經(jīng)理、公司市場部門客戶經(jīng)理等1年以上經(jīng)歷。(二)崗位職責(zé)1、部門主管崗(1) 負(fù)責(zé)本部門的隊伍建設(shè)與管理,努力提高團(tuán)隊作業(yè)能力;(2) 負(fù)責(zé)完成部門內(nèi)各成員的目標(biāo)考核、績效分配,按時向財務(wù)部門提交部門成員績效分配明細(xì);(3) 負(fù)責(zé)部門成員的晉級、降級考核建議;(4) 根據(jù)公司市場定位和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,修訂和完善風(fēng)險管理的規(guī)章制度,參與業(yè)務(wù)產(chǎn)品和風(fēng)險管理工具的設(shè)計開發(fā);(5) 負(fù)責(zé)對客戶的基本情況和借款的真實性進(jìn)行核對,對擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險揭示,提出風(fēng)險控制措施;(6) 負(fù)責(zé)監(jiān)督擔(dān)保條件的落實;(7) 負(fù)責(zé)存量資產(chǎn)的管理、維護(hù)與清收工作,協(xié)調(diào)與市場部的關(guān)系; (8) 負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)的責(zé)任認(rèn)定,總結(jié)項目的風(fēng)險管理經(jīng)驗教訓(xùn);(9) 負(fù)責(zé)風(fēng)險控制部的日常工作。2、風(fēng)控經(jīng)理崗(1) 在部門主管指導(dǎo)和安排下,開展擔(dān)保項目的風(fēng)險審核工作;(2) 受理審核擔(dān)保項目;(3) 負(fù)責(zé)對客戶的基本情況和借款的真實性進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)對擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險揭示,提出風(fēng)險控制措施;(4) 負(fù)責(zé)與銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;(5) 配合業(yè)務(wù)部門,進(jìn)行已發(fā)放項目的后期管理。3、內(nèi)勤崗(1) 負(fù)責(zé)落實風(fēng)險控制措施和擔(dān)保條件等業(yè)務(wù)工作;(2) 建立本部門所服務(wù)客戶的檔案;(3) 在部門主管指導(dǎo)下,熟悉、掌握公司各項工作制度、辦事流程;(4) 負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)勤工作及外部協(xié)調(diào)工作;(5) 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各團(tuán)隊、各成員的任務(wù)考核、績效分配;(6) 負(fù)責(zé)部門成員的晉級、降級考核評定;第三章 操作流程根據(jù)主要風(fēng)險控制環(huán)節(jié),擔(dān)保業(yè)務(wù)流程分為營銷、調(diào)查、審批、落實擔(dān)保條件、貸款發(fā)放、貸后管理、不良資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)。 市場營銷.受理調(diào)研部風(fēng)險調(diào)查市場部調(diào)查風(fēng)控部審批后,會簽、會議審批風(fēng)控部報送放款銀行風(fēng)控部落實反擔(dān)保條件 收取費用 出具保函 銀行放款市場部保后管理 風(fēng)控部保后檢查形成逾期墊款(不良) 處值抵質(zhì)押物 向借款人進(jìn)行追償 處理相關(guān)責(zé)任人 還款 解除擔(dān)保責(zé)任 解除反擔(dān)保措施(結(jié)轉(zhuǎn)項目重新申報) 本部門的工作內(nèi)容經(jīng)過營銷、調(diào)查環(huán)節(jié)后,從審批環(huán)節(jié)即開始啟動。一、審批(一)流程圖調(diào)研部將資料移交報風(fēng)控部風(fēng)控部進(jìn)行風(fēng)險審核后,進(jìn)行會簽 報總經(jīng)理簽批否決項目資料退回 (限額以內(nèi)項目)項目資料報相關(guān)銀行 風(fēng)控部主管組織會議審批 (限額以上項目) (二)流程描述1.調(diào)研經(jīng)理將項目資料、調(diào)查報告、審查報告、內(nèi)部審批表移交風(fēng)控部,由部門主管指定風(fēng)控經(jīng)理進(jìn)行審核,風(fēng)控經(jīng)理根據(jù)前期業(yè)務(wù)部營銷人員收集的基礎(chǔ)資料及調(diào)研部的調(diào)查報告等資料進(jìn)行風(fēng)險審核,由風(fēng)控經(jīng)理撰寫風(fēng)控報告。2.風(fēng)險審核通過后,按項目金額進(jìn)行會簽會議審批。2.權(quán)限管理:總經(jīng)理有權(quán)審批60萬元(含)以下的項目,60萬元100萬元以上的項目需由內(nèi)審會審批。內(nèi)審會由風(fēng)控部主管組織召開,內(nèi)審會有總經(jīng)理、風(fēng)控部主管、調(diào)研部主管、業(yè)務(wù)部主管組成,責(zé)任人、調(diào)查人列席參加會議,不具有表決權(quán),總經(jīng)理具有一票否決權(quán),會議表決后,審批人員簽署審批意見,風(fēng)控主管通知財務(wù)部、業(yè)務(wù)部審批結(jié)果,將資料報送銀行審批。100萬元以上項目由集團(tuán)風(fēng)險管理委員會審批,風(fēng)控委員會由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)代表、運營中心負(fù)責(zé)人、客戶中心負(fù)責(zé)人、擔(dān)保公司負(fù)責(zé)人和擔(dān)保公司風(fēng)險負(fù)責(zé)人組成,會議表決后,審批人員簽署審批意見,風(fēng)控主管通知財務(wù)部、業(yè)務(wù)部審批結(jié)果,將資料報送銀行審批。(三)風(fēng)險點提示1. 審核客戶經(jīng)營情況是否正常;2. 審核借款用途是否合法、還款來源是否落實,發(fā)放和回收過程是否可控;3. 審核抵質(zhì)押物是否足值、合法、有效;4. 調(diào)查人是否實地核查、是否與借款人面談;5. 審批結(jié)果要明確提出須落實的貸款條件。二、落實擔(dān)保條件(一)流程圖風(fēng)險主管通知業(yè)務(wù)部、財務(wù)部審批結(jié)果風(fēng)控部將客戶資料報相關(guān)銀行等待審批會計崗出具擔(dān)保意向書財務(wù)會計準(zhǔn)備資金銀行審批通過項目資料交風(fēng)險主管,安排簽約簽訂合同用印申請、登記,總經(jīng)理簽字雙方簽字蓋章,個人簽名處需按捺手印風(fēng)控部內(nèi)勤辦理抵質(zhì)押登記,取得相關(guān)收件單或通知書、他項權(quán)證落實自籌資金、賬戶管控、封存權(quán)證等擔(dān)保條件 收取擔(dān)保費用向財務(wù)會計移交項目審批報告、反擔(dān)保條件落實情況表(二)流程描述落實貸款條件由風(fēng)控部負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)部配合。1. 風(fēng)險主管向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部通知審批結(jié)果,并將項目資料報相關(guān)銀行,等待審批。按照相關(guān)銀行要求,會計崗出具擔(dān)保意向書。2. 銀行審批通過項目資料交風(fēng)控部,安排簽約。3. 簽訂合同。4. 辦理股權(quán)質(zhì)押登記(如需)。5. 辦理房地產(chǎn)抵押登記(如需)。6. 需要管控賬戶的擔(dān)保項目,由風(fēng)控部收取借款人財務(wù)專用章和網(wǎng)銀密鑰,或增加我公司人員的印鑒作為需管控賬戶的預(yù)留印鑒。賬戶管控實行雙人負(fù)責(zé),由風(fēng)控部負(fù)責(zé)。7. 需要掌管或封存借款人權(quán)證原件的,由風(fēng)控部收取,交財務(wù)部存檔。8. 需要倉庫監(jiān)管的,由風(fēng)控主管負(fù)責(zé)安排監(jiān)管員。9. 風(fēng)控主管向財務(wù)會計崗移交項目審批表以及借款條件落實表。審查各項簽字手續(xù)是否齊全,不全的按要求補全。各項簽字手續(xù)齊全的才能移交下一崗位。(三)風(fēng)險點提示1. 合同選用是否準(zhǔn)確、完備,防止法律風(fēng)險;2. 合同簽字、蓋章、手印是否齊全完整;3. 合同要素填寫是否正確、完整;4. 審查抵押物權(quán)屬的合法性、有效性;5. 辦理登記手續(xù)后,應(yīng)及時取得相關(guān)生效文件和權(quán)證;6. 抵質(zhì)押登記書、通知書和權(quán)屬證、他項權(quán)證等應(yīng)作為重要物品登記、入庫保管三、貸款發(fā)放(一)流程圖風(fēng)控人員移交項目審批資料以及擔(dān)保條件落實表 出納崗對照審批意見和借款條件落實表,核實發(fā)放條件收取擔(dān)保費安排資金會計核算崗復(fù)核擔(dān)保金交銀行 出具擔(dān)保函 銀行放款風(fēng)控部拿回銀行放款單據(jù)復(fù)印件分別交本部門與財務(wù)部登記臺賬業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(二)流程描述1. 移交資料 放款銀行審批通過后,風(fēng)空部向出納崗移交下列項目資料:擔(dān)保業(yè)務(wù)審批表和貸款條件落實情況表、合同、擔(dān)保費進(jìn)賬單等;2. 出納崗審核放款條件。(1) 審核項目審批表中審批意見落實情況,抵、質(zhì)押物有無取得相關(guān)政府職能登記部門出具的抵質(zhì)押登記收件單或受理通知書、抵質(zhì)押登記通知書和權(quán)利證明書及房產(chǎn)證、土地證原件等。(2) 審查擔(dān)保費收取情況,借款人的費息是否按照要求,按指定的方式和賬戶分別支付。未收取費息或與報告中費息收入有差異及臨時更改劃款賬號,出納崗可拒絕辦理。(3) 出納崗負(fù)責(zé)上述審批意見落實到位后,辦理資金匯劃。同時,將貸款業(yè)務(wù)審批表和貸款條件落實情況表交會計崗。3. 安排資金、出具擔(dān)保函。(1) 擔(dān)保金匯劃由出納崗和會計崗?fù)瓿伞#?) 出納崗負(fù)責(zé)打印資金審批單,由風(fēng)控主管、財務(wù)主管簽字后、報總經(jīng)理審批。(3) 會計崗對出納崗受理的資料進(jìn)行再次復(fù)核,符合條件的,劃出擔(dān)保金,擔(dān)保函交責(zé)任人送放款銀行。4. 主責(zé)任人將擔(dān)保金單據(jù)、擔(dān)保函交銀行,銀行發(fā)放貸款。5. 登記臺帳。貸款發(fā)放后,主責(zé)任人將銀行放款單據(jù)復(fù)印件交風(fēng)險助理進(jìn)行登記,風(fēng)險助理再將單據(jù)交出納崗,出納崗應(yīng)按業(yè)務(wù)要素,如借款人名稱、發(fā)放回收數(shù)額、貸款銀行、利率、費息收入、收費銀行或銀行卡、發(fā)放日期、項目主責(zé)任人和項目責(zé)任人分成比例等內(nèi)容,登記臺帳,提供業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。6. 提供業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。出納崗應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)報表體系管理要求,及時、準(zhǔn)確、完整提供有關(guān)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),供公司各部門領(lǐng)導(dǎo)分析和決策參考。(三)風(fēng)險點提示1. 抵(質(zhì))押登記、公證等貸款發(fā)放條件未落實的前提下出具擔(dān)保函,會引起法律風(fēng)險,導(dǎo)致公司損失;四、貸后管理(一)流程圖貸后管理過程跟蹤日常管理全程監(jiān)督重點監(jiān)督對賬貸后檢查印鑒管理貸款回收解除擔(dān)保責(zé)任不良資產(chǎn)處置(二)流程描述1. 日常管理。日常管理由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)。2. 貸后檢查。(1) 貸后檢查由責(zé)任人負(fù)責(zé),風(fēng)險部監(jiān)督。(2) 貸后檢查每30天出具一份報告,從貸款發(fā)放之日計算。沒有按時提交檢查報告的,由風(fēng)控部主管向責(zé)任人發(fā)出整改通知書。(3) 貸款到期前一個月,業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理向借款人送達(dá)“還款通知函”,落實還款計劃。(需要續(xù)貸的,應(yīng)重新收集資料進(jìn)行申報)貸款到期前15天,業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理應(yīng)到借款人處取得還款賬戶余額單據(jù),不能足值還款的,風(fēng)險控制部經(jīng)理應(yīng)立即到現(xiàn)場,進(jìn)一步落實還款情況。(4) 對于發(fā)出風(fēng)險預(yù)警信號,如發(fā)現(xiàn)借款人資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況等出現(xiàn)重大變化或異常情況時,風(fēng)險主管應(yīng)立即向分管副總經(jīng)理發(fā)出重大事項報告書,風(fēng)險控制部經(jīng)理會同市場部經(jīng)理須重點檢查還款來源落實情況,并及時與銀行、借款人溝通,采取必要措施,加大力度清收。 3. 對賬。風(fēng)控經(jīng)理按期到銀行領(lǐng)取對賬單,交借款人進(jìn)行確認(rèn),取得對賬回執(zhí)。4. 貸款回收。待借款人償還銀行貸款本息后,風(fēng)控經(jīng)理應(yīng)及時到銀行收回?fù)?dān)保函,風(fēng)險控制部、綜合財務(wù)部相關(guān)人員據(jù)此解除擔(dān)保責(zé)任。會計崗憑收回的擔(dān)保函,填寫重要物品出庫單,交分管風(fēng)險副總經(jīng)理簽字確認(rèn)后,向借款人退還抵押物。擔(dān)保業(yè)務(wù)全部結(jié)清后,會計崗將有關(guān)還款憑證整理歸檔,進(jìn)行財務(wù)處理。月末按要求編制財務(wù)報表。(三)風(fēng)險點提示1. 賬戶管控是否有效,檢查賬戶管控情況,防止操作風(fēng)險;2. 貸后檢查是否按規(guī)定進(jìn)行,有無預(yù)警信號;3. 對欠息及發(fā)出預(yù)警信號的借款人及時采取清收措施;4. 是否及時發(fā)出對賬單,并得到確認(rèn);5. 重點檢查抵質(zhì)押擔(dān)保的時效。五、不良資產(chǎn)處置(一)流程圖填寫交接單并說明情況報部門主管財務(wù)部下達(dá)不良資產(chǎn)通知單業(yè)務(wù)部人員復(fù)印項目資料報副總經(jīng)理審查報部門主管審查報總經(jīng)理審批將交接單及資料交律師,風(fēng)控主管監(jiān)交責(zé)任人提交形成不良資產(chǎn)的分析報告風(fēng)控主管進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定與分析總結(jié)(二)流程描述1. 不良,借款人仍然不能歸還本金及費息,銀行直接扣劃擔(dān)保金的,財務(wù)人員即簽開漢口北擔(dān)保投資有限公司不良資產(chǎn)通知單一式三份,一份交業(yè)務(wù)部、一份交風(fēng)控部、一份作為財務(wù)部的轉(zhuǎn)賬原始憑證。2. 項目責(zé)任人按漢口北擔(dān)保投資有限公司逾期債務(wù)律師催收交接單要求復(fù)印準(zhǔn)備交接資料,填寫交接單,在一個工作日內(nèi)完成部門主管、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審查、審批流程,并預(yù)約好律師。3. 辦理移交4. 項目相關(guān)責(zé)任人與律師辦理交接手續(xù),風(fēng)險主管負(fù)責(zé)監(jiān)交。在一個工作日內(nèi)完成交接手續(xù)。不良資產(chǎn)辦理移交后,由律師通過法律手段進(jìn)行清收,相關(guān)責(zé)任人,須全力配合。5. 責(zé)任人在3個工作日內(nèi)提交形成不良資產(chǎn)的分析報告。6. 風(fēng)險主管在5個工作日內(nèi),拿出不良資產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書。7. 在一周內(nèi),召開質(zhì)量分析會, 并總結(jié)教訓(xùn)。(三)風(fēng)險點提示1. 財務(wù)應(yīng)及時將項目通知業(yè)務(wù)部和風(fēng)控部辦理移交; 風(fēng)險主管負(fù)責(zé)監(jiān)交;這就像我們身處喧囂的鬧市,卻在渴望山清水秀的僻靜之地。心若靜,何處都是水云間,都是世外桃源,都是僻靜之所,心若浮躁,不管你居所何處,都難寧靜。其實,很多人懼怕喧囂,卻又怕極了孤獨,人實在是矛盾的載體。然而,人的最高境界,就是孤獨。受得了孤獨,忍得了寂寞,扛得住壓力,才能成為生活的強者,才不會因為生活的暗礁而失去對美好事物的追求。常常喜歡靜坐,沒有人打擾,一個人,也有一個人的宿醉。面對這喧囂塵世,安靜下來的時光,才是最貼近心底的那一抹溫柔,時光如水,靜靜流淌。即便獨自矗立夜色,不說話,也很美。這恬淡時光,忘卻白日的傷感,撿起平淡,將靈魂在寧靜的夜色里放空。回頭看看曾經(jīng)走過的路,每一個腳印,都是豐富而厚重的,是對未來的希望,是對生活的虔誠。我們都是生活里的平凡之人,不管一天中多么努力,多么辛苦,老天總是會給你時不時的開個玩笑,可能有些玩笑,來的有點猛,有點不知所措,但是又怎么樣呢?你要知道,人的能力和智慧是無窮的。面對生活的暗礁,我們只能用坦然的心態(tài)去接受它,然后盡量去改變它,讓它激起生命的浪花。即使改變不了,只要努力了,就不言后悔。有時候,難過了,想哭就哭出來,哭又不是罪,哭完了繼續(xù)努力,總有一天,時間會告訴你,你的眼淚是不會白流的。沒有苦難的人生,它一定是不完美的。生命里,沒有一帆風(fēng)順,總有一些看不見的暗礁等著你,既然注定要撞上,那就努力尋找岸的方向。只要不放棄,一定有抵達(dá)岸邊的希望,若選擇放棄,那么岸依然是岸,死神只會離你越來越近。能和災(zāi)難抗衡,能珍惜生命的人,那么他的人生一定不會太灰暗。只要你不放棄自己,生活就不會放棄你,成功的希望就會被實現(xiàn)。凡事成功的人,經(jīng)歷生活的暗礁,那是必然途徑。生命路上的災(zāi)難和創(chuàng)傷,會讓你更好的前進(jìn)。行走塵世間,保持好心態(tài),一切都有可能被改變,當(dāng)別人在為你吶喊助威時,自己千萬不要放棄,不要半途而廢,前功盡棄。只要堅持,生命一定會被你改寫。人生何其短,千萬不要讓過往和未來,羈絆住今天的心情,應(yīng)該尊重生命,珍惜時光,活好每一天。林清玄說:“今天掃完今天的落葉,明天的樹葉不會在今天掉下來,不要為明天煩惱,要努力地活在今天這一刻?!边€有一句話叫,昨天的太陽曬不干今天的衣裳。假若有人問,你的一生有多長?請告訴他,只有三天,昨天,今天和明天。在這三天的生命里,昨天我們已經(jīng)浪費掉了,明天不一定屬于你,那你的時間就只有今天,所以不珍惜今天的人,就不配擁有明天。這就像我們身處喧囂的鬧市,卻在渴望山清水秀的僻靜之地。心若靜,何處都是水云間,都是世外桃源,都是僻靜之所,心若浮躁,不管你居所何處,都難寧靜。其實,很多人懼怕喧囂,卻又怕極了孤獨,人實在是矛盾的載體。然而,人的最高境界,就是孤獨。受得了孤獨,忍得了寂寞,扛得住壓力,才能成為生活的強者,才不會因為生活的暗礁而失去對美好事物的追求。常常喜歡靜坐,沒有人打擾,一個人,也有一個人的宿醉。面對這喧囂塵世,安靜下來的時光,才是最貼近心底的那一抹溫柔,時光如水,靜靜流淌。即便獨自矗立夜色,不說話,也很美。這恬淡時光,忘卻白日的傷感,撿起平淡,將靈魂在寧靜的夜色里放空?;仡^看看曾經(jīng)走過的路,每一個腳印,都是豐富而厚重的,是對未來的希望,是對生活的虔誠。我們都是生活里的平凡之人,不管一天中多么努力,多么辛苦,老天總
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 預(yù)混燃燒過程分析考核試卷
- 寒假安全教育講課
- 基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型:實踐圖景、驅(qū)動因素與推進(jìn)路徑
- 化州市文職輔警招聘考試真題
- 榴蓮引流活動方案
- 汽車保養(yǎng)體驗活動方案
- 汽車美術(shù)活動方案
- 水塘清淤活動方案
- 夢見一些活動方案
- 沙龍打卡活動策劃方案
- 信息安全培訓(xùn)《釣魚郵件防范技巧》
- 2025至2030中國燙印箔行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 部編版高一語文必修上冊教案計劃
- 臨時工請假管理制度
- 小學(xué)用電安全課件
- 體育老師招聘試題及答案
- 2025年北京市高考英語試卷真題(含答案解析)
- 2025年中國浮萍項目投資可行性研究報告
- 商洛學(xué)院《大學(xué)學(xué)術(shù)綜合英語》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 遼寧省沈陽市2023?2024學(xué)年高二下冊期末考試數(shù)學(xué)試卷2附解析
- 哈銅吉爾吉斯斯坦Bozymchak黃金選礦廠安裝工程施工組織設(shè)計
評論
0/150
提交評論