采購副總權力清單登記表

副總圖表一副總權力清單登記表單位：農墾四分公司 填表時間：2012年10月15日副總名稱采購（廉政）副總經理負責人姓名洪瑞和權力事項1違紀違法問題（案件）的處置權2材料供應商的審批權3材料 采購價格的審定權4采購部人員的任免權5公司中層以下人員的考核審議權6日常人事管理權7分包隊伍的程序管理權89副總簽字總經理簽字注：列出部門層面全部權力事項。省委加強廉政風險防控工作領導小組辦公室制副總圖表二 采購（廉政）副總違紀違法問題（案件）的處置權權力運行流程圖違紀違法問題（案件）的處置權是否公平、公正處理違紀、違法事件？是否能真正起到廉政監(jiān)督作用；是否能糾正不良風氣；是否能警示處理有損公司財務、風氣的人？依據(jù)中華人民共和國法律法規(guī)對公司職能部門、項目經理部、分包隊伍等違紀、違法、糾紛等進行處理、處置。采購副總材料供應商的審批權權力運行流程圖材料供應商的審批權對入圍材料供應商的資格、誠信進行考核，對供應商單位進行考察，減少供應鏈、供應環(huán)節(jié)并最終確定供應商對供應商的考察審核、是否真正細致入微、公平合理？是否能建立有效控制、建立優(yōu)良供應商數(shù)據(jù)庫？采購副總材料采購價格的審定權權力運行流程圖材料采購價格的審定權全面綜合各種渠道信息對材料供貨商報價；采購部、經營部詢價進行監(jiān)督審核并最終定價對市場價格是否考察全面合理？是否審定價格為最適合價格？采購副總采購部人員的任免權權力運行流程圖采購部人員的任免權是否能真正優(yōu)化采購人員數(shù)量，提高采購人員綜合素質，建立健全采購人員廉政制度？組織建立和維護采購工作標準化體系，實現(xiàn)采購工作規(guī)范化和合理化，對采購部人員進行優(yōu)化組合，有直接任免權采購副總公司中層以下人員的考核審議權權力運行流程圖公司中層以下人員的考核審議權考核是否符合公司發(fā)展需要？是否對公司發(fā)展具有深遠的指導作用？考核結果是否真實、準確？起草、擬定、建立部門考核細則、員工考核細則，并對考核結果進行審議。采購副總日常人事管理權權力運行流程圖日常人事管理權招聘人員是否合理？招聘人員標準是否符合公司發(fā)展需求參與人員招聘試用期人員表現(xiàn)調查、抽查、考評結果是否準確？試用期人員考核定崗定薪標準是否公平合理？試用期人員轉正，定崗、定薪是否按國家法律法規(guī)要求辦理？調薪標準是否合理？辭退人員勞動報酬結算審議、員工調薪審議。采購副總分包隊伍的程序管理權權力運行流程圖分包隊伍的程序管理權分包招投標是否真正合理化、透明化？分包招投標流程是否簡約適用？是否能夠真正指導分包招投