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文檔簡介

瀝青面層施工質量、進度考核及獎罰措施 為確保我部瀝青面層施工質量和進度,實現業(yè)主下達的總體質量進度要求,特制訂了質量進度獎罰措施,望相關人員高度重視、精心組織和安排,嚴格遵照執(zhí)行。 總體目標: 質 量:參照部頒各種規(guī)范、以及業(yè)主的質量要求 進 度:9月10號之前完成全部面層施工 成立質量進度檢查小組,每周六對本周施工的工程質量和進度進行一次全面的檢查,每周生產調度會公布檢查結果及獎罰情況,并安排組織下周施工內容及注意問題。 質量、進度檢查小組成員安排: 組長: 成員: 各班組責任及獎罰處理辦法:一、 壓路機班組 嚴格按照碾壓工藝和施工規(guī)范操作,緊跟攤鋪機,在技術人員確定的距攤鋪機有效距離范圍內緊跟、高溫、少水、高頻、低幅、,保證壓實遍數。避免出現因壓路機違規(guī)操作,致使瀝青表面出現擁包、空隙率過大等質量問題。 1、壓實度:主要控制指標,由試驗室出具每天鉆芯試件,發(fā)現有一處出現空隙率過大,壓實度不夠等情況,則扣該組長50元。lkm壓實度全部合格,獎勵50元km。 2、平整度:輔助控制指標,操作手嚴格按照規(guī)程,禁止急調頭、剎車,隨意停頓造成平整度超標,一處扣罰組長20元,該操作手處于50元罰款。 3、特殊路段碾壓:施工盡量避免對路緣石、急流槽的損害,對邊角部位碾壓要采用小型壓路機,每班對路緣石、急流槽損壞累計超過5m或5處以上,該組長處于50元罰款,修復費用20由該操作手承擔。 4、對未按照規(guī)范和施工工藝進行操作,擅自停頓,距離攤鋪機太遠、速度太快等違規(guī)操作,被監(jiān)理、業(yè)主檢查發(fā)現指出一次扣罰當事人100元次,被經理部領導檢查發(fā)現扣罰50元次。 5、對由于壓路機檢修、加油、加水等施工過程中造成柴、機油污染的罰50元,(或每處),對全線施工完全沒有出現柴、機油污染記錄的司駕人員每人獎勵300元。 6、對油車加油人員操作不當、水車等工程車輛造成的油料污染,采取相同的處罰辦法。二、攤鋪機班組1、平整度:主要控制指標,操作手應在鋪筑橋頭,及橫向接縫時加強責任心,防止出現接頭不平整,操作手在施工過程中嚴格控制攤鋪速度,盡量減少停頓,以期平整度達標,檢查如有接頭不平順一個扣罰50元,每km平整度合格獎勵元100元km。2、橫坡:主要控制指標,操作手應隨時檢查橫坡儀,保證按照設計值運行,當日檢查扣罰10元1不合格斷面,每km評定橫坡指標全部合格獎勵20元km。3、厚度:主要控制指標,當日檢查扣罰50元1不合格點,厚度每km全部合格獎勵100元kin班,班長獎勵50元km。4、攤鋪機操作手應注意觀察每車混合料的質量,對即將攤鋪混合料的外觀質量進行目測并負責,對花料、級配嚴重有問題或燒焦等從目測上能鑒定出不合格的料嚴禁攤鋪,及時和現場負責人聯系。若對目測明顯不合格的料進行攤鋪,扣罰100元次,對及時發(fā)現和杜絕不合格料未進行攤鋪,每車獎勵50元。5、對由于攤鋪機對瀝青路面造成柴機油污染的扣罰100元,(處),全線施工設備沒有污染記錄的司駕人員每人獎勵300元。對未按規(guī)范操作,攤鋪忽快忽慢,攤鋪機隨意停頓出現問題未及時發(fā)現造成攤鋪平整度厚度出現問題、接頭起步未處理好的、熨平板加熱不夠等出現外觀缺陷的,被監(jiān)理、業(yè)主、經理部領導指出違規(guī)操作等情況,100元次(處)三、 輔助民工班組1、寬度:主要控制指標,因我標段施工路段為土建標做好,不做考核。2、接頭、接縫處理:(包括切割及廢料處理、轉運)1處不合格扣罰200元3、民工數量:每班不少于15人,少1人結算時扣罰001元,4、保證自備工具數量足夠,如缺漏扣罰50元件次 5 輔助民工保證對攤鋪機及其它機械的施工用具的看守盡職,如有丟失則罰改用具成本的80。 6、平整度:1處不及時處理50元處。 7、廢料清理:包括對攤鋪機前道路清理,及出現的廢料清理,每次檢查如發(fā)現廢料不及時清理,亂堆亂扔,扣罰100元次。 8、民工必須聽從現場技術員的安排,配合測量及技術人員檢測各種指標,及其它施工安排,對不服從管理、不聽從安排的民工,扣罰500元次。9、對污染的清理:攤鋪機前污染不及時處理扣罰50元(處)。10、民工班組還應注意警示標志、標牌的擺放,檢查時宣傳標語、彩旗的擺置,交通的疏通等,各項指標評定時均滿足要求獎勵100元次。11、施工結束至現場驗收期間對路面的養(yǎng)護工作。四、現場技術員根據現場總負責人的安排,認真做好施工作業(yè)面的安排,協調管理好現場各作業(yè)班組及外協隊伍。及時與后場聯系,確保作業(yè)面正常有秩施工,對現場施工的質量、進度、文明施工、整體形象、安全、污染等負全責,并認真做好施工記錄。1、壓實度、平整度、寬度、厚度等指標不合格扣罰50元km,合格獎勵50元km2、對污染、違規(guī)操作等與各班組做同樣的處罰與獎勵。3、每次攤鋪前,技術員應檢查攤鋪機周圍是否有雜物及表面是否干凈,指揮民工進行清掃。4、攤鋪過程中指揮運輸車輛倒料,防止漏撤影響進度質量,隨時對混合料溫度進行檢測,過高過低都應予以廢棄。5、進度:提前完成,獎勵100元天;未完成扣罰100元天。6、對由于安排不當,考慮不周,致使作業(yè)面受阻,攤鋪機停頓扣罰100元小時;對由于失誤造成混合料報廢,扣罰10元噸。7、對由于監(jiān)理、業(yè)主、經理部領導檢查,指出作業(yè)面有問題扣罰50元次。五、 拌合場1、對拌和樓加強日常保養(yǎng)與維修,常用配件提前做好上報采購計劃與工作聯系單,對因人為因素造成拌和樓停機1小時扣罰責任人100元小時。2、對所拌混合料的質量負責。由于操作失誤責任心不到,人為失誤造成廢料,3T以上廢料10的費用由拌和樓負責人及其他工作人員共同承擔。3、對拌出的嚴重不合格料如果拉到現場,每車罰款200元,為確保工程質量,不合格的料堅決不容許使用。4、強化運輸車輛管理,包括漏油、車速、車況等,如果因為車輛問題引起前場停工、或被業(yè)主監(jiān)理批評的,對拌和場處以200元罰款。5、拌和場對用電、柴油等耗量嚴格控制,強化成本意識,避免無謂空耗和浪費。經理部對此每月進行核算,核算結果與拌和場人員工資獎金掛鉤。六、 機料部1、機械部在此期間全力以赴確保施工機械的正常運轉。重點是前場施工機械,在施工停頓與間隙期間組織修理班、機駕人員對機械設備例行日常保養(yǎng),對因保養(yǎng)不到位,人為因素造成機械壞、停影響施工,將視具體情況予500元次的處罰。2、備足備好常用配件,盤點、檢查庫存配件,及時補充與采購。機械設備出現故障,所有機修人員必須立即予以搶修,無故拖延處以100元小時的處罰。3、對石料、瀝青、礦粉、及其它施工用料,機料部要加強聯系,了解施工情況,確保及時供給。如因以上材料供應不足,造成停工待料,處材料責任人100元的罰款。同時對造成的損失機械部按供應合同負責落實,要求對方給予賠償。七、 測量隊1、對所有結構物要進行復測,定出攤鋪方案。對每座橋梁攤鋪平整度滿足要求獎勵200元座,否則做同樣

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