三臺(tái)縣魯班鎮(zhèn)中心小學(xué)校教師績(jī)效考核試行辦法(含領(lǐng)導(dǎo)考核方案)

三臺(tái)縣魯班鎮(zhèn)中心小學(xué)校教師績(jī)效考核試行辦法（試行稿）根據(jù)教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)教人200815號(hào)、四川省教育廳關(guān)于印發(fā)四川省義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核試行辦法川教2009155號(hào)、綿陽(yáng)市教育局關(guān)于印發(fā)綿陽(yáng)市義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核試行辦法的通知綿教辦發(fā)2009152號(hào)、三臺(tái)縣教育局關(guān)于印發(fā)三臺(tái)縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核試行辦法的通知三教知2009169號(hào)等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本試行辦法。一、組織機(jī)構(gòu)學(xué)校成立教職工績(jī)效考核委員會(huì)和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校績(jī)效考核的綜合管理。（一）考核委員會(huì)主 任：蔣小軍（學(xué)校校長(zhǎng)、支部書(shū)記）委 員：羅 剛（支部委員、副校長(zhǎng)） 冒建兵（教導(dǎo)副主任）賀建軍（支部委員、報(bào)賬員） 姜永華（工會(huì)主席）曾永貴（工會(huì)委員） 鍚尚倍（工會(huì)委員）杜奇剛（工會(huì)委員） 楊小凡（教師代表）歐中成（教師代表） 林 玲（工會(huì)委員） 何 堅(jiān)（工會(huì)委員） 考核委員會(huì)的職責(zé)是：依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本校教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)和組織本?？?jī)效考核工作，確定教師績(jī)效考核等次，對(duì)有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)。（二）考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：蔣小軍副組長(zhǎng)：羅 剛 成 員：賀建軍 冒建兵 林 玲 鍚尚倍 曾永貴考核小組的職責(zé)是：在學(xué)?？?jī)效考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)教職工的考核工作，并根據(jù)考核情況提出績(jī)效考核的等次建議意見(jiàn)。二、基本原則（一）尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。（二）以德為先，多勞多得。完善績(jī)效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。（四）客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正、公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規(guī)范，按績(jī)效考核得分由高到低確定考核等次，講求實(shí)效、力戒繁瑣。三、考核辦法1、學(xué)?？己宋瘑T會(huì)首先結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定魯班小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則、魯班小學(xué)學(xué)校副校長(zhǎng)、中層干部和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則、魯班小學(xué)班主任績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則和魯班小學(xué)學(xué)校工勤人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，作為評(píng)定每位教職工績(jī)效考核等次和計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的基本依據(jù)。2、學(xué)校將教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分成四部分考核：（1）班主任津貼（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%，具體考核辦法見(jiàn)附件三魯班小學(xué)班主任績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則）。（）學(xué)校副校長(zhǎng)、中層干部和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人津貼（具體考核辦法見(jiàn)附件二魯班小學(xué)學(xué)校副校長(zhǎng)、中層干部和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則）。（）超工作量津貼（如值班守護(hù)、加班做資料、零時(shí)性工作、突發(fā)性工作和其它超工作量，根據(jù)具體情況由學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定）。（）教師績(jī)效津貼（學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額班主任津貼學(xué)校副校長(zhǎng)、中層干部和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人津貼超工作量津貼的差，作為教師績(jī)效考核的金額。具體考核辦法見(jiàn)附件一魯班小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則）。、教師績(jī)效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，按績(jī)效考核得分由高到低確定，教師績(jī)效考核優(yōu)秀比例不高于15% 。教師師德考核不合格者，其績(jī)效考核直接確定為不合格等次。、績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)?？?jī)效考核等次作為發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資的主要依據(jù)；績(jī)效考核的具體得分作為確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資具體數(shù)額的主要依據(jù)。、績(jī)效考核結(jié)果作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。6、師德考核、績(jī)效考核（年度考核）不合格的教職工，不發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。師德考核、績(jī)效考核（年度考核）基本合格的教職工，發(fā)放80%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資。四、考核程序、個(gè)人自評(píng)。教職工個(gè)人進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)，按照學(xué)校相關(guān)考核細(xì)則和辦法填寫(xiě)考核登記表。、民主測(cè)評(píng)。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。、綜合評(píng)定。由學(xué)校考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合教師自評(píng)、學(xué)科組評(píng)議，提出考核等次意見(jiàn)。經(jīng)學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審核，綜合評(píng)定考核等次。、校內(nèi)公示。對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考核評(píng)定等次進(jìn)行5個(gè)工作日的公示，受理對(duì)考核結(jié)果有異議教師的復(fù)核申請(qǐng)。五、教職工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果存異議者，按川教2009155號(hào)文件第十三條處理。教職工對(duì)考核結(jié)果有異議，首先需要書(shū)面向?qū)W?？?jī)效考核委員會(huì)提出復(fù)核申請(qǐng)，學(xué)校績(jī)效考核委員會(huì)受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的再次確認(rèn)；如果教職工對(duì)學(xué)校績(jī)效考核委員會(huì)復(fù)核和再次確認(rèn)的考核結(jié)果仍有異議，可以向縣教育局提出再次復(fù)核的書(shū)面申請(qǐng)，縣教育局受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的最后確認(rèn)。五、本辦法由三臺(tái)縣魯班鎮(zhèn)中心小學(xué)校績(jī)效考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜由績(jī)效考核委員會(huì)討論補(bǔ)充。三臺(tái)縣魯班鎮(zhèn)中心小學(xué)校二一三年一月附：、魯班小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則、魯班小學(xué)學(xué)校副校長(zhǎng)、中層干部和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則、魯班小學(xué)班主任績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則、魯班小學(xué)學(xué)校工勤人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則附件一： 三臺(tái)縣魯班鎮(zhèn)中心小學(xué)校 教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（試行稿）一、考核總金額：教師履職考核的總金額為我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額減去班主任考核津貼，學(xué)校副校長(zhǎng)、中層干部和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人績(jī)效考核津貼、超工作量津貼和位次獎(jiǎng)后的全部剩余金額。二、考核方案考核方案分為：師德分、出勤分、教育教學(xué)過(guò)程分、教學(xué)工作量、教學(xué)業(yè)績(jī)分和教師專業(yè)發(fā)展分、超工作量和位次獎(jiǎng)，共八個(gè)方面。（前六項(xiàng)每項(xiàng)基礎(chǔ)分100分）一師德考核（占教師績(jī)效工資考核的%）、師德考核主要按照三臺(tái)縣教育局師德考核方案和魯班小學(xué)師德考核方案執(zhí)行。2、師德考核采用民主測(cè)評(píng)（占80%）和績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)（占20%）相結(jié)合的原則。（1）民主測(cè)評(píng)每月進(jìn)行一次，由全體教師根據(jù)師德考核細(xì)則對(duì)每位教師打分。每學(xué)期該教師幾個(gè)月師德考核得分的總和的平均分作為該教師該學(xué)期的師德民評(píng)分。（2）每學(xué)期結(jié)束時(shí)，由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每位教師進(jìn)行師德打分?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)該教師師德打分的平均分作為該教師該學(xué)期師德的領(lǐng)導(dǎo)小組考核分。（3）教師個(gè)人每學(xué)期師德考核得分=（師德民評(píng)分80%+領(lǐng)導(dǎo)小組考核分20%）10%-扣分。（4）有下列情形之一，本學(xué)年度師德考核直接確定為不合格。散布反對(duì)四項(xiàng)基本原則、反對(duì)科學(xué)等言論，參加邪教組織，經(jīng)教育不改或者教唆學(xué)生違法犯罪的。品行不良，侮辱學(xué)生，體罰和變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重后果的。有償補(bǔ)課。對(duì)學(xué)生實(shí)行有償家教、有償補(bǔ)課、舉辦或參與社會(huì)舉辦的各類收費(fèi)培訓(xùn)和補(bǔ)習(xí)班。私自在校外兼課、兼職。在學(xué)生中違規(guī)征訂和使用教輔資料、推銷學(xué)習(xí)用具或其他商品的。向?qū)W生及學(xué)生家長(zhǎng)索要錢物的。以非法方式表達(dá)述求，如采取罷教、非法集會(huì)、群訪等方式干擾學(xué)校和國(guó)家機(jī)關(guān)正常工作的。弄虛作假，造成損失或嚴(yán)重影響的。嚴(yán)重違反社會(huì)公德的。其它嚴(yán)重違反師德規(guī)范，損害教師形象和學(xué)校聲譽(yù)，造成不良影響的。出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的。二出勤考核（占教師績(jī)效工資考核的%）（每天上午4節(jié)，下午4節(jié)，共8節(jié)課算，從早讀課到集合放學(xué)）1、曠工一節(jié)扣5分。2、遲到、早退一次各扣1分。3、學(xué)校不接受電話請(qǐng)教、事假一天扣4分。疾病住院治療的除外（但病假需鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明、事假要有正當(dāng)事由，且須具備請(qǐng)假條）。4、學(xué)校實(shí)行坐班制，上午8：40-11：10，下午1：50-4：20，根據(jù)季節(jié)不同依學(xué)校安排為準(zhǔn)。 5、學(xué)校實(shí)行侯課制，上課鈴響，任課教師要及時(shí)進(jìn)教室，若拖延3分鐘后進(jìn)教室的記遲到一次，15分鐘后進(jìn)教室的記曠工；提前5分鐘離開(kāi)教室的記早退一次，提前15分鐘離開(kāi)教室的記曠工，若任課教師故意不進(jìn)教室上課而導(dǎo)致班級(jí)發(fā)生意外事故的，由該任課教師負(fù)責(zé)一切后果，并視情節(jié)輕重扣520分。下課鈴響后，方能下課，因無(wú)故提前下課而造成意外事故發(fā)生的，由該任課教師負(fù)責(zé)一切后果，并視情節(jié)輕重扣520分。 6、婚喪假、女教職工生育假、公派培訓(xùn)，不扣假期內(nèi)的考勤津貼。 7、學(xué)校組織的各種集體活動(dòng)（含升旗儀式）、各種工作會(huì)議按常規(guī)考勤制度實(shí)施。 8、學(xué)期個(gè)人出勤考核得分=學(xué)期個(gè)人考核實(shí)際得分10%。三教育教學(xué)過(guò)程考核（占教師績(jī)效工資考核的5%）1、教育教學(xué)過(guò)程考核嚴(yán)格按照魯班小學(xué)教學(xué)“六認(rèn)真”考核細(xì)則進(jìn)行考核。（占過(guò)程考核的60%）備課：實(shí)行月查，按教學(xué)進(jìn)度應(yīng)超周備課、環(huán)節(jié)齊全，每少1課時(shí)扣2分。上課：曠課1節(jié)扣10分，上課遲到早退各扣2分；私自調(diào)課的雙方各扣4分。作業(yè)批改：數(shù)學(xué)、英語(yǔ)每節(jié)課1次，語(yǔ)文每天1次，作文每單元1篇，按教學(xué)進(jìn)度每少1次作業(yè)扣1分，作文每少1篇扣5分，批改出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤，每次扣1分。教研活動(dòng)：每人每學(xué)期要完成1次公開(kāi)課，未完成的扣5分，多完成的每次加2分，不參加教研組聽(tīng)課、評(píng)課、集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等每少1次扣5分。聽(tīng)課記錄比規(guī)定少1次扣3分。(5)課堂上管理不善，出現(xiàn)意外事故的任課教師承擔(dān)一切后果，并且每次扣10分。(6)上交材料：質(zhì)量問(wèn)題要補(bǔ)充完善，缺交一份扣6分，每遲交一天扣2分。(7)教職工履行職責(zé)差，引起教職工、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)群眾不良反映的，視其情節(jié)輕重扣510分。(8)教學(xué)輔導(dǎo)、課外活動(dòng)組織和平時(shí)考查考試不認(rèn)真，視其情節(jié)輕重每次扣510分。2、現(xiàn)代教育技術(shù)手段的運(yùn)用考核（占過(guò)程考核的20%）教導(dǎo)處根據(jù)縣電教站的相關(guān)規(guī)定制定考核細(xì)則，按優(yōu)占40%、良占40%、中占15%、差5%的比例進(jìn)行考核（年男滿58歲，女年滿53歲以上此項(xiàng)考核可得優(yōu)）。3、教師學(xué)習(xí)（占過(guò)程考核的20%）政教處和教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校制定的考核細(xì)則按按優(yōu)占40%、良占40%、中占15%、差5%的比例進(jìn)行考核。4、學(xué)期個(gè)人教育教學(xué)過(guò)程考核得分=（學(xué)期個(gè)人教育教學(xué)過(guò)程考核實(shí)際得分+現(xiàn)代教育技術(shù)手段運(yùn)用考核得分+教師學(xué)習(xí)考核得分）15%。四教學(xué)工作量考核（占教師績(jī)效工資考核的30%）1、教師周課時(shí)量：根據(jù)我校周課時(shí)總量和教師總數(shù)，我校教師周平均課時(shí)為15節(jié)（周總課時(shí)除以任課教師總數(shù)），作為我校教師周基本工作量。計(jì)算教師周基本工作量時(shí)，一、二、三年級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)權(quán)重1.2；四、五、六年級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)權(quán)重1.3；三、四、五、六年級(jí)科學(xué)權(quán)重1.2，其他科目權(quán)重1.0。班額在50-59人的班級(jí)權(quán)重1.1，班額在60以上的班級(jí)權(quán)重1.2。（按部頒計(jì)劃課程量計(jì)算）。2、凡男年滿58歲、女年滿53歲以上的教師，只要服從學(xué)校安排，能按照要求完成任務(wù)的，課時(shí)量按每周15節(jié)基本工作量計(jì)算。根據(jù)縣教育局文件要求和學(xué)校實(shí)際，學(xué)校副校長(zhǎng)每周8節(jié)，中層領(lǐng)導(dǎo)每周10節(jié)為基本工作量。3、教研組長(zhǎng)，根據(jù)學(xué)期完成教研工作情況，經(jīng)教導(dǎo)處考核，學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在超工作量里定。4、每超過(guò)基本工作量一節(jié)課加0.5分，比基本工作量少一節(jié)課減0.2分。5、根據(jù)周課時(shí)計(jì)算方法計(jì)算出教師的周課時(shí)總量，按規(guī)定換算出每周的實(shí)際分?jǐn)?shù)，再乘以學(xué)期的周數(shù)，得到老師個(gè)人學(xué)期工作量得分。6、學(xué)期個(gè)人教育教學(xué)工作量考核得分=教師個(gè)人工作量實(shí)際考核得分30%。五教學(xué)業(yè)績(jī)考核（占教師績(jī)效工資考核的30%）1、以縣和學(xué)區(qū)統(tǒng)考成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)，按年級(jí)、科目進(jìn)行排序。（學(xué)區(qū)前五分之一按第一名算，學(xué)區(qū)第二個(gè)五分之一按第二名算，學(xué)區(qū)第三個(gè)五分之一按第三名算，學(xué)區(qū)第四個(gè)五分之一按第四名算，學(xué)區(qū)后五分之一以按第五名算。）（1）鞏固率：以分班時(shí)學(xué)生人數(shù)為準(zhǔn)，無(wú)故流失一人扣5分。（2）平均分：第一名10分，第二名7分，第三名6分，第四名5分，第五名4分。（3）及格率：第一名15分，第二名11分，第三名9分，第四名8分，第五名7分。（4）優(yōu)生率：第一名15分，第二名11分，第三名9分，第四名8分，第五名7分。（5）同年級(jí)同學(xué)科由同一老師上,以各考核項(xiàng)總分除以班級(jí)的平均數(shù)作為該考核項(xiàng)目分。（6）上二個(gè)及以上班級(jí)的考核分權(quán)重1.03。（7）同年級(jí)平均分與第一名相差10分及以上的，教學(xué)業(yè)績(jī)考核只得基礎(chǔ)分（與上學(xué)期入口相比，綜合位次有上升除外）。（8）非統(tǒng)考科目教學(xué)業(yè)績(jī)只得基礎(chǔ)分。（9）根據(jù)學(xué)期成績(jī)，按照以上加分把三率相加減鞏固率扣分，計(jì)算出該教師學(xué)期教學(xué)業(yè)績(jī)得分。、學(xué)期個(gè)人教育教學(xué)業(yè)績(jī)考核得分=教師個(gè)人業(yè)績(jī)實(shí)際考核得分30%。六教學(xué)專業(yè)成長(zhǎng)考核（占教師績(jī)效工資考核的%）。教師專業(yè)成長(zhǎng)主要考核教師參與市、縣、學(xué)區(qū)和學(xué)校教學(xué)教研活動(dòng)的教師，如教育教學(xué)先進(jìn)個(gè)人、師德標(biāo)兵、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、論文評(píng)比、課題研究、送教下鄉(xiāng)、學(xué)科競(jìng)賽和經(jīng)驗(yàn)交流等。（以學(xué)期為準(zhǔn)）、凡按要求完成繼續(xù)教育培訓(xùn)的可得基礎(chǔ)分，未完成規(guī)定學(xué)時(shí)的，每差一分扣2分。2、教師參加學(xué)校、學(xué)區(qū)、縣級(jí)和市級(jí)（講課、說(shuō)課、經(jīng)驗(yàn)交流）等分別按10分、20分、30分和40分加分。3、教師論文獲獎(jiǎng)分別按：縣級(jí)30分、市級(jí)40分和省級(jí)50分加分。（必須是省、市、縣教育部門頒發(fā)的證書(shū)）4、教師獲得榮譽(yù)稱號(hào)分別按：學(xué)校20分、學(xué)區(qū)30分、縣級(jí)40分、市級(jí)50分計(jì)算。5、教師指導(dǎo)學(xué)生參加上級(jí)比賽，學(xué)生獲獎(jiǎng)的，分別按：縣級(jí)20分、市級(jí)30分和?。ú浚┘?jí)40分加分。6、不同類別分別加分，就高不就低，同一級(jí)別不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。7、學(xué)期教師專業(yè)成長(zhǎng)個(gè)人考核得分=基礎(chǔ)分+個(gè)人學(xué)期加分X5%。其他超工作量1、值周工作，每天15元。由當(dāng)周值周行政領(lǐng)導(dǎo)考核，按優(yōu)15元、良13元、中12元、差10元發(fā)放。2、四-六年級(jí)晚輔按每節(jié)10元、1-3年級(jí)晚輔按每節(jié)7.5元由當(dāng)周值周組考核發(fā)放。3、晚寢執(zhí)勤每晚15元由當(dāng)周執(zhí)勤行政領(lǐng)導(dǎo)按考核優(yōu)良中差發(fā)放。4、節(jié)日（寒暑假、國(guó)家規(guī)定節(jié)日）值班守護(hù)每天40元，由帶班行政領(lǐng)導(dǎo)按考核優(yōu)良中差發(fā)放。5、臨時(shí)性加班由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況酌情考核發(fā)放。位次獎(jiǎng)（從2013年春季開(kāi)始執(zhí)行） 1、班級(jí)綜合位次（獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)區(qū)班級(jí)總數(shù)的前30%，按四舍五入法計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)名額，只考核統(tǒng)考科目）。1-3年級(jí)分別按300元、260元、200元、150元和100元獎(jiǎng)勵(lì)，4-6年級(jí)分別按400元、360元、300元、260元和200元獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由教導(dǎo)處和班主任考核。 2、單科位次獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)區(qū)班級(jí)總數(shù)的前30%，按四舍五入法計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)名額，只考核統(tǒng)考科目）。1-3年級(jí)單科分別按200元、180元、150元、120元和80元獎(jiǎng)勵(lì)，4-6年級(jí)分別按300元、260元、200元、150元和100元獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由教導(dǎo)處根據(jù)成績(jī)直接考核到教師人頭。（教學(xué)多科根據(jù)各率算出其平均值，再乘以系數(shù)得出該教師最終業(yè)績(jī)）三、教師績(jī)效工資核算、發(fā)放程序1、教師績(jī)效工資計(jì)算公式：教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=全校教師績(jī)效津貼總額全校教師績(jī)效考核總分教師個(gè)人績(jī)效考核總分+超工作量津貼+教學(xué)位次獎(jiǎng)。2、每學(xué)期末由學(xué)?？?jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校教職工進(jìn)行考核，考核結(jié)果公示5個(gè)工作日?？?jī)效得分核實(shí)無(wú)誤后，由學(xué)校會(huì)計(jì)核算教職工個(gè)人本學(xué)期績(jī)效工資，并報(bào)上級(jí)主管部門審核后，劃入教師個(gè)人工資賬戶。四、其他事項(xiàng)有下列情形之一者，不參加績(jī)效工資分配：1、教職工不接受學(xué)校工作安排導(dǎo)致沒(méi)事可做者、或年度考核不稱職者； 2、被有關(guān)部門認(rèn)定違法犯罪以及重大責(zé)任事故、有償家教、亂收費(fèi)、違反計(jì)生者；3、本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績(jī)效補(bǔ)貼（市、縣人事、教育局下文明確的退養(yǎng)人員除外）；4、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月的（不含婚喪嫁娶產(chǎn)等假期）； 5、解除聘用合同的；6、停發(fā)工資的；五、其他人員的績(jī)效工資借調(diào)和新分配教師的績(jī)效工資按照上級(jí)文件要求執(zhí)行。六、本方案解釋權(quán)歸三臺(tái)縣魯班鎮(zhèn)中心小學(xué)?？?jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 三臺(tái)縣魯班鎮(zhèn)中心小學(xué)校 2013年1月附件二：三臺(tái)縣魯班鎮(zhèn)中心小學(xué)副校長(zhǎng)、中層干部和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、學(xué)校副校級(jí)、中層干部和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人績(jī)效考核津貼按班主任平均津貼的一定比例提取。副校長(zhǎng)權(quán)重1.3，中層領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重1.2，群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人權(quán)重0.6。二、考核辦法及細(xì)則：（滿分100分）考核內(nèi)容考核辦法及分值得分備注遵守師德規(guī)范，工作認(rèn)真主動(dòng)，熱心為一線教師和學(xué)生服務(wù)。10分配合校長(zhǎng)工作，服從學(xué)校工作安排（包括臨時(shí)性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神。10分計(jì)劃有落實(shí)，檢查有反饋：學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合自己分管工作實(shí)際，制訂切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中，做到有檢查，有總結(jié)，有反饋；期末認(rèn)真寫(xiě)好工作總結(jié)。查計(jì)劃、總結(jié)10分民主意識(shí)強(qiáng)，辦事講實(shí)效，能主動(dòng)廣泛聽(tīng)取廣大教職工的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理建議，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫。民意測(cè)評(píng)師生反映，一次扣一分。10分以身作則，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，敢說(shuō)敢做敢擔(dān)。出現(xiàn)一次責(zé)任事故扣28分。民意測(cè)評(píng)。10分工作有創(chuàng)新，成績(jī)有突破，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實(shí)到位。獲獎(jiǎng)的按等級(jí)加分，縣級(jí)每次加2分，市級(jí)每次加4分，省級(jí)每次加5分。查學(xué)期材料。10分按學(xué)校要求提前出勤，遲到或早退一次扣0.5分，無(wú)故缺席一節(jié)課時(shí)間扣1分，事假一次扣0.5分。10分準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議和各類活動(dòng)，無(wú)故遲到一次扣0.5分，無(wú)故缺席一次扣1分。平時(shí)檢查、教研組長(zhǎng)及教師反映， 10分帶頭做好行政值周工作和節(jié)假日值班活動(dòng)，重大事件及時(shí)報(bào)告和處理，做好每天行政值日記載，缺一次扣1分。10分民主測(cè)評(píng)：通過(guò)教職工大會(huì)民主測(cè)評(píng)，優(yōu)秀率90%及以上得10分，優(yōu)秀率在80-89%的得8分，優(yōu)秀率在60-79%的得6分，優(yōu)秀率低于60%的得2分。合格率低于70%的此項(xiàng)考核不得分。10分三臺(tái)縣魯班鎮(zhèn)中心小學(xué)校 2013年1月附件三 三臺(tái)縣魯班小學(xué)班主任工作考核細(xì)則 （試行稿）為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化，并為班主任聘任、評(píng)優(yōu)等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。一、班主任績(jī)效考核金額來(lái)源。從學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性工資總量中提取15%。用于考核班主任。二、計(jì)算方法：班主任個(gè)人考核實(shí)得獎(jiǎng)金=總額全校班主任總得分個(gè)人考核得分三、考核辦法及細(xì)則：一、師德表現(xiàn)方面（10分）1、體罰或變相體罰學(xué)生得0分。2、在校內(nèi)與同事或家長(zhǎng)爭(zhēng)吵，造成不良影響得0分。3、向家長(zhǎng)索要財(cái)物的得0分。4、有學(xué)生家長(zhǎng)反映師風(fēng)師德存在問(wèn)題，經(jīng)查屬實(shí)的得0分。5、違法、違紀(jì)得0分。無(wú)上述現(xiàn)象得10分。二、安全方面（10分）1、能經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，包括交通安全、食品安全、用電安全、活動(dòng)安全等，班級(jí)沒(méi)有發(fā)生安全事故。（得10分）2、班級(jí)發(fā)生安全事故一次減1分。班級(jí)發(fā)生重大安全事故得0分。三、衛(wèi)生方面（10分）1、認(rèn)真打掃衛(wèi)生，使教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等能保持整潔，室內(nèi)物品擺放整齊而有條理，無(wú)一人在校門口吃早飯或帶、買零食吃，衛(wèi)生成績(jī)?cè)趯W(xué)期總評(píng)比中獲年級(jí)組第一名。（得10分）2、認(rèn)真打掃衛(wèi)生，教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等比較整潔，室內(nèi)物品擺放有條理，無(wú)一人在校門口吃早飯或帶、買零食吃，衛(wèi)生成績(jī)?cè)趯W(xué)期總評(píng)比中獲年級(jí)組第二名。（得8分）3、教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等多次出現(xiàn)臟、亂現(xiàn)象，有時(shí)有同學(xué)在校門口吃早飯或帶、買零食吃，在學(xué)期總考評(píng)比中為年級(jí)組第三、四名。（得6分）四、兩操及升旗(5分)1、課間操、升旗時(shí)，班主任能跟班管理，班級(jí)秩序井然，紀(jì)律嚴(yán)明。（得5分）2、課間操、升旗時(shí)，班主任不能跟班管理，班級(jí)秩序不好。發(fā)現(xiàn)一次減0.5分。五、路隊(duì)（10分）1、路隊(duì)隊(duì)形整齊，行進(jìn)途中安靜（包括上、下樓梯）的得10分。2、路隊(duì)隊(duì)形較整齊隊(duì)形整齊，行進(jìn)途中安靜（包括上、下樓梯）的得8分。3、路隊(duì)隊(duì)形不整齊，行進(jìn)途中不安靜（包括上、下樓梯）和學(xué)生不排隊(duì)離校的發(fā)現(xiàn)一次減0.5分。六、財(cái)產(chǎn)管理（5分）1、班主任經(jīng)常性地教育學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校公物，花草樹(shù)木，無(wú)損壞