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文檔簡介

個人壽險業(yè)務(wù)人員品質(zhì)管理辦法(2013版) 第一章 總 則 第一條 為樹立公司良好形象,規(guī)范業(yè)務(wù)人員從業(yè)行為,促進(jìn)壽險業(yè)務(wù)健康發(fā)展,共建中國道德標(biāo)準(zhǔn)最高的保險公司,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱“業(yè)務(wù)人員”,是指符合本公司業(yè)務(wù)人員的入司條件,取得保險代理從業(yè)人員資格證書,與我公司簽訂保險代理合同書,從事個人壽險推銷、服務(wù)、增員、輔導(dǎo)和管理等事項的營銷和區(qū)拓系列業(yè)務(wù)人員。 第二章 嘉 獎 第三條 業(yè)務(wù)人員有下列各事項之一,且經(jīng)個人壽險業(yè)務(wù)品質(zhì)評議委員會(以下簡稱“業(yè)評會”)審查認(rèn)定屬實的,將予以適當(dāng)嘉獎: (一)有具體事例或言行維護(hù)公司形象、贏得榮譽,取得一定社會效益的; (二)為維護(hù)公司利益或保護(hù)公司財產(chǎn)安全見義勇為的; (三)熱心參與公益活動,為樹立公司形象、維護(hù)公司品牌做出貢獻(xiàn)的; 3 (四)為公司發(fā)展提出合理化建議并被采納,對提升公司經(jīng)營績效做出貢獻(xiàn)的; (五)經(jīng)常協(xié)助推動公司各項訓(xùn)練活動,對業(yè)務(wù)同仁的工作績效有長期助益的; (六)服務(wù)品質(zhì)良好、業(yè)績優(yōu)秀且在公司服務(wù)年限長的; (七)其他特殊優(yōu)良事跡。 第四條 業(yè)務(wù)人員有符合上條各項情形之一者,“業(yè)評會”可視情況給予以下獎勵: (一)書面獎勵; (二)頒發(fā)獎牌、證書等; (三)頒發(fā)獎金; (四)提供培訓(xùn)機(jī)會; (五)受邀參加年度表彰大會,并接受優(yōu)良事跡表彰; (六)其他適當(dāng)獎勵。 第五條 對于表現(xiàn)特別突出的業(yè)務(wù)人員,經(jīng)“業(yè)評會”審核認(rèn)定并上報總公司確認(rèn)后,可將相關(guān)獎勵報備當(dāng)?shù)乇1O(jiān)局。 第三章 罰 則 第六條 業(yè)務(wù)人員若發(fā)生本章第四節(jié)品質(zhì)管理辦法罰則所列各項情況,經(jīng)調(diào)查取證認(rèn)定屬實,根據(jù)該行為性質(zhì),予以扣分、扣款處理,發(fā)文通報,并錄入品質(zhì)管理系統(tǒng)。 4 第七條 業(yè)務(wù)人員若發(fā)生附件未列的違規(guī)事項,各機(jī)構(gòu)可依據(jù)實際情況及影響程度進(jìn)行相應(yīng)處理。 第四章 實施規(guī)定 第八條 業(yè)務(wù)人員品質(zhì)案件的處理,可以根據(jù)案件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度分為一般違規(guī)行為案件、日常業(yè)務(wù)品質(zhì)案件和重大疑難案件三大類: (一)一般違規(guī)行為案件,即扣分在1-4分內(nèi)的各類違規(guī)案件。 機(jī)構(gòu)可根據(jù)案件的具體情況和業(yè)務(wù)人員在案件中的配合程度、客戶對于案件處理的滿意度,確定對業(yè)務(wù)人員的最終扣分和扣款,扣分不超過5分,扣款50-200元(區(qū)拓扣款,各層級按扣5分標(biāo)準(zhǔn)金額進(jìn)行折算)。對于屢犯或無視公司規(guī)勸、情節(jié)嚴(yán)重者,可視情況加重扣分扣款。 (二)業(yè)務(wù)人員日常業(yè)務(wù)品質(zhì)案件,即扣分為5分、10分、20分、30分的各項違規(guī)案件,由機(jī)構(gòu)營銷管理部、區(qū)拓管理部按本辦法進(jìn)行處理。業(yè)務(wù)人員對處理有疑義的,需逐級上報(二級機(jī)構(gòu)業(yè)評會、區(qū)域事業(yè)部和總公司)申請復(fù)議,向上一層級申訴上報不得晚于發(fā)文后15個工作日。 凡因違反本辦法相關(guān)規(guī)定,造成公司或客戶損失的,除按相應(yīng)規(guī)定追究責(zé)任外,還應(yīng)賠償客戶或公司損失,如因保單引起,應(yīng)扣回該保單所取得的相應(yīng)傭金利益。 5 業(yè)務(wù)人員的自聘人員,在完成業(yè)務(wù)人員與其約定的工作過程中違反本辦法相關(guān)規(guī)定的,公司按相應(yīng)規(guī)定追究業(yè)務(wù)人員責(zé)任。 日常業(yè)務(wù)品質(zhì)案件的扣款標(biāo)準(zhǔn)如下: 營銷系列適用如下規(guī)定: 1業(yè)務(wù)人員:扣5分,扣款200-500元;扣10分,扣款500-1000元;扣20分,扣款1000-2000元;任意連續(xù)十二個月內(nèi)累計扣分滿30分解除保險代理合同。 2主管管理責(zé)任: 主任管理責(zé)任 轄下業(yè)務(wù)人員扣5分,扣當(dāng)月直接管理津貼的5%;轄下業(yè)務(wù)人員扣10分,扣當(dāng)月直接管理津貼的10%;轄下業(yè)務(wù)人員扣20分,扣當(dāng)月直接管理津貼的15%;轄下業(yè)務(wù)人員被解除保險代理合同(不含累計扣分滿30分被解除保險代理合同),扣當(dāng)月直接管理津貼的20%;且主任管理責(zé)任扣款不得低于轄下業(yè)務(wù)人員扣款額度(轄下業(yè)務(wù)人員被解除保險代理合同(不含累計扣分滿30分被解除保險代理合同)最低扣款2000元/人)。 部經(jīng)理管理責(zé)任 轄下業(yè)務(wù)人員扣5分,扣當(dāng)月經(jīng)理津貼的2%;轄下業(yè)務(wù)人員扣10分,扣當(dāng)月經(jīng)理津貼的4%;轄下業(yè)務(wù)人員扣20 分,扣當(dāng)月經(jīng)理津貼的6%;轄下業(yè)務(wù)人員被解除保險代理合同(不含累計扣分滿30分被解除保險代理合同),扣當(dāng)月經(jīng)理津貼的8%;且部經(jīng)理管理責(zé)任扣款不得低于轄下業(yè)務(wù)人員扣款額度(轄下業(yè)務(wù)人員 6 被解除保險代理合同(不含累計扣分滿30分被解除保險代理合同)最低扣款2000元/人)。 部經(jīng)理直轄組業(yè)務(wù)人員違反品質(zhì)管理規(guī)定,部經(jīng)理負(fù)主任及部經(jīng)理兩項管理責(zé)任。 各級業(yè)務(wù)主管(含各級行銷主管)違反品質(zhì)管理規(guī)定,扣分、扣款(即自身承擔(dān)的扣款)同業(yè)務(wù)人員,同時負(fù)主管管理責(zé)任,各級行銷主管扣當(dāng)月展業(yè)津貼,比例同各級業(yè)務(wù)主任管理責(zé)任扣款標(biāo)準(zhǔn),且主管管理責(zé)任扣款不得低于自身承擔(dān)的扣款額度;情節(jié)嚴(yán)重的可予以降級。 3在共同展業(yè)過程中,若出現(xiàn)品質(zhì)投訴事件,業(yè)務(wù)員雙方均要承擔(dān)責(zé)任,各自承擔(dān)100%扣分及扣款。主管管理責(zé)任的扣款也按100%計算,如業(yè)務(wù)員在同部、組,則其部經(jīng)理、主任承擔(dān)雙份扣款。 4因違反本辦法相關(guān)規(guī)定,單次扣分5分(含)以上者,當(dāng)年度不得參加公司與機(jī)構(gòu)的各項評優(yōu)活動,并列入晉升的考核條件。單次扣分5分,3個月內(nèi)不得晉升;單次扣分10分(含)以上,6個月內(nèi)不得晉升。主管層級單次扣分5分, 6個月內(nèi)不得晉升;單次扣分10分(含)以上,12個月內(nèi)不得晉升。 區(qū)拓系列適用如下規(guī)定: (一)展業(yè)外勤:各層級展業(yè)外勤違反本辦法相關(guān)規(guī)定的,分別予以扣5分、扣10分、20分的處理,任意十二個月內(nèi)累計扣分滿30分解除代理合同。各層級扣分扣款標(biāo)準(zhǔn)依下表執(zhí)行。 7 職 金 額 收展員 區(qū)主任 課長 處經(jīng)理 級 類 別 200 400 800 1600 扣5分 500 800 1600 3200 扣10分 1000 1600 3200 6400 扣20分 展業(yè)外勤因個人行為的品質(zhì)扣款在最近一個月的傭金中進(jìn)行扣除,當(dāng)月不足額者延至以后月份予以扣除,扣足為止。展業(yè)主管因管理連帶責(zé)任的扣款在最近一個月的職務(wù)津貼和展業(yè)達(dá)成津貼(含直轄)兩項中進(jìn)行扣款,當(dāng)月不足額者延至以后月份予以扣除,扣足為止;若該主管離司當(dāng)月仍有連帶扣款未扣回,不再進(jìn)行抵扣或追繳。 (二)主管管理責(zé)任: 1區(qū)主任管理責(zé)任 轄下收展員扣5分一次,區(qū)主任扣管理津貼200元;轄下收展員扣分10分一次,區(qū)主任扣管理津貼400元;轄下收展員扣分20分一次,區(qū)主任扣管理津貼800元;轄下收展員解除代理合同,區(qū)主任扣管理津貼1000元。對直轄區(qū)主任同樣適用。 2課長管理責(zé)任 轄下收展員、區(qū)主任扣5分一次,課長扣管理津貼400元。轄下收展員、區(qū)主任扣分10分一次,課長扣管理津貼800元。轄下收展員、區(qū)主任扣分20分一次,課長扣管理津貼1200元。轄下收展員、區(qū)主任解除代理合同,課長扣管理津貼1600元。對直轄課長同樣適用。 8 3處經(jīng)理、區(qū)部經(jīng)理管理責(zé)任 處經(jīng)理管理責(zé)任:轄下區(qū)主任、課長扣5分一次,處經(jīng)理扣管理津貼800元;轄下區(qū)主任、課長扣10分一次,處經(jīng)理扣管理津貼1200元;轄下區(qū)主任、課長扣20分一次,處經(jīng)理扣管理津貼1600元;轄下區(qū)主任、課長解除代理合同,處經(jīng)理扣管理津貼3200元。 區(qū)部經(jīng)理只對直轄處的轄下主管負(fù)管理責(zé)任,管理責(zé)任同處經(jīng)理。 4展業(yè)外勤發(fā)生重大案件(包含但不限于保險欺詐、非法集資、滯挪保費保險金、侵占、傳銷等)給公司或客戶造成重大損失的,涉案展業(yè)單位各級主管除了承擔(dān)管理責(zé)任外,并進(jìn)行重大案件管理責(zé)任追究,具體如下: 單個案件涉案損失金額在5千以上1萬元以下,區(qū)主任扣10分,課長扣5分,并嚴(yán)令該展業(yè)單位限期整改。 單個案件涉案損失金額在1萬元以上5萬元以下,區(qū)主任免職,課長扣10分,處經(jīng)理扣5分,并嚴(yán)令該展業(yè)單位限期整改。 單個案件涉案損失金額在5萬元以上,區(qū)主任免職,課長和處經(jīng)理進(jìn)行降級、降職或免職處理,并嚴(yán)令該展業(yè)單位限期整改。 直轄單位發(fā)生單個案件涉案損失金額在5千以上1萬元以下的,直轄主管扣10分;單個案件涉案損失金額在1萬元以上5萬元以下,直轄主管扣20分;單個案件涉案損失金額在5萬元以上,處 9 課主管進(jìn)行降級、降職或免職處理。 區(qū)部經(jīng)理只對直轄處的轄下主管負(fù)管理責(zé)任,管理責(zé)任同處經(jīng)理。 5各級展業(yè)主管違反品質(zhì)管理規(guī)定的,按其對應(yīng)職級的扣分標(biāo)準(zhǔn)扣款,本人不再承擔(dān)本職級的連帶責(zé)任。展業(yè)主管違反本辦法相關(guān)規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的,可予以降級或者降職。 展業(yè)主管對所轄展業(yè)外勤發(fā)生違反品質(zhì)管理辦法的,能履行主管職責(zé),主動查核交代,積極規(guī)勸輔導(dǎo),協(xié)助處理,有具體行動舉措,且無管理過失者,可視案件嚴(yán)重程度及責(zé)任情況,酌情減輕或免除該主管的連帶責(zé)任。 6展業(yè)外勤因違反本辦法相關(guān)規(guī)定,單次扣分5分(含)以上者,當(dāng)年度不得參加公司與機(jī)構(gòu)的各項評優(yōu)活動,并列入晉升或晉級的考核條件。收展員單次扣分5分(含)以上,3個月內(nèi)不得晉級或晉升;單次扣分10分(含)以上,6個月內(nèi)不得晉級或晉升。主管層級單次扣分5分(含)以上,3個月內(nèi)不得晉級,6個月內(nèi)不得晉升;單次扣分10分(含)以上,6個月內(nèi)不得晉級,12個月內(nèi)不得晉升;降級(職)者6個月內(nèi)不得重新晉升。 (三)重大疑難案件包含媒體追蹤報道件、調(diào)查取證困難件、通報同業(yè)件、挪用保費件及其他情節(jié)特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的違規(guī)案件以及日常業(yè)務(wù)品質(zhì)上訴案件,機(jī)構(gòu)須經(jīng)過“業(yè)評會”裁定,根據(jù)其性質(zhì),確定最終扣分和扣款。 (四)本條管理責(zé)任所稱“當(dāng)月”指案件發(fā)生月,“主管”指 10 案件發(fā)生月的主管??劭町?dāng)月不足扣除的,下月進(jìn)行遞延,扣足為止。如案件發(fā)生月的主管已離司,則不扣除現(xiàn)任主管管理責(zé)任。 第九條 業(yè)務(wù)人員自己主動上報違規(guī)行為或各級主管主動上報下轄人員品質(zhì)問題,可視情況簽報至總公司申請對主動上報人員或主管進(jìn)行從輕處理。對于連續(xù)12個月中發(fā)生相同兩次(含)以上違規(guī),或不配合違規(guī)調(diào)查工作,可視情況從重進(jìn)行處理。 對于離司人員在其離司12個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)案件,仍按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分處理(不再扣款),案件發(fā)生月所屬主管承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。涉及滯挪保費等涉及公司或客戶利益的,公司保留相關(guān)追償權(quán)利。 第十條 各類品質(zhì)案件的處理結(jié)果機(jī)構(gòu)營銷管理部、區(qū)拓管理部需發(fā)文通報,并將案件內(nèi)容及相應(yīng)扣款錄入品質(zhì)管理系統(tǒng),該扣款經(jīng)傭金管理崗復(fù)核通過后在最近一個傭金月中品質(zhì)管理項目下體現(xiàn);涉及業(yè)務(wù)人員解除保險代理合同的案件,需報區(qū)域市場經(jīng)營部綜合管理室審批;涉及主管以上層級人員的業(yè)務(wù)降級或解除保險代理合同的,需報區(qū)域市場經(jīng)營部審批。 第十一條 對因違反本辦法管理規(guī)定,公司將依據(jù)各地保監(jiān)規(guī)定,向當(dāng)?shù)乇1O(jiān)局或當(dāng)?shù)乇kU行業(yè)協(xié)會報告;情節(jié)嚴(yán)重的,公司將向當(dāng)?shù)乇1O(jiān)局申報注銷其保險代理從業(yè)人員資格證書。 第十二條 業(yè)務(wù)人員被扣分后,其扣分有效期為十二個月。 11 第五章 附 則 第十三條 本辦法依據(jù)保險代理合同書約定的違約責(zé)任及追償制訂。 第十四條 本辦法最終解釋權(quán)歸總公司營銷部、區(qū)域拓展部。 第十五條 本辦法自2013年1月1日起執(zhí)行。原個人壽險業(yè)務(wù)人員品質(zhì)管理管理辦法(2009)版(平保壽辦200990號)同時廢止。 12 附件: 品質(zhì)管理辦法罰則 序號 內(nèi) 容 扣分標(biāo)準(zhǔn) 一、日常行為管理 無故不參加公司會議或培訓(xùn)、不履行工作職責(zé)、不接受公司業(yè)務(wù)檢 1 扣5分或10分 查,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 各級主管不按要求傳達(dá)及執(zhí)行公司文件精神、貫徹落實公司的各項扣1-5分 2 規(guī)章制度,抵制公司各項經(jīng)營管理活動,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 或10分 各級主管不按照要求按時制定月或周小組早夕會行事歷,營業(yè)單位 到會率低下;本人長時間不組織早夕會(含二早),或未定期召開 扣5分或10分 3 績效會議;未組織公司規(guī)定的培訓(xùn),未對所轄人員進(jìn)行輔導(dǎo);視情 節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 各級主管壓制下轄人員晉升,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 扣5分或10分 4 部經(jīng)理所轄營業(yè)部、處課主管所轄展業(yè)單位費用使用不公開、不透 扣5分或10分 5 明,費用使用混亂,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 部經(jīng)理所轄營業(yè)部、處課主管所轄展業(yè)單位管理混亂,不對營業(yè)單 扣5分、10分 位業(yè)務(wù)人員的銷售行為進(jìn)行管理和監(jiān)督,營業(yè)單位品質(zhì)案件發(fā)生率6 或20分 嚴(yán)重高于機(jī)構(gòu)均值,且有惡化趨勢,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 業(yè)務(wù)人員之間的不規(guī)范行為:因爭搶業(yè)務(wù)、爭搶增員發(fā)生的糾紛, 遵循誰主張誰舉證原則,有充分證據(jù)證明屬不規(guī)范行為的,被投訴扣5分或10分 7 一方視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 惡意投訴:為達(dá)不正當(dāng)目的,本人或挑唆他人對公司員工、業(yè)務(wù)同仁、扣5分、10分、 8 特約體檢醫(yī)院、定點醫(yī)院惡意投訴的,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 20分或30分 破壞公司職場設(shè)備:破壞公司職場各項設(shè)施,電腦、投影儀、指紋 機(jī)、人臉識別機(jī)等辦公設(shè)備,固定資產(chǎn)(含激勵費或營運基金購臵扣5分、10分、 9 的公司資產(chǎn))等,按價值償還或賠償,如為惡意行為,除按價值償20分或30分 還或賠償外,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 偷竊、盜取或故意損壞他人財物或者公物的,除按價值償還或賠償 扣30分 10 外,予以扣分處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理 在職場或說明會等與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的公眾場所內(nèi)參與或組織:打 扣10分、20 架、吵架、擾亂秩序,公然侮辱公司上司、同仁或客戶、準(zhǔn)客戶,11 分或30分 視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 在職場進(jìn)行與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動,如直銷等,造成不良影響的,扣10分、20 12 視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 分或30分 業(yè)務(wù)人員遺失有價單證,遺失責(zé)任人未按如下規(guī)定辦理的:在確認(rèn)遺失 后的7日內(nèi)按規(guī)定填寫有價單證遺失處理單,書面承諾承擔(dān)由此引扣1分 13 起的一切責(zé)任,并在本地區(qū)發(fā)行量最大的主要報紙上刊登遺失申明的 13 超過期限未回銷的有價單證,屬于超期未回銷有價單證,半年內(nèi)累 14 扣1分 計產(chǎn)生超期未回銷有價單證10份(含)以內(nèi) 超過期限未回銷的有價單證,屬于超期未回銷有價單證,半年內(nèi)累 15 扣2分 計產(chǎn)生超期未回銷有價單證超過10份 違規(guī)使用公司證照,私刻、偽造印章或違規(guī)使用公司印章,視情節(jié)扣10分、20 16 嚴(yán)重程度予以扣分 分或30分 冒充平安其他專業(yè)公司人員或其他金融機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行違規(guī)銷售,視扣10分、20 17 情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 分、或30分 擾亂公司正常經(jīng)營秩序或?qū)驹斐韶?fù)面影響的行為,視情節(jié)嚴(yán)重扣10分、20 18 程度予以扣分 分或30分 違反監(jiān)管機(jī)構(gòu)、保險行業(yè)協(xié)會、行業(yè)自律組織及本公司制度規(guī)定,扣10分、20 19 視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 分或30分 在代理合同履行期間,因非法集資等違法行為觸犯國家法律法規(guī)并受 20 扣30分 到行政處罰或被拘留、逮捕、判處刑罰的,或有吸毒、賭博等惡習(xí)的 二、招募及考核管理 擅自以公司名義印制并散發(fā)招募材料;擅自刊登散發(fā)增員廣告,誤扣10分、20 21 導(dǎo)應(yīng)聘人員,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 分或30分 LASS測試中,發(fā)生替考、唆使新人使用虛假材料參加測試、修改扣10分、20 22 身份證二次參加測試等行為的,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 分或30分 扣5分、10分、 23 在增員過程中弄虛作假,提供虛假個人資料等,視情節(jié)嚴(yán)重予以扣分 20分或30分 24 參與同業(yè)挖角活動 扣30分 向新進(jìn)業(yè)務(wù)人員做不實說明使其對公司組織規(guī)定及各項制度產(chǎn)生 25 誤解,唆使新進(jìn)業(yè)務(wù)人員對客戶做不如實告知導(dǎo)致糾紛,視情節(jié)嚴(yán)扣5分或10分 重程度予以扣分 凡在考核、晉升、表彰等事項中弄虛作假的,除取消其已獲取資格、 扣5分或10分 26 追回相關(guān)利益外,其本人及相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 故意使銷售的保單于猶豫期內(nèi)退?;蛱峁┨摷僮C明材料要求做超 扣10分 27 期猶豫期退保 一年內(nèi)出現(xiàn)兩次(含)下述或類似情況的:在考核、晉升、表彰等 事項中弄虛作假;故意使銷售的保單于猶豫期內(nèi)退?;蛱峁┨摷僮C28 扣30分 明材料要求做超期猶豫期退保 三、銷售行為管理 因展業(yè)時呼出電話或發(fā)出信函、短信不當(dāng),導(dǎo)致準(zhǔn)客戶、客戶投訴 29 扣1-4分 客戶明確拒絕投保,或在客戶邀約行為中客戶已經(jīng)明確拒絕的,嚴(yán) 30 扣5分或10分 禁重復(fù)打擾客戶,如因此導(dǎo)致客戶投訴,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 14 業(yè)務(wù)人員或其自聘人員隨機(jī)撥打電話約訪陌生客戶或假借公司名 扣10分、20 31 義(如公司電話營銷中心等)進(jìn)行電話約訪或產(chǎn)品銷售的,視情節(jié) 分或30分 嚴(yán)重程度予以扣分 扣10分、20 通過非正當(dāng)渠道獲取客戶資料,導(dǎo)致投訴的,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 32 分或30分 擅自盜用公司或他人名義對客戶進(jìn)行誘騙投保,視情節(jié)嚴(yán)重程度予扣10分、20 33 以扣分 分或30分 業(yè)務(wù)人員在銷售保險產(chǎn)品時,未出示本人的代理人資格證和展業(yè) 扣1-4分或5分 34 證,或未向投保人告知包括信訪投訴電話在內(nèi)的相關(guān)服務(wù)電話 展業(yè)銷售中,未管控好本人公司相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的賬戶和密碼,被他 35 扣1-4分 人知道自己的賬戶和密碼,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 使用本人、他人業(yè)務(wù)系統(tǒng)賬戶和密碼進(jìn)行違規(guī)業(yè)務(wù)操作演示、投保 扣5分、10分、 36 等行為,對公司或客戶造成不良影響及各類損失的,視情節(jié)嚴(yán)重程 20分或30分 度予以扣分 在銷售過程中,未向客戶展示及提供保險條款、產(chǎn)品說明書、綜合 扣1-4分或5分 37 保障計劃書及人身保險投保提示書等需要提供的保險資料 銷售過程中未向客戶如實告知保險有效期、交費期限、不按期交納 保費的后果及其他有關(guān)保險產(chǎn)品與服務(wù)的信息,或未向客戶說明保 扣5分或10分 38 險合同中責(zé)任免除、猶豫期(觀察期)、退保費用、現(xiàn)金價值以及 萬能保險、投資連結(jié)保險費用扣除情況等涉及客戶權(quán)益的重要信息 以停止使用保險條款和保險費率進(jìn)行宣傳和銷售誤導(dǎo) 扣5分 39 制作電子投保書時,未向客戶說明電子投保單上各項勾選信息,或 40 未將相關(guān)投保單信息給客戶進(jìn)行預(yù)覽和講解就進(jìn)行上傳,引起客戶扣5分或10分 抱怨或投訴的,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 在MIT銷售過程中,未按移動展業(yè)管理辦法規(guī)定向客戶針對 扣10、20分或 有關(guān)投保信息、移動展業(yè)流程等進(jìn)行講解說明,引起客戶抱怨或投41 30分 訴的;視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 向客戶提供虛假資料或誤導(dǎo)性的宣傳說明,或曲意解釋條款、投保 扣10分、20 規(guī)則、保全規(guī)則,或擅自修改、變更投保書和保單資料,擅自提高、42 分或30分 減低保險費率,私自篡改或曲意解釋產(chǎn)品說明書內(nèi)容; 套用“本金”、“利息”、“存款”等概念,將保險產(chǎn)品的利益與 扣10分、20 銀行存款、基金、國債收益等進(jìn)行片面比較;向客戶夸大或承諾投43 分或30分 資收益、分紅紅利,或夸大資金投資渠道、保險保障利益 15 向客戶隱瞞人身保險新型產(chǎn)品保單利益的不確定性、投資風(fēng)險事 扣10分、20 44 實、投資帳戶保費分配方式、公司向客戶收取的投資帳戶的各項費 分或30分 用及收取比例; 給予或承諾給予投保人、被保險人或者受益人保險合同之外的其他扣5分、扣10 45 利益;對保險產(chǎn)品的不確定性利益承諾保證收益; 分、20分 詆毀同業(yè),對同業(yè)公司及其產(chǎn)品進(jìn)行不實陳述和對比,視情節(jié)嚴(yán)重扣10分、20 46 程度予以扣分 分或30分 強迫、引誘投保人購買指定的保單,或用不正當(dāng)手段唆使客戶修改 有效契約、改投新契約,或以回傭或其他利益誘使客戶投?;蚴怪?0分 47 撤銷、終止任何保險契約,或隱瞞猶豫期或阻撓客戶猶豫期退保 禁止業(yè)務(wù)人員在任何信息平臺發(fā)送或傳播包含如下誤導(dǎo)及不實內(nèi) 容的信息:1、以“產(chǎn)品停售”、“產(chǎn)品限售”等噱頭進(jìn)行產(chǎn)品宣 傳的信息;2、傳播利用禮品、虛假贈送保險誤導(dǎo)客戶參加產(chǎn)說會 或購買保險產(chǎn)品的信息;3、傳播曲解、夸大保險利益的信息4、 傳播夸大資金投資渠道的信息;5、虛假傳播、夸大或承諾產(chǎn)品投 資收益的信息;6、用分紅率、投資回報率描述分紅紅利分配情況; 違規(guī)向公眾披露分紅保險的經(jīng)營成果、分紅水平;7、傳播不符合扣10分、20 48 國家稅收政策的免稅、避稅等內(nèi)容的信息;8、傳播混淆保險產(chǎn)品分或30分 與其他金融類產(chǎn)品的信息;9、包含與同業(yè)產(chǎn)品或其他金融類產(chǎn)品 進(jìn)行對比內(nèi)容的信息;10、虛假宣傳與保險業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī) 及政策的信息;11、虛假宣傳平安集團(tuán)及各子公司的股東情況、經(jīng) 營狀況以及過往經(jīng)營成果的信息;12、根據(jù)監(jiān)管制度及公司內(nèi)部制 度可認(rèn)定為含誤導(dǎo)及不實內(nèi)容的信息。違反以上規(guī)定者,視情節(jié)嚴(yán) 重程度予以扣分 私自設(shè)計、修改、印刷或使用未經(jīng)公司核準(zhǔn)的建議書、產(chǎn)品說明書、 宣傳單、宣傳彩頁及其他展業(yè)資料和宣傳材料;制作或傳播自制萬扣10分、20 49 能險、投連險利益演示工具,使用自制萬能險、投連險利益演示工分或30分 具進(jìn)行展業(yè);視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 未親自面見投保人、被保險人,即為客戶辦理投保手續(xù),導(dǎo)致發(fā)生 扣10分或20分 50 客戶投訴、退保,造成公司或客戶利益損失 投保風(fēng)險提示語非投保人本人抄錄的,視情節(jié)嚴(yán)重予以扣分 扣10分或20分 51 在銷售過程中,讓客戶在尚未填寫完整的投保書或電子投保申請 確認(rèn)書上簽字;或綁定了尚未填寫完整的電子投保申請確認(rèn)書;扣10分或20分 52 視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 16 發(fā)生在投保書、人身保險投保提示書、金領(lǐng)建議書、客戶權(quán)益確認(rèn)書、 契約審核函件、體檢報告書中的健康告知、各類疾病問卷、授權(quán)委托 書、委托轉(zhuǎn)帳合同、電子投保確認(rèn)書、保單回執(zhí)、親訪函及各類變更扣20分 53 申請書等公司規(guī)定需客戶(投保人、被保險人、受益人或監(jiān)護(hù)人)本 人親筆簽名的相關(guān)保險資料上,非客戶本人親筆簽名的情況。 業(yè)務(wù)人員本人或唆使他人代客戶在投保書、人身保險投保提示書、金 領(lǐng)建議書、客戶權(quán)益確認(rèn)書、契約審核函件、體檢報告書中的健康告 知、各類疾病問卷、授權(quán)委托書、委托轉(zhuǎn)帳合同、電子投保確認(rèn)書、扣30分 54 保單回執(zhí)、親訪函及各類變更申請書等公司規(guī)定需客戶(投保人、被 保險人、受益人或監(jiān)護(hù)人)本人親筆簽名的相關(guān)保險資料上簽名。 業(yè)務(wù)人員違反交費終端、EPOS、電話/網(wǎng)上交費相關(guān)刷卡資格人規(guī)定 扣1-4分 55 掛單行為:發(fā)生掛單行為(私下轉(zhuǎn)讓保單),當(dāng)事人雙方各予以扣分 扣5分 56 發(fā)生掛單行為(私下轉(zhuǎn)讓保單),致使客戶無人服務(wù)、導(dǎo)致公司或扣10分、20 57 客戶損失,當(dāng)事人雙方同時視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 分或30分 扣1-4分、5分 違反公司新契約等業(yè)務(wù)管理規(guī)定,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 58 或10分 四、售后服務(wù)管理 收到公司要求送達(dá)客戶的各類通知函、資料等,未在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá), 扣1-4分 59 或未向公司回銷;或回銷不真實、不及時導(dǎo)致保單失效或客戶投訴 不及時處理或虛假回銷客戶代辦業(yè)務(wù)或首問制業(yè)務(wù),導(dǎo)致客戶投訴 扣1-4分 60 未在正常時效內(nèi)完成預(yù)約客戶代辦業(yè)務(wù),或退信回執(zhí)未按規(guī)定時效回銷 扣1-4分 61 未在規(guī)定時效內(nèi)處理并回銷回訪業(yè)務(wù)的各類問題件或函件,且無合 扣1-4分 62 理理由、不提供逾期書面說明的 自客戶投保申請日次日起,未在五個工作日內(nèi)將電子投保申請確認(rèn) 扣2分 63 書(1080單證)交回至客戶服務(wù)中心柜面 接到保險單正本(含保單回執(zhí))、新契約審核函件,無合理理由, 未在三個工作日內(nèi)送達(dá)客戶;保單簽收5日內(nèi),無合理理由,未提扣5分 64 供逾期書面說明,未將保單回執(zhí)交回公司的 回訪或再訪中發(fā)現(xiàn)虛假回銷相關(guān)業(yè)務(wù)問題件的,視情節(jié)嚴(yán)重程度予扣10分、20 65 以扣分 分或30分 業(yè)務(wù)人員本人冒充或讓他人代替客戶接受公司電話回訪,阻礙投保 扣10分、20 人接受回訪、誘導(dǎo)投保人不接受回訪或者不如實回答回訪問題,視 66 分或30分 情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 抵制公司客戶服務(wù)部門的電話回訪工作,或被客戶投訴后不積極配 扣5分或10分 67 合公司調(diào)查處理,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 17 明知客戶信息資料發(fā)生變更而不及時為客戶辦理變更手續(xù),或以篡 改電話、提供他人電話、保單所留電話為業(yè)務(wù)員本人等方式,阻撓扣5分、10分、 68 回訪的進(jìn)行,導(dǎo)致公司無法聯(lián)系客戶或進(jìn)行正常的保單回訪、續(xù)期20分或30分 收費等,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 已被認(rèn)定為惡性遷移保單的,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 扣5分或10分 69 已被認(rèn)定的惡性遷移的保單業(yè)務(wù)人員不協(xié)助客戶進(jìn)行遷移保單回退的 扣5分 70 對客戶因保險事務(wù)而提出的合理要求,而服務(wù)質(zhì)量不佳導(dǎo)致客戶投訴 扣1-4分 71 續(xù)期收費期間未提供服務(wù)引起客戶保單停效、或引起投訴的,經(jīng)客 扣5分 72 服部認(rèn)定為有效投訴的 泄露或違規(guī)使用客戶信息或財產(chǎn)情況等個人隱私資料,視情節(jié)嚴(yán)重扣10分或20 73 程度予以扣分 分 扣1-4分、5分 違反公司保全、續(xù)期、理賠等業(yè)務(wù)管理規(guī)定,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 74 或10分 五、虛假作業(yè)管理 沒有按投保要求提醒客戶做如實健康告知、財務(wù)告知,導(dǎo)致承保后 扣5分、10分、 再做補充告知被拒保,客戶要求退保時已過猶豫期,致使公司或客 75 20分或30分 戶利益受損的,除承擔(dān)損失外,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 阻礙投保人履行如實告知義務(wù),通過利誘、唆使等不正當(dāng)手段誘導(dǎo) 投保人不履行如實告知義務(wù),或明知客戶告知不實卻不如實聲明; 扣30分 76 不如實填寫或擅自更改投保、保全、理賠等相關(guān)文件,致使公司或 客戶利益受損; 協(xié)同客戶提供不完整體檢病史,或隱瞞客戶提供的體檢病史 扣30分 77 提供客戶虛假投保信息,如假證件,假電話,假年齡,虛假投、被 扣10分、20 保人關(guān)系,虛假病歷資料、虛假健康資料、虛假財務(wù)資料等,視情 78 分或30分 節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 協(xié)同客戶讓他人頂替體檢、偽造或修改體檢報告,或明知客戶頂替體檢 扣30分 79 不阻止且不告知公司,或在客戶不知情的情況下擅自找他人頂替體檢的 提供給公司的收據(jù)與提供給客戶的收據(jù)內(nèi)容不一致 扣30分 80 未經(jīng)過客戶授權(quán),私自為客戶開通E服務(wù)或訂閱電子函件或其它電扣10分、20 81 子化服務(wù),視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 分或30分 未經(jīng)過客戶授權(quán),私自為客戶開通E服務(wù)或訂閱電子函件或其它電 扣30分 82 子化服務(wù)并造成客戶損失,引起客戶投訴的 未經(jīng)過客戶授權(quán),私自通過柜面、網(wǎng)絡(luò)和電話等渠道辦理保全申請的 扣30分 83 冒充或唆使他人冒充客戶臨柜辦理業(yè)務(wù)的 扣30分 84 18 被保險人在保險合同生效后兩年內(nèi)因疾病身故,經(jīng)查在銷售過程中扣10分、20 85 有過失行為,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 分或30分 被保險人在保險合同生效后兩年內(nèi)因疾病身故,經(jīng)查業(yè)務(wù)人員有故 扣30分 86 意隱瞞行為的; 接到客戶索賠通知后,不及時報告公司,代表公司承諾任何法律責(zé)扣10分、20 87 任或清償責(zé)任,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣分 分或30分 參與保險欺詐:擅自以公司的名義簽發(fā)保險單,或擅自變更保險條 款,或擅自與客戶簽定附加合約,或保險事故發(fā)生后再與客戶簽訂 扣30分 88 投保申請(倒簽單),或串通投保人、被保險人或受益人參與制造 假賠案、欺騙公司等;情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)關(guān)處理 六、收付費管理 不使用公司正規(guī)的人工收費憑證收取客戶現(xiàn)金保費 扣5分 89 違反零現(xiàn)金規(guī)定向客戶收取1000元以上的現(xiàn)金,為客戶代領(lǐng)現(xiàn)金的 扣5分 90 收取客戶押金,或墊付客戶保費引起糾紛的 扣5分 91 扣10分、20 打白條收取客戶保費或向客戶收取保險費以外的費用,視情節(jié)嚴(yán)重扣分 92 分或30分 未經(jīng)客戶現(xiàn)場同意即使用EPOS刷卡或?qū)崟r轉(zhuǎn)賬,收取客戶保費; 扣10分、20 或填寫非投保人和被保險人的手機(jī)號碼接收動態(tài)碼的,視情節(jié)嚴(yán)重 93 分或30分 程度予以扣分 滯留客戶保險費、保險金:1除不可抗力外,業(yè)務(wù)人員代收的首 期、續(xù)期保險費、保全補費,應(yīng)于當(dāng)日交給公司,如因故未能及時 上交,則應(yīng)于次日(節(jié)假日順延)上交,否則視為滯留保費;2除 扣10分 94 不可抗力外,業(yè)務(wù)人員應(yīng)將客戶的溢交保險費、保險金、解約金、 保單貸款或其他款項,于當(dāng)天轉(zhuǎn)交給客戶,如因故未能及時轉(zhuǎn)交, 則應(yīng)于次日轉(zhuǎn)交,否則視為滯留保險金 除不可抗力外,滯留保費超過七個工作日、或滯留保險金超過七天 的,除追扣滯留款項本息、解除代理合同外,情節(jié)嚴(yán)重的,移交司扣30分 95 法機(jī)關(guān)處理 業(yè)務(wù)人員對所經(jīng)手之屬于或應(yīng)屬于公司的保險費、金錢、財產(chǎn)及有 價證券等負(fù)責(zé),應(yīng)依公司指示交還公司,倘有任何短失的,均應(yīng)由 業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)補足。業(yè)務(wù)主管對所轄人員負(fù)有監(jiān)督、管理

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