項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域(上)

項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域ProjectManagementBodyOfKnowledge知識(shí)分享,基于Pmbook的項(xiàng)目管理,PMI簡(jiǎn)介,PMI是ANSI認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),PMI由超過(guò)191個(gè)國(guó)家的約60萬(wàn)會(huì)員和認(rèn)證人士的專(zhuān)業(yè)協(xié)作社區(qū)組成,世界許多500強(qiáng)企業(yè)的首選,PMBOOK是ANSI和IEEE認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),11種語(yǔ)言在全球185個(gè)國(guó)家發(fā)行超過(guò)三百萬(wàn)冊(cè),信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心知識(shí),PMI,職業(yè)行為守則要求,目錄CONTENTS,概論和標(biāo)準(zhǔn),1,單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過(guò)程,項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域,2,項(xiàng)目生命周期與組織,項(xiàng)目管理框架,項(xiàng)目的定義和特點(diǎn),項(xiàng)目的定義：項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品，服務(wù)或交付物，所進(jìn)行的一次性努力。,臨時(shí)性,獨(dú)特性,漸進(jìn)明細(xì),項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的區(qū)別,定義：項(xiàng)目管理是將知識(shí)，技能，工作和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)以滿(mǎn)足要求，以滿(mǎn)足項(xiàng)目要求。,項(xiàng)目管理與三種約束,質(zhì)量,范圍,成本,時(shí)間,目錄CONTENTS,概論和標(biāo)準(zhǔn),1,單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過(guò)程,項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域,2,項(xiàng)目生命周期與組織,項(xiàng)目管理框架,項(xiàng)目的生命周期,定義：項(xiàng)目生命周期：項(xiàng)目生命周期是通常按順序排列而有時(shí)又相互交叉的各項(xiàng)目階段的集合。項(xiàng)目階段：為有效完成某些重要的可交付成果，而在需要特別控制的位置將項(xiàng)目分界，就形成項(xiàng)目階段。,通常的項(xiàng)目生命周期結(jié)構(gòu),生命周期其他特征,項(xiàng)目管理過(guò)程組與知識(shí)領(lǐng)域,定義：項(xiàng)目干系人是積極參與項(xiàng)目或者可能受項(xiàng)目實(shí)施或完成的積極或者消極影響的個(gè)人或者組織（如客戶(hù)，發(fā)起人，執(zhí)行組織或者公眾）.,項(xiàng)目的生命周期和產(chǎn)品的生命周期的關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理的定義：項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行組織委派其實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個(gè)人。,個(gè)人能力（PMCD）,目的：個(gè)人能力的提升可以有效幫助項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中有效應(yīng)用知識(shí)能力和執(zhí)行能力。,組織結(jié)構(gòu),職能型組織,組織結(jié)構(gòu),弱矩陣型組織,組織結(jié)構(gòu),平衡矩陣型組織,組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)矩陣型組織,組織結(jié)構(gòu),項(xiàng)目型組織,符合組織,復(fù)合組織,組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響,組織過(guò)程資產(chǎn),基本概念：組織過(guò)程資產(chǎn)包括任何或者全部與過(guò)程相關(guān)的資產(chǎn)，可來(lái)自于任一或者所有參與項(xiàng)目的組織，用于幫助項(xiàng)目成功.,共享知識(shí)庫(kù),流程與程序,項(xiàng)目干系人,定義：項(xiàng)目干系人是積極參與項(xiàng)目或者可能受項(xiàng)目實(shí)施或