項(xiàng)目經(jīng)理答辯

,-建峰建設(shè)集團(tuán)股份有限公司,商業(yè)金融（豐臺(tái)區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項(xiàng)目）精裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),商業(yè)金融（豐臺(tái)區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項(xiàng)目）精裝修工程,十一、文明施工措施,七、協(xié)調(diào)措施,八、安全保證措施,九、質(zhì)量保證措施,十、工期保證措施,十二、應(yīng)急預(yù)案、搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),一、工程概況,二、施工總體目標(biāo),三、施工特點(diǎn)、重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施,四、總體施工步驟,五、施工組織機(jī)構(gòu),六、甲供（控）、乙供材料的響應(yīng)性及管理措施,目錄,商業(yè)金融（豐臺(tái)區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項(xiàng)目）精裝修工程,一、工程概況,目錄,商業(yè)金融（豐臺(tái)區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項(xiàng)目）精裝修工程,1、地理位置北京市豐臺(tái)區(qū)盧溝橋鄉(xiāng)，東至規(guī)劃路衛(wèi)強(qiáng)路西側(cè)建設(shè)用地、西至規(guī)劃路金中都東路、南至規(guī)劃路金中都南路北側(cè)綠地、北至規(guī)劃路金中都路。2、工程概況及內(nèi)容總建筑面積約88256平方米，其中地上建筑面積56400平方米，地下建筑面積31856平方米。建筑高度99.9米，地上22層，地下4層；標(biāo)段一：六至二十層：電梯廳及前室、樓梯間前室、合用前室、衛(wèi)生間、茶水間、公共走道、辦公區(qū)、數(shù)據(jù)機(jī)房（15層報(bào)警閥室不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)）二十一層、二十二層樓梯間前室、合用前室、主樓機(jī)房層樓梯間前室1#2#樓梯間具體參見精裝修陰影范圍圖；標(biāo)段二：地下四層至地下二層：電梯廳及前室、樓梯間前室、合用前室、密閉通道、衛(wèi)生間；地下一層：電梯廳及前室、樓梯間前室、合用前室、衛(wèi)生間、商業(yè)中庭及連接商業(yè)中庭的部分走道；首層：辦公大堂、電梯廳及前室、樓梯間前室、合用前室、衛(wèi)生間、商業(yè)中庭、公共走道、咖啡區(qū)、疏散通道；二至五層：電梯廳及前室、樓梯間前室、合用前室、衛(wèi)生間、商業(yè)中庭、公共走道；裙房機(jī)房層樓梯間前室；精裝范圍內(nèi)，除1#2#以外的樓梯間、具體參見精裝修陰影范圍圖；,目錄,商業(yè)金融（豐臺(tái)區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項(xiàng)目）精裝修工程,二、施工總體目標(biāo),目錄,商業(yè)金融（豐臺(tái)區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項(xiàng)目）精裝修工程,1、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助總承包單位取得相關(guān)證書，安全文明施工要求：北京市綠色安全文明施工樣板工地。2、工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期：2014年8月1日。計(jì)劃竣工日期：2014年12月18日。3、安全、文明施工目標(biāo)無重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故。確保市級(jí)綠色安全文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)京市綠色安全文明施工樣板工地,目錄,商業(yè)金融（豐臺(tái)區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項(xiàng)目）精裝修工程,三、施工特點(diǎn)、重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施,商業(yè)金融（豐臺(tái)區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項(xiàng)目）精裝修工程,1、項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排、確保工期目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)是項(xiàng)目管理重點(diǎn)。根據(jù)室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)方案和全套施工圖紙及設(shè)計(jì)要求，從人力、物力、空間等要素著手，在組織勞動(dòng)力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間安排等方面，進(jìn)行科學(xué)合理地部署，從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精；在時(shí)間上能保證速度快，工期短；在質(zhì)量上爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，精度高；在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支，降低成本。是本工程的根本任務(wù)！,商業(yè)金融（豐臺(tái)區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項(xiàng)目）精裝修工程,應(yīng)對(duì)措施：,（1）早開工，早完工:項(xiàng)目開工后，馬上測(cè)量放線隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，爭(zhēng)取每一天時(shí)間進(jìn)行施工；（2）配備好生產(chǎn)資源：項(xiàng)目開工后集中力量為大面積施工準(zhǔn)備好各項(xiàng)資源和基礎(chǔ)，做好電力、工程用水、機(jī)械等資源的供應(yīng)；（3）合理組織，平行流水作業(yè)：按照結(jié)構(gòu)分區(qū)劃片進(jìn)行施工，主體工程、后續(xù)其他各專業(yè)流水作業(yè)，充分利用施工區(qū)域的空間，加快施工進(jìn)度；（4）對(duì)在工程施工過程中，加強(qiáng)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理，強(qiáng)化各種資源的合理配置，保證工程的有序進(jìn)行，確保業(yè)主確定的關(guān)鍵工期、階段工期及總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,商業(yè)金融（豐臺(tái)區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項(xiàng)目）精裝修工程,2、項(xiàng)目經(jīng)理部是確保工期和質(zhì)量的重要因素,項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目管理、履行合同的重任，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織，因此，良好的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證！我司項(xiàng)目部設(shè)置從人員上進(jìn)行老中青結(jié)合搭配原則。平均年齡40歲。大學(xué)及以上學(xué)歷為90%以上，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神！,商業(yè)金融（豐臺(tái)區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項(xiàng)目）精裝修工程,商業(yè)金融（豐臺(tái)區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項(xiàng)目）精裝修工程,四、總體施工步驟,商業(yè)金融（豐臺(tái)區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項(xiàng)目）精裝修工程,結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，為確保2014年12月具備接車條件為前提，首先施工與接車條件密切相關(guān)的區(qū)域，其次施工其他區(qū)域。根據(jù)上蓋平臺(tái)結(jié)構(gòu)縫將整個(gè)車輛段分為A、B、C、D區(qū)，施工時(shí)先施工A區(qū)、C區(qū)南側(cè)及D區(qū)。即由南向北，采用流水作業(yè)逐步推進(jìn)。為了保證工程材料、機(jī)械運(yùn)輸要求，進(jìn)場(chǎng)后馬上進(jìn)行北側(cè)道路的施工，使北側(cè)道路與場(chǎng)內(nèi)道路形成環(huán)形道路。進(jìn)場(chǎng)后需馬上組織樁基隊(duì)伍進(jìn)行施工，樁基施工A、B、C、D區(qū)同時(shí)開工，施工力量向A區(qū)傾斜，A區(qū)樁基施工完成后樁基隊(duì)伍先后往C、D區(qū)和B區(qū)依次轉(zhuǎn)移。樁基施工具備進(jìn)行下一步工序施工條件后，組織房建施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，依次進(jìn)行蓋下主體工程蓋上房建單體機(jī)電安裝工程的施工。A區(qū)蓋下主體工程施工完成并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后可以開始進(jìn)行軌道工程、庫(kù)內(nèi)整體道床的施工，C、D區(qū)蓋下主體工程施工完成后開始進(jìn)行庫(kù)外碎石道床和整體道床的施工，碎石道床、整體道床施工完成后進(jìn)行鋪軌施工。蓋下主體工程并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度之后，開始進(jìn)行機(jī)電安裝、給排水消防工程的施工。各專業(yè)工程施工完成之后，由項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。,五、勞動(dòng)力計(jì)劃,目錄,寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報(bào)材料,1、勞動(dòng)力計(jì)劃,擬投入本項(xiàng)目的施工人員，均參與過大型建筑裝飾工程施工項(xiàng)目，具有豐富的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目先后共投入勞動(dòng)力約1500人，高峰期現(xiàn)場(chǎng)人員約330人。,目錄,寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報(bào)材料,2、機(jī)械計(jì)劃,本項(xiàng)目施工需要的機(jī)械設(shè)備主要為電焊機(jī)、石材切割機(jī)、空氣壓縮機(jī)、電鋸、曲線鋸、金屬切割機(jī)等機(jī)械設(shè)備，本公司長(zhǎng)年從事路橋、基礎(chǔ)、房建等專業(yè)施工，以上設(shè)備均為公司自有，可隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。,目錄,寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報(bào)材料,六、甲供（控）、乙供材料的響應(yīng)性及管理措施,目錄,寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報(bào)材料,1、甲控（供）材料的響應(yīng)性及管理措施,、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前做好材料的供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)與業(yè)主（甲供）、材料商（甲控）；、材料進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同監(jiān)理和業(yè)主做好材料的驗(yàn)證檢驗(yàn)工作；并將（甲供材料）結(jié)果及時(shí)通報(bào)給業(yè)主。我公司不因是甲供材料而推卸質(zhì)量把關(guān)責(zé)任。、材料接收由專人負(fù)責(zé)，做好點(diǎn)驗(yàn)交接手續(xù)；按照材料存儲(chǔ)要求存放，并對(duì)材料的保管安全負(fù)責(zé)。(4)、如甲方資金問題導(dǎo)致材料供應(yīng)困難，我公司將視情況調(diào)撥周轉(zhuǎn)資金，確保材料的正常供應(yīng)。,目錄,寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報(bào)材料,2、乙供材料的響應(yīng)性及管理措施,、做好材料品牌的選擇，確保能滿足工程需要及設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審批；、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃做好材料的月度、和周計(jì)劃以及資金備用計(jì)劃，確保材料有序、按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。、按照規(guī)范要求按批次、數(shù)量做好檢驗(yàn)工作；做好材料的點(diǎn)驗(yàn)、存儲(chǔ)保管和限額領(lǐng)料及回收工作，減少浪費(fèi)和過度損耗。、與材料商做好協(xié)調(diào)工作，保證任何情況下材料供應(yīng)能滿足工程施工的進(jìn)度要求。,目錄,寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報(bào)材料,七、協(xié)調(diào)措施,1、與周邊社區(qū)、居民溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,建立溝通機(jī)制建立以施工區(qū)域內(nèi)社區(qū)為主要切入點(diǎn)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，積極參與社區(qū)治安綜合治理、環(huán)境管理、衛(wèi)生和精神文明建設(shè)，形成社區(qū)和我方良好人際關(guān)系，從而促進(jìn)社區(qū)管理良性循環(huán)。建立定期回訪制度建立定期回訪制度，組成回訪小組，在施工伊始和施工中定期到社區(qū)和居民區(qū)進(jìn)行走訪，了解關(guān)于居民對(duì)本工程現(xiàn)狀所持有的建議和意見。建立群眾監(jiān)督小組通過對(duì)社區(qū)聯(lián)系，對(duì)居民的走訪和宣傳，吸收一些自愿的群眾建立監(jiān)督小組，監(jiān)督小組就我施工方在施工中的環(huán)境、交通等方面進(jìn)行監(jiān)督。,2、與周邊單位、政府部門協(xié)調(diào)措施,2.1與周邊單位協(xié)調(diào)措施開工前建立周邊單位信息卡片制度，明確其生產(chǎn)性質(zhì)、單位人口規(guī)模等，對(duì)一些重要的單位采取專項(xiàng)交通、管線、建筑物沉降監(jiān)測(cè)方案。對(duì)于周邊單位提出針對(duì)本工程施工所提出的合理化建議和要求，我方將建立檔案，并根據(jù)實(shí)際情況積極落實(shí)，與周邊單位建立良好的互動(dòng)、往來、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。,2.2與政府部門協(xié)調(diào)措施與本工程相關(guān)的當(dāng)?shù)卣块T主要有工商行政管理、城市監(jiān)察、勞動(dòng)監(jiān)察、公安交通、稅務(wù)、消防、環(huán)保等部門以及質(zhì)安局等單位。自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)了解國(guó)家和政府的有關(guān)文件、政策，掌握近期的市場(chǎng)信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布及政策講座等形式，溝通與政府部門之間的關(guān)系。主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。給排水施工與市政管網(wǎng)接口應(yīng)提前與政府相關(guān)部門聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)調(diào)接口事宜。,3、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)措施,由主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)工作，處理好項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，接受各部門的監(jiān)督和指導(dǎo)、配合各部門的相關(guān)工作。,4、內(nèi)部各專業(yè)及接口協(xié)調(diào)措施,由于專業(yè)多、交叉施工多，各專業(yè)之間的施工協(xié)調(diào)是管理的重點(diǎn)。施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和專業(yè)分布情況制定詳細(xì)的協(xié)調(diào)措施，做好協(xié)調(diào)工作，確保各專業(yè)施工安全、順利、高效的進(jìn)行。,八、安全保證措施,1、建立安全保障體系,2、明確安全體系要素職責(zé)分配建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)管理職責(zé),管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴(yán)格的考核制度,將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)各部門、人員的安全職責(zé)。3、建立健全自檢制度項(xiàng)目經(jīng)理部建立二級(jí)安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)管理部，配專職安全檢查工程師，施工隊(duì)、班組設(shè)專職安檢員、兼職安檢員，在施工過程中自下而上分別實(shí)施檢查任務(wù)。同時(shí)認(rèn)真接受建設(shè)單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會(huì)安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。,4、編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)；鋼管支撐的安裝與拆除；基坑開挖等施工項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。5、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全工程師要對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。,6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育針對(duì)工程特點(diǎn)、對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育。重點(diǎn)對(duì)專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教育。7、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“四不放過”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。,九、質(zhì)量保證措施,目錄,寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報(bào)材料,1、加強(qiáng)質(zhì)量教育活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)從隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)起不斷加強(qiáng)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，并組織到優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，各級(jí)組織都強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)，使創(chuàng)優(yōu)成為自覺行動(dòng)，思想上筑起一道嚴(yán)格保證質(zhì)量的防線。2、實(shí)行全面質(zhì)量管理及質(zhì)量計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)際，制定可行的全面質(zhì)量管理體系及質(zhì)量計(jì)劃流程。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展群眾性的QC小組活動(dòng)，制訂工程質(zhì)量保證措施和全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃。配齊滿足工程施工需要的人力資源。從原材料的驗(yàn)收到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工驗(yàn)交，實(shí)行全過程管理。把全面管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程中。,目錄,寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報(bào)材料,3、實(shí)行施工全過程質(zhì)量控制堅(jiān)持預(yù)防為主，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，既做到事后檢驗(yàn)，更做到事先預(yù)防，不僅管好結(jié)果，而且管好因素，管好全過程。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，對(duì)主要分項(xiàng)工程均先做樣板工程，再進(jìn)行推廣。嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，及時(shí)對(duì)各工序進(jìn)行自檢、互檢、專檢，保證工程的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。規(guī)范施工、落實(shí)原材料、鋼筋工程、砼工程、模板工程的質(zhì)量保證措施，做好隱蔽工程檢查，制定并執(zhí)行竣工后質(zhì)量保證措施。,目錄,寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報(bào)材料,4、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查、工程試驗(yàn)、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工程質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。5、正確處理進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系合理的施工進(jìn)度是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在建設(shè)單位要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。生產(chǎn)指標(biāo)、進(jìn)度完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。,目錄,寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報(bào)材料,十、工期保證措施,目錄,寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報(bào)材料,注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步，采用新技術(shù)，對(duì)影響施工進(jìn)度的技術(shù)難題，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動(dòng)，提高施工進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合同，按照確保工期的原則制定施工總工期計(jì)劃，依次分解制定年度、季度、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并分解落實(shí)到各責(zé)任人和責(zé)任單位。依此加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)管理，定期召開進(jìn)度計(jì)劃分析會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的問題。,目錄,寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報(bào)材料,根據(jù)總體目標(biāo)和實(shí)施進(jìn)度、施工難度、外部因素等特點(diǎn)，提前預(yù)測(cè)有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)因素。建立和完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，將進(jìn)度工期與責(zé)任人的利益掛鉤，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性。蓋下及蓋頂房建工程量大，在本標(biāo)段工程量中占有較大的比例，是控制本標(biāo)段工期的關(guān)鍵所在，必須做到早開工、配備好生產(chǎn)要素，合理組織，分區(qū)段平行及流水作業(yè)，并給建筑裝修、機(jī)電安裝、站場(chǎng)路基、軌道、接觸網(wǎng)、通信信號(hào)、系統(tǒng)工程以及工藝/系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試等由其他專業(yè)承包商承擔(dān)施工的項(xiàng)目留夠足夠的施工時(shí)間。,目錄,寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報(bào)材料,十一、文明施工措施,1、臨建布置臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池統(tǒng)一規(guī)劃，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求。施工現(xiàn)場(chǎng)力求布局合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求，特殊材料和設(shè)備應(yīng)做好防護(hù)，按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)牌。場(chǎng)地出入口應(yīng)美觀。,2、現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的“七不”宣傳牌，辦公區(qū)掛設(shè)“九牌二圖”。科學(xué)組織施工，精心管理，各工序銜接井然有序，工人操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、寧波市及業(yè)主有關(guān)安全文明生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、章程、文件，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，特殊工種持證上崗，保證施工用電安全和工地照明，配全備足消防器材并保持狀態(tài)良好。成品、半成品、原材料的堆放：嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放，所有材料應(yīng)堆放整齊。場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，主要場(chǎng)地全部硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善的排水設(shè)施，不允許有積水存在。,3、污水的處理和排放場(chǎng)內(nèi)設(shè)沉淀池、隔油池和化糞池，并做到：所有的生活或其它污水必須分別處理后排入既有排水管道。杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。4、粉塵控制硬化場(chǎng)地定時(shí)灑水、清掃，未做硬化的場(chǎng)地要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸在粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。,5、噪音控制盡量采用低噪音的施工工藝和方法。當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開工。6、運(yùn)輸車輛運(yùn)輸車輛必須沖洗后才能離場(chǎng)上路行駛。裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。,7、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的衛(wèi)生間應(yīng)有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)化糞池，回蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生，清理垃圾，施藥除“四害