績效考核方案_第1頁
績效考核方案_第2頁
績效考核方案_第3頁
績效考核方案_第4頁
績效考核方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

土樓小學(xué)教師績效考核及績效工資發(fā)放實(shí)施方案土樓小學(xué)土樓小學(xué)教師績效考核及績效工資發(fā)放實(shí)施方案 根據(jù)懷遠(yuǎn)縣教育局懷遠(yuǎn)縣義務(wù)教育學(xué)校和教職工績效考核及績效工資發(fā)放實(shí)施辦法(實(shí)行)結(jié)合我校實(shí)際,特制定本考核方案。 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向,構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教師績效考核制度,為績效工資更好地體現(xiàn)教師的實(shí)績和貢獻(xiàn),更好地發(fā)揮激勵(lì)功能提供制度保障。二、成立組織 二、成立土樓小學(xué)教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組; 組 長呂寬喜 副組長:鄭禮靜組 員:各班班主任三、實(shí)施對象 土樓小學(xué)在編在崗的工作人員。 四、考核原則 1.效率優(yōu)先,兼顧公平。要切實(shí)體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,在此基礎(chǔ)上,照顧到教師之間不宜拉得過大。 2.激勵(lì)安全工作實(shí)行一票否決,特別注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)。 3.導(dǎo)向驅(qū)動(dòng),杠桿調(diào)節(jié)??冃ЧべY考核分配,要向一線傾斜,向?qū)W習(xí)反思型教師傾斜,向善管理會(huì)創(chuàng)新的班子成員傾斜,特別要向在魅力德育和高效課堂等辦學(xué)特色方面做出突出貢獻(xiàn)的班子成員、教研組長、班主任和任課教師傾斜。 4. 客觀公正,便于操作。堅(jiān)持實(shí)事求是,民主公開;程序規(guī)范,公平公正;簡便易行,利于操作。 5. 五、績效工資的分配 參考懷遠(yuǎn)縣義務(wù)教育學(xué)校和教職工績效考核及績效工資發(fā)放實(shí)施辦法(實(shí)行)和學(xué)區(qū)績效工資考核辦法,結(jié)合學(xué)??己思?xì)則進(jìn)行發(fā)放。 六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的實(shí)施 1獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資設(shè)為班主任(含管理人員)津貼、考勤津貼、工作量(超課時(shí))津貼、教育教學(xué)過程與成果等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)校協(xié)商確定。 2班主任津貼根據(jù)學(xué)校層次和實(shí)際運(yùn)作情況,由學(xué)校協(xié)商確定。 3教職工績效工資分配以績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。 4獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分為上半年和下半年兩次考核造冊,由區(qū)教育局審核后報(bào)區(qū)財(cái)政局打入教師個(gè)人工資卡上。 5、小學(xué)校長由學(xué)區(qū)根據(jù)他們的績效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定。先進(jìn),注重實(shí)績。建立考核體系,完善考核內(nèi)容,對于師德師風(fēng)、其他管理類人員由各中小學(xué)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),組織考核實(shí)施。 七、績效考核辦法 (一)績效工資實(shí)行學(xué)期發(fā)放制。 (二)課時(shí)工作量計(jì)算方法: (1)語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的教師每節(jié)課按1課時(shí)計(jì)算;另三六年級(jí)語文為1.1課時(shí)。 (2)品德、音樂、體育、科學(xué)、微機(jī)、美術(shù)、勞動(dòng)、社會(huì)等副課為0.8課時(shí);法制與心理健康為1課時(shí);自習(xí)課為0.5課時(shí)。 (三)社會(huì)工作量。 校長13課時(shí)、教導(dǎo)主任7課時(shí)、總務(wù)主任7課時(shí)、教研組長2課時(shí)、電教管理1課時(shí)。 (四)后勤工作量:少先隊(duì)輔導(dǎo)員.、體育、宣傳、文藝、檔案管理、伙房管理員,各計(jì)0.5課時(shí);衛(wèi)生、圖書儀器0.8課時(shí);額外工作量1課時(shí)。 教師課時(shí)工作量=周實(shí)際上課節(jié)數(shù)學(xué)科系數(shù) 教師總工作量=課時(shí)工作量+社會(huì)工作量 (五)教育教學(xué)工作考核計(jì)算方法 師德師風(fēng)200分,考勤200分,教育教學(xué)工作300分,教學(xué)質(zhì)量300分,量化考核共四個(gè)方面合計(jì)1000分。另設(shè)加分項(xiàng)和扣分項(xiàng),直接按規(guī)定計(jì)入本人考核總分。 1.師德師風(fēng)評分(200分) (1)考核組打分60分。 (2)領(lǐng)導(dǎo)打分50分。(3)民主測評30分。 (4)學(xué)生評教30分。 (5)教研組組長打分20分。 (6)社會(huì)、家長評教10分。 說明: 有下列現(xiàn)象之一者,師德師風(fēng)不得分,不能參加評優(yōu)選先和職稱晉升。 1發(fā)表違反黨和國家方針、政策的言論造成惡劣影響者。 2違犯國家法律、法規(guī)受到查處者。 3違背職業(yè)道德、造成重大影響受到查處者。 4體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生,侮辱、謾罵學(xué)生家長造成惡劣影響受到教育行政部門批評者。 5不接受學(xué)校工作安排,經(jīng)做思想工作仍拒不接受者。 6挑拔事非、傳播閑話致使教職工之間發(fā)生沖突造成惡劣影響的所有當(dāng)事者。 7未經(jīng)學(xué)校同意擅自讓學(xué)生插班或不讓學(xué)生進(jìn)教室上課造成不良影響受到查處者。 8擅自辦班補(bǔ)課、亂收費(fèi)造成不良影響受到查處者。 9參加封建迷信活動(dòng)和違反兩禁規(guī)定受到查處者。 有下列現(xiàn)象之一者,可酌情扣分。 1有政治性錯(cuò)誤言論造成局部影響者扣10分。 2有體罰、變相體罰學(xué)生或侮辱學(xué)生及學(xué)生家長,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者扣10分。3在學(xué)生中亂收費(fèi)、亂要物品,情節(jié)輕微并已清退者扣10分。 4與同事發(fā)生爭吵,用污言穢語侮辱人格影響團(tuán)結(jié)者扣10分。 5傳播閑話、挑拔領(lǐng)導(dǎo)及同事間團(tuán)結(jié)者扣10分. 6飲酒過量、妨礙工作者扣10分。 7不安心本職工作扣10分。 8強(qiáng)調(diào)個(gè)人理由,不積極接受分配工作扣10分。 9與班主任配合不好或不參加家長會(huì)或家訪扣10分。 10學(xué)校要求完成的各項(xiàng)任務(wù),不按時(shí)、按質(zhì)、按量完成扣10分。 2.考勤計(jì)分(200分) (1)出滿勤者得200分。 (2)在國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假和學(xué)校規(guī)定的請假范圍外,事、病假每一天扣10分,請假在兩小時(shí)以內(nèi)每次扣1分,兩小時(shí)以上按半天記。凡遲到、早退在1小時(shí)以內(nèi),每次扣1分,1小時(shí)以上按曠職1小時(shí)記。 (3)經(jīng)確診有重大疾病無法上課者,或住院治療期間的病假不扣分。 (4)在學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其它活動(dòng)中,請假不參加者每次扣2分,無故不參加者每次扣5分。 (5)課間操不參加者每次扣1分,升、降旗儀式不參加者每次扣1分當(dāng)天請假者除外。 (6)曠職1小時(shí)扣5分,曠職半天扣30分,曠職1天扣50分,曠職2天以上者,考勤不得分。 (7)每學(xué)期請假超出15天,考勤不得分。 (8)節(jié)假日加班教師按實(shí)際情況可抵消請假。(9)請假教師按請假天數(shù)每天另扣績效工資5元,參與績效分配。3、教育教學(xué)工作(300分) (1)教學(xué)計(jì)劃不按時(shí)制定2分,不按時(shí)完成扣3分。 (2)備課: 不按時(shí)簽閱教案者扣5分。 不超前備課者扣5分。 備課上課或不帶教案上課者扣10分。 教案中有關(guān)環(huán)節(jié)不完整者在10分以內(nèi)酌情扣分。 (3)上課: 上課鈴響后,不馬上進(jìn)教室者扣2分。 上課遲到、早退、離開教室五分鐘以內(nèi)者扣5分,五分鐘以上者扣20分。 教師缺課一節(jié)扣30分(不論何種原因離開學(xué)校,必須經(jīng)教導(dǎo)處調(diào)整好課程,否則按缺課對待)。 (4)作業(yè): 不及時(shí)批閱作業(yè)者每次每本扣0.5分。 漏批、錯(cuò)批、少批每次每本扣0.5分。 批閱不細(xì)致者在10分以內(nèi)酌情扣分。 考試監(jiān)考、閱卷不認(rèn)真負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題一次扣10分。 學(xué)生民主測評優(yōu)10分,良8分,一般5分,差0分。 教改教研有教改課題及實(shí)踐報(bào)告5分,有效果及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5分,無0分。認(rèn)真參加教研活動(dòng)10分,缺一次扣3分,請假扣2分。 完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù)10分,缺一節(jié)扣2分。 教學(xué)基本功按基本功考核計(jì)算折合計(jì)分。 論文、教具完成5分,缺0分。 第二課堂指導(dǎo)按一次5分,缺0分。 教研組長評價(jià):優(yōu)10分,良8分,一般6分(80%、50%、20%)。 說明:若在教學(xué)工作中出現(xiàn)失誤,學(xué)校發(fā)現(xiàn)按學(xué)校規(guī)定處理扣10分,學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)按學(xué)校規(guī)定兩倍扣分,教育局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)按學(xué)校規(guī)定的五倍扣分。 4教學(xué)質(zhì)量 (300分)教學(xué)質(zhì)量的評分標(biāo)準(zhǔn),以學(xué)區(qū)組織的平行班級(jí)考試結(jié)果為依據(jù)。 (1)本學(xué)期各班語、數(shù)、英三科分別以上學(xué)期學(xué)區(qū)統(tǒng)考為基礎(chǔ)依據(jù)。 (2)在學(xué)區(qū)統(tǒng)考中以本校最高名次為最高分,依次低一個(gè)名次扣5分。 (3)雙課或雙課以上按平均名次計(jì),就高不就低。 (4)音、體、美、信息技術(shù)及其它科目以學(xué)校檢測的成績以ABCD評分。 5、 扣分項(xiàng): 凡學(xué)校布置的工作完不成者每一次扣10分,不按規(guī)定日期完成者遲一天扣3分。 政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、聽課筆記均按學(xué)校統(tǒng)一次數(shù)為準(zhǔn),每少一次扣3分。 每流失一名學(xué)生有起直接原因的除外,班主任扣10分,其它課任教師扣5分。(4)在學(xué)區(qū)級(jí)以上統(tǒng)考中名倒一、二、三,分別扣15、10、5分。 (5)班主任工作有失誤酌情扣010分。 (6)學(xué)校各項(xiàng)工作中有失誤者酌情扣010分。 (7)未列入的項(xiàng)目需扣分的可酌情扣分。 6、 加分項(xiàng): (1)小學(xué)高級(jí)教師加10分,小學(xué)一級(jí)教師加8分,小學(xué)二教師加5分,小學(xué)二級(jí)教師及以下加3分。學(xué)歷本科10分,???分,中專及以下5分。 (2)上一年被評為先進(jìn)的同志學(xué)校級(jí)加10分,學(xué)區(qū)、鎮(zhèn)政府級(jí)加20分,教育局級(jí)加30分,教育局級(jí)以上加50分。 (3)學(xué)生獲獎(jiǎng)、班級(jí)獲獎(jiǎng)后指導(dǎo)教師和班主任加分,校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加5、3、2分,學(xué)區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng) 分別加10、8、5分,局級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加15、10、8分,區(qū)級(jí)加20分,市級(jí)加30分,省級(jí)加50分。 (4)班主任工作優(yōu)秀者加020分 (5)學(xué)校各項(xiàng)工作突出者加020分 (6)承擔(dān)課堂評優(yōu)、公開課、研討課學(xué)校級(jí)加5分,學(xué)區(qū)級(jí)加10分,區(qū)級(jí)加20分。 (7)有重大發(fā)明或者是有重大貢獻(xiàn)的同志,經(jīng)校長提名,校委會(huì)討論通過后可酌情加分。 (8)工作滿10年以上的教師加3分,依次計(jì)算。(以10年為一臺(tái)階每次加3分) (9)在學(xué)區(qū)級(jí)以上統(tǒng)考中名列前一、二、三、名,分別加30、20、10分。10)學(xué)校各項(xiàng)工作開展的好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可酌情加分。 (11)未列入的需加分的項(xiàng)目可酌情加分。 八、組織實(shí)施 1、根據(jù)區(qū)教育局和學(xué)區(qū)績效工資發(fā)放實(shí)施辦法為指導(dǎo)意見完善考核細(xì)則,必須在教職工全會(huì)討論通過(有半數(shù)以上的與會(huì)人員到會(huì),且得到到會(huì)人員三分之二的多數(shù)人員同意)??荚u方案(細(xì)則)一旦經(jīng)過職代會(huì)或職工全會(huì)通過,一般不再改動(dòng),如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)方案(細(xì)則)有明顯漏洞或有失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過。 2、實(shí)施考核的全過程要公開透明,隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢??己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于7天。有意見的要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定考核分值??己朔种灯偷模獙⒖己私Y(jié)果及時(shí)反饋本人,并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。 3、成立教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表39人組成,校長任組長,考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一??己诵〗M成員可由學(xué)校行政會(huì)議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)通過的方式產(chǎn)生。 學(xué)??己私M成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論