狂人創(chuàng)業(yè)+大克勤文化傳播有限公司計劃書.ppt

1,大克勤文化傳播有限公司計劃書,2,公司簡介,1,經(jīng)營項目,2,經(jīng)營策略,3,預(yù)算,4,目錄,3,一、公司簡介,4,1.1公司描述,（一）公司名稱：大克勤文化傳播有限公司（二）公司性質(zhì)：集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。（三）公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。（四）公司目標(biāo)：打造本土廣告界的專業(yè)品牌，以成為4A公司為目標(biāo)。,5,1.1公司描述,（五）創(chuàng)業(yè)理念：大克勤文化傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們已經(jīng)形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在本地形成強有力的廣告公司。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取，不斷超越，這才是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵。,6,1.2市場調(diào)查,現(xiàn)今佛山廣告公司類型,網(wǎng)絡(luò)廣告公司,平面廣告設(shè)計公司,攝影廣告公司,廣告材料及耗材公司,DM直投廣告公司,戶外廣告公司,7,1.2市場調(diào)查,對佛山數(shù)百家大大小小廣告公司來說，無論是現(xiàn)在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強糊口的，活下去肯定是第一位的目標(biāo)，用桂城一家小廣告公司的當(dāng)家人張衛(wèi)先生的話說：“做廣告公司只有生與死的差別，沒有美和丑的界限。吃鮑魚可以活，但是如果因為吃不上鮑魚便連腌菜頭都拒吃的話，就只有死路一條?！睆埿l(wèi)先生的公司最初只能接一些POP、單張設(shè)計之類的雜活，但他與合伙人沒有放棄，“現(xiàn)在創(chuàng)意也做，印刷也做，能熬就是勝利。”與這些小廣告公司竭盡心智掙扎求生相對的是，一些曾經(jīng)非常風(fēng)光的知名公司包括幾家國際4A，卻悄悄地偃旗息鼓、關(guān)門大吉了。盡管看不出多少兔死狐悲的情緒，接受采訪的廣告公司的老總們對那些“遇難者”的情況，卻大多能避則避。固然，消失的廣告公司未必是盡數(shù)死亡，有些也許只是轉(zhuǎn)向經(jīng)營了，然而，對于那些仍想在廣告圈里混的大多數(shù)廣告公司來說，突破行業(yè)整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發(fā)愁的問題。而那些相對跑在行業(yè)第一方陣的公司，雖然還不能說已經(jīng)由他們控制了“大多數(shù)人的生活方式”，但是他們的先行經(jīng)驗和蘊涵在其行動背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。要么專業(yè)化，要么組團1、專業(yè)化：廣告公司今后越來越向?qū)I(yè)化發(fā)展，決定了今后廣告公司今后的人才儲備也將越來越專業(yè)化。2、整合化：對于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來說，“整合”的概念并不陌生，但是，在佛山，就缺的是“整合傳播”。,專業(yè)化,服務(wù)范圍明確服務(wù)質(zhì)量保證,整合化,廣告系列項目一條龍服務(wù)節(jié)省時間，節(jié)省金錢,1.2市場調(diào)查,策劃,創(chuàng)意,代理,制作,調(diào)查,咨詢,9,二、經(jīng)營項目,10,2.1經(jīng)營項目,核心服務(wù),個性化廣告項目,專業(yè)化廣告項目,核心服務(wù)為客戶提供有效的廣告計劃及作品是廣告公司為客戶服務(wù)的核心內(nèi)容。,協(xié)助擬定營銷計劃確定市場特定問題市場調(diào)查擬定產(chǎn)品概念包裝設(shè)計建立CIS提出相關(guān)項目之建議等,廣告策略創(chuàng)意發(fā)展促銷活動媒體計劃預(yù)算建議、制作、監(jiān)督活采購相關(guān)平面制作物監(jiān)制廣告影片及廣播稿,11,2.1經(jīng)營項目,初期業(yè)務(wù)：1.市場服務(wù)：市場調(diào)查、客戶服務(wù)2.設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計、商鋪招牌設(shè)計、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景拍攝5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。6.婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。成熟期后業(yè)務(wù)：1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告3.公關(guān)活動4.媒介推廣,12,三、經(jīng)營策略,XX文化傳播有限公司,行政部,負責(zé)公司日常人事、財務(wù)管理以及各項管理。,創(chuàng)作部,負責(zé)構(gòu)思廣告及執(zhí)行廣告創(chuàng)作,客戶部,與客戶聯(lián)絡(luò)及制定創(chuàng)作指引,媒介部,為客戶建議合適的廣告媒體(例如：電視、報章、雜志、海報、直銷等等)，并為客戶與媒體爭取最合理的收費,網(wǎng)絡(luò)版,負責(zé)公司網(wǎng)站的維護以及管理,3.1公司架構(gòu),14,Management/Administration管理/行政部門ChiefExecutiveOfficer首席行政長官（常用簡稱：CEO）ManagingDirector董事總經(jīng)理（常用簡稱：MD）GeneralManager總經(jīng)理（常用簡稱：GM）HI&AdminManager人事/行政經(jīng)理AdminAssistant行政助理AccountManagement客戶服務(wù)部門AccountDirector客戶總監(jiān)（常用簡稱：AD）AccountManager客戶經(jīng)理（常用簡稱：AM）AccountExecutive客戶執(zhí)行（常用簡稱：AE）AssociateAccountExecutive助理客戶執(zhí)行（常用簡稱：AAE）,3.1公司架構(gòu),Creative創(chuàng)意部門CreativeDirector創(chuàng)意總監(jiān)（常用簡稱：CD）ArtDirector美術(shù)指導(dǎo)（常用簡稱：ART或ADA）Copywriter文案（常用簡稱：CW）Designer設(shè)計師Producer制作人AssistantProducer助理制作人MediaDepartment媒介部MediaDirector媒介主管MediaPlanner媒介策劃,15,3.2整體規(guī)劃,第一階段（20102011），打基礎(chǔ)，站穩(wěn)腳第二階段（20112012），深挖潛，求發(fā)展第三階段（20122013），創(chuàng)規(guī)模，樹品牌,三年三步走,16,3.3公司建設(shè)進度,第一個月,與各個合作公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的商業(yè)伙伴關(guān)系,第二個月,同時從硬件和軟件方面建設(shè)公司,第三個月,正式投入使用，并在過程中不斷開拓新的商業(yè)伙伴關(guān)系、新的往來客戶，以及完善公司制度和管理。,建設(shè)進度：由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費兩個月的時間。,17,1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。,2.作為新興廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。,3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。,4.知名度不高。,公司經(jīng)營有可能遇到的問題,3.4經(jīng)營障礙,18,四、預(yù)算,19,器材：（一次性）場地租金及按金、辦公家具、電腦、打印機、傳真機、復(fù)印機、其他文具,計劃支出,人事：15人行政部：5人創(chuàng)意部：4人客戶服務(wù)：4人媒介部：2人,3.1支出,首次支出：合計：50000元場地租金3000元/月，按金6000元，辦公家具10000元，電腦22000元，傳真機1000元，打印機1000元，復(fù)印機5000元，其他雜項文具2000元每月支出：合計33800元租金：3000元/月，15人薪金30000元，水電費