財(cái)務(wù)總監(jiān)論文關(guān)于如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能意義論文范文參考資料

財(cái)務(wù)總監(jiān)論文關(guān)于如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能意義論文范文參考資料 摘要：財(cái)務(wù)總監(jiān)掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)企業(yè)的存活與發(fā)展戰(zhàn)略的制定有著重要的建言權(quán)，是企業(yè)管理者和決策者的重要支持者，財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)的存活與發(fā)展起著越來越重要的作用。但是目前我國財(cái)務(wù)總監(jiān)制度還不夠完善，財(cái)務(wù)總監(jiān)在行使自己的權(quán)利的過程中還存在著很多理由，那么如何才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用呢這就是本文所要探討的理由。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)總監(jiān)；職能作用；發(fā)揮 1.財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)管理者和決策者的重要支持者 財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要參與企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還有著對(duì)這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督之責(zé)。財(cái)務(wù)總監(jiān)要把握企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并制定相應(yīng)的活動(dòng)戰(zhàn)略，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。從而及時(shí)給予企業(yè)管理和決策者以合理的倡議，避開一些不好的決策的實(shí)施，而給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。 2.財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的評(píng)估者和監(jiān)督者 財(cái)務(wù)總監(jiān)有著對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門和人員的業(yè)績?cè)u(píng)定之責(zé)，并且還要對(duì)企業(yè)部門與人員業(yè)績?cè)u(píng)定的政策進(jìn)行把握和決策。同時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)還要對(duì)企業(yè)外部的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給予合理的倡議，對(duì)那些風(fēng)險(xiǎn)過大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及時(shí)勸阻。 3.財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)的監(jiān)護(hù)人 財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)管理者和決策者進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃和方案進(jìn)行監(jiān)督，定期向企業(yè)管理者和決策者匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)的監(jiān)護(hù)人，其重要體現(xiàn)就在企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)支出需要財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理聯(lián)合簽批才能生效。財(cái)務(wù)總監(jiān)要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，以保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理、合法，保障企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行，減小企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，以便企業(yè)能夠健康發(fā)展。 近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然突飛猛進(jìn)，但是我國財(cái)務(wù)總監(jiān)制度還不夠完善，還處于初級(jí)階段。我國財(cái)務(wù)總監(jiān)制度缺乏法律制度監(jiān)督，并且很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用認(rèn)識(shí)不夠，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的地位不高，財(cái)務(wù)總監(jiān)很多時(shí)候不能參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策中去，從而不能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和建言，財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中只是起著一個(gè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)作用，這樣使得財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)職務(wù)在企業(yè)中只是虛有其表，而不能發(fā)揮其實(shí)質(zhì)作用。 1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用名不副實(shí) 我國還沒有建立一套完善的法律制度，來確保財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用的發(fā)揮。因此，很多企業(yè)雖然有著財(cái)務(wù)總監(jiān)這一職位，而“財(cái)務(wù)總監(jiān)”行使的職能和發(fā)揮的作用卻是會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的作用。從而使得財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用被嚴(yán)重弱化，財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用在企業(yè)中沒有完全得到發(fā)揮。 2. 財(cái)務(wù)總監(jiān)的權(quán)責(zé)不清 我國沒有一套健全的經(jīng)濟(jì)制度，因此，我國企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識(shí)不夠，從而使得財(cái)務(wù)總監(jiān)只是一個(gè)虛職，在企業(yè)中實(shí)際起到的作用只是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等職能作用，這樣財(cái)務(wù)總監(jiān)不能參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策中去。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，總是企業(yè)管理者和決策者一言而決，而沒有經(jīng)過財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在很大風(fēng)險(xiǎn)。 3. 財(cái)務(wù)總監(jiān)的素質(zhì)和能力不足 財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中有著舉足輕重的作用，財(cái)務(wù)總監(jiān)的一言一行對(duì)企業(yè)的發(fā)展和決策有著不可忽視的作用。因此，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須具備良好的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)，同時(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)有著較為豐富的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和評(píng)估能力。但是我國目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)要么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)突出、企業(yè)管理知識(shí)缺乏，要么是企業(yè)管理知識(shí)豐富、而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)欠缺，從而嚴(yán)重影響著財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用的發(fā)揮。 4.企業(yè)任用財(cái)務(wù)總監(jiān)大多任人唯親 我國企業(yè)發(fā)展過程中，很多企業(yè)制度建設(shè)都不夠完善，企業(yè)管理者和決策者在啟用人才的時(shí)候都有著領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人偏好。我國大多私營企業(yè)在任用人才的時(shí)候，總是想著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈要掌握在自己手中，從而都喜歡任用自己的親人，而不能選賢任能，這樣使得一些被啟用的財(cái)務(wù)總監(jiān)，根本不具備相應(yīng)的知識(shí)技能。在企業(yè)發(fā)展過程中，這些不稱職的財(cái)務(wù)總監(jiān)不能起到相應(yīng)的作用，使企業(yè)發(fā)展過程中風(fēng)險(xiǎn)增大，一些企業(yè)也因此逐步?jīng)]落， _。 財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)管理者和決策者的支持者，是企業(yè)內(nèi)部人員評(píng)估者和企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督者。因此，針對(duì)我國財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的理由，我們應(yīng)從多方面著手，建立一套完善的法律制度，建立健全我國經(jīng)濟(jì)體系，加強(qiáng)我國財(cái)務(wù)總監(jiān)的人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活