財務總監(jiān)論文關于如何充分發(fā)揮財務總監(jiān)的職能意義論文范文參考資料VIP

財務總監(jiān)論文關于如何充分發(fā)揮財務總監(jiān)的職能意義論文范文參考資料 摘要：財務總監(jiān)掌管著企業(yè)的經濟命脈，對企業(yè)的存活與發(fā)展戰(zhàn)略的制定有著重要的建言權，是企業(yè)管理者和決策者的重要支持者，財務總監(jiān)對企業(yè)的存活與發(fā)展起著越來越重要的作用。但是目前我國財務總監(jiān)制度還不夠完善，財務總監(jiān)在行使自己的權利的過程中還存在著很多理由，那么如何才能充分發(fā)揮財務總監(jiān)的職能作用呢這就是本文所要探討的理由。 關鍵詞：財務總監(jiān)；職能作用；發(fā)揮 1.財務總監(jiān)是企業(yè)管理者和決策者的重要支持者 財務總監(jiān)不僅要參與企業(yè)的各項經濟活動，還有著對這些經濟活動的監(jiān)督之責。財務總監(jiān)要把握企業(yè)的各項經濟活動，并制定相應的活動戰(zhàn)略，為企業(yè)經濟活動的發(fā)展提供及時、準確的經濟信息，并對企業(yè)經濟活動的風險進行分析和預測。從而及時給予企業(yè)管理和決策者以合理的倡議，避開一些不好的決策的實施，而給企業(yè)帶來重大的經濟損失。 2.財務總監(jiān)是企業(yè)經濟活動的評估者和監(jiān)督者 財務總監(jiān)有著對企業(yè)內部各部門和人員的業(yè)績評定之責，并且還要對企業(yè)部門與人員業(yè)績評定的政策進行把握和決策。同時，財務總監(jiān)還要對企業(yè)外部的各種經濟活動進行監(jiān)督和風險評估和預測，對企業(yè)經濟活動給予合理的倡議，對那些風險過大的經濟活動及時勸阻。 3.財務總監(jiān)是企業(yè)的監(jiān)護人 財務總監(jiān)對企業(yè)管理者和決策者進行的經濟活動計劃和方案進行監(jiān)督，定期向企業(yè)管理者和決策者匯報財務運作狀況。財務總監(jiān)作為企業(yè)的監(jiān)護人，其重要體現(xiàn)就在企業(yè)重要經濟活動和財務支出需要財務總監(jiān)和總經理聯(lián)合簽批才能生效。財務總監(jiān)要對企業(yè)的各項經濟活動進行監(jiān)督，以保證企業(yè)的各項經濟活動合理、合法，保障企業(yè)各項經濟活動順利進行，減小企業(yè)經濟活動的風險，以便企業(yè)能夠健康發(fā)展。 近年來，我國經濟發(fā)展雖然突飛猛進，但是我國財務總監(jiān)制度還不夠完善，還處于初級階段。我國財務總監(jiān)制度缺乏法律制度監(jiān)督，并且很多企業(yè)對財務總監(jiān)的職能作用認識不夠，從而導致財務總監(jiān)在企業(yè)中的地位不高，財務總監(jiān)很多時候不能參與到企業(yè)經濟活動的決策中去，從而不能對企業(yè)的經濟活動進行監(jiān)督和建言，財務總監(jiān)在企業(yè)中只是起著一個財務和會計作用，這樣使得財務總監(jiān)這個職務在企業(yè)中只是虛有其表，而不能發(fā)揮其實質作用。 1. 財務總監(jiān)的職能作用名不副實 我國還沒有建立一套完善的法律制度，來確保財務總監(jiān)的職能作用的發(fā)揮。因此，很多企業(yè)雖然有著財務總監(jiān)這一職位，而“財務總監(jiān)”行使的職能和發(fā)揮的作用卻是會計和財務的作用。從而使得財務總監(jiān)的作用被嚴重弱化，財務總監(jiān)的職能作用在企業(yè)中沒有完全得到發(fā)揮。 2. 財務總監(jiān)的權責不清 我國沒有一套健全的經濟制度，因此，我國企業(yè)對財務總監(jiān)的認識不夠，從而使得財務總監(jiān)只是一個虛職，在企業(yè)中實際起到的作用只是財務、會計等職能作用，這樣財務總監(jiān)不能參與到企業(yè)經濟活動的決策中去。而企業(yè)經濟活動過程中，總是企業(yè)管理者和決策者一言而決，而沒有經過財務總監(jiān)的經濟風險預測和評估，使得企業(yè)經濟活動中存在很大風險。 3. 財務總監(jiān)的素質和能力不足 財務總監(jiān)在企業(yè)中有著舉足輕重的作用，財務總監(jiān)的一言一行對企業(yè)的發(fā)展和決策有著不可忽視的作用。因此，要想成為一名優(yōu)秀的財務總監(jiān)，必須具備良好的財務管理知識、會計知識和企業(yè)管理知識，同時財務總監(jiān)還應有著較為豐富的經濟運作經驗和對經濟風險的預測和評估能力。但是我國目前很多企業(yè)的財務總監(jiān)要么是財務會計知識突出、企業(yè)管理知識缺乏，要么是企業(yè)管理知識豐富、而財務會計知識欠缺，從而嚴重影響著財務總監(jiān)的職能作用的發(fā)揮。 4.企業(yè)任用財務總監(jiān)大多任人唯親 我國企業(yè)發(fā)展過程中，很多企業(yè)制度建設都不夠完善，企業(yè)管理者和決策者在啟用人才的時候都有著領導的個人偏好。我國大多私營企業(yè)在任用人才的時候，總是想著企業(yè)的經濟命脈要掌握在自己手中，從而都喜歡任用自己的親人，而不能選賢任能，這樣使得一些被啟用的財務總監(jiān)，根本不具備相應的知識技能。在企業(yè)發(fā)展過程中，這些不稱職的財務總監(jiān)不能起到相應的作用，使企業(yè)發(fā)展過程中風險增大，一些企業(yè)也因此逐步沒落， _。 財務總監(jiān)是企業(yè)管理者和決策者的支持者，是企業(yè)內部人員評估者和企業(yè)外部經濟活動的監(jiān)督者。因此，針對我國財務總監(jiān)在企業(yè)經濟活動中存在的理由，我們應從多方面著手，建立一套完善的法律制度，建立健全我國經濟體系，加強我國財務總監(jiān)的人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮財務總監(jiān)在企業(yè)經濟活