“物業(yè)管理”暑期社會調(diào)研活動策劃書

“物業(yè)管理”夏季社會研究活動計劃Xx年7月12日至7月14日傅昭夏坎勝寧胡志芳隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，城市住房系統(tǒng)逐漸從福利分配型轉(zhuǎn)變?yōu)樗饺速徺I型，對住房和相關設施的管理號也從過去的政府直覺或企業(yè)兼職轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)權(quán)所有者的責任?！罢l付錢”的市場規(guī)則也逐漸被接受。房地產(chǎn)服務公司成立了，發(fā)展成社會化、商業(yè)化、專業(yè)化。但是在這一發(fā)展過程中，新舊體制的變化、財產(chǎn)管理如何規(guī)范運營，居民的收入水平、生活質(zhì)量、思想觀念等諸多因素混雜在一起，隱藏了很多矛盾和問題。最近出現(xiàn)在新華區(qū)的“寧安危機”、“萬新花園風暴”、“天河區(qū)糾紛”等都是公寓物業(yè)管理問題的表象。加強住宅區(qū)的物業(yè)管理，理順區(qū)域建設與管理的關系，規(guī)范政府-區(qū)域業(yè)主-房地產(chǎn)管理公司三人的定位和相互關系，成為當前構(gòu)建和諧社區(qū)的重要和緊迫任務。物業(yè)管理是城市管理與社會建設矛盾集中體現(xiàn)的領域，規(guī)范的物業(yè)管理是和諧社會建設整體戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。黃盛街位于九江瑞昌市，是瑞昌市政治、經(jīng)濟、文化中心。黃武士院、慶林街、廣場等12個地區(qū)居民委員會。廣場地區(qū)委員會是最先進、居民最多的小區(qū)。以市政府為中心，建筑物富麗堂皇，居民富裕，房地產(chǎn)開發(fā)進行得比較系統(tǒng)。這次我們以學習的宗旨訪問這里進行了調(diào)查。紙要淺，但絕對知道這件事要親身去做。我們來到廣場地區(qū)委員會，在楊委員的領導下，在肖部長的分配下，我們仔細地問楊局長，一方面讓她對廣場地區(qū)委員會有大致的了解，詳細介紹了廣場地區(qū)委員會的概況。我們走在街頭巷尾，在人群中走來走去，不斷地進行采訪和提問，在觀察中理解細微差別，在故事中理解真相。對社區(qū)建設，對物業(yè)管理有比較系統(tǒng)的認識。這不僅可以通過社會經(jīng)驗、這種活動提高我們的實踐能力，還可以增長社會體驗，更好地反映現(xiàn)代大學生應得的精神風貌。(a)在分組討論下，我們計劃如下開展我們這次三向課題實踐研究：1、聽取街道辦事處和社區(qū)委員會領導的詳細說明，初步對該地區(qū)提供更好的了解，便于今后的調(diào)查。2、伴隨著我們的疑問，我們訪問了廣場周圍的5個社區(qū)，直接體會和理解了實情。3.訪問房地產(chǎn)公司，與總經(jīng)理促膝談心，了解經(jīng)營概況，并與我們學到的知識一起對它提出一些建議。4.進一步了解廣場地區(qū)委員會，翻閱相關資料，聽取、感受，與地區(qū)委員會各負責人交流，提出我們的建議，有利于社區(qū)建設。5、滴水的恩惠要