園林局局長在全市城鄉(xiāng)建設會議上的表態(tài)發(fā)言

1/3園林局局長在全市城鄉(xiāng)建設會議上的表態(tài)發(fā)言一、竭盡全力，建設精品工程首先，把好設計方案關。一個精美的設計方案，除了選擇高資質的設計單位、高水平的設計人員精心設計外，還必須對工程的目標定位、功能要求、環(huán)境的協(xié)調關系等要素深刻分析和理解。同時還需要我們與設計者反復磨合，在眾多的方案中進行比較，選出最優(yōu)的方案。第二，選擇優(yōu)秀的施工隊伍。只有通過市場的規(guī)則、法定的招投標程序，才能在魚龍混雜的隊伍，選出優(yōu)秀的施工隊伍。這是我們建設精品的重要保證。一支懶散的隊伍絕不可能造出精品來。第三，實施施工階段的全過程管理。有了好的圖紙、好的隊伍，并不等于就有了好的工程。我們要實現(xiàn)的預期目標，必須嚴格實施“三大控制”，即質量控制、進度控制、造價控制。同時，在施工過程中，要善于發(fā)現(xiàn)設計上的不足，及時作出調整，力求盡善盡美。精品工程，來之不易，但只要我們我們傾心傾力，每個環(huán)節(jié)都認真地做，扎扎實實地做，精品工程必成。二、強化管護，打造新的城市形象道路、綠化是城市的臉面。我們在強勢推進工程建設的同時，必須高度重視市政設施和園林綠化的維護。在2/3維護管理上，做到道路暢通、設施完好、綠地整潔、長勢良好、成本最低。首先，大力推行市場化運做。凡是能推出來招標的維護項目，都要向社會招標，擇優(yōu)選定管護隊伍。第二，強化計劃和考核。月初下達維護計劃，月底進行嚴格考核，年底以考核的總分結算維護費用。第三，嚴格執(zhí)法，實行管理法制化。分片區(qū)由專人全天侯巡查，責任到人。對破壞市政設施和園林綠化的行為及時發(fā)現(xiàn)，依法查處。三、優(yōu)化資源，抓好經營通過多年來政府投資建設的市政園林設施，是城市的巨大資產。一方面，我們要精心管護好，使其保值；另一方面，要有效地經營這些資產，最大程度地使其保值。首先，要盤活存量資產。采用出讓、租賃、拍賣冠名權和廣告權、認養(yǎng)綠地的辦法，聚集資金，降低維護成本。對占用市政設施，園林綠化用地的，實行有償使用。第二，吸引內外資本投資基礎設施建設。以做環(huán)境來拉升地價，以土地換道路換工程，并產生良性互動，使城市資產最大限度地增值。第三，用好建設資金，最大限度地降低成本，增加收入。按照資金成本最小化、效益最大化的原則，實施資金有效運作，用少量的錢，辦更多的事，辦更好的事。通3/3過招投標，