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1/3電力系統(tǒng)“十佳青年”先進(jìn)事跡材料目部質(zhì)檢科質(zhì)檢員他扎根高原、無私奉獻(xiàn),以干好華電工程為己任,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績,多次受到項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主的嘉獎,他以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)有效的工作態(tài)度“譜寫了”一首蕩氣回腸的高原贊歌。在西藏當(dāng)過兵,當(dāng)兵期間也曾隨部隊(duì)走遍了青藏高原的山山水水,對于這片土地,他是一種發(fā)自內(nèi)心的熱愛。青海華電項(xiàng)目部成立伊始,他就調(diào)入大通華電,成為一名普普通通的質(zhì)檢員。從走上新的崗位的那一天起,他就下決心盡最大努力,把華電工程干好。為盡快熟悉業(yè)務(wù),他反復(fù)鉆研圖紙,把一些關(guān)鍵點(diǎn)如軸線、標(biāo)高都詳細(xì)記錄,對圖紙上有誤的地方及時匯總,會同工程部門反映給設(shè)計(jì)方,為工程順利開工掃清了障礙。按照以往的常規(guī),質(zhì)檢員坐在辦公室,施工隊(duì)伍經(jīng)過自檢合格后來找驗(yàn)收,平時沒事就坐在辦公室整理資料,這應(yīng)該是一份很輕松的工作。但卻把這干成了一個苦差事,一年到頭忙得連家都回不了幾次。他白天在工地堅(jiān)持跟班作業(yè),晚上加班加點(diǎn)整理資料,反復(fù)熟悉圖紙。一次在2主廠框架施工中,他發(fā)現(xiàn)工人的施工作業(yè)架搭設(shè)不符合施工要求,架子步距和間距過大,他當(dāng)即制止,叫來施工隊(duì)技術(shù)員講明原因,經(jīng)過他2/3嚴(yán)密測算的數(shù)據(jù)說的在場的人心服口服,及時減少了施工隊(duì)的損失,也為工程順利通過驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。事后施工隊(duì)負(fù)責(zé)人非常感激他,他淡淡一笑來源HTTP/)“誰都不容易,把活干好才是對我工作最大的支持,誰讓咱是個質(zhì)檢員?!庇捎谒J(rèn)真、主動的質(zhì)檢工作,2主廠框架在質(zhì)量可控范圍內(nèi)提前到頂。有一個質(zhì)檢員理論“質(zhì)檢員是份苦差事,坐在辦公室里搞質(zhì)檢,那叫值班,不叫質(zhì)檢?!痹谌A電項(xiàng)目部是黨工委第二黨小組的小組長。項(xiàng)目進(jìn)入土建收尾消缺階段,點(diǎn)多面廣,生產(chǎn)協(xié)調(diào)及監(jiān)管工作非常繁重,把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。他看在眼里,急在心里,和黨小組成員一協(xié)商,在黨工委書記毛廣錄的大力支持下,在華電工地開展起“黨員先鋒點(diǎn)”活動。和小組成員在干好本職工作的前提下,將全廠施工區(qū)域劃分成5個點(diǎn),將每個施工點(diǎn)的施工隊(duì)伍、監(jiān)理、業(yè)主方相關(guān)責(zé)任人的溝通、協(xié)調(diào),監(jiān)管工作落實(shí)到每個小組成員,由小組成員協(xié)助項(xiàng)目部生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)開展工作。從輸煤到燃油區(qū),從主廠到爐后,從1機(jī)組到2機(jī)組,“黨員先鋒點(diǎn)”活動開展的紅紅火火。黨小組成員有兩個堅(jiān)持,一個必須。堅(jiān)持每天值班到晚上1200,堅(jiān)持小組成員電話24小時暢通,一但工地出現(xiàn)問題,就必須想盡辦法在最短時間內(nèi)解決實(shí)際問題。晝夜不停的華電搶工,由于黨員先鋒點(diǎn)活動的大力協(xié)3/3助,使華電施工生產(chǎn)始終有條不紊的進(jìn)行,和他的黨小組成員功不可沒。,一個普通的公司職工,一個公司利益至上的青年職工。有人說青藏高原是人間的天堂,那里民風(fēng)淳樸,景色蒼茫。從西安通往西寧,一路拾階而上,直達(dá)雪域之邦。說,這是一條天路,把公司“真誠服務(wù)、追求一流”的理念,通過奮戰(zhàn)在施工一線
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