吉林省某住宅樓工程監(jiān)理月報（示范文本）

吉林市苑20樓工程監(jiān)理四月份月報建設(shè)單位吉林市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位吉林市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司合同編號09005總監(jiān)理工程師編制人員填報日期2009年4月30日吉林省建設(shè)廳監(jiān)制文字部（按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實施細則要求內(nèi)容填寫）一、工程概況1、工程名稱吉林市苑20樓2、工程地點與地質(zhì)條件、1、工程地點吉林經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東側(cè)、吉林學校南側(cè)、2、工程地質(zhì)條件該工程場地地貌單元為松花江河谷級階地區(qū)，屬二級場地，地面絕對高程約為1859118645，場地局部較平坦。3、工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)特點建筑面積48844平方米、建筑層數(shù)6層、層高2800，建筑設(shè)計等級三級，主體耐火等級二級，上部結(jié)構(gòu)體系磚混?？拐鹪O(shè)防烈度7度，使用年限為50年?；A(chǔ)為預制樁，上部結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)。4、工程工期要求2009年3月20日2009年12月30日。5、參與本工程的單位如下建設(shè)單位吉林市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘察單位吉林市勘察設(shè)計院設(shè)計單位吉林勘察設(shè)計院有限公司施工單位吉林市建筑安裝工程有限公司監(jiān)理單位吉林市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二、工程質(zhì)量控制依據(jù)設(shè)計文件和建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，對工程的施工過程進行全面而嚴密的控制，以使工程質(zhì)量達到設(shè)計要求，讓建設(shè)單位滿意。文字部（按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實施細則要求內(nèi)容填寫）1、組織專業(yè)人員熟悉且掌握工程質(zhì)量的有關(guān)驗收標準，并對設(shè)計文件進行熟悉和分析，專業(yè)分工明確、對口管理。2、落實材料進場驗收制度，嚴格按照材料試驗標準進行取樣試驗，并做好文字記錄以供備案。3、本著“上道工序為下道工序負責”的全面質(zhì)量管理理念，對施工過程進行細致檢查，實行過程與結(jié)果驗收相結(jié)合的方式，只有上一道工序驗收合格后，才允許進行下一道工序的施工。4、對施工單位的技術(shù)人員，要求持證上崗，以確保工程質(zhì)量。5、對于工程施工過程中出現(xiàn)的涉及工程質(zhì)量的問題，組織三方制定返修施工方案，并掙得設(shè)計部門同意，質(zhì)檢站批準，進行文字記錄。6、關(guān)鍵工序、重點部位均實行監(jiān)理旁站，并堅持平行檢驗制度。三、安全控制安全第一，按照建筑工程質(zhì)量管理條例的要求，督足施工單位加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，保護人民生命財產(chǎn)安全。堅持安全第一、預防為主、防治結(jié)合的方針，使施工安全控制與工程的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制得以同步實施。1、要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制，并配有一定的安全管理人員。2、要求施工單位在人員上崗作業(yè)前，要進行安全教育培訓，對于安全員和特殊工種人員，要求持證上崗。3、督足施工單位將投入使用的機械設(shè)備和安全防護用具進行檢驗檢測，對正在使用的機械設(shè)備要定期檢查和維護，將安全隱患消滅在萌芽之中。4、安全防護要堅持“三寶、四口”。文字部（按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實施細則要求內(nèi)容填寫）5、施工現(xiàn)場設(shè)置好安全標志及安全警示。6、危險施工地段設(shè)置安全通道。7、對施工現(xiàn)場辦公室、食堂、宿舍、倉庫、配電室等設(shè)置定期進行安全檢查。8、對于臨時用電要求做好接地、接零、防雷等保護措施。9、督足施工單位制定安全突發(fā)事件的應急預案。10、由專業(yè)人員定期組織安全施工大檢查，并對其中存在的安全隱患通報施工單位，且要求其進行整改。四、進度控制依據(jù)合同工期；本著“計劃不變是相對的，變是絕對的，平衡是相對的，不平衡是絕對的”這一基本思想，針對進度變化采取相應的對策，適時地進行調(diào)整。1、依據(jù)該項目的特點與復雜程度，將進度控制的任務(wù)進行階段性進度控制劃分，并向有關(guān)人員進行分工，建立工程進度控制小組。2、依據(jù)每個階段的項目結(jié)構(gòu)再進行進度控制分解。3、適時召開進度協(xié)調(diào)會議，會同建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位商定進度調(diào)整方案，做文字記錄。4、對影響工程進度目標實現(xiàn)的干擾因素與風險進行分析同建設(shè)單位與施工單位共同商定應對方案，作文字記錄。5、協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位與施工單位之間在合同執(zhí)行過程中的工作關(guān)系及糾紛。表E01承包人員簡況表工程名稱承包單位序號人員類別人數(shù)有效工日人力資源與施工需要比較（單位日工）01管理人員02鋼筋工03木工04砼工05瓦工06架工07抹灰工08油工09焊工10水暖工11電工12力工1314151617181920212223表E02承包單位建設(shè)簡況表工程名稱承包單位序號設(shè)備名稱型號臺數(shù)工作臺班停工臺班班修理臺班010203040506070809101112131415161718說明表E02承包單位建設(shè)簡況表工程名稱承包單位序號設(shè)備名稱型號臺數(shù)工作臺班停工臺班班修理臺班010203040506070809101112131415161718說明表E04實際形象與計劃形象比較圖工程名稱承包單位工程平面圖說明表E05工程檢查情況登記表工程名稱承包單位序號檢查部位資料代號資料編號檢查日期檢查結(jié)論檢查人010203040506070809101112131415161718說明表E06工程試驗情況登記表工程名稱承包單位序號試驗名稱選樣單位試樣日期報告編號試驗結(jié)論01020304050607080910111213141516171819202122表E07分項/分部工程質(zhì)量檢評登記表工程名稱承包單位序號分項/分部工程名稱檢驗日期檢評表編號檢驗結(jié)論主要檢驗人員01020304050607080910111213141516171819202122表E08工程質(zhì)量事故/問題記錄工程名稱承包單位質(zhì)量事故/問題概況質(zhì)量事故/問題的意見表E09工程款審批及月支付情況匯總表工程名稱承包單位序號支付項目貨幣單位承包單位審報表監(jiān)理工程師審定額支付累計01工程