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文檔簡介
薪酬福利管理制度第一節(jié)總則第一條目的為了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎懲和激勵作用,體現(xiàn)按勞分配的原則,使公司員工薪資管理有序進(jìn)行,體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?;位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制,切實建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系,激發(fā)起各級干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,充分實現(xiàn)激勵和約束相結(jié)合的目的,特制訂本制度。第二條適用范圍適用于本公司所有在職員工,具體條款適用范圍詳見細(xì)則。第二節(jié)職責(zé)第三條行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)和提出福利政策建議,制定工資表。第四條財務(wù)部按薪酬制度要求審核工資表并執(zhí)行工資發(fā)放。第五條總經(jīng)理審批工資表并簽字后方可發(fā)放。第三節(jié)薪酬制定的原則第六條實用性、經(jīng)濟(jì)性原則本制度的根本目標(biāo)是將員工自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)價值目標(biāo)的實現(xiàn)達(dá)成一致,從而提高員工的工作積極性和企業(yè)的凝聚力,最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。第七條競爭性、激勵性原則與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬福利具有競爭力;結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理,能最大限度調(diào)動廣大員工的積極性。第八條公平性、合法性原則外部公平性、內(nèi)部公平性、個人公平性;符合國家勞動法和其它相關(guān)法律法規(guī)。第九條工資體制公司實行兩種工資體制分別是年薪制和月薪結(jié)構(gòu)制。薪酬福利體系薪資項目福利項目固定收入(基本工資、津/補(bǔ)貼)浮動收入(績效/考勤工資、獎金)保險項目基本保險商業(yè)保險商業(yè)補(bǔ)充保險假期項目法定假日帶薪年假帶薪病假員工關(guān)懷年度旅游員工俱樂部健康關(guān)懷第四節(jié)年薪制細(xì)則第十條年薪制的構(gòu)成年薪基本年薪績效年薪獎勵年金福利根據(jù)崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度,年薪制構(gòu)成比例如下表表1年薪制結(jié)構(gòu)比例的確定級別崗位基本年薪績效年薪獎勵年薪A董事長603010B總經(jīng)理702010C副總經(jīng)理751510D項目總監(jiān)801010第十一條適用范圍董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師及具有全國資格證件的總監(jiān)理工程師。第十二條年薪的確定根據(jù)公司經(jīng)營的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營難度、行業(yè)特點(diǎn)和工作責(zé)任的大小、個人專業(yè)及能力等因素確定。年薪的價格需在招聘面試、雙方洽談結(jié)束后,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究確定。第十三條年薪的計算時間高層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師)自到崗之日起計算年薪;具有全國資格證件的總監(jiān)理工程師自證書注冊到本公司之日起計算年薪。第十四條支付方式(一)基本年薪分為12個月逐月發(fā)放;入、離職不滿當(dāng)月實際工作日的,將根據(jù)月基本薪酬除以當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)乘以實際工作天數(shù)發(fā)放。(二)績效年薪按照年終績效考評考核結(jié)果計提,中途離職將扣發(fā)全部績效薪酬,入職時間距離考評時間不足1年(不含試用期)的將按照時間比例計提??冃晷娇冃晷交鶖?shù)R1(考核系數(shù))表2高層管理人員年度考核系數(shù)的確定年度考核得分90面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況,地面無紙屑,桌面無雜物,整齊清潔。二、執(zhí)勤1、750810、13501410立崗迎接上班人員;12001220、18001820立崗送下班人員。2、值勤時做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗,檢查物品立崗,外來人員進(jìn)出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時,應(yīng)做到坐姿端正,注視監(jiān)視器的動態(tài),做好接待工作,值勤期間不看書報電視,聽收音機(jī)。不與無關(guān)人員聊天,勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話,禁止打瞌睡。4、維持門口秩序,使之保持暢通。5、熟記消防,報警,救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不與無關(guān)人員閑聊,并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時做到勤走動,勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3、白天加強(qiáng)對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏,夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。四、防火工作1、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員,將易燃易爆物品帶入。2、發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的電源和火種,應(yīng)予以切斷和熄滅,應(yīng)報告領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。3、值勤時發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用滅火器,應(yīng)及時阻止,并報告,提請
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