寶塔寧東項(xiàng)目二期工程項(xiàng)目管理手冊(cè)講解

寶塔石化寧東工程項(xiàng)目（二期工程）管理手冊(cè)一、組織結(jié)構(gòu)寶塔石化寧東工程項(xiàng)目項(xiàng)目部組織架構(gòu)注1、工程部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)、項(xiàng)目部組建及工程專業(yè)管理。2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所管轄工程協(xié)調(diào)工作及施工合同執(zhí)行。催化裂化項(xiàng)目部所管轄的工程有催化裂化裝置工程、焦化裝置技改工程、脫硫脫硝裝置工程、聚丙烯裝置工程。原料預(yù)處理裝置項(xiàng)目部所管轄的工程有500萬(wàn)噸/年原料預(yù)處理裝置工程、碳四芳構(gòu)化裝置工程、氣分裝置工程、MTBE裝置工程、甲醇制氫裝置工程。公用工程項(xiàng)目部所管轄的工程有全廠地下給排水管網(wǎng)、全廠工藝系統(tǒng)管網(wǎng)、公用工程及輔助設(shè)施。動(dòng)力站項(xiàng)目部所管轄工程有動(dòng)力站區(qū)域內(nèi)所有工程。鐵路棧臺(tái)項(xiàng)目部所管轄的工程有寧東東區(qū)（除PTA項(xiàng)目外）所有工程。項(xiàng)目副總經(jīng)理HSE部物資倉(cāng)儲(chǔ)部項(xiàng)目總經(jīng)理計(jì)劃控制部質(zhì)量監(jiān)督部項(xiàng)目副總經(jīng)理項(xiàng)目副總經(jīng)理項(xiàng)目副總經(jīng)理原料預(yù)處理項(xiàng)目組公用工程項(xiàng)目組工程部土建組電儀組安裝組設(shè)備組動(dòng)力站項(xiàng)目組鐵路棧臺(tái)項(xiàng)目組催化裂化項(xiàng)目組綜合管理部設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)部行管組檔案室綜合管理部組織架構(gòu)定編6人文秘外聯(lián)員綜合管理部經(jīng)理人事后勤員行政管理員檔案室行管組檔案員文控員工程部組織架構(gòu)定編15人。工程部經(jīng)理土建組設(shè)備組安裝組電儀組靜設(shè)備負(fù)責(zé)人土建工程師電氣負(fù)責(zé)人儀表負(fù)責(zé)人動(dòng)設(shè)備負(fù)責(zé)人管道鋼構(gòu)工程師HSE部組織架構(gòu)定編2人。HSE部經(jīng)理HSE工程師質(zhì)量監(jiān)督部組織架構(gòu)定編3人。質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督工程師焊接無(wú)損工程師物資倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理工藝材料保管員工藝設(shè)備保管員電儀物資保管員倉(cāng)儲(chǔ)部組織架構(gòu)定編9人。材料計(jì)劃工程師合同執(zhí)行工程師物資采購(gòu)工程師倉(cāng)儲(chǔ)組供應(yīng)組計(jì)劃控制部組織架構(gòu)定編5人。計(jì)劃控制部經(jīng)理兼資金計(jì)劃工程師施工計(jì)劃控制工程師計(jì)劃控制部經(jīng)理物資計(jì)劃控制工程師統(tǒng)計(jì)工程師合同管理工程師資金計(jì)劃工程師設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)部組織架構(gòu)定編1人。計(jì)劃控制部經(jīng)理催化裂化項(xiàng)目部組織架構(gòu)注項(xiàng)目經(jīng)理由工程部指派，公司任命。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)所管轄工程組織、協(xié)調(diào)工作及施工合同執(zhí)行，并兼項(xiàng)目部管道鋼構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理動(dòng)設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人靜設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人土建專業(yè)負(fù)責(zé)人管道鋼構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人原料預(yù)處理項(xiàng)目部組織架構(gòu)注項(xiàng)目經(jīng)理由工程部指派，公司任命。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)所管轄工程組織、協(xié)調(diào)工作及施工合同執(zhí)行，并兼項(xiàng)目部管道鋼構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理動(dòng)設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人靜設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人土建專業(yè)負(fù)責(zé)人配管鋼構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人公用工程項(xiàng)目部組織架構(gòu)注項(xiàng)目經(jīng)理由工程部指派，公司任命。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)所管轄工程組織、協(xié)調(diào)工作及施工合同執(zhí)行，并兼項(xiàng)目部管道鋼構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理動(dòng)設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人靜設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人土建專業(yè)負(fù)責(zé)人配管鋼構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)力站項(xiàng)目組織架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理動(dòng)設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人靜設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人土建專業(yè)負(fù)責(zé)人配管鋼構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人鐵路棧臺(tái)項(xiàng)目組織架構(gòu)注項(xiàng)目經(jīng)理由工程部指派，公司任命。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)所管轄工程組織、協(xié)調(diào)工作及施工合同執(zhí)行，并兼項(xiàng)目部管道鋼構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理動(dòng)設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人靜設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人土建專業(yè)負(fù)責(zé)人配管鋼構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人二、工程施工管理方針及目標(biāo)1、HSE管理方針、目標(biāo)及承諾HSE管理方針以人為本、健康至上；安全第一、預(yù)防為主；環(huán)境優(yōu)先、綜合治理；全員監(jiān)管、持續(xù)改進(jìn)。HSE管理目標(biāo)人身傷害事故為零；中毒、窒息、觸電事故為零；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；交通事故為零；杜絕射線傷害事故；杜絕化學(xué)清洗劑及粉塵污染事故。HSE承諾建立健全HSE管理體系并保證其有效運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)；自覺遵守集團(tuán)及公司安全管理規(guī)定；全面提高員工的安全意識(shí)，確保員工HSE教育率達(dá)到100，保障全體員工健康與安全；文明施工，保護(hù)環(huán)境，是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。2、質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及要求質(zhì)量管理方針精細(xì)管理、嚴(yán)格把關(guān)；百年大計(jì)、質(zhì)量第一；監(jiān)管結(jié)合、疏而不漏；持續(xù)改進(jìn)、循環(huán)往復(fù)。質(zhì)量管理目標(biāo)土建工程合格率100；安裝工程合格率100；焊接一次合格率96以上；工程驗(yàn)收一次通過(guò)率95以上。質(zhì)量管理要求科學(xué)運(yùn)用PDCA循環(huán)管理方法，從工序質(zhì)量到檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)進(jìn)行全過(guò)程控制。堅(jiān)決執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理，確保工程質(zhì)量。3、施工管理方針、目標(biāo)及理念施工管理方針以問(wèn)題為導(dǎo)向，以進(jìn)度為中心，以安全為重點(diǎn)，以質(zhì)量為根本。施工管理目標(biāo)保質(zhì)保量保安全、優(yōu)質(zhì)高效按期實(shí)現(xiàn)工程中交。施工管理理念監(jiān)督、控制、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、支持、服務(wù)、考核。工作理念日事日畢日新日高施工管理程序先地下、后地上；按照施工工序科學(xué)合理統(tǒng)籌安排。有條不紊，按計(jì)劃推進(jìn)。3、部門職責(zé)辦公室1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部周例會(huì)及專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要編制。2、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議紀(jì)要布置的工作落實(shí)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)會(huì)議的通知及會(huì)務(wù)工作，編制下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。4、負(fù)責(zé)工程資料及行政文件的收發(fā)、傳閱、宣貫、建檔。做到上傳下達(dá)。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)的規(guī)章制度、決定、通知等文件的起草、發(fā)布，并監(jiān)督實(shí)施。6、監(jiān)督檢查項(xiàng)目指揮部人員勞動(dòng)紀(jì)律、職場(chǎng)衛(wèi)生。負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律考核及考勤工作。7、負(fù)責(zé)工資報(bào)表的核算、上報(bào)及工資的發(fā)放及出差報(bào)銷工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目指揮部日常行政管理工作及后勤保障工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目指揮部宴請(qǐng)、慰問(wèn)、福利發(fā)放、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放工作。10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)及監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理工作。11、負(fù)責(zé)圖章管理，開具介紹信、證明材料等工作。12、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或其他單位的來(lái)賓參觀接待工作。13、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部信息收集、反饋工作和宣傳工作。14、負(fù)責(zé)月度、年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)的匯總、編制、上報(bào)。15、負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放及費(fèi)用的申報(bào)。16、負(fù)責(zé)人事、社會(huì)統(tǒng)籌的申報(bào)，職工轉(zhuǎn)正、晉級(jí)管理工作。17、負(fù)責(zé)辦公用車的使用及車輛加油通知單的簽發(fā)審核。18、負(fù)責(zé)相關(guān)資料的打字、復(fù)印、登記工作。19、負(fù)責(zé)接收合同的整理、歸檔、建檔。20、負(fù)責(zé)工程類設(shè)計(jì)文件的收發(fā)與建檔工作并辦理好交接發(fā)放的簽字手續(xù)。21、負(fù)責(zé)材料設(shè)備隨機(jī)資料的接收、發(fā)放、歸檔工作。22、負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目中所有過(guò)程資料，做好接收、流轉(zhuǎn)、發(fā)放記錄。23、負(fù)責(zé)接收各專業(yè)及部門上交的已執(zhí)行完的合同，移交人簽字確認(rèn)完成后歸檔。24、負(fù)責(zé)合同、設(shè)計(jì)文件、檔案資料的借閱工作并辦理好借閱手續(xù)。25、負(fù)責(zé)發(fā)放工程表單、項(xiàng)目管理手冊(cè)、管理制度等。26、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目手續(xù)辦理及外部聯(lián)系工作。27、組織檔案驗(yàn)收工作并參與竣工驗(yàn)收。工程部1、1、組織工程項(xiàng)目的標(biāo)段劃分及工程劃分工作。2、負(fù)責(zé)編制所管工程項(xiàng)目的工程項(xiàng)目管理手冊(cè)。3、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃和工程一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工總平面布置方案。5、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)計(jì)劃（包括承包方、監(jiān)理方等）。6、負(fù)責(zé)編制所管工程施工合同的技術(shù)協(xié)議，參加技術(shù)交流和技術(shù)談判。7、負(fù)責(zé)工程類合同的執(zhí)行。監(jiān)督檢查相關(guān)方合同履行情況。參與合同變更、糾紛、索賠、取證等工作。8、負(fù)責(zé)編制設(shè)備采購(gòu)技術(shù)附件、材料采購(gòu)技術(shù)協(xié)議。9、組織審核監(jiān)理單位上報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則。10、組織審核承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)。11、負(fù)責(zé)承包商進(jìn)場(chǎng)交接工作（包括坐標(biāo)點(diǎn)、原始地貌圖、管理規(guī)定及表單等。12、負(fù)責(zé)外委設(shè)備的監(jiān)造工作。13、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。14、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位日常工作。監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程的跟蹤旁站和全過(guò)程監(jiān)理工作。15、負(fù)責(zé)工程施工的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃控制及二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的檢測(cè)，實(shí)行計(jì)劃層級(jí)管理控制，按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、總體統(tǒng)籌計(jì)劃和工程施工一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。督促檢查施工單位詳細(xì)施工進(jìn)度控制計(jì)劃及三周滾動(dòng)計(jì)劃的完成情況。督促施工單位詳細(xì)施工進(jìn)度控制計(jì)劃及三周滾動(dòng)計(jì)劃糾偏和調(diào)整工作；16、審核工程進(jìn)度款申報(bào)資料并負(fù)責(zé)催付工作；17、審核承包方上報(bào)的甲供物材料采購(gòu)計(jì)劃及甲限乙供物資的限價(jià)申請(qǐng)。18、組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并形成設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要和圖紙會(huì)審記錄。19、負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、材料代用單和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單并監(jiān)督落實(shí)。20、參加工程周例會(huì)。21、建立健全會(huì)議制度和請(qǐng)示報(bào)告制度，按要求及時(shí)準(zhǔn)確地各種報(bào)表。22、加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同廉政協(xié)議。23、負(fù)責(zé)交竣工資料的搜集、整理、匯總和審查工作，編制交竣工文件，參與建設(shè)項(xiàng)目的交竣工驗(yàn)收工作。24、配合監(jiān)理單位、生產(chǎn)準(zhǔn)備單位做好工程中交前的“三查四定”工作并監(jiān)督實(shí)施。25、組織工程的中間交接、交工驗(yàn)收等工作，并參與竣工驗(yàn)收。HSE部1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)和HSE委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理、職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)職工、新入廠職工進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)建設(shè)期間各施工單位施工人員安全教育、考試、個(gè)人HSE承諾書簽署，負(fù)責(zé)建設(shè)期間特種作業(yè)人員、特種設(shè)備進(jìn)入施工前的安全撿查并登記在冊(cè)，負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全活動(dòng)；3、組織制定、修訂安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4、組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施，監(jiān)督隱患整改、重大隱患治理工作。5、參加新建工程的“三同時(shí)”監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生（預(yù)）評(píng)價(jià)工作，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。6、深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)安全監(jiān)督。8、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；主管人身傷亡、放射事故的調(diào)查處理；參加各類上報(bào)集團(tuán)公司事故的調(diào)查、處理；協(xié)助地方政府主管部門做好工傷認(rèn)定工作；組織到集團(tuán)公司進(jìn)行事故情況匯報(bào)。9、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放，合理使用。10、會(huì)同有關(guān)部門搞好職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。11、負(fù)責(zé)安全工作考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；開展安全技術(shù)研究，推廣安全科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。12、檢查督促有關(guān)部門搞好安技裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。13、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)會(huì)議。14、負(fù)責(zé)安全保證基金的管理，提出安保基金的使用計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。15、組織做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)并按時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。16、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織好職工職業(yè)健康檢查，建立健全職工健康監(jiān)護(hù)檔案。17、做好危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)節(jié)能與環(huán)保項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和投用“三同時(shí)”的審查監(jiān)督。18、組織環(huán)保隱患排查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的環(huán)保隱患制定防范措施，檢查環(huán)保監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。19、在施工現(xiàn)場(chǎng)能源、環(huán)保管理過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，立即通知有關(guān)單位，防止事態(tài)擴(kuò)大。質(zhì)量監(jiān)督部1、負(fù)責(zé)西區(qū)技改工程的質(zhì)量管理工作，對(duì)西區(qū)技改工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。2、審查工程建設(shè)項(xiàng)目總承包單位、施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系的健立；3、審批總承包單位及施工單位的質(zhì)量計(jì)劃；4、參與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查、施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；5、審查監(jiān)理單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系的健立；6、監(jiān)理審核后的施工組織設(shè)計(jì)和大型施工技術(shù)方案，審查質(zhì)量方面的內(nèi)容并提出審查意見；7、組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行每月的質(zhì)量大檢查并召開月度質(zhì)量例會(huì)；8、接受其他部門的檢測(cè)委托或?qū)Φ谌綑z查單位進(jìn)行檢測(cè)委托；9、組織施工過(guò)程中的質(zhì)量事故調(diào)查處理、分析、上報(bào)工作；10、參加工程例會(huì)；11、參加工程項(xiàng)目的“三查四定”工作。物資采購(gòu)部1、組織制訂項(xiàng)目物資采購(gòu)策略。2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、承包商、專利商的資質(zhì)初步審查、管理。3、負(fù)責(zé)主要材料市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)、比價(jià)；組織參建單位、供貨商長(zhǎng)、短名單的審查、備案、年審。4、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、化劑等物資的采購(gòu)及合同簽訂。5、審核物資采購(gòu)計(jì)劃并組織物資采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行；審核物資采購(gòu)款項(xiàng)的支付。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)信息的提供和項(xiàng)目相關(guān)資料的管理。8、建立合同控制臺(tái)賬，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同履行情況的跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析和協(xié)調(diào)。9、組織設(shè)備、材料的入庫(kù)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理。10、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的出庫(kù)。11、負(fù)責(zé)按合同約定辦理物資退庫(kù)。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資到貨的隨機(jī)資料的接收。13、按公司制度配合公司資產(chǎn)管理部門進(jìn)行廢舊物資處理。14、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料的歸口管理工作。綜合計(jì)劃部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃的編制，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工計(jì)劃的協(xié)調(diào)、控制管理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃完成的評(píng)審。3、負(fù)責(zé)下達(dá)項(xiàng)目的年度、月度工作計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目計(jì)劃變更手續(xù)。5、負(fù)責(zé)資金使用計(jì)劃的匯編、報(bào)審。6、負(fù)責(zé)月、周工作總結(jié)編制、上報(bào)。7、參與圖紙會(huì)審。8、審核工程進(jìn)度款。9、協(xié)助辦理工程竣工結(jié)算。工程預(yù)算部1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目和非生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制及各個(gè)投資環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)編制工作；2、參與施工圖會(huì)審，參與施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更及簽證認(rèn)定工作；3、配合集團(tuán)工程部擬定招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底審查；4、組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用的砂石料、機(jī)械臺(tái)班等常用、大宗建筑材料的市場(chǎng)詢價(jià)并將結(jié)果上報(bào)集團(tuán)工程管理中心；5、工程建設(shè)過(guò)程中，參與由集團(tuán)工程管理中心、技改指揮部組織的重大技術(shù)及工藝的研究、論證、及技術(shù)方案的專題會(huì)議；6、參與設(shè)備、材料的招標(biāo)工作；7、根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，編制工程前期概預(yù)算工作；8、參與集團(tuán)工程部管理部門及技改指揮部組織的單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工決算審查，組織編寫竣工報(bào)告書。9、負(fù)責(zé)本部門員工的管理、培訓(xùn)工作，不斷提高員工的素質(zhì)；10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度的承辦和貫徹落實(shí)；11、團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門搞好各項(xiàng)工作；12、完成公司安排的其他工作。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)部1、在主管指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程對(duì)外的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)（包括項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收等過(guò)程中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題）。2、嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，監(jiān)督設(shè)計(jì)單位進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施狀況，催繳設(shè)計(jì)文件和施工圖紙。3、接收設(shè)計(jì)資料、圖紙和設(shè)計(jì)變更并及時(shí)轉(zhuǎn)交資料室進(jìn)行下發(fā)。4、在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，及時(shí)把設(shè)備生產(chǎn)廠家、施工單位和我方工程管理人員的問(wèn)題、建議反饋到設(shè)計(jì)單位，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位及時(shí)回復(fù)處理，根據(jù)需要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的委托和內(nèi)部報(bào)批，按照合同約定和設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)的請(qǐng)款。6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同執(zhí)行。檔案文控部1、負(fù)責(zé)接收合同的整理、歸檔、建立相對(duì)應(yīng)的電子臺(tái)賬。2、負(fù)責(zé)工程類設(shè)計(jì)文件的接收和發(fā)放工作并辦理好交接發(fā)放的簽字手續(xù)。3、負(fù)責(zé)材料設(shè)備隨機(jī)資料的接收、發(fā)放、歸檔工作。4、負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目中所有過(guò)程資料及設(shè)計(jì)變更，做好接收、流轉(zhuǎn)、跟蹤發(fā)放記錄。5、負(fù)責(zé)接收各專業(yè)及部門上交的已執(zhí)行完的合同，移交人簽字確認(rèn)完成后歸檔。6、負(fù)責(zé)接收?qǐng)D紙的整理、歸檔、建立相應(yīng)的電子臺(tái)賬。7、負(fù)責(zé)合同、設(shè)計(jì)文件、檔案資料的借閱工作并辦理好借閱手續(xù)。8、負(fù)責(zé)過(guò)程資料及設(shè)計(jì)變更的接收、流轉(zhuǎn)、跟蹤發(fā)放記錄。9、負(fù)責(zé)所有接收和發(fā)放資料的信息公示并發(fā)放到相關(guān)執(zhí)行人。10、負(fù)責(zé)各類檔案的編號(hào)、整理、組卷、歸檔工作。11、負(fù)責(zé)發(fā)放工程表單、項(xiàng)目管理手冊(cè)、管理制度等。12、組織檔案驗(yàn)收工作。四、崗位職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的HSE、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工進(jìn)行全面監(jiān)督控制。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。監(jiān)督檢查工程檔案管理工作。2、組織編制所管轄工程項(xiàng)目施工合同的技術(shù)附件，參加技術(shù)交流和技術(shù)談判。3、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、工程施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同等。4、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部崗位職責(zé)執(zhí)行情況。5、明確項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部人員職責(zé)與權(quán)限并監(jiān)督考評(píng)。6、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位履職情況，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，做好支持服務(wù)工作。7、組織編制所管轄工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃，審批施工單位上報(bào)的詳細(xì)施工計(jì)劃。8、組織圖紙審核和設(shè)計(jì)交底工作。9、審批所管轄工程甲供物資采購(gòu)計(jì)劃，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)；審批施工單位甲限乙供物資的限價(jià)申請(qǐng)。10、參與監(jiān)造、施工、監(jiān)理等的招標(biāo)和合同洽談；組織編制技術(shù)協(xié)議，參加技術(shù)交流和技術(shù)談判。11、監(jiān)督檢查所管轄工程的合同執(zhí)行情況；參與合同變更、糾紛、索賠等工作。12、審批所管轄工程進(jìn)度款申報(bào)資料并負(fù)責(zé)催付工作。13、負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、重大施工方案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案。14、審批圖紙發(fā)放，簽批設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、材料代用單和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單。15、審批施工單位上報(bào)的HSE管理體系文件和質(zhì)量管理體系文件并監(jiān)督運(yùn)行。16、審批所管轄工程施工總平面布置方案及冬雨季施工方案并監(jiān)督實(shí)施；17、組織項(xiàng)目部周、月會(huì)議；參加工程周例會(huì)及月調(diào)度會(huì)。18、組織并主持所管轄工程首次開工會(huì)。19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)；廉潔自律、以身作則、抓好廉政建設(shè)。20、參加工程項(xiàng)目“三查四定”工作并監(jiān)督實(shí)施。21、參加工程的單機(jī)試運(yùn)、中間交接、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。土建部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)所管轄工程的HSE、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工監(jiān)控。2、組織編制所管轄工程招標(biāo)文件的技術(shù)附件（土建部分），參加技術(shù)交流和技術(shù)談判。3、參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的工程首次開工會(huì)。參加施工單位進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)交接工作。4、參與所管轄工程施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、監(jiān)理規(guī)劃的審核。組織審核監(jiān)理細(xì)則、重大施工方案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案并簽署意見。5、組織審核所管轄工程施工總平面布置方案及冬雨季施工方案并簽署意見。6、組織所管轄工程圖紙預(yù)審工作并形成圖紙預(yù)審記錄。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄工程施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同的執(zhí)行情況。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理專業(yè)工程師的工作，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，做好施工現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。9、組織編制所管轄工程二級(jí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃，審批施工單位上報(bào)的三級(jí)、四級(jí)施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，每周組織召開計(jì)劃分析會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，內(nèi)容包括未完原因、糾偏措施及趕工計(jì)劃。10、審核所管轄工程甲供物資采購(gòu)計(jì)劃；審核施工單位甲限乙供物資的限價(jià)申請(qǐng)；并簽署意見。11、監(jiān)督檢查所管轄工程的合同執(zhí)行情況，涉及到費(fèi)用及合同執(zhí)行的，督促相關(guān)責(zé)任人留下書面資料及影像資料；參加所管轄工程合同變更、糾紛、索賠等工作。12、審核所管轄工程進(jìn)度款申報(bào)資料并簽署意見。13、審核所管轄工程設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、材料代用單和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單并簽署意見。14、審核所管轄工程施工單位上報(bào)的HSE管理體系文件和質(zhì)量管理體系文件并監(jiān)督運(yùn)行。15、參加項(xiàng)目部周、月會(huì)議；參加工程周例會(huì)；并提出具體要求及考核意見。16、組織所管工程日常巡檢、專檢、聯(lián)檢工作，做好施工日記。17、審核監(jiān)理或?qū)I(yè)工程師上報(bào)的處罰通知單并簽署意見。18、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并以身作則、廉潔自律、杜絕“吃、拿、卡、要”。19、組織所管轄工程“三查四定”銷項(xiàng)整改。20、參加工程中間交接、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在主管副指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)所管轄工程的HSE、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工監(jiān)控。2、組織編制所管轄工程招標(biāo)文件的技術(shù)附件，參加技術(shù)交流和技術(shù)談判。3、參加工程項(xiàng)目首次開工會(huì)。4、參與所管轄工程施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、監(jiān)理規(guī)劃等審核；組織審核監(jiān)理細(xì)則、重大施工方案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案并簽署意見。5、組織審核所管轄工程施工總平面布置方案及冬雨季施工方案并簽署意見。6、組織所管轄工程圖紙預(yù)審工作并形成圖紙預(yù)審記錄。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄工程施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同的執(zhí)行情況。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理專業(yè)工程師的工作，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，做好施工現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。9、組織編制所管轄工程二級(jí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃，審批施工單位上報(bào)的三級(jí)、四級(jí)施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，每周組織召開計(jì)劃分析會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，內(nèi)容包括未完原因、糾偏措施及趕工計(jì)劃。10、審核所管轄工程甲供物資采購(gòu)計(jì)劃；審核施工單位甲限乙供物資的限價(jià)申請(qǐng)；并簽署意見。11、監(jiān)督檢查所管轄工程的合同執(zhí)行情況，涉及到費(fèi)用及合同執(zhí)行的，督促相關(guān)責(zé)任人留下書面資料及影像資料；參加所管轄工程合同變更、糾紛、索賠等工作。12、審核所管轄工程進(jìn)度款申報(bào)資料并簽署意見。13、審核所管轄工程設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、材料代用單和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單并簽署意見。14、審核所管轄工程施工單位上報(bào)的HSE管理體系文件和質(zhì)量管理體系文件并監(jiān)督運(yùn)行。15、參加項(xiàng)目部周、月會(huì)議；參加工程周例會(huì)；并提出具體要求及考核意見。16、組織所管工程日常巡檢、專檢、聯(lián)檢工作，做好施工日記。17、審核監(jiān)理或?qū)I(yè)工程師上報(bào)的處罰通知單并簽署意見。18、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并以身作則、廉潔自律、杜絕“吃、拿、卡、要”。19、組織所管轄工程“三查四定”銷項(xiàng)整改。20、參加工程單機(jī)試運(yùn)、中間交接、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。土建工程師崗位職責(zé)1、督促配合監(jiān)理工程師對(duì)所管工程的HSE、質(zhì)量、文明施工進(jìn)行監(jiān)督控制。負(fù)責(zé)所管工程施工進(jìn)度控制。2、參與所管工程招標(biāo)文件的技術(shù)附件編制工作。3、參與所管工程施工總平面布置方案及冬雨季施工方案審核工作。4、負(fù)責(zé)所管工程施工單位進(jìn)場(chǎng)交接工作，形成交接記錄文件并簽字確認(rèn)。5、負(fù)責(zé)所管專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則、重大施工方案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案的審核并簽署意見。6、組織所管專業(yè)工程圖紙預(yù)審工作，形成圖紙審核記錄并簽字確認(rèn)。7、嚴(yán)格執(zhí)行所管專業(yè)工程施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同約定。8、監(jiān)督配合所管專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用，做好現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)和服務(wù)。9、負(fù)責(zé)所管專業(yè)二級(jí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃的編制工作，審核施工單位上報(bào)的三級(jí)、四級(jí)施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，參加施工計(jì)劃分析會(huì)，提出所管工程逾期未完項(xiàng)的糾偏措施及趕工的建議。10、審查所管專業(yè)甲供物資采購(gòu)計(jì)劃；審查施工單位甲限乙供物資的限價(jià)申請(qǐng)；并簽署意見。11、嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同，涉及到費(fèi)用增減和隱蔽工程，要留下書面資料及影像資料。負(fù)責(zé)所管工程合同的變更、糾紛、索賠等資料收集和取證工作。12、負(fù)責(zé)所管專業(yè)進(jìn)度款申報(bào)資料的審核并簽字確認(rèn)。13、審查所管專業(yè)設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、材料代用單和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單并簽署意見。14、參與所管工程施工單位上報(bào)的HSE管理體系文件和質(zhì)量管理體系文件的審查工作。15、參加所管工程日常巡檢、專檢、聯(lián)檢工作。做好施工日記。16、參加項(xiàng)目部周、月會(huì)議；參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)；對(duì)所管專業(yè)的施工提出要求。17、負(fù)責(zé)對(duì)所管工程施工中存在的“三違”現(xiàn)象提出處理意見。18、督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，要求全體人員做到“三不傷害”。杜絕安全事故發(fā)生。參與所管工程安全事故調(diào)查取證工作。19、督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位工程報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收制度的執(zhí)行，堅(jiān)持“三檢制”，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。參與所管專業(yè)質(zhì)量問(wèn)題和事故的處理。20、督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做到“工完、料盡、場(chǎng)地請(qǐng)”。21、工作中做到廉潔自律、杜絕“吃、拿、卡、要”。22、督促落實(shí)所管專業(yè)“三查四定”銷項(xiàng)整改。23、組織所管工程竣工圖及交工技術(shù)資料的審核工作并簽字確認(rèn)。24、參加工程中間交接、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。安裝工程師崗位職責(zé)1、督促配合監(jiān)理工程師對(duì)所管工程的HSE、質(zhì)量、文明施工進(jìn)行監(jiān)督控制。負(fù)責(zé)所管工程施工進(jìn)度控制。2、參與所管工程招標(biāo)文件的技術(shù)附件編制工作。3、參與所管工程施工總平面布置方案及冬雨季施工方案審核工作。4、負(fù)責(zé)所管專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則、重大施工方案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案的審核并簽署意見。5、組織所管專業(yè)工程圖紙預(yù)審工作，形成圖紙審核記錄并簽字確認(rèn)。6、嚴(yán)格執(zhí)行所管專業(yè)工程施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同約定。7、監(jiān)督配合所管專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用，做好現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)和服務(wù)。8、負(fù)責(zé)所管專業(yè)二級(jí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃的編制工作，審核施工單位上報(bào)的三級(jí)、四級(jí)施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，參加施工計(jì)劃分析會(huì)，提出所管工程逾期未完項(xiàng)糾偏措施及趕工的建議。9、審查所管專業(yè)甲供物資采購(gòu)計(jì)劃；審查施工單位甲限乙供物資的限價(jià)申請(qǐng)；并簽署意見。10、嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同，涉及到費(fèi)用增減和隱蔽工程的，要留下書面資料及影像資料。負(fù)責(zé)所管工程合同的變更、糾紛、索賠等資料收集和取證工作。11、負(fù)責(zé)所管工程進(jìn)度款申報(bào)資料的審查并簽字確認(rèn)。12、審查所管工程設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、材料代用單和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單并簽署意見。13、參與所管工程施工單位上報(bào)的HSE管理體系文件和質(zhì)量管理體系文件的審查工作。14、參加項(xiàng)目部周、月會(huì)議；參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)；對(duì)所管專業(yè)的施工提出要求。15、參加所管工程日常巡檢、專檢、聯(lián)檢工作。做好施工日記。16、負(fù)責(zé)對(duì)所管工程施工中存在的“三違”現(xiàn)象提出處理意見。17、督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，要求全體人員做到“三不傷害”。杜絕安全事故發(fā)生。參與所管工程安全事故調(diào)查取證工作。18、督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位工程報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收制度的執(zhí)行情況，堅(jiān)持“三檢制”，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。參與所管專業(yè)質(zhì)量問(wèn)題和事故的處理。19、督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做到“工完、料盡、場(chǎng)地請(qǐng)”。20、工作中做到廉潔自律、杜絕“吃、拿、卡、要”。21、督促落實(shí)所管專業(yè)“三查四定”銷項(xiàng)整改。22、組織所管工程竣工圖及交工技術(shù)資料的審核工作并簽字確認(rèn)。23、參加所管工程單機(jī)試運(yùn)、中間交接、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。電氣工程師崗位職責(zé)1、配合監(jiān)理工程師對(duì)所管專業(yè)的HSE、質(zhì)量、文明施工進(jìn)行監(jiān)督控制。負(fù)責(zé)所專業(yè)程施工進(jìn)度控制。2、參與所管工程招標(biāo)文件的技術(shù)附件編制工作。3、參與所管工程施工總平面布置方案及冬雨季施工方案審核工作。4、負(fù)責(zé)所管專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則、重大施工方案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案的審核并簽署意見。5、組織所管專業(yè)工程圖紙預(yù)審工作，形成圖紙審核記錄并簽字確認(rèn)。6、嚴(yán)格執(zhí)行所管專業(yè)工程施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同約定。7、監(jiān)督配合所管專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用，做好現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)和服務(wù)。8、負(fù)責(zé)所管專業(yè)二級(jí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃的編制工作，審核施工單位上報(bào)的三級(jí)、四級(jí)施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，參加施工計(jì)劃分析會(huì)，提出所管工程逾期未完項(xiàng)糾偏措施及趕工的建議。9、審核所管工程甲供物資采購(gòu)計(jì)劃和施工單位上報(bào)的甲限乙供物資的限價(jià)申請(qǐng)并簽署意見。負(fù)責(zé)催促落實(shí)所管專業(yè)設(shè)備及材料按計(jì)劃到場(chǎng)。10、嚴(yán)格執(zhí)行工程合同，涉及到費(fèi)用增減和隱蔽工程的，要留下書面資料及影像資料。負(fù)責(zé)所管工程合同的變更、糾紛、索賠等資料收集和取證工作。11、負(fù)責(zé)所管專業(yè)進(jìn)度款申報(bào)資料的審查并簽字確認(rèn)。12、審查所管工程設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、材料代用單和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單并簽署意見。13、參與所管工程施工單位上報(bào)的HSE管理體系文件和質(zhì)量管理體系文件的審查工作。14、參加項(xiàng)目部周、月會(huì)議；參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)；對(duì)所管專業(yè)的施工提出要求。15、參加所管工程日常巡檢、專檢、聯(lián)檢工作。做好施工日記。16、負(fù)責(zé)對(duì)所管工程施工中存在的“三違”現(xiàn)象提出處理意見。17、督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，要求全體人員做到“三不傷害”。杜絕安全事故發(fā)生。參與所管工程安全事故調(diào)查取證工作。18、督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位工程報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收制度的執(zhí)行情況，堅(jiān)持“三檢制”，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。參與所管專業(yè)質(zhì)量問(wèn)題和事故的處理。19、督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做到“工完、料盡、場(chǎng)地請(qǐng)”。20、工作中做到廉潔自律、杜絕“吃、拿、卡、要”。21、督促落實(shí)所管專業(yè)“三查四定”銷項(xiàng)整改。22、組織所管工程竣工圖及交工技術(shù)資料的審核工作并簽字確認(rèn)。23、參加所管工程單機(jī)試運(yùn)、中間交接、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。儀表工程師崗位職責(zé)1、配合監(jiān)理工程師對(duì)所管專業(yè)的HSE、質(zhì)量、文明施工進(jìn)行監(jiān)督控制。負(fù)責(zé)所專業(yè)程施工進(jìn)度控制。2、參與所管工程招標(biāo)文件的技術(shù)附件編制工作。3、參與所管工程施工總平面布置方案及冬雨季施工方案審核工作。4、負(fù)責(zé)所管專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則、重大施工方案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案的審核并簽署意見。5、組織所管專業(yè)工程圖紙預(yù)審工作，形成圖紙審核記錄并簽字確認(rèn)。6、嚴(yán)格執(zhí)行所管專業(yè)工程施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同約定。7、監(jiān)督配合所管專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用，做好現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)和服務(wù)。8、負(fù)責(zé)所管專業(yè)二級(jí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃的編制工作，審核施工單位上報(bào)的三級(jí)、四級(jí)施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，參加施工計(jì)劃分析會(huì)，提出所管工程逾期未完項(xiàng)糾偏措施及趕工的建議。9、審核所管工程甲供物資采購(gòu)計(jì)劃和施工單位上報(bào)的甲限乙供物資的限價(jià)申請(qǐng)并簽署意見。負(fù)責(zé)催促落實(shí)所管專業(yè)設(shè)備及材料按計(jì)劃到場(chǎng)。10、嚴(yán)格執(zhí)行工程合同，涉及到費(fèi)用增減和隱蔽工程的，要留下書面資料及影像資料。負(fù)責(zé)所管工程合同的變更、糾紛、索賠等資料收集和取證工作。11、負(fù)責(zé)所管專業(yè)進(jìn)度款申報(bào)資料的審查并簽字確認(rèn)。12、審查所管工程設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、材料代用單和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單并簽署意見。13、參與所管工程施工單位上報(bào)的HSE管理體系文件和質(zhì)量管理體系文件的審查工作。14、參加項(xiàng)目部周、月會(huì)議；參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)；對(duì)所管專業(yè)的施工提出要求。15、參加所管工程日常巡檢、專檢、聯(lián)檢工作。做好施工日記。16、負(fù)責(zé)對(duì)所管工程施工中存在的“三違”現(xiàn)象提出處理意見。17、督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，要求全體人員做到“三不傷害”。杜絕安全事故發(fā)生。參與所管工程安全事故調(diào)查取證工作。18、督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位工程報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收制度的執(zhí)行情況，堅(jiān)持“三檢制”，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。參與所管專業(yè)質(zhì)量問(wèn)題和事故的處理。19、督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做到“工完、料盡、場(chǎng)地請(qǐng)”。20、工作中做到廉潔自律、杜絕“吃、拿、卡、要”。21、督促落實(shí)所管專業(yè)“三查四定”銷項(xiàng)整改。22、組織所管專業(yè)竣工圖及交工技術(shù)資料的審核工作并簽字確認(rèn)。23、參加所管工程單機(jī)試運(yùn)、中間交接、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。設(shè)備工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的技術(shù)附件編制工作，參加技術(shù)交流和技術(shù)談判。2、參與設(shè)備供應(yīng)商的考察，負(fù)責(zé)考察報(bào)告的編制，客觀地將設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行分類對(duì)比。3、負(fù)責(zé)所管工程設(shè)備采購(gòu)合同的執(zhí)行。參與制定外委設(shè)備監(jiān)造、催交、檢驗(yàn)、放行等管理規(guī)定。4、負(fù)責(zé)所管工程設(shè)備一覽表及設(shè)備到貨計(jì)劃的編制，審核安裝單位上報(bào)的設(shè)備需求計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)設(shè)備制造或安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件及合同約定。負(fù)責(zé)所管工程設(shè)備采購(gòu)合同的變更、糾紛、索賠等資料收集和取證工作。6、做好所管工程設(shè)備到場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和服務(wù)。7、負(fù)責(zé)組織所管工程外委設(shè)備催交及開箱檢驗(yàn)，并在設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄上簽署意見。8、負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料和壓力容器報(bào)審資料審核、催交、存檔。9、負(fù)責(zé)所管設(shè)備進(jìn)度款和結(jié)算款支付資料的審查并簽署意見。10、審查所管專業(yè)設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、材料代用單和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單并簽署意見。11、參加項(xiàng)目部周、月會(huì)議；參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)；對(duì)所管專業(yè)提出具體要求。12、負(fù)責(zé)對(duì)所管工程施工中存在的“三違”現(xiàn)象提出處理意見。13、督促監(jiān)理單位和承包方加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，要求全體人員做到“三不傷害”。杜絕安全事故發(fā)生。參與所管工程安全事故調(diào)查取證工作。14、督促監(jiān)理單位和承包方加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位工程報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收制度的執(zhí)行情況，堅(jiān)持“三檢制”，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。參與所管專業(yè)質(zhì)量問(wèn)題和事故的處理。15、參加所管工程日常巡檢、專檢、聯(lián)檢工作。做好施工日記。16、督促監(jiān)理單位和承包方加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做到“工完、料盡、場(chǎng)地請(qǐng)”。17、組織協(xié)調(diào)所管工程壓力容器、壓力管道及其他特種設(shè)備報(bào)審、取證等相關(guān)工作。18、負(fù)責(zé)所管工程的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)制造安裝質(zhì)量的監(jiān)控，組織單機(jī)試車工作。19、組織所管工程大機(jī)組試車方案的編制工作，參與編制聯(lián)動(dòng)試車、投料試車。20、工作中做到廉潔自律、杜絕“吃、拿、卡、要”。21、督促落實(shí)所管專業(yè)“三查四定”銷項(xiàng)整改。22、組織所管專業(yè)竣工圖及交工技術(shù)資料的審核工作并簽字確認(rèn)。23、參加所管工程中間交接、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。HSE工程師崗位職責(zé)說(shuō)明1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的HSE管理工作，對(duì)所管工程的HSE管理及文明施工管理具體負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)審核所管工程施工總平面布置方案及冬雨季施工方案中有關(guān)HSE內(nèi)容。3、負(fù)責(zé)審核所管工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案中有關(guān)HSE內(nèi)容。4、負(fù)責(zé)審核所管工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則中有關(guān)HSE內(nèi)容。5、負(fù)責(zé)制定所管工程HSE管理方針及目標(biāo)，參與編制HSE管理程序文件和作業(yè)文件。6、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位HSE管理人員資質(zhì)審查，負(fù)責(zé)承包方HSE管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì)審查；7、負(fù)責(zé)所管工程全體人員HSE入場(chǎng)培訓(xùn)和辦理發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)出入證。8、組織審核承包方HSE管理體系文件。施工過(guò)程對(duì)承包方HSE管理體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。9、組織大型設(shè)備機(jī)械入場(chǎng)審查。10、參加項(xiàng)目部周、月會(huì)議；參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)，對(duì)HSE管理提出具體要求。11、參加監(jiān)理單位組織的HSE周檢及月檢并不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的“三違”現(xiàn)象及安全隱患，督促監(jiān)理拿出整改方案及處理意見。日常巡檢，做好施工日記。12、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位和施工單位的HSE管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和規(guī)章制度。杜絕安全事故發(fā)生。參加所管工程安全事故（含未遂事故）調(diào)查取證和整改處理工作。13、督促監(jiān)理單位和施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，做到“工完、料盡、場(chǎng)地請(qǐng)”。14、參加或組織HSE專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要并監(jiān)督落實(shí)。15、參加或組織對(duì)承包方HSE管理實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，并定期考核評(píng)價(jià)。16、檢查安全設(shè)施“三同時(shí)”執(zhí)行情況并監(jiān)督落實(shí)。17、組織所管工程大機(jī)組試車方案的編制工作，參與編制聯(lián)動(dòng)試車、投料試車。18、工作中做到廉潔自律、杜絕“吃、拿、卡、要”。19、跟蹤落實(shí)“三查四定”中安全設(shè)施問(wèn)題的整改銷項(xiàng)。20、參加所管工程中間交接、交工驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作。計(jì)劃控制工程師崗位職責(zé)1、組織所管工程一級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃編制，負(fù)責(zé)二級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃控制。2、參與工程項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃編制工作。3、負(fù)責(zé)監(jiān)控所管工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確向項(xiàng)目經(jīng)理提出糾偏措施及趕工計(jì)劃。4、每周定期組織施工計(jì)劃分析會(huì)，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果形成書面報(bào)告上報(bào)。5、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的施工月度計(jì)劃、三周滾動(dòng)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施情況。6、負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)工程周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要中有關(guān)施工進(jìn)度要求內(nèi)容并將落實(shí)結(jié)果上報(bào)。7、每周每月定期編制施工計(jì)劃控制報(bào)告，內(nèi)容包括逾期未完項(xiàng)、未完原因、糾偏措施、趕工計(jì)劃及考核建議。8、負(fù)責(zé)編制月度資金使用計(jì)劃報(bào)表。9、負(fù)責(zé)工程甲乙供物資采購(gòu)計(jì)劃和設(shè)備到貨計(jì)劃的監(jiān)控。10、工作中做到廉潔自律、杜絕“吃、拿、卡、要”。焊接及無(wú)損檢測(cè)工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所管工程的設(shè)備及管道焊接及無(wú)損檢測(cè)管理。2、參與材料供應(yīng)商的考察，負(fù)責(zé)考察報(bào)告的編制，客觀地將材料供應(yīng)商進(jìn)行分類對(duì)比。3、參與無(wú)損檢測(cè)單位招標(biāo)，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)附件編制。4、負(fù)責(zé)焊工入場(chǎng)考試及資格審查。5、負(fù)責(zé)審批焊接施工方案和無(wú)損檢測(cè)方案。6、審核施工單位上報(bào)的焊接工藝評(píng)定及焊接工藝指導(dǎo)書。7、審核施工單位上報(bào)的合格焊工登記表。8、審查所管工程施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)焊接及無(wú)損檢測(cè)內(nèi)容。9、審查所管工程施工單位上報(bào)的質(zhì)量管理體系文件中有關(guān)焊接及無(wú)損檢測(cè)內(nèi)容。10、參加所管工程材料到貨驗(yàn)收，并在到貨驗(yàn)收單上簽署意見。11、參加所管工程設(shè)備到貨檢驗(yàn)，并在設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄上簽署意見。12、組織監(jiān)理檢查施工單位焊材庫(kù)建立情況，要求按標(biāo)準(zhǔn)建立。13、組織監(jiān)理檢查無(wú)損檢測(cè)單位檢驗(yàn)室建立情況，要求按標(biāo)準(zhǔn)建立。14、組織監(jiān)理定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊接作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，存在的問(wèn)題督促整改并提出處理意見。15、組織監(jiān)理定期對(duì)無(wú)損檢測(cè)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，存在的問(wèn)題督促整改并提出處理意見。16、組織監(jiān)理定期對(duì)施工單位焊接技術(shù)交底及焊接工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。17、參加所管工程日常巡檢、專檢、聯(lián)檢工作。做好施工日記。18、參加項(xiàng)目部周、月會(huì)議；參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)，對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出整改意見。19、督促無(wú)損檢測(cè)人員樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和規(guī)章制度。杜絕射線人身傷害事故。20、嚴(yán)把焊接及無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量關(guān)，降低返修率，確保一次焊接合格率96，對(duì)其獎(jiǎng)懲提出建議。21、負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)委托單審批，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。22、工作中做到廉潔自律、杜絕“吃、拿、卡、要”。23、參加工程中間交接、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。材料工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制施工合同技術(shù)附件中材料供應(yīng)部分。2、參與材料供應(yīng)商的考察，負(fù)責(zé)考察報(bào)告的編制，客觀地將材料供應(yīng)商進(jìn)行分類對(duì)比。3、負(fù)責(zé)編制所管工程材料（不含電儀材料）技術(shù)要求或技術(shù)協(xié)議。參加技術(shù)交流和技術(shù)談判。4、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的甲供物資采購(gòu)計(jì)劃并簽字確認(rèn)。5、負(fù)責(zé)將材料采購(gòu)計(jì)劃匯總上報(bào)轉(zhuǎn)采購(gòu)部并負(fù)責(zé)催交到貨。6、配合采購(gòu)部協(xié)調(diào)材料到貨卸車、分配、驗(yàn)收，組織所管工程材料到貨驗(yàn)收并在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。參與不合格材料處理，參加所管工程質(zhì)量事故調(diào)查處理。7、負(fù)責(zé)材料隨機(jī)資料（包括質(zhì)量證明文件及合格證）和復(fù)檢單等審核、催交、收集、交檔。8、監(jiān)督材料合同執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)工程材料有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件及合同約定。參與所管工程材料采購(gòu)合同的變更、糾紛、索賠等資料收集和取證工作。9、參與制定工程材料的招標(biāo)、催貨、接貨、保管、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、出入庫(kù)、退庫(kù)等管理規(guī)定。10、負(fù)責(zé)根據(jù)工程輕重緩急合理調(diào)配材料供應(yīng)。平衡庫(kù)存材料，提高使用率。負(fù)責(zé)工程材料的綜合管理和控制，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部之間工程材料的銜接。11、參加所管工程圖紙審核，形成圖紙審核記錄并簽字確認(rèn)。12、負(fù)責(zé)工程材料代用單審查。13、組織檢查施工單位材料庫(kù)房及堆放場(chǎng)搭建情況，檢查材料接（卸）貨、保管、驗(yàn)收、出入庫(kù)管理制度建立情況。不符合要求的限期整改。14、每周定期組織材料對(duì)接會(huì)，上報(bào)材料缺口計(jì)劃及急需計(jì)劃。15、配合采購(gòu)部進(jìn)行材料盤點(diǎn)平庫(kù)，負(fù)責(zé)所管工程剩余材料退庫(kù)。16、參加項(xiàng)目部周、月會(huì)議；參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)，對(duì)工程材料管理提出要求。17、有權(quán)對(duì)工程施工過(guò)程中存在的“三違”現(xiàn)象提出整改和處理意見。18、工作中做到廉潔自律、奉公守法，杜絕“吃、拿、卡、要”。19、參加所管工程“三查四定”整改銷項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)所需材料的落實(shí)。20、參加所管工程中間交接及交工驗(yàn)收工作。檔案員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程類圖紙及資料的接收、發(fā)放、存檔及借閱工作，隨機(jī)資料的審查、轉(zhuǎn)發(fā)、組卷、歸檔工作，竣工圖及交工技術(shù)資料的整理、審查、驗(yàn)收、組卷、歸檔、移交等工作。2、負(fù)責(zé)合同歸類存檔及發(fā)放相關(guān)執(zhí)行人。3、負(fù)責(zé)所管工程向監(jiān)理及承包方發(fā)放相關(guān)表單、管理手冊(cè)、管理制度等。4、負(fù)責(zé)建立健全所管工程類資料的接收及發(fā)放記錄并做好接收及發(fā)放工作。5、負(fù)責(zé)建立健全所管工程圖紙、設(shè)計(jì)變更單的接收及發(fā)放記錄并做好接收及發(fā)放工作。6、負(fù)責(zé)所管工程資料的報(bào)存工作。7、負(fù)責(zé)工程資料的借閱管理并做好借閱送回記錄。8、負(fù)責(zé)甲供材料隨機(jī)資料的復(fù)制、發(fā)放、組卷、歸檔工作。9、負(fù)責(zé)設(shè)備（含電儀設(shè)備）隨機(jī)資料的復(fù)制、發(fā)放、組卷、歸檔管理工作。10、負(fù)責(zé)竣工圖及交工資料流轉(zhuǎn)審核工作及審查、組卷、歸檔、移交工作。11、負(fù)責(zé)關(guān)聯(lián)方函件、備忘錄等工程類往來(lái)函件接收、上傳、發(fā)放、存檔工作。12、負(fù)責(zé)工程施工關(guān)聯(lián)方請(qǐng)款資料接收、上傳、發(fā)放、存檔工作。13、監(jiān)督檢查所管工程監(jiān)理單位檔案管理工作。14、組織檢查所管工程施工單位檔案管理工作。15、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)有關(guān)檔案工作管理規(guī)定。16、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)有關(guān)保密工作管理規(guī)定。17、負(fù)責(zé)所管工程監(jiān)理檔案審查移交及歸檔工作。18、工作中做到廉潔自律，杜絕“吃、拿、卡、要”。19、參加工程檔案驗(yàn)收工作。文員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要的編制、發(fā)放、存檔及借閱工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常行政文件、資料的收發(fā)、上報(bào)、傳閱、記錄、歸檔工作。3、負(fù)責(zé)接收各類行政文件整理、歸類、編目、鏈接、組卷、歸檔工作。4、建立健全行政行政文件資料借閱記錄臺(tái)賬，做好行政檔案的管理工作。5、傳達(dá)貫徹企業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)議精神。對(duì)企業(yè)的方針政策決議決定做到上傳下達(dá)。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品申請(qǐng)、領(lǐng)取、發(fā)放。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的考勤工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員差旅費(fèi)報(bào)銷及各種福利享受的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及發(fā)放工作。8、嚴(yán)格執(zhí)行“辦公室6S管理標(biāo)準(zhǔn)”，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職場(chǎng)紀(jì)律和職場(chǎng)衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查。9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，了解反饋員工動(dòng)態(tài)，為員工排憂解難，慰問(wèn)傷病員工。10、負(fù)責(zé)辦理員工的入職、調(diào)轉(zhuǎn)、離職手續(xù)辦理。11、負(fù)責(zé)編制上報(bào)項(xiàng)目部辦公及生活物資的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，并建賬保管。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工勞保用品發(fā)放建賬管理。13、做好項(xiàng)目部及其相關(guān)方辦公資產(chǎn)使用的統(tǒng)計(jì)、建賬、發(fā)放工作。14、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)有關(guān)檔案工作管理規(guī)定。15、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)有關(guān)保密工作管理規(guī)定。做好保密工作。16、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。五、項(xiàng)目部工作流程及表單1、開工報(bào)告請(qǐng)印審批流程辦公室總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目部檔案監(jiān)理單位承包單位按規(guī)定編制開工報(bào)告經(jīng)本單位項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字蓋章后報(bào)監(jiān)理單位審核時(shí)限當(dāng)日審批當(dāng)日審批當(dāng)日審批簽字當(dāng)日按規(guī)定審批開工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理專業(yè)工程師審查，總監(jiān)理工程師審批簽字蓋章后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部檔案時(shí)限當(dāng)日接到開工報(bào)告按流程逐級(jí)審批時(shí)限當(dāng)日按程序下發(fā)建賬存檔時(shí)限當(dāng)日按領(lǐng)導(dǎo)審批意見蓋章后轉(zhuǎn)項(xiàng)目部檔案時(shí)限當(dāng)日否否否否工作標(biāo)準(zhǔn)（1）此項(xiàng)工作由承包單位發(fā)起，監(jiān)理單位審核轉(zhuǎn)項(xiàng)目部檔案，逐級(jí)轉(zhuǎn)審。（2）項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及公司總經(jīng)理審批簽字后，所屬公司辦公室蓋章轉(zhuǎn)回項(xiàng)目部檔案室。（3）審批不合格者，返回到施工單位從新走流程，直至合格存檔。開工報(bào)告請(qǐng)印審批單工程名稱項(xiàng)目部檔案員第次上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理辦公室此單共計(jì)1份原件辦公室留存，辦公室將此單復(fù)印件轉(zhuǎn)給項(xiàng)目部。SH/T3503J105A開工報(bào)告工程名稱合同號(hào)設(shè)計(jì)單位計(jì)劃開工日期年月日計(jì)劃竣工日期年月日工程內(nèi)容開工條件審查意見質(zhì)量監(jiān)督意見工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)（公章）年月日建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位（公章）項(xiàng)目經(jīng)理日期年月日（公章）項(xiàng)目總監(jiān)日期年月日（公章）項(xiàng)目經(jīng)理日期年月日2、施工單位進(jìn)場(chǎng)交接流程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理監(jiān)理單位承包單位項(xiàng)目部檔案員土建工程師組織現(xiàn)場(chǎng)交接（場(chǎng)平地貌圖；BM點(diǎn)）工作。交接完畢在交接資料上簽字報(bào)轉(zhuǎn)土建主管審核時(shí)限2日內(nèi)按程序下發(fā)建賬存檔時(shí)限當(dāng)日土建監(jiān)理工程師、測(cè)量工程師、文控人員及總監(jiān)代表參加并簽字確認(rèn)時(shí)限2日內(nèi)土建專業(yè)工程師、文控人員及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加并簽字確認(rèn)時(shí)限2日內(nèi)審批當(dāng)日將相關(guān)的工程類表單、工程項(xiàng)目管理手冊(cè)及規(guī)定發(fā)放給相關(guān)單位時(shí)限2日內(nèi)全程參與見證此項(xiàng)工作并簽字確認(rèn)時(shí)限2日內(nèi)否工作標(biāo)準(zhǔn)（1）現(xiàn)場(chǎng)交接工作由項(xiàng)目部土建工程師發(fā)起，監(jiān)理單位專業(yè)工程師和承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，項(xiàng)目副經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)交接全過(guò)程，交接完畢參交人員在表單上簽字確認(rèn)。（2）文檔交接由項(xiàng)目部檔案員發(fā)起，監(jiān)理單位和承包單位檔案管理人員參加，交接完畢參交人員在表單上簽字確認(rèn)。（3）審核不合格者，返回到