設備租賃公司規(guī)章制度

設備租賃公司規(guī)章制度設備租賃公司規(guī)章制度篇一設備租賃公司各崗位人員工作職責及管理制度設備租賃公司各崗位人員工作職責及管理制度一、公司經(jīng)理1、全面負責公司經(jīng)營管理工作，組織實施年度經(jīng)營計劃和租賃業(yè)務承接、合同簽訂與履行、租賃費回收等工作。分管合同、財務、安全生產(chǎn)等工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和集團公司的決議決策，負責程公司各項管理制度的貫徹落實。3、負責制定和組織實施本單位各級管理人員的崗位生產(chǎn)目標責任制等制度，建立健全生產(chǎn)管理保證體系，明確人員職責和目標。4、負責開拓市場，搞好業(yè)務對象的社會信譽度調(diào)查，認真洽談并簽署有關租賃合同，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。5、負責組織編制生產(chǎn)、質(zhì)量和安全措施計劃并貫徹實施。6、負責制定陳欠款回收計劃，并親自組織回收。對正常程序無法回收款項的，要積極經(jīng)法律咨詢通過款確保應收款的回收。7、認真搞好員工隊伍建設，嚴格按員工守則及其實施細則、崗位目標責任制對所屬人員進行考核。二、公司副經(jīng)理1、協(xié)助經(jīng)理處理分公司的日常事務工作，負責生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)費用確認等工作，分管公路機械租賃、機械設備維修等工作。2、負責組織機械操作工、維修工、駕駛員及一般工作人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查和考核。3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施。4、負責抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護等工作。5、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間。6、強化調(diào)度管理?？茖W地平衡機械和人員，合理安排生產(chǎn)，控制和節(jié)約能源、節(jié)約費用開支、降低生產(chǎn)成本。7、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，做好各種生產(chǎn)費用以及租賃費用結算的準確性和時效性，重視生產(chǎn)成本原始記錄、簽證、臺賬、報表管理工作，及時審核生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表，并對其準確性進行確認。8、嚴格做好燃油、機油、配件等物資采購流程管理工作，認真執(zhí)行公司采購管理程序，負責對采購物資的驗收、使用控制等管理。三、收發(fā)部負責人1、負責建筑機械、機具、周轉材料等租賃及倉儲管理工作，負責建筑機械、機具、周轉材料等租賃的收發(fā)登記、租賃費確認與回收等工作。2、負責清點核對庫存材料、物資，按制度開具出、入庫單，確保帳物相符。3、負責對收發(fā)設備機具數(shù)量的準確性予以確認，并及時與承租人核對租賃費用并辦理簽證手續(xù)，以確保租賃費用的回收。4、做好倉庫管理工作，帳目清楚、準確，實物存放整齊、有序；5、做好各種臺賬、報表、原始記錄、簽證的收集和入檔6、積極配合做好租賃費的回收和陳欠款項的索要工作7、及時完成各級領導安排的各項其他工作任務四、會計1、遵守國家法律法規(guī)，嚴格按照公司的財務管理制度及其他各項規(guī)章制度的規(guī)定辦理業(yè)務。2、嚴格按公司財務部要求設置各類賬本，及時準確登記各類明細帳。3、每月定期與出納和對賬（銀行帳、現(xiàn)金帳），做到賬實相符、賬證相符、賬賬相符。4、及時準確按規(guī)定的程序計算核對租賃費；并提示負責人及時催收。5、定期報賬，并按公司財務部要求上報各種報表。6、做好相關財務資料、質(zhì)量安全體系運行文件的整理存檔工作。7、負責合同的審核傳遞、登記、分發(fā)及歸檔工作。五、出納1、遵守國家法律法規(guī)，嚴格按照公司的財務管理制度及其他各項規(guī)章制度的規(guī)定辦理業(yè)務。2、嚴格按公司財務部要求設置各類賬本，及時準確登記各類明細帳。3、必須按批準的用途使用資金；單據(jù)記載內(nèi)容必須與真實發(fā)生的業(yè)務一致，不得擅自變通；認真審核原始憑證，對不符合手續(xù)的單據(jù)堅決退回，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的情況及時向分管領導匯報；4、每日盤點現(xiàn)金，確保日清月結、賬實相符；定期與公司會計對賬，保證賬實相符、賬證相符、賬賬相符；5、每日收取的款項必須及時報告公司，嚴禁坐支；嚴禁私設小金庫；6、及時準確的按公司財務部要求上報各種報表；做好相關財務資料的整理存檔工作。歸集質(zhì)量安全體系運行文件、整理會議紀要，六、機械操作工1、遵守公司的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，不斷提高操作技能。防范機械事故的發(fā)生。2、服從安排，積極完成工作認為，及時主動向管理人員匯報機械運轉情況。3、未經(jīng)同意不得隨意增加工作內(nèi)容。4、每天檢查機械剎車，機油，燃油，水是否正常，零件是否齊備，保證機械安全。5、遵守交通規(guī)則，注意行車安全，節(jié)約燃料，圓滿完成工作任務。6、依據(jù)機械操作工應知應會，及時分析排除故障。對復雜故障通報有關人員，并提出排除意見及時處理，保障機械安全正常運行。7、依據(jù)機械保養(yǎng)制度，對機械運行前后實施維護保養(yǎng)，運行中注意和觀察儀表是否正常，對異常部位及時調(diào)整和故障排除。如果人為造成機械損壞及傷及他人和物件，根據(jù)情節(jié)輕重作出相應處罰。七、維修工1、作好生產(chǎn)區(qū)域機械設備的日常管理工作，及時掌握設備的運行狀況并做好記錄。2、協(xié)助編制并實施設備管理、設備安全操作規(guī)程及維修保養(yǎng)等各項管理制度。3、協(xié)助編制公司設備維修計劃、備品備件計劃。4、負責設備的日常檢修及小修工作，并配合設備的大、中修外協(xié)聯(lián)絡工作。5、負責指導各崗位做好設備的維護保養(yǎng)工作，確保設備完好率達90以上。6、按下達的維修預算，嚴控維修成本。7、完成領導交辦的其它工作任務八、駕駛員1、駕駛員必須熟悉所駕駛機械的技術性能，掌握排除常見故障的技能。努力學習業(yè)務技術，確保駕駛安全。2、保持車況良好，車容整潔，工具附件無損壞丟失。接到任務通知后，必須及時、按質(zhì)按量完成指定的工作任務。3、精心愛護保養(yǎng)機械，使機械處于良好的技術狀態(tài)。每天必須進行日常保養(yǎng)作業(yè)，保證各部位正常運轉。嚴禁危險駕駛（包括超速、酒后駕駛、吸煙、閑談、飲食、精力不集中等）。如有來電請安全停車后接聽或回撥。4、駕駛員應注意個人及公共衛(wèi)生，要維護公司形象。搞好優(yōu)質(zhì)服務，服從施工現(xiàn)場管理。對工作高度負責，圓滿完成工作任務及公司安排的所有指定工作。決不允許有刁難、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。如果因對方人員原因發(fā)生矛盾，必須及時真實的將所發(fā)生的事情經(jīng)過向公司領導匯報。5、嚴格耗油標準，履行燃油及派車程序，厲行節(jié)約，把成本降低至最低標準。機械及燃油管理1、機械派出及收工時，都要填寫“機械出入單”、“燃油統(tǒng)計表”和工程量簽收單，并由司機及分管負責人簽名確認。2、機械到達施工現(xiàn)場后，要與承租方協(xié)作，保質(zhì)保量完成工作任務后，及時要求承租方主要負責人員在工作單上簽字確認后方可離開。3、下班后駕駛員必須把機械有序的停放在指定的位置。全車玻璃緊閉，鎖好車門，嚴禁隨意停放。出車在外停放機械時，要注意選擇安全的停車地點及周圍環(huán)境。禁止在不準停車的地段或危險地段停車。原則上駕駛員不能離開機械，隨時關車鎖，機械鑰匙不離身。物資采購管理認真執(zhí)行公司物資采購制度，需要采購物資時，應先添寫“物資采購審批單”報負責人審批，然后交給材料采購員采購，采購回來后，倉庫保管員根據(jù)原始發(fā)票進行驗貨，無誤后在“審批單”上簽字。采購員報銷發(fā)篇二租賃公司管理制度6租賃公司管理制度一、工作紀律1、遵守法紀，遵守公司各項規(guī)章制度，服從領導，服從工作安排。對工作認真負責，嚴禁搞小集團，嚴禁互相打擊。2、嚴禁參與賭博、販毒、吸毒、色情活動和聚眾斗毆。3、遵守考勤制度，準時上班，上班穿工衣、佩帶工作卡和講普通話，不說粗話，不吹口哨，講究衛(wèi)生，愛護公物，節(jié)約用水用電，杜絕一切浪費現(xiàn)象。4、非業(yè)務需要時不串崗，不能用本公司電話談與業(yè)務無關的事，嚴禁玩信息娛樂電話。5、未經(jīng)批準不能把本公司檔案資料、技術資料等復印給外單位或個人。6、開會必須準時參加，開會發(fā)言統(tǒng)一用普通話，不得用方言話。開會時應關閉手機和調(diào)震B(yǎng)B機，禁止在會場打電話。7、新聘人員必須具備身體健康、一定的專業(yè)知識、專業(yè)對口、一技多能，服從安排、吃苦耐勞。二、檔案資料管理一、文件、技術、檔案歸檔范圍1、國家有關政策法規(guī)等文件資料。2、總公司下發(fā)的各項規(guī)章制度、文件。3、上級和主管部門、外單位來文。4、以本公司發(fā)出的文件、資料。5、租賃公司各項規(guī)章制度、工作職責、崗位責任制。6、各類合作、聯(lián)營等的經(jīng)濟合同書或協(xié)議書及合作方資料。7、機械、材料的驗收、安全、質(zhì)量等技術資料。8、事故處理經(jīng)過及協(xié)議書。二、資料管理要求1、上述各類資料屬于歸檔范疇的文件資料，由資料員歸檔統(tǒng)一管理。2、資料員按各類資料的性質(zhì)、別類，編號收存。3、凡有關上級來文及有關主管部門的批示、批復，須經(jīng)本公司領導閱示后，方可歸檔。三、機械管理制度1、租賃公司的所有機械設備根據(jù)類別，由各專業(yè)工程師進行技術管理，即各管理員根據(jù)各自的專長進行分項管轄。2、管理員負責各種管理的同時，根據(jù)機械設備的運行時間、運行狀況，統(tǒng)籌制定大、中型機械的保養(yǎng)和維修計劃。3、機械管理員同時也負責機械操作工的培訓考核工作。4、根據(jù)工地的大小，機械設備的數(shù)量，由租賃公司派駐各工地的設備管理員可管轄一個或數(shù)個工地。5、機械租賃給承租單位根據(jù)各分公司（廠場）申報機械經(jīng)公司總工室、工程部審定后的數(shù)量、型號、規(guī)格，結合租賃公司現(xiàn)有的機械設備，由調(diào)撥員做出合理的調(diào)配。當機械設備無法周轉或缺少時，由租賃公司做報告，向總公司領導匯報，選擇申購或向外單位租借。6、機械設備實行租賃制租賃公司按照分公司使用機械設備的實行情況和分公司簽訂租賃合同，根據(jù)租賃月租標準計算機械設備使用租賃費，同時送公司審核部審核確定。7、機械設備的運輸根據(jù)調(diào)撥員開出的調(diào)撥通知單，租賃公司車隊負責對機械設備的搬運，上車費（含吊車費）搬運費直接向分公司（廠場）收取。對于退場的機械設備未能調(diào)撥到另一分公司（廠場）的，上、下車費（含吊車費）搬運費由原使用單位負責，如果可調(diào)往另一分公司（廠場）的，搬運費下車費由調(diào)入單位負責，上車費（含吊車費）由調(diào)出單位負責。8、大型機械設備的安裝、拆卸1、大型機械設備（包括塔吊、施工電梯、高速籠、攪拌站等）的安裝、拆卸必須由技術監(jiān)督局（勞動局）認可的單位承擔安裝、拆卸工作。承擔安裝、拆卸的單位直接與租賃公司簽訂合同，報總公司有關部門匯審確定。該外包單位的有關資質(zhì)資料復印件送租賃公司存檔備查。安裝、拆卸的費用正常情況下按公司規(guī)定的價格簽訂后由租賃公司直接向各分公司（廠場）收取。特殊情況下經(jīng)有關人員簽證后報公司核實后向各分公司（廠場）收取。正常檢測費用由承租方負責，費用由財務統(tǒng)一收取。2、對于大型機械設備無法回收的預埋件作為一次性使用處理，其費用由承租單位負責。9、大中型機械設備的使用1、大中型機械設備出租給承租方后，由租賃公司直接派人進行操作使用，同時負責使用過程的維護、保養(yǎng)工作，為承租方提供24小時的作業(yè)服務。對于使用率較高的機械設備，根據(jù)機械設備的使用要求必須每個月有2天的停機維護、保養(yǎng)時間，在這維護期間租借費用必須照付，如果超出這段時間，應扣除超出時間的租賃費。2、大中型機械維修、操作人員食宿由承租單位負責提供，接受承租單位的安排和管理，基本工資由租賃公司發(fā)放，臺班費經(jīng)承租單位簽證后由租賃公司會計制工資表經(jīng)相關人員簽證后再交由承租單位發(fā)放。10、小型機械設備的使用租賃公司負責提供完好的小型機械設備給承租單位，機械的使用、維修、保養(yǎng)由承租單位自負。機械設備退場前必須做好維修完好后再交還給租賃公司。11、機械設備的維修1、租賃公司負責對機械設備的管理，例行保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）定期保養(yǎng)和計劃維修，以保證機械設備的合理安全使用，延長機械設備的使用壽命。2、租賃公司維修工在維修機械設備時（包括發(fā)外維修項目）必須貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按技術規(guī)范進行維修，并詳細做好各項維修記錄，報租賃公司分管的管理員備案，維修記錄不齊全的將追究有關責任人的責任。3、機械設備在出租前由維修人員做好全面的修復后再出租給承租單位。4、大中型機械在使用過程中的維護、保養(yǎng)工作由操作人員負責完成。使用過程中出現(xiàn)突發(fā)性故障的，操作人員必須馬上報告駐現(xiàn)場的機械維修員，協(xié)助維修員進行維修或其它的協(xié)助工作。操作工不可在機械出現(xiàn)故障時離開工作崗位。5、由工地設備員或操作員，在第一時間內(nèi)反饋重大質(zhì)量事故到專業(yè)設備主管，專業(yè)設備主管應立即落實，分析原因，制定解決方案。6、機械設備退場以后，維修人員負責對退場的設備進行全面的檢查和維修。7、機械設備需要在施工現(xiàn)場維修的，承租單位必須協(xié)助提供場地和電源。8、大中型機械從出倉到進倉必須做好各方面的記錄，包括履歷運行、保養(yǎng)、維修等。9、以舊件換新件的原則回收舊件。維修人員必須將更換下來的零配件或部件（低值易耗品及新增配件除外）收回本公司倉庫。12、維修及操作工上崗要求1、實行“人機固定”建立定人、定機、定崗位責任制。大型機械實行機長負責制，中小型機械實行機組（班組）長負責制。2、維修工和操作工必須持有操作證和上崗證。3、維修工和操作工上崗前必須接受安全質(zhì)量技術交底和簽訂“崗位責任書”，“三級安全教育登記卡”。4、操作工必須堅守崗位，認真完成自己本職工作的一切事情，上班不做與工作無關的事。做好當班記錄，做好檢查、維護保養(yǎng)工作，保證機械正常運轉。5、操作工要嚴格遵守操作技術規(guī)范和安全操作規(guī)程，要愛護機械設備和工具，在工作中不斷學習，提高操作技術水平。6、操作人員負責記錄機械設備的使用臺時的運行時間統(tǒng)計，故障臺時和次數(shù)以及故障情況，每月2號前上報各分管工地的現(xiàn)場主管，現(xiàn)場主管匯總處理后每月5號前上報租賃公司各管理員。7、所有維修工和操作工必須嚴格遵守公司制訂出來的崗位手冊中的條款。13、駐現(xiàn)場工地的機械管理員各現(xiàn)場機械設備主管要督促、檢查司機（操作工）認真填寫運行日志和運行時間統(tǒng)計表。做好日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的監(jiān)督工作。安排現(xiàn)場的維修工作，操作人員的排班工作。協(xié)調(diào)處理與施工工地的各方面關系，按租賃公司制訂出來的崗位職責認真履行自己的職責。14、加強機械維修和操作工的管理聘用人員必須持有上崗證和一定的專業(yè)技能，對只會開機操作，不懂保養(yǎng)的操作人員不能招聘，已招聘的要進行培訓。經(jīng)培訓后仍不能達到要求的應調(diào)離工作崗位或解聘。對不遵守租賃公司各項規(guī)章紀律制度的人員，屢教不改者，必須堅決解聘。15、機械設備的報廢制度1、機械設備使用一定年限（自身的使用壽命）以后，已無法維修或無維修價值時必須報廢。由維修員報告管理員，經(jīng)管理員鑒定后，確實需報廢，填寫報廢申請，經(jīng)租賃公司經(jīng)理批示后報總公司總工室審批同意報廢，實行報廢、注銷。2、報廢后的機械設備、對于部分零部件仍可使用的，維修員必須將其拆除后送回倉庫備用。3、對于價值較高的機械部件，因無法修復的也必須按報廢程序辦理報廢手續(xù)。16、承租單位現(xiàn)場施工的配合工作機械設備在運輸、安裝、拆卸、進退場過程中需要承租單位在這過程中無償?shù)呐浜瞎ぷ?，包括場地的平整、道路修通、電源提供到作業(yè)現(xiàn)場，與機械有關聯(lián)的安全防護（非機械自身設備）、使用防護，裝、拆過程中相關排柵、電線或障礙物的裝、拆。無償提供機械設備在現(xiàn)場使用所需的符合技術要求的動力能源，機械合理堆放的場地。承租期間保證設備及配件等財產(chǎn)篇三機械設備租賃管理制度機械設備租賃管理制度第一章總則第一條、為加強生產(chǎn)機械設備租賃管理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，降低成本，保證質(zhì)量，提高效益，特制定本制度，對外機械設備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。第二章管理第二條、項目部機料部是項目主管生產(chǎn)機械設備的職能部門，在項目經(jīng)理和分管副經(jīng)理領導下進行工作。管理機構和管理人員應相對固定，不得隨意變動。第三條、機械設備管理部門應當認真履行管理職責，項目部機料部管理機械設備的主要職責1、認真貫徹公司頒發(fā)的機械設備管理規(guī)定，實施細則及有關通知、決定、意見，結合自身實情，制定相應制度、辦法，并組織實施。2、對本部門使用、管理的機械設備進行分類編號、登記、，建檔立案；負責設備進出庫清理與驗收，運行中資料發(fā)放與收集；編寫大修理報告和修理項目審核及資料整理。3、實施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理部組織的設備對外租賃，對內(nèi)承包工作。第四條、經(jīng)核定劃撥給項目部的在用、庫存機械設備及配件屬集團公司固定資產(chǎn)，所有權屬集團公司，項目部有使用權，但不得自行調(diào)出、轉讓、出售、報廢、報損。經(jīng)集團公司批準的設備調(diào)動、調(diào)劑，其上繳折舊費，由新使用方承擔。第五條、機械設備檔案是科學使用設備的依據(jù)。它主要有隨機的技術文件、驗收報告、履歷書。項目部在管理過程中，應認真填寫設備檔案，并如期向公司提供所需資料。第六條、使用期限在一年以上，單位價值在201X元以上的設備，屬本規(guī)定所稱謂的機械設備范疇。一般不同時具備上列兩個條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價值低于標準，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機械設備。機械設備折舊費提取標準依照其形成時間、類別確定。一九九六年合并以前購置的，年綜合折舊率5；合并以后添置的，一般控制在年813以內(nèi)，運輸機動車輛年折舊率為15。第七條、機械設備因操作正確，精心保養(yǎng)，使設備性能完好，延長修理間隔時間，節(jié)省修理經(jīng)費，對管理人員、使用人員，應當按有關規(guī)定給予一定的獎勵。第八條、凡經(jīng)保養(yǎng)和維修的機械設備，必須符合質(zhì)量標準。中小修由項目部管理部門驗收，凡合格的，項目部機料程部出示報銷修理費證明文件；否則，其返工費，不予報銷。因修理損壞零部件，視情況由當事人部分或全部賠償。第三章租賃、出租和處置第九條、租賃的設備確實為項目部目前所必需，且項目部暫時無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設備。第十條、欲租賃設備的項目部填寫生產(chǎn)設施配置申請單報集團公司生產(chǎn)工程管理部批準后，項目部根據(jù)公司批準的生產(chǎn)設施配置申請單，應積極聯(lián)系設備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責。第十一條、在設備到達項目部前，我方人員必需對設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況有一個全面的認識，并在租賃合同中注明該設備當前的實際狀況。以避免在歸還設備時的糾紛。第十二條、租賃合同中應含有以下內(nèi)容1、租賃物名稱、數(shù)量及相關配套設施、質(zhì)量技術及當前的狀況2、租賃期限（租賃期限不得超過二十年。超過二十年，超過部分無效）3、租賃物的用途或性質(zhì)4、租金、租金支付期限及方式5、租賃物交付期限、時間、地點及方式6、租賃物的維修7、租賃物損壞后賠償方式8、違約責任第十三條、出租集團公司的機械設備，必須事先向生產(chǎn)工程管理部申報，經(jīng)分管經(jīng)理審核，獲得批準后方能執(zhí)行。第十四條、如未經(jīng)允許出租機械設備，造成機械設備損壞的，當事人需按相同機械設備的現(xiàn)行市場價賠償，還要追究領導的責任。第十五條、機械設備符合下列情況之一者，可以申請報廢。1、設備嚴重損壞，技術上無條件修復，或雖可修復，但一次修理費超過設備原值502、超過規(guī)定使用年限，型號老舊，且無配件供來源的；3、技術性能低劣，不堪使用或不能保證安全的；4、由于工程基項目停建或施工工藝變更，無法使用的專用機械設備。未經(jīng)批準報廢之前，應妥善保管，不得將零部件，輔機等應加以利用，并折價入帳，作變價收入處理；報廢部變現(xiàn)資金上交公司，作殘值入帳。使用限期未滿，而又不宜使用的設備，經(jīng)批準后可以處理，其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補充。第四章附則第十六條、本規(guī)定如與國家有關法規(guī)抵觸時，按國家法規(guī)執(zhí)行。篇四設備租賃公司規(guī)章制度設備租賃公司規(guī)章制度DIV1機械租賃有限公司規(guī)章制度2機電設備租賃管理制度3機械設備租賃管理制度4租賃公司管理制度1、機械租賃有限公司規(guī)章制度1、安拆人員進入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品。二、3米以上的高空懸空作業(yè)，無安全設施的必戴好安全帶，扣好保險帶。三、高空作業(yè)，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。四、各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動使用。五、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和弄機電設備。六、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，大臂垂直下方不準站人。2、裝拆人員進入安裝現(xiàn)場、登高作業(yè)必須穿軟底防滑電工鞋，戴好安全帽，系好安全帶，穿工作服。3、嚴禁安拆人員酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè)，如酒后擅自進入施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故一切后果由其本人負責并開除（違反一次罰1000元）。5、塔吊安裝、拆卸、附墻作業(yè)應設置安全警戒區(qū)域，作業(yè)人員必須聽從帶班指揮，帶班必須了解作業(yè)內(nèi)容，操作程序及相關工種的配合要求，絕不允許無指揮作業(yè)或多頭指揮作業(yè)，多人數(shù)的群體配合作業(yè)要設巡視員。6、塔吊設備必須按規(guī)定進行定期檢查維修各電氣開關、導線、安全裝置、機械傳動，受力部分等應確保安全可靠。7、塔吊在檢修時，檢修人必須掛牌警示停用，嚴禁任何人擅自合閘使用。8、安拆塔吊作業(yè)及起重設備的使用，均須符合規(guī)定工況環(huán)境要求，嚴禁在超風力及雨、雪等惡劣條件下進行作業(yè)。9、塔機頂或降節(jié)過程中，嚴禁回轉，必須按照操作規(guī)程的規(guī)定步驟操作。10、塔機安裝完畢后，應認真檢查各部緊固良好與各限位保險裝置齊全完好。11、本公司員工不得擅自外出做安拆工作，如有發(fā)現(xiàn)扣三天工資。希望本公司員工以自身利益和公司利益遵守以上規(guī)章制度，如有違反，罰款50元一次，帶班罰款100元一次，累計三次以上本公司予以開除。2、機電設備租賃管理制度1、設備租憑必須由租賃雙方鑒定合同，出租的設備要完整無缺，能正常使用。2、出租的設備必須由雙方現(xiàn)場驗收，有關問題必須在合同中說明。3、租用單位必須嚴格執(zhí)行合同，嚴格遵守設備管理規(guī)定正常使用，定期保養(yǎng)。4、租用單位在設備租用期間，要負責設備的檢修、保養(yǎng)和安全運轉。5、租賃期滿后，雙方要及時辦理設備交接手續(xù)，租用單位將設備返回后要注銷合同。6、歸還的設備。除正常磨損外，如有零部件損壞丟失，由租用單位負責賠償或修復，如設備嚴重損壞無法修復，由租用單方按原值賠償。7、如租用單位不及時辦理交接和注銷合同，設備雖閑置不用仍由租用單位交付租賃費。8、備租賃費按礦規(guī)定計算。3、機械設備租賃管理制度起重機械（塔式起重機、施工升降機）做為集團公司大型施工設備，其租賃執(zhí)行下列規(guī)定。一、公司起重機械實行對內(nèi)對外租賃，并實行內(nèi)外不同的計費辦法，鼓勵公司內(nèi)部調(diào)劑使用。二、起重機械原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對外租賃，租賃雙方需簽定租賃合同、安全管理協(xié)議。三、起重機械租賃由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。四、起重機械租賃需遵守的規(guī)則1、租賃方法分公司、項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應規(guī)格型號、能夠滿足使用要求的起重機械。2、分公司、項目部承接項目后，需用起重機械的，公司內(nèi)只要有未租出的起重機械，且滿足承接項目使用的不準對外出租。3、租賃時間的計算自項目開工、起重機械安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間，截止時間以分公司、項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止。4、租賃臺班費用的計算租賃臺班費用以公司規(guī)定的價格以臺日計算。對外租賃執(zhí)行市場價，對內(nèi)低于市場價。5、項目部還應負擔租賃所包括的其它費用1起重機械安拆、使用等其它不可預見費用（或雙方協(xié)商解決）。（2）起重機械接轉發(fā)生的運往新棟號的運輸費。（3）新棟號起重機械的安裝拆費。（4）沒有接轉棟號拆除后運往倉庫的運費。或新棟號使用起重機械自倉庫運往新棟號的運費。（5）對外租賃的起重機械安拆、運輸費用原則上按照市場價一次包死。如有特殊情況雙方協(xié)商解決。6、維修配件及費用的承擔（1）起重機械公司每年應對其進行正常的維修和保養(yǎng)，分公司、項目部在新項目使用前需對其運轉情況進行檢查驗收，合格后轉入正常使用，租賃費用開始計算。（2）起重機械在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和維修費用由公司承擔（指正常磨損、非人為原因造成的損壞和維修費用。（3）如項目部使用期間操作人員違章作業(yè)和人為所造成的損壞和維修費由項目部承擔，公司不承擔所發(fā)生的費用。注公司所承擔的費用相關專業(yè)人員經(jīng)過調(diào)查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。（4）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由項目部自行承擔。四、起重機械租賃其它規(guī)則1、項目部租賃起重機械期間需進行正常的維修及保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行國家建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ3201X標準的有關規(guī)定。2、使租用起重機械嚴格按國家、省及地方有關安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關規(guī)程造成機械事故，所發(fā)生的費用和相關責任，一切經(jīng)濟損失均由項目部自行承擔。3、項目部使租用起重機械所發(fā)生的費用支付，由轉入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預付費的辦法，租用期滿后一次結清租賃費送交公司財務部。大連筑成建設集團有限公司201X年六月4、租賃公司管理制度1、凡本公司和分公司各部門租賃建筑材料設備適用本。2、公司所屬的固定資產(chǎn)的建筑機械、鋼管、模板、加工機械及焊接設備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬于建材公司的租賃范圍。3、建材公司對設備機械擁有租賃權，產(chǎn)材屬公司所有，項目部門、分公司等對建筑材料設備具備有償使用權，對主要設備對外租賃須經(jīng)主管經(jīng)理審批報總經(jīng)理審批后方可對外出租。4、所有費用按國家規(guī)定的折舊費、維修費、大修費等內(nèi)容考慮，設備的利用率及管理費用開支等按一定的綜合費率比。5、各建筑項目在開工前（或需用前）15天提出設備需用計劃，報建材公司準備，并簽定租賃合同，否則建材公司不得供租（特殊情況除外）。6、建筑周轉設備材料租賃期間，設備由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材公司負責監(jiān)督、巡查。若發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié)輕重按設備原值或凈值進行罰款或賠償。回收退庫后的設備由建材租賃公司統(tǒng)一管理。7、建材租賃公司基地負責現(xiàn)場設備的經(jīng)常危險和退庫后的正常保養(yǎng)，并向各租賃單位提供完好的設備，周到服務。實行供應、保養(yǎng)、維修一條龍服務。8、各租用單位和建材租賃公司應督促工作人員自覺遵守設備安全技術操作規(guī)程，崗位責任制，維護保養(yǎng)及檢查制度。9、租用單位應盡量保持設備完整，損壞了的設備可交回原件，進行維修或者更換新件，費用由承租方承擔。10、承租方租賃建筑周轉設備材料后，有權使用設備，但未經(jīng)建材租賃公司同意，不可外租給第三者單位或個人，如有違規(guī)將視情節(jié)輕重給予處罰。建材租賃公司具備完善的管理制度，可以對日常管理起到很好地規(guī)范作用，在此基礎上選擇一套專業(yè)的建材租賃管理軟件進行日常設備的出入庫以及出租費用核算，給企業(yè)管理帶來極大的便利。篇五起重機械租賃公司管理制度XXXXXXXXXXXX租賃有限公司企業(yè)管理制度目錄前言2一、公司管理大綱2二、員工守則2第一章、機械設備管理制度3一、總則3二、起重機械設備的選購3三、機械設備的安全運行管理3四、設備更新改造3五、機械設備的報廢批準。3第二章、機械設備租賃制度4一、總則4二、租前調(diào)查與評估4三、租賃合同的簽訂4四、租賃期間管理5附租賃合同6第三章、崗位責任制度11一、總則11二、設備管理網(wǎng)絡圖11三、公司總經(jīng)理崗位職責11四、副經(jīng)理崗位職責12五、業(yè)務部崗位職責12六、技術負責人崗位職責12七、機械管理部崗位職責13八、辦公室崗位職責13九、維保人員崗位職責14十、操作人員崗位職責14第四章、維護保養(yǎng)等管理制度14一、總則14二、機械設備保養(yǎng)制度15三、機械設備維修制度16第五章、設備檢查制度17一、總則17二、機械設備檢查制度17三、機械設備巡檢制度18第六章、維修檢測儀器管理制度19一、總則19二、職責20三、工作制度20第七章、檔案管理制度21一、總則21二、管理范圍21三、管理程序21四、管理責任22第八章、機械設備安全管理制度22一、總則22二、登記建檔22三、起重作業(yè)安全操作技術23四、建立健全各項安全管理制度23五、事故報告24前言為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項規(guī)章制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、公司管理大綱1、公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的來自SMHAIDACM海達范文網(wǎng)設備租賃公司規(guī)章制度積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。6、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、員工守則1、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。2、維護公司聲譽，保護公司利益。3、服從領導，關心下屬，團結互助。4、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。5、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。6、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。第一章、機械設備管理制度一、總則1機械設備管理的基本任務是合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。2搞好機械設備管理的基本原則是尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。二、起重機械設備的選購企業(yè)在選購機械設備時，首先要對本企業(yè)的使用范圍、工作頻繁程度、利用率、額定起重量等因素進行綜合考慮，選擇適合本單位使用要求工作級別的起重機械。根據(jù)擬定的技術參數(shù)，進行市場調(diào)