2020年度住房公積金工作總結(jié)

1、2020年度住房公積金工作總結(jié) 【 - 公積金工作季度總結(jié)】 20xx年度住房公積金工作總結(jié) 20xx年，吳中管理部在區(qū)委、區(qū)政府和市公積金中心的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“依法行政、群眾滿意”的工作目標(biāo)，積極健全完善各項(xiàng)管理制度，加大歸集執(zhí)法力度，努力優(yōu)化貸款服務(wù)，不斷加強(qiáng)管理監(jiān)督。嚴(yán)格按照年初制定的工作任務(wù)計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，結(jié)合全年開展的爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”服務(wù)大廳活動(dòng)，運(yùn)用新方法，解決發(fā)展中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市的住房保障體系的完善和發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下： 20xx年度的工作情況 一

2、、公積金歸集與提取 一年來我們緊緊抓住發(fā)展這條主線，突出重點(diǎn)，圍繞中心，采取各項(xiàng)措施，取得了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。 （一）強(qiáng)化宣傳力度，堅(jiān)持依法行政。 我們一直堅(jiān)持走法制化、規(guī)范化的道路。特別是06年底蘇州市住房公積金管理辦法的正式實(shí)施后，住房公積金在法制化、規(guī)范化管理的道路上邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,使管理部的公積金管理工作有了整體提高。此外，管理部在挖掘內(nèi)部潛力的同時(shí)，還充分調(diào)動(dòng)其它渠道的歸集擴(kuò)面的能力，如盡力調(diào)動(dòng)各承辦銀行的歸集積極性，加大對(duì)承辦銀行歸集考核的力度，借助各承辦銀行與企業(yè)良好的銀企關(guān)系，共同開展企業(yè)的公積金催建工作，也取得了一定的成效。 （二）抓住時(shí)機(jī)，加大歸集力度，擴(kuò)大繳存覆

3、蓋面。 歸集是我們公積金事業(yè)發(fā)展前進(jìn)的基石，是整個(gè)住房公積金體系的核心。年初，管理部借助蘇州市住房公積金管理辦法的出臺(tái)實(shí)施，采取“廣泛宣傳、重點(diǎn)攻關(guān)”的方針，加大歸集力度，成效顯著。主要抓了以下兩方面的工作：一是堅(jiān)持依法擴(kuò)面，擴(kuò)大覆蓋面。自辦法頒布實(shí)施后，我們對(duì)重點(diǎn)企業(yè)采取發(fā)催繳信（函）、主動(dòng)上門和電話聯(lián)系等方式逐一進(jìn)行攻關(guān)，尤其是對(duì)職工有反映或舉報(bào)的，管理部除通過上述方式進(jìn)行催建催繳外，對(duì)個(gè)別難度大的企業(yè)，會(huì)同財(cái)政、勞動(dòng)部門的人員一道，耐心細(xì)致地做企業(yè)工作，最終促使企業(yè)為職工繳存了公積金。二是注重攻克重點(diǎn)，擴(kuò)大覆蓋面。管理部注重抓好已繳存單位的公積金全員覆蓋工作，緊盯區(qū)內(nèi)幾家大型企業(yè)不放，反

4、復(fù)上門宣傳辦法、解釋公積金政策，動(dòng)員企業(yè)全員繳存公積金。隨著重點(diǎn)企業(yè)在公積金繳存上的突破，其示范效應(yīng)也逐漸顯現(xiàn)，使得吳中區(qū)新增繳存職工人數(shù)有了迅速增長(zhǎng)。 （三）規(guī)范提取政策，完善操作規(guī)程。 在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)和“人性化”管理相結(jié)合，同時(shí)不斷完善住房公積金支取規(guī)定。一方面嚴(yán)格按提取規(guī)定審批辦理公積金提取手續(xù)，堵塞漏洞防止個(gè)別人違規(guī)套取公積金，尤其是目前真假混雜的租房提取，由專人審核材料并一一加以核實(shí)；另一方面貼切實(shí)際“人性化”管理，如向弱勢(shì)群體(中低收入職工)傾斜實(shí)行寬松的支取政策，憑首付即可支取，還貸提取也不留保底余額。全年總計(jì)辦理提取20760筆，提取額達(dá)2.04億元。 首頁 1

5、 2 3 尾頁 在全體同志的共同努力下，管理部個(gè)人住房公積金貸款的發(fā)放工作穩(wěn)步開展。 （一）積極開展個(gè)人住房公積金貸款。 快速發(fā)展公積金個(gè)人住房政策性貸款，是加快改善職工住房條件，建立公積金制度的根本意義所在。一年來，我們堅(jiān)持“為民、便民”的服務(wù)理念，以服務(wù)更優(yōu)、規(guī)模更大作為發(fā)展個(gè)人住房貸款的努力目標(biāo)。加大資金投入，擴(kuò)大社會(huì)宣傳，執(zhí)行政策利率，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，改善窗口服務(wù)質(zhì)量等措施，實(shí)現(xiàn)了公積金個(gè)人住房消費(fèi)貸款的快速發(fā)展。 （二）適時(shí)調(diào)整公積金貸款政策。 嚴(yán)密關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)，緊跟房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)分析貸款量的增減變化，擬定了應(yīng)對(duì)辦法，靈活調(diào)整貸款政策。為充分體現(xiàn)管理部“為民、便民”的服務(wù)

6、理念，從解決職工切身困難入手，根據(jù)市公積金中心的按排，管理部從4月1日起，實(shí)行在蘇州大市范圍內(nèi)可進(jìn)行異地購(gòu)房和異地貸款。這一舉措的出臺(tái)，大大方便了在兩地繳存公積金的職工，其公積金的最高貸款額度可以合并計(jì)算，同時(shí)在房源選擇上職工群眾又有了更大的選擇空間。 (三)嚴(yán)密關(guān)注貸款后期管理，確保資金安全。 不斷完善貸款調(diào)查、審查、審批和貸后跟蹤管理制度和對(duì)逾期貸款的預(yù)警及催收機(jī)制，做到“貸前審查、貸中檢查、貸后監(jiān)管、逾期即催”，堅(jiān)持“杜絕長(zhǎng)期、消滅二期、監(jiān)控一期”；同時(shí)建立貸款責(zé)任追究制度，明確相關(guān)責(zé)任人在貸款過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在嚴(yán)格執(zhí)行逾期貸款考核辦法的基礎(chǔ)上，管理部注重日常對(duì)各承辦銀行的監(jiān)督，防止

7、新增逾期貸款出現(xiàn)。從20xx年6月至今，再?zèng)]有出現(xiàn)逾期貸款，一直保持著零逾期的局面。 三、加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理，確保公積金運(yùn)作安全。 緊緊抓住“抓管理促發(fā)展，以管理防風(fēng)險(xiǎn)，向管理要效益”這條工作主線，不斷加強(qiáng)公積金計(jì)劃財(cái)務(wù)管理，確保了資金的運(yùn)作安全。認(rèn)真貫徹條例，堅(jiān)持以市中心批準(zhǔn)的歸集使用計(jì)劃為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行工作，及時(shí)分解計(jì)劃指標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)。對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行跟蹤管理、統(tǒng)計(jì)分析和信息反饋，不斷研究新情況，解決新問題。進(jìn)一步落實(shí)公積金會(huì)計(jì)的核算管理工作，據(jù)住房公積金會(huì)計(jì)核算目標(biāo)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)承辦銀行公積金核算工作的指導(dǎo)，進(jìn)行跟蹤考核；扎實(shí)抓好公積金的繳存及使用核算，做到準(zhǔn)確無誤，帳

8、帳相符，充分發(fā)揮核算的反映、監(jiān)督作用，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到，吳中區(qū)的歸集覆蓋面還不廣，覆蓋面及歸集比例較市中心及兄弟單位相比還存在一定的差距，公積金繳存人數(shù)與養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)相比，還相差的很多，隊(duì)伍建設(shè)也存在一些薄弱環(huán)節(jié)等等都需要進(jìn)一步提高。 首頁 1 2 3 尾頁 在全體同志的共同努力下，管理部個(gè)人住房公積金貸款的發(fā)放工作穩(wěn)步開展。 （一）積極開展個(gè)人住房公積金貸款。 快速發(fā)展公積金個(gè)人住房政策性貸款，是加快改善職工住房條件，建立公積金制度的根本意義所在。一年來，我們堅(jiān)持“為民、便民”的服務(wù)理念，以服務(wù)更優(yōu)、規(guī)模更大作為發(fā)展個(gè)人住房貸款的努力目標(biāo)。加大資金

9、投入，擴(kuò)大社會(huì)宣傳，執(zhí)行政策利率，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，改善窗口服務(wù)質(zhì)量等措施，實(shí)現(xiàn)了公積金個(gè)人住房消費(fèi)貸款的快速發(fā)展。 （二）適時(shí)調(diào)整公積金貸款政策。 嚴(yán)密關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)，緊跟房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)分析貸款量的增減變化，擬定了應(yīng)對(duì)辦法，靈活調(diào)整貸款政策。為充分體現(xiàn)管理部“為民、便民”的服務(wù)理念，從解決職工切身困難入手，根據(jù)市公積金中心的按排，管理部從4月1日起，實(shí)行在蘇州大市范圍內(nèi)可進(jìn)行異地購(gòu)房和異地貸款。這一舉措的出臺(tái)，大大方便了在兩地繳存公積金的職工，其公積金的最高貸款額度可以合并計(jì)算，同時(shí)在房源選擇上職工群眾又有了更大的選擇空間。 (三)嚴(yán)密關(guān)注貸款后期管理，確保資金安全。 不斷完善貸款調(diào)

10、查、審查、審批和貸后跟蹤管理制度和對(duì)逾期貸款的預(yù)警及催收機(jī)制，做到“貸前審查、貸中檢查、貸后監(jiān)管、逾期即催”，堅(jiān)持“杜絕長(zhǎng)期、消滅二期、監(jiān)控一期”；同時(shí)建立貸款責(zé)任追究制度，明確相關(guān)責(zé)任人在貸款過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在嚴(yán)格執(zhí)行逾期貸款考核辦法的基礎(chǔ)上，管理部注重日常對(duì)各承辦銀行的監(jiān)督，防止新增逾期貸款出現(xiàn)。從20xx年6月至今，再?zèng)]有出現(xiàn)逾期貸款，一直保持著零逾期的局面。 三、加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理，確保公積金運(yùn)作安全。 緊緊抓住“抓管理促發(fā)展，以管理防風(fēng)險(xiǎn)，向管理要效益”這條工作主線，不斷加強(qiáng)公積金計(jì)劃財(cái)務(wù)管理，確保了資金的運(yùn)作安全。認(rèn)真貫徹條例，堅(jiān)持以市中心批準(zhǔn)的歸集使用計(jì)劃為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行工作，及時(shí)分解計(jì)劃指標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)。對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行跟蹤管理、統(tǒng)計(jì)分析和信息反饋，不斷研究新情況，解決新問題。進(jìn)一步落實(shí)公積金會(huì)計(jì)的核算管理工作，據(jù)住房公積金會(huì)計(jì)核算目標(biāo)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)承辦銀行公積金核算工作的指導(dǎo)，進(jìn)行跟蹤考核；扎實(shí)抓好公積金的繳存及使用核算，做到準(zhǔn)確