芻議優(yōu)化企業(yè)資本結構的對策

1、芻議優(yōu)化企業(yè)資本結構的對策IHillilI tHlj:tljI;一-一一軋咯研究恪德a資本結構是指企期利益，一方面造成高額負債，另一的生產過程中，由于擴大業(yè)務或對外議優(yōu)化企業(yè)資業(yè)全部資本中權益性方面使企業(yè)自有資金閑置。高額負債投資的需要，有時會增加籌資規(guī)模，企資本和債務性資本的在財務杠桿的作用下，會取得高額報業(yè)應當程資本結構不斷變化的過程中構成結構及比例。對企酬，但同時也面臨較大的風險，而且，尋求最佳資本結構，保持其最優(yōu)化，使業(yè)資本結構進行戰(zhàn)略提高了企業(yè)的綜合資本戚本，甚至會得企業(yè)的綜合資本戚本最低，企業(yè)的管理的最終目的是通使企業(yè)面臨破產的危險g自有資金閑市場價值最大，籌資風險弱化4過對資本結

2、構的優(yōu)化，置，降低了資本經營效率，也加大了五、降低資產負債率，合理確定負l。障低企業(yè)的綜合資金企業(yè)的財務成本，使企業(yè)的價值降債規(guī)模成本，提高企業(yè)價值。低。因此，必須強化企業(yè)財務管理人第一，要科學地預測企業(yè)的資金然而，由于我國大多數員優(yōu)化資本結構的意識，利用定性與需要量。企業(yè)舉債時，為了避免盲目負定量相結合的評價方法，逐步推廣債，必須對未來若干期間內的生產經* 企業(yè)的資本運用結構;國有資產增值保值率;、;資產負債營活動進行合理規(guī)劃，以確保企業(yè)生魯吉表現為權益資本與債務資本比例失衡，負債率;流動比率;、;速動比率;為主要產經營活動的順利進行g第二，合理確指標的考核體系，促使企業(yè)經營者重定負債與權益

3、資本的比例。通常，在企睿甸文水平過高，權益問d重較小，資本流動性視優(yōu)化資本結構。業(yè)借入資金的利息率低于期望授贊收三、運用科學的技術手段，加強對益率時，由于財務杠桿的正效應，借入黯蘇差叫叩強狀態(tài)，這些嚴重地制約企業(yè)實行全面預算管理資金能給企業(yè)帶來更多的利益，則企全面預算管理是企業(yè)實行精細化業(yè)可適當提高借貸資本與權益資本之配了企業(yè)的發(fā)展。因此，要積極通過各種措施管理的基礎，對與企業(yè)的經營活動、投間的比例，反之，企業(yè)就因考慮減少負優(yōu)化企業(yè)資本結構，實現企業(yè)價值最資活動、籌資活動和其他財務活動的債規(guī)模甚至放棄負債，否則容易引發(fā)大化目標。未來情況進行預算并控制的管理行為財務危機4第三，綜合考慮舉債的附帶

4、-、發(fā)揮宏觀政策方面的引導作及其制度安排。不僅包含財務預算，還條件。債權人讓渡資金使用權，就必須用有投資1.籌資預算。企業(yè)在科學預測和要求得到收益報酬，此時，要綜合全面首先，加快企業(yè)轉機建制，實行決策的基礎上，要根據經營目標和財考慮使用資金付給債權人的報酬與自現代企業(yè)制度管理.建立健全企業(yè)資務計劃，對未來的財務活動科學合理己使用資金投資而期望得到的報酬率本退出機制，對資本結構惡化且無力地規(guī)劃、預測未來經營成果，以確定資的關系。 償還到期債務的企業(yè)，依法實施破產，本結構總體目標，制定全面預算編制六、調整企業(yè)股權資本內部結構逐步建立符合市場動作方式的新型銀方針、原則及管理制度。集團公司與子目前，我

5、國企業(yè)股權資本內部結企關系，其次，改革我國現行的投融資公司要建立全員參與、分工負責的組構不合理，國有股比重過高，使得政府體制，建立有效的融資制度，即不僅?？椊Y構，采取;自上而下，上下結合，分仍然在企業(yè)中指手畫腳，企業(yè)無法擺證國有企業(yè)資本結構調整的需要，又級編制，逐級匯總;的程序，正確劃分脫行政束縛，而且過高的國有股比例可保證其他類型企業(yè)在發(fā)展過程中的責任中心，落實各責任中心的職責，明造成企業(yè);內部人控制;現象嚴重，針資本的需求。加快融資體制改革，一確各級責權，保證預算的順利完成。事對以上弊端，首先要在股權內部比例是加強融資約束和監(jiān)督，加強資金用后，對預算執(zhí)行情況予以分析，落實獎上降低國有股比例

6、，實現股權多元化。途和資金使用效果的監(jiān)控，二是對所懲制度，掌握企業(yè)財務活動情況，進一其次，在企業(yè)資本結構中，加入企業(yè)經有企業(yè)實行公平待遇，為各種企業(yè)發(fā)步優(yōu)化企業(yè)資本結構。營者股權份額，使所有者權益總額與展提供金融支持，三是鼓勵支持中介四、重扭控制籌資鳳險企業(yè)規(guī)模以及企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃相機構的發(fā)展，四是加快金融產品創(chuàng)新，控制籌資風險首先要慎選籌資聯(lián)系。第三，改變單一的股權融資狀五是進一步完善和發(fā)展資本市場$再渠道和方式，企業(yè)在確定負債資本時，況，擴大企業(yè)債券融資比例。次，要實行必要的優(yōu)惠政策，引導資金所支付的成本和承擔的風險相差很綜上所述，優(yōu)化我國企業(yè)的資本結流向。大，能否有效地回避風險，企業(yè)只能根構，應該運用宏觀方面的一些利于企二、強化優(yōu)化企業(yè)資本結構意識據實際情況去精心挑選適合項目發(fā)展業(yè)籌資及資本配置的政策手段和微觀企業(yè)資本結構是否合理、優(yōu)化需要的渠道和方式$其次，嘗試籌資渠環(huán)境下的財務手段，同時合理配置企與否，對企業(yè)的經營發(fā)展、能否實現道多元化，分散籌資風險。除了傳統(tǒng)的業(yè)的權益結構，加強激勵和約束，降低企業(yè)的市場價值最大化至關重要。然國家資金和銀行資金外，還可嘗試其企業(yè)資金成本，提高企業(yè)資本運營效而，當前我國一部分企業(yè)中，由于經