管理培訓之二班長入職培訓.ppt

1、班長入職培訓,東美音響制品有限公司,喇叭課： 張恕剛,目 錄 一.基礎知識 二.工作職責 三.生產管理,管理培訓之二班長入職,1.機械結構基礎 1.1機械制圖識別 1.1.1平面圖（三視圖：主視圖、俯視圖、側視圖）,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,1.機械結構基礎 1.1機械制圖識別 1.1.2立體圖(三維立體圖或三維立體畫）,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,1.機械結構基礎 1.1.3尺寸標注：長寬高、直徑半徑、角度斜度錐度 1.1.4公差配合：上偏差、下偏差、公差帶,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,1.機械結構基礎 1.1.4公差配合：間隙配合、過度配合、過盈配合 （1）間隙配

2、合： 最大間隙xMax=Dmax-dmin=ES-ei, 最小間隙Xmin=Dmin-dmax=EI-es, （2）過渡配合： 最大間隙Xmax=Dmax-dmin=ES-ei, 最大過盈Ymax=Dmin-dmax=Ei-e （3）過盈配合： 最大過盈Ymax=Dmin-dmax=Ei-es, 最小過盈Ymin=Dmax-dmin=ES-ei 1.1.5其他： 光潔度、硬度（布氏/洛氏）、表面處理（氧化/ 電鍍）,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,1.機械結構基礎 1.2 測量工具及測試方法 1.2.1測量工具： 游標卡尺、千分尺、測厚規(guī)、塞規(guī)（尺）、 角度尺等 1.2.2測量方法： 擦拭

3、測試位置、歸零、部件平衡平穩(wěn)、 用力適度、水平讀數（機械表卡尺）,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,1.機械結構基礎 1.3機械結構的作用及使用注意事項 1.3.1支撐結構:支撐腳、支撐架、座體等 作用：起支撐、固定作用 注意：支撐腳（輪）的緊固螺絲要鎖緊/ 腳輪不可懸空 1.3.2調整結構:螺桿、絲杠、導規(guī)滑塊等 作用: 位置調整、行程調整，是設備定位精度 的保障 注意: 絲杠或螺桿的反向間隙誤差及鎖緊機構,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,1.機械結構基礎 1.3 機械結構的作用及使用注意事項 1.3.3動力結構:馬達、氣缸等 作用：為設備提供基本動力 馬達：注意額定電壓和齒帶的松緊、

4、磨損等 氣缸：注意氣壓和氣源的潔凈度，以及回吸 對 氣閥的損害。 1.3.4其他結構:外殼箱體等 作用：支撐、保護 外殼箱體：5S清潔維護 潤滑機構：及時加注潤滑油等,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.1電阻: “電阻”有兩重含義，一種是物理學上的“電阻” 這個物理量，另一個指的是電阻這種電子元件。 電阻元件的電阻值大小一般與溫度，材料，長度， 還有橫截面積有關，衡量電阻受溫度影響大小的 物理量是溫度系數，其定義為溫度每升高1時電 阻值發(fā)生變化的百分數。 電阻的主要物理特征是變電能為熱能，也可說它是一個耗能元件，電流經過它就產生內能。 電阻在電路中通常起分壓、分流的作用。對

5、信號來說，交流與直流信號都可以通過電阻。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.1電阻 電阻主要參數： 阻值，精度，溫度系數（溫漂TCR）,封裝大小 2.1.1阻值： 電阻都有一定的阻值，它代表這個電阻對電流流動阻擋力的大小。電阻的單位是歐姆，用符號“”表示。 歐姆的定義：當在一個電阻器的兩端加上1伏特的電壓時，如果在這個電阻器中有1安培的電流通過，則這個電阻器的阻值為1歐姆。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.1電阻 2.1.2種類： A.按阻值特性: 固定電阻、可調電阻、特種電阻(敏感電阻).不能調節(jié)的,我們稱之為固定電阻,而可以調節(jié)的,我們稱之為可調電

6、阻.常見的例如收音機音量調節(jié)的,主要應用于電壓分配的,我們稱之為電位器. B.按制造材料:碳膜電阻、金屬膜電阻、線繞電阻 C.按安裝方式:插件電阻、貼片電阻. 2.1.3單位： 電阻的單位用歐姆（）表示。它包括（歐 姆）， K（千歐）， M（兆歐）。 其換算關系為： 1M=1000K ， 1K=1000。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.1電阻 2.1.4標法 電阻的阻值標法通常有色環(huán)法，數字法。 A：色環(huán)法在一般的的電阻上比較常見。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.1電阻 2.1.4標法 B：貼片電阻一般采用數字法標注： 5精度的常規(guī)是用三位數，最

7、后一位數表示 有多少個0 101表示100的電阻； 102表示1K的電阻 105表示1M的電阻； 223-表示22K的電阻。 6R2-表示6.2（當電阻小于10時,在代碼中 用R表示電阻值小數點的位置）,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.1電阻 2.1.4標法 B：貼片電阻一般采用數字法標注： 1精度的常規(guī)是用四位數，大于10時同上。 但0100-表示10，而非100； 1000-表示100，而非1000； 1473-表示147000，即147k。 當電阻小于10時,在代碼中也用R表示電阻值小 數點的位置： 0R56-表示0.56,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電

8、子基礎 2.1電阻 2.1.5電阻率 物體電阻計算公式：R=L/S，其中，L為物體長度，S為物體的橫截面積，比例系數叫做物體的電阻系數或是電阻率，它與物體的材料有關，在數值上等于單位長度、單位面積的物體在20時所具有的電阻值。 常見導體（20）的電阻率（m）： 銀0.016 銅0.0172 金0.022 鋁0.029 鋅0.059 鐵0.0978 鉛0.206,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.1電阻 2.1.6 計算公式 定義式：R=U/I 定義公式：R=L/S 歐姆定律變形式：R=U/I 電阻串聯(lián)：R=R1+R2+R3+.+Rn 電阻并聯(lián)：1/R=1/R1+1/R2+1

9、/R3+.+1/Rn 與電功率相關公式：R=U/P；R=P/I 與電能（電熱）相關公式：R=Ut/W；R=W/It （電熱時，W換成Q） 決定式：R=L/S(表示電阻的電阻率，是由其本 身性質決定，L表示電阻的長度，S表示電 阻的橫截面積),一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.2電容 2.2.1定義： 是由兩塊金屬電極之間夾一層絕緣電介質構成。當在兩金屬電極間加上電壓時，電極上就會存儲電荷，所以電容器是儲能元件。任何兩個彼此絕緣又相距很近的導體，組成一個電容器。平行板電容器由電容器的極板和電介質組成。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.2電容 2.2.2容

10、量：給電容器外加1伏特直流電壓時，它所能 儲存的電荷量，為該電容器的電容量（即單位 電壓下的電量），用字母C表示。 電容量的基本單位為法拉（F）。在1伏特直流 電壓作用下，如果電容器儲存的電荷為1庫侖， 電容量就被定為1法拉，法拉用符號F表 示,1F=1Q/V。 常用較小的單位，如毫法（mF）、微法(F)、 納法（nF）、皮法(pF)等，它們的關系是： 1法拉(F)=1000毫法(mF) 1毫法(mF)=1000微法(F) 1微法(F)=1000納法（nF） 1納法（nF）=1000皮法(pF),一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.2電容 2.2.3作用：耦合、濾波、退耦、高

11、頻消振、諧振、 旁路、中和、定時、積分、微分、補償、積分、 微分、自舉、分頻、負載電容等。 A.耦合：在耦合電路中，起隔直流通交流作用 。 B.濾波：用在濾波電路中，電容將一定頻段內的 信號從總信號中去除。 C.高頻消振：在音頻負反饋放大器中，為了消振可 能出現的高頻自激，采用這種電容以 消除放大器可能出現的高頻嘯叫 。 D.諧振：用在LC諧振電路中的電容器稱為諧振電容， LC并聯(lián)和串聯(lián)諧振電路中都需這種電容。 E.分頻：在音箱的揚聲器分頻電路中，使用分頻電 容，以使高頻揚聲器工作在高頻段，中頻 揚聲器工作在中頻段，低頻揚聲器工作在 低頻段。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎

12、2.2電容 2.2.4 標注 A.直標法：用數字和單位符號直接標出。如1uF表示1微法，有些電容用“R”表示小數點，如R56表示0.56微法。 B.文字符號法：用數字和文字符號有規(guī)律的組合來表示容量。如p10表示0.1pF、1p0表示1pF、6P8表示6.8pF、2u2表示2.2uF. C.數學計數法： 如果標值272，容量就是：27X102=2700pf， 如果標值473，即為47X103=47000pf， （后面的2、3，都表示10的多少次方）。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.3電感 2.3.1電感器,是能夠把電能轉化為磁能而存儲起來的元件。電感器具有一定的電感，它

13、只阻礙電流的變化。如果電感器在沒有電流通過的狀態(tài)下，電路接通時它將試圖阻礙電流流過它；如果電感器在有電流通過的狀態(tài)下，電路斷開時它將試圖維持電流不變。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.3電感 2.3.2自感器 當線圈中有電流通過時候，線圈的周圍就會產生磁場。當線圈中電流發(fā)生變化時，其周圍的磁場也產生相應的變化，此變化的磁場可使線圈自身產生感應電動勢（感生電動勢）（電動勢用以表示有源元件理想電源的端電壓），這就是自感。 用導線繞制而成,具有一定匝數,能產生一定自感量或互感量的電子元件,常稱為電感線圈。為增大電感值,提高品質因數,縮小體積,常加入鐵磁物質制成的鐵芯或磁芯。由單

14、一線圈組成的電感器稱為自感器,它的自感量又稱為自感系數。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.3電感 2.3.3互感器 兩個電感線圈相互靠近時，一個電感線圈的磁場變化將影響另一個電感線圈，這種影響就是互感?；ジ械拇笮∪Q于電感線圈的自感與兩個電感線圈耦合的程度，利用此原理制成的元件叫做互感器。 2.3.4特性 電感器的特性與電容器的特性正好相反。 直流信號通過線圈時的電阻就是導線本身的電阻壓降很??；當交流信號通過線圈時，線圈兩端將會產生自感電動勢，自感電動勢的方向與外加電壓的方向相反，阻礙交流的通過，所以電感器的特性是通直流、阻交流，頻率越高，線圈阻抗（感抗）越大。,一.基礎

15、知識,管理培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.3電感 2.3.5功能用途 電感在電路最常見的作用就是與電容一起，組成LC濾波電路。電容具有“阻直流，通交流”的特性，而電感則有“通直流，阻交流”的功能。如果把伴有許多干擾信號的直流電通過LC濾波電路，那么，交流干擾信號將被電感變成熱能消耗掉;變得比較純凈的直流電流通過電感時，其中的交流干擾信號也被變成磁感和熱能，頻率較高的最容易被電感阻抗，這就可以抑制較高頻率的干擾信號。 電感器具有阻止交流電通過而讓直流電順利通過的特性，頻率越高，線圈阻抗越大。因此，電感器的主要功能是對交流信號進行隔離、濾波或與電容器、電阻器等組成諧振電路。,一.基礎知識,管理

16、培訓之二班長入職,2.電子基礎 2.3電感 2.3.6主要參數 電感的主要參數有電感量、允許偏差、品質因數、分布電容及額定電流等。 電感量，也稱自感系數，是表示電感器產生自感應能力的一個物理量。電感量的大小，主要取決于線圈的圈數（匝數）、繞制方式、有無磁心及磁心的材料等等。通常，線圈圈數越多、繞制的線圈越密集，電感量就越大。有磁心的線圈比無磁心的線圈電感量大；磁心導磁率越大的線圈，電感量也越大。 電感量的基本單位是亨利（簡稱亨），用字母“H”表示。還有毫亨（mH）和微亨（H），它們之間的關系是： 1H=1000mH， 1mH=1000H,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,3.電氣基礎 3.1

17、.電氣應用原理： 歐姆定律： 流過負載的電流量I與負載兩端的電壓成正比， 與負載本身的電阻 值成反比。 串聯(lián)電路：R (總) = R1 + R2 ； I1I2 ； U（總）U1+U2 并聯(lián)電路： U=u1=u2=u3； I(總）I1+I2+I3,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,3.電氣基礎 3.2.電路測量：萬用表 電阻測量：測量元件電阻、測量線路是否斷路、 測量線路搭鐵是否良好等。 電流測量：串聯(lián)電流表于電路中測量電流。 電壓測量：將萬用表打在電壓檔位并聯(lián)在元件兩 側實際測量。 3.3.電器分類：（按照動做原理分） 手動電器：用手或依靠機械力進行操作的電器， 如手動開關、控制按鈕、行程開

18、關等 主令電器。 自動電器：借助于電磁力或某個物理量的變化自 動進行操作的電器，如接觸器、各種 類型的繼電器、電磁閥等。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,3.電氣基礎 3.4.主要電氣部件： 接觸器：用來自動接通或斷開大電流電路的電器， 主要用于電機拖動。 繼電器：根據某種輸入信號的變化，接通或斷開 控制電路，實現自動控制和保護電力裝 置的自動電器。 （低強度電流控制高強度電流） 電磁式繼電器：,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,3.電氣基礎 3.4.主要電氣部件： 時間繼電器（KT）： 熱繼電器： 二極管: 整流二極管單向導電； 發(fā)光二極管正向電壓發(fā)光；. 傳感器: 溫度傳感器用熱敏電

19、阻；.,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,3.電氣基礎 3.5 電氣控制的基本電路 控制元件：除了傳統(tǒng)的各種手動開關、壓力開關、 溫控開關外，還大量使用電子控制元件，包括簡 單的電子模塊和單片機形式的電子控制單元。電 子控制器件需要單獨的工作電源及需要配用各種 形式的傳感器。 3.5.1.任何復雜的電器控制線路都是按照一定的控制 原則，由基本的控制線路組成的。電氣控制線路 的表示方法有：電氣原理圖、電氣接線圖、電器 布置圖。 3.5.2.電氣原理圖是根據工作原理而繪制的，具有結 構簡單、層次分明、便于研究和分析電路的工作 原理等優(yōu)點。電器控制線路常用的圖形、文字符 號必須符合最新的國家標準。

20、,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,3.電氣基礎 3.5.3.電器控制線路根據電路通過的電流大小可分為 主電路和控制電路。 主電路:包括從電源到電動機的電路，是強電流通 過的部分，用粗線條畫在原理圖的左邊?？刂齐?路是通過弱電流的電路，一般由按鈕、電器元件 的線圈、接觸器的輔助觸點、繼電器的觸點等組 成，用細線條畫在原理圖的右邊。 3.5.4.采用電器元件展開圖的畫法。同一電器元件的 各部件可以不畫在一起，但需用同一文字符號標 出。若有多個同類電器，可在文字符號后加上數 字序號，如KM1、KM2等。 3.5.5.所有按鈕、觸點均按沒有外力作用和沒有通電 時的原始狀態(tài)畫出?？刂齐娐返姆种Ь€路，

21、原 則上按照動作先后順序排列，兩線交叉連接時 的電氣連接點須用黑點標出。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,4.可編程邏輯控制器（PLC） 4.1.定義： 可編程控制器是一種進行數字運算的電子系統(tǒng)， 是專為工業(yè)環(huán)境下的 應用而設計的工業(yè)控制器。 它采用可編程的存儲器，用于其內部存儲程序， 執(zhí)行邏輯運 算、順序控制、定時、計數與算術 操作等面向用戶的指令，并通過數字或模擬式 輸入/輸出來控制各種類型的機械或生產過程。 可編程邏輯控制器實質是一種專用于工業(yè)控制 的計算機，其硬件結構基本上與微型計算機相 同。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,4.可編程邏輯控制器（PLC） 4.2結構組成： P

22、LC主要由CPU、存儲器、I/O接口電路、電源 等基本部分組成，另外還有擴展單元、編程器、 外部設備（如用RS232通信接口）等。 4.3編程語言： 新型的可編程控制器采用了IEC61131-3國際標準 的5種程序設計語言，變成軟件可以運行在 Windows98/2000/NT/XP/CE或Linux等平臺上。 一般都以梯形圖為第一語言，不同品牌的可編程 控制器的指令功能是有差異的，主要的差異是指 令的表達方式和指令的完整性。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,4.可編程邏輯控制器（PLC） 4.3.1編程語言形式： 常用的兩種編程語言，一是梯形圖，二是助記符 語言表. 如：三菱公司的FX2

23、N系列產品的最簡單的梯形 圖例： 梯形圖與助記符的對應關系： 地址 指令變量 0000 LD X000 0001 OR X010 0002 AND NOT X001 0003 OUT Y000 0004 END,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,4.可編程邏輯控制器（PLC） 4.3.2傳統(tǒng)繼電器與梯形圖的對應: 梯形圖與繼電器邏輯控制系統(tǒng)的電路圖很相似， 其中的編程元件沿用了“繼電器”名稱，稱為 “軟繼電器”。 梯形圖結構如下： 繼電器邏輯圖 梯形圖 PLC技術是對傳統(tǒng)繼電控制技術的繼承。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,5.單片機 5.1單片機概念 5.1.1.微處理器: 微型計算機

24、的控制和運算器部分； 5.1.2.微型計算機: 有完整運算及控制功能的計算機，包括 微處 理器、存儲器、輸入/輸出(I/O)接口電路以及 輸入/輸出設備等； 5.1.3.單片機: 直譯為單片微型計算機，它將CPU、RAM、 ROM、定時器/計數器、輸入/輸出(I/O)接口 電路、中斷、串行通信接口等主要計算機部 件集成在一塊大規(guī)模集成電路芯片上，組成 單片微型計算機簡稱單片機 。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,5. 單片機 5.1單片機概念 單片機的形態(tài)只是一塊集成電路芯片，它已具有 微型計算機的組成結構和功能。由于單片機的結 構特點，在實際應用中常常將它完全融入應用系 統(tǒng)之中，故而也有

25、將單片機稱為嵌入式微控制器。 常用英文縮寫MCU表示，又稱單片微控制器。概 括的講：一塊芯片就成了一臺計算機。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,5. 單片機 5.2單片機結構： MCS-51單片機由8位CPU、只讀存儲器EPROM ROM、讀寫存儲器RAM、并行IO口、串行 IO口、定時器計數器、中斷系統(tǒng)、振蕩器和 時鐘電路等部分組成。 各部分之間通過內部總線 相連。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,5. 單片機 5.3單片機應用： 最早的單片機正是從工業(yè)領域開始興起的，至今 其在工業(yè)控制領域的應用仍然十分廣泛，利用單 片機技術構成多種多樣的數據采集系統(tǒng)與智能控 制系統(tǒng)，比如工廠流水線

26、的智能化管理、智能化 電梯、報警系統(tǒng)等等，均是通過單片機技術與計 算機聯(lián)網構成二級控制系統(tǒng)。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,5. 單片機 5.4三種數制: 數制 基數 字符 二進制 十進制 十六進制 9 5.4.1 二進制轉十進制 如: 011010111208032640107 5.4.2 二進制轉十六進制 如： 0100,1111,1011,01014FB5（十六進制） （00011， 00102， 00113， 01004， 01015 ，01106 ，01117 ，10008， 10019 ，1010A， 1011B， 1100C， 1101D， 1110E， 1111F）,一.

27、基礎知識,管理培訓之二班長入職,6.自動化 6.1自動化概述 6.1.1 自動化技術是一門綜合性技術，它和控制論、 信息論、系統(tǒng)工程、計算機技術、電子學、 液壓氣壓技術、自動控制等都有著十分密切 的關系，而其中又以控制理論和計算機技術 對自動化技術的影響最大。 工業(yè)自動化是自動化技術應用的一個最為重要 的方向。其具體運用的方面有： 計算機輔助設計（CAD）和計算機輔助制造 （CAM）、 綜合辦公自動化（OA）、過程控 制與自動化儀器儀表、人工智能技術。 6.1.2 自動化是指機器設備、系統(tǒng)或過程（生產、管 理過程）在沒有人或較少人的直接參與下，按 照人的要求，經過自動檢測、信息處理、分析 判斷

28、、操縱控制，實現預期的目標的過程。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,6.自動化 6.1自動化概述 6.1.3 自動化的廣義內涵： 在形式方面，制造自動化有三個方面的含義： 代替人的體力勞動，代替或輔助人的腦力勞動， 制造系統(tǒng)中人機及整個系統(tǒng)的協(xié)調、管理、控 制和優(yōu)化。 在功能方面，自動化代替人的體力勞動或腦力 勞動僅僅是自動化功能目標體系的一部分。 自動化的功能目標是多方面的，已形成一個有 機體系。在范圍方面，制造自動化不僅涉及到 具體生產制造過程，而是涉及產品生命周期所 有過程。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,6. 自動化 6.2 自動化系統(tǒng)組成 6.2.1作為一個系統(tǒng)工程，它由5

29、個單元組成： 程序單元。決定做什么和如何做。 作用單元。施加能量和定位。 傳感單元。檢測過程的性能和狀態(tài)。 制定單元。對傳感單元送來的信息進行比較， 制定和發(fā)出指令信號。 控制單元。進行制定并調節(jié)作用單元的機構。 6.2.2自動化的研究內容主要有自動控制和信息處理 兩個方面，包括理論、方法、硬件和軟件等； 從應用觀點來看，研究內容有過程自動化、 機械制造自動化、管理自動化、實驗室自動 化和家庭自動化等。,一.基礎知識,管理培訓之二班長入職,1.基本職責： 1.1產線設備調試及點檢： 自動卷線機/手動卷線機/ 點膠機（含AB膠機/三維點膠機） UV光機/充磁機/CCD機/鉚釘機/磁液機 極性測試

30、儀/音頻掃頻儀/電聲測試儀/阻抗測試儀 恒溫烙鐵/萬用表/ 1.2產線工模治具維護： 卷線治具/咪哪治具/焊錫治具 點膠治具/鉚釘治具/充磁治具 鑷子/膠瓶/針頭/吸嘴/鉗子/刀片 測試治具（極性、聽音、曲線）,二.工作職責,管理培訓之二班長入職,1.基本職責： 1.3膠水調制及測試黏度： 稀釋劑/黏度/應用位置/安全儲存/有效期 黏度測試操作/黏度測試儀的工作原理及保養(yǎng) 1.4不良分析與改善： 1.4.1拆解流程（以單體喇叭為例）： A.取不良喇叭單體20個:分析樣品至少20個 B.對喇叭單體進行測試:記錄不良細節(jié)，歸類存放 C.拆解準備: 工具:顯微鏡、小毛刷、鑷子、剪鉗、刀片等 溶劑:甲

31、苯水、已脂水、酒精等 D.邊拆解邊觀察邊記錄: 拆解原則: 小心翼翼、保護結構、細致入微 觀察原則：層層剝離層層觀察壹（借助顯微鏡） 記錄方法：文字敘述、圖片拍攝 E.整理記錄文字及圖片:做不良內容及數據的統(tǒng)計,二.工作職責,管理培訓之二班長入職,1.基本職責： 1.4不良分析與改善： 1.4.2報告數據整理統(tǒng)計 A.同類不良內容要細分：如：磁回有雜物（有錫 渣、有膠絲、有鐵粉等） B.同類不良要出不良率：如：磁回雜物15%；音 圈偏位10%. C.不良比例要從大到小順序：如：磁回雜物15%； 音圈偏位10% 1.4.3不良原因分析 A.就觀察到的不良現象做原因分析,具體到是哪 些工位產生的

32、B.借用設備或儀器做不良原因驗證,檢測不良、 驗證不良,二.工作職責,管理培訓之二班長入職,1.基本職責： 1.4不良分析與改善： 1.4.4改善措施提出及執(zhí)行 A.就每項不良的原因制定改善措施 改善方法要具體化、要有時效性、要有監(jiān)督者 B.改善措施的有效性檢查 檢討結果是否有效，無效則繼續(xù)制定新措施,二.工作職責,管理培訓之二班長入職,2.管理職責： 2.1周轉器具管理： 吸塑盤/塑膠盤/塑膠盒/膠箱膠筐膠籃/不銹鋼盤 周轉板/周轉盤的使用管理 2.2產線平衡維持： 工模治具的使用方法/投入數量/回轉周期 人數配置/生熟手搭配/堆機斷流的處理/ 員工技能培訓/作業(yè)手法改良 2.3其他： 開早

33、會/5S管理/紀律管理/考勤管理等 上司交代的其他工作,二.工作職責,管理培訓之二班長入職,1.生產管理基礎 1.1 生產管理內容 生產管理（Production Management）對企業(yè)生產系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。其內容包括：生產組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統(tǒng)等。生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業(yè)計劃等。生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。 1.2生產管理9大模塊 生產管理的主要模塊：計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣

34、管理及精益生產管理共九大模塊。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,1.生產管理基礎 1.3生產管理的目標 高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品， 提供滿意服務。 高效：迅速滿足用戶需要，縮短訂貨提前期 低耗：人力、物力、財力消耗最少； 實現低成本、低價格 靈活：能很快適應市場變化，生產不同品種 和新品種 準時：在用戶需要的時間，按用戶需要的數量， 提供所需的產品和服務 合格產品和滿意服務：是指產品和服務質量達到 顧客滿意水平,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,1.生產管理基礎 1.4生產管理的三大手法 1.4.1標準化 所謂標準化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范， 如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標準

35、、要領等等，這些 規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標準（或稱標準 書）。制定標準，而后依標準付諸行動則稱之為 標準化。 1.4.2目視管理 所謂目視管理，就是通過視覺導致人的意識變化 的一種管理方法。有三個要點： (1)、無論是誰都能判明是好是壞（異常）； (2)、能迅速判斷，精度高； (3)、判斷結果不會因人而異。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,1.生產管理基礎 1.4.3管理看板 管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數 據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于 管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。 它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把 文件上、腦子里或現場等隱藏的情報

36、揭示出來， 以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情 報，從而能夠快速制定并實施應對措施。因此， 管理看板是發(fā)現問題、解決問題的非常有效且直 觀的手段，是優(yōu)秀的現場管理必不可少的工具之 一。 管理看板是一種高效而又輕松的管理方法，有效 地應用對于企業(yè)管理者來說是一種管理上的大解。 管理看板一般有生產看板，異常看板等。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,1.生產管理基礎 1.5生產管理績效考核 生產管理績效： 是指生產部所有人員通過不斷豐富自己的知識、 提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng) 造良好的工作環(huán)境及工作機會，不斷提高生產效 率、提高產品質量、提高員工士氣、降低成本以 及保證交

37、期和安全生產的結果和行為。 生產部門 的職能就是根據企業(yè)的經營目標和經營計劃，從 產品品種、質量、數量、成本、交貨期等市場需 求出發(fā)，采取有效的方法和措施，對企業(yè)的人力、 材料、設備、資金等資源進行計劃、組織、指揮、 協(xié)調和控制，生產出滿足市場需求的產品。相應 地，生產管理績效主要分為以下六大主要方面：,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,1.生產管理基礎 1.5生產管理績效考核 1.5.1效率(P：Productivity) ： 效率是指在給定的資源下實現產出最大。也可理 解為相對作業(yè)目的所采用的工具及方法，是否最 適合并被充分利用。效率提高了，單位時間人均 產量就會提高，生產成本就會降低。

38、 1.5.2品質(Q：Quality) ： 品質，就是把顧客的要求分解，轉化成具體的設 計數據，形成預期的目標值，最終生產出成本低 、性能穩(wěn)定、質量可靠、物美價廉的產品。 對于生產主管來說，品質管理和控制的效果是評 價其生產管理績效的重要指標之一。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,1.生產管理基礎 1.5生產管理績效考核 1.5.3成本(C：Cost) ： 成本是產品生產活動中所發(fā)生的各種費用。企業(yè) 效益的好壞在很大程度上取決于相對成本的高低， 如果成本所擠占的利潤空間很大，那么相應的企 業(yè)的凈利潤則相對降低。 1.5.4交貨期(D：Delivery) ： 交貨期是指及時送達所需數量的產品

39、或服務。 一個企業(yè)即便有先進的技術、先進的檢測手段， 能夠確保所生產的產品質量，而且生產的產品 成本低、價格便宜。但是沒有良好的交貨期管 理體系，不能按照客戶指定的交貨期交貨，直 接影響客戶的商業(yè)活動，客戶也不會購買你的 產品。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,1.生產管理基礎 1.5生產管理績效考核 1.5.5安全(S：Safety) ： 安全生產管理就是為了保護員工的安全與健康， 保護財產免遭損失，安全地進行生產，提高經濟 效益而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的 一系列活動。一旦出現工作事故，不僅會影響產 品質量、生產效率、交貨期，還會對員工個人、 企業(yè)帶來很大的損失。 1.5.6

40、士氣(M：Morale) ： 員工士氣主要表現在三個方面：離職率、出勤率、 工作滿意度。高昂的士氣是企業(yè)活力的表現，是 取之不盡、用之不竭的寶貴資源。只有不斷提高 員工士氣，才能充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性， 讓員工發(fā)揮最大的潛能，從而為公司的發(fā)展做出 盡可能大的貢獻，從而使公司盡可能地快速發(fā)展。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 工程技術包括：生產工程PE、設備工程ME、測試工 程TE、工業(yè)工程IE和環(huán)境工程EE。 2.1職能介紹 2.1.1 PE職能： 主要是使產品從設計產品到實物形態(tài)的實現，在產 品的實現過程中對操作方法、過程參數、異常情況 等事項進行控制、分析和處理

41、，并保證生產過程的 順利進行。PE的工作主要就是解決問題。 2.1.2ME職能： 可稱設備工程師，但比設備工程師的工作范圍更 廣泛，包括：機器、設備、儀器、工具、模具、 治具等等這些硬件的維護保養(yǎng)、點檢校準、加工 能力鑒定等。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.1.3 TE職能： 負責測試工程，其任務是將產品規(guī)格、技術指標等 轉化為可以操作、測量的過程，從而實現產品的符 合要求的功能。 2.1.4 IE職能： IE主要任務是策劃生產過程、制定產品工藝、管理 工程效率，從而實現高效率、低成本、標準化的生 產和運作。 2.1.5 EE職能： 在生產過程中，為滿足工藝技術條

42、件的要求，對 諸如溫度、濕度、塵埃、有害氣體、靜電、噪聲、 電磁、振動、污染、照明、空間大小等因素采取 適當的控制措施，提供適宜的生產環(huán)境。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.2 PIE工程師具備的能力 2.2.1.首先應：熟悉生產工藝；熟悉產品性能； 熟悉產品結構。 2.2.2.應具備較強的分析能力和良好的溝通能力； 懂得觀察、分析工序能力的變化帶來的結果, 并迅速改善制程中存在的缺陷等。 2.2.3.應具備三點觀念： 在工廠中對生產最熟悉的人； 生產過程中理論結合實際運用的最好的人； 生產中任何事情都應在掌握中。 2.2.4.應具備多領域專業(yè)知識,比如需懂電子、計

43、算 機、機械、化工等，越多當然效率會越高。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.2 PIE工程師具備的能力 2.2.5.應具備不斷創(chuàng)新的精神。一個合格的PE除了 要具備一般的專業(yè)技能以外，還需在實踐中 摸索，沉淀專業(yè)技術，不斷發(fā)展創(chuàng)新才能更 好的對產品進行改善。 2.2.6.要樹立PE工作目標： 質量要求，先于客人滿意； 降低生產成本； 為公司創(chuàng)造更高的經濟效益。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.3 PE日常10種工作： 2.3.1新機種試產導入，量產跟進,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.3PE日常10種工作 2.

44、3.1新機種試產導入，量產跟進,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.3 PE日常10種工作 2.3.2解決生產突發(fā)事故。 2.3.3.緊急性問題第一時間解決。 2.3.4.做好防錯減風險。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.3 PE日常10種工作 2.3.5.臨時性問題臨時解決。 2.3.6.生產技術持續(xù)改進。 2.3.7.事故因素鑒定。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.3 PE日常10種工作 2.3.8.工程變更跟進確認（材料、副料、技術參數、 作業(yè)方法、機器、儀器、工具等）。 2.3.9.修理報表查閱，問題整理檢

45、討。 2.3.10.生產換線，現場跟進。 一句話：PIE的工作就是解決問題！,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.4 IE七大手法 2.4.1防止呆子法(Fool-Proof)： 防呆法（愚巧法） 2.4.2動作改善法(動作經濟原則)： 動改法 2.4.3流程程序法：流程法 2.4.45X5WIH(5X5何法)：五五法 2.4.5人機配合法(多動作法)：人機法 2.4.6雙手操作法：雙手法 2.4.7工作抽查法：抽查法,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.4 IE七大手法 2.4.1防呆法：達到“第一次就把工作做對”之境界 基本原則： 作業(yè)的動作

46、輕松、不要技能與直覺、不會有危險、 不依賴感官 應用原理： 斷根原理：（剪切錄音帶側小孔，防重復錄音） 保險原理：（啤機雙手操作、客戶與銀行兩鑰 匙同時開保險柜） 自動原理：（馬桶浮子、限流保險絲、高壓鍋 之液壓閥） 相符原理：（電腦連接線插頭、手術前后清點 工具箱）,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.4IE七大手法 2.4.1防呆法應用原理： 順序原理：（流程單編號、劃斜線順序存文件夾） 隔離原理：（房梁懸吊物品防鼠、鍋把手用電木 防過熱） 復制原理：（復寫紙為統(tǒng)一、信用卡凸碼拓印防 錯） 層別原理：（紅黃綠色表示不良品重修品及良品） 警告原理：（按錯電腦鍵就有報警

47、聲） 緩和原理：（保利龍或紙板減少搬運碰傷、筆上 栓繩防被拿走）,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.4 IE七大手法 2.4.2動作改善法： 減少操作人員的疲勞、縮短操作人員的操作時 間、提高工作的效率。 基本原則： 人體運用原則 工作場所之布置與環(huán)境之原則 工具設備之原則,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.4IE七大手法 2.4.3 5X5WIH(5X5何法)：5W質問 5W：WHERE：何處，在什么地方，空間 WHEN：何時，在什么時候時間 WHAT：何者，是什么東西事生產對象 WHO：何人，是什么人做生產主體 WHY：為何，為什么如此（

48、連續(xù)問5個為什 么即可找到根本原因） 1H：How(do)：如何，怎么做的 2H: How much（many）：多少（時間、數量、）,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.5.工藝簡介 和一般的產品相似，良好的工藝設備、精選的材料、合理的操作程序、嫻熟的動作技巧、嚴格的工藝規(guī)程、潔凈的工作環(huán)境、科學的檢驗方法、認真的工作態(tài)度、先進的管理制度，都是生產優(yōu)質產品所必需的。 對于揚聲器來說，工藝問題更為重要。材料和工藝會改變揚聲器的性能和外觀。即使外形和幾何形狀不變，甚至是巨大的變化。 無論是研究揚聲器，還是使用揚聲器，更不用說要生產優(yōu)質的揚聲器，不關心揚聲器的工藝是不行的，

49、不掌握揚聲器工藝更是寸步難行。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.5.工藝簡介 2.5.1 工藝： 是勞動者利用生產工具對各種原材料、半成品 進行增值加工或處理，最終使之成為制成品的 方法與過程。 2.5.2 制定工藝的原則是： 技術上的先進和經濟上的合理。由于不同的工廠 的設備生產能力、精度以及工人熟練程度等因素 都大不相同，所以對于同一種產品而言，不同的 工廠制定的工藝可能是不同的；甚至同一個工廠 在不同的時期做的工藝也可能不同?？梢?，就某 一產品而言，工藝并不是唯一的，而且沒有好壞 之分。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.6 作業(yè)標準

50、SOP 2.6.1工藝文件： 主要是指把如何在過程中實現成最終的產品的操作文件。應用于生產的叫生產工藝文件， 有的稱為標準作業(yè)流程（Standard Operation Procedure），也有稱為作業(yè)指導書（Work Instruction）。 2.6.2一份SOP的包含內容： 工藝目錄、工藝文件變更記錄表、 工藝流程圖、工位/工序工藝卡片。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.6 作業(yè)標準SOP 2.6.2一份SOP的包含內容： A. 工藝目錄：指整文件的目錄；重要的是需要標 明當前各文件的有效版本。 B. 變更記錄：通常是在文件內容變更后，進行走 變更流程的記錄

51、，這些主要內容有：變更的內 容頁名稱、變更的依據文件（通常為ECO）編號、 變更前和變更后的版本。 C. 流程圖：必要時提供這些流程中的操作者及 對操作的素質要求，需要幾個人力，每一個工 序要花多少時間，操作要點是什么，要達到什 么樣的標準，用什么特殊工具，都是按流程圖 為基礎來展開的。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.6 作業(yè)標準SOP 2.6.2一份SOP的包含內容： D. 工位/工序的工藝卡片： 就是具體到每一個環(huán)節(jié)，通常為操作者使用。 同時要寫明本工位名稱，前、后工位名稱； 用什么材料； 用什么工具； 操作中要注意哪些事項； 執(zhí)行要達到什么標準； 更多的主要

52、內容是操作步驟順序和方法。 例舉：一份喇叭SOP中，某工位的工藝卡片包含內容？,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.6 作業(yè)標準SOP 2.6.3 SOP文件編寫： A1.材料清單（B.O.M.表）： BOM 表是工藝文件編寫的重要輸入之一。 沒有BOM萬事難成，“巧婦難為無米之炊”， 沒有BOM就不知道用什么材料來做（新工藝技術 開發(fā)過程中有一項，就是如何選材料，這屬于工 藝開發(fā)）； BOM，確認材料如何管理； 確認供應商清單； 確認計算材料成本； 確認材料交貨周期等。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.6 作業(yè)標準SOP 2.6.3 SOP

53、文件編寫： A2. 與產品的總體結構相關的設計輸出的： 圖紙、相關技術參數、相關的質量驗收 標準也是工藝文件編寫的重要輸入信息。 在設計階段輸出的組裝工藝說明、組裝 工藝要點、部件安裝標準等也都成為生 產工藝文件編寫的輸入信息。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.6 作業(yè)標準SOP 2.6.3 SOP文件編寫： B1.如果在輸入信息相對較為完善的情況下，編寫生產工藝文件： 就是首先按流程圖的要求，對整個過程有一個明確而清晰的流程勾畫，但通常都是以確定成一個工位（或工序）的工作量而定。 對于流水生產線的工位（或工序）通常配合還要做一個生產線的布線（Layout）文件，用

54、以平衡生產線的工作量。 如果不是流水線，一般以一個工位操作的材料不要超過6種，如果超過，工作量或者操作的復雜程序就提高了，那么工藝的合理性就會降低。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.6 作業(yè)標準SOP 2.6.3 SOP文件編寫： B2. 如果在設計階段編寫生產工藝輸出的工藝性文件： 可以簡單一些，或不按產品整機的安裝順序來編寫，可以按各自功能模塊來編寫，因為絕大多數的設計人員對于生產過程的邏輯合理性的考究水平是比較底下的。也因為如此有很多公司在建立開發(fā)團隊時，就安排一個生產工藝人員，在團隊中指導設計人員輸出的工藝性指導文件對生產邏輯過程的合理性，也有更直接就讓生產

55、工藝人員直接就在設計完成輸出生產工藝文件而省略了設計輸出工藝這一塊。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.6 作業(yè)標準SOP 2.6.3 SOP文件編寫： C1.工位的工藝卡片編寫： 就是按流程中的工位進行一對一地編寫，一個 工位一般是一張工藝卡（必要時配上圖片說明， 或附件），每張卡片上的產品型號、產品版本、 文件編號、工位名稱和前后工位的名稱都要與流 程圖相對應，但是每張工藝卡片的版本是可以互 不相同的，因為每張工藝卡可都存在內容變更的 可能（主要是操作方法），也有可能是相關聯(lián)的 幾張卡片都有變更。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.6 作

56、業(yè)標準SOP 2.6.3 SOP文件編寫： C2. 如果要使工藝文件真正行之有效，是需要經過 初稿-驗證-優(yōu)化-最終定型，所以也是有專 人編寫，專人審核，專人批準，當然在編寫審批 的過程中難免少不了一些要為改進提供參考的問 題記錄及解決辦法建議的表單產生。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.6 作業(yè)標準SOP 2.6.3 SOP文件編寫： D.其它文件： 過程失效模式與分析（FMEA）； （研發(fā)的為DFMEA,生產制造的PFMEA） 控制計劃（Control Plan）； 生產布局（Layout）； 操作人員工藝培訓記錄表； 生產首件確認記錄表； 工藝更新改進臨時記錄

57、； 生產質量不良記錄與分析； 原材料檢驗記錄表等。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.7 治具的設計制作 2.7.1 治具概念： 指輔助生產所需的各類工具，它的使用特征是 耐久性或循環(huán)性。 2.7.2 常用治具主要包括： A. 制作類：繞線治具（機頭）； B. 組裝類：咪哪治具、鉚接治具、 磁規(guī)、 上膠治具、焊錫治具； C. 測試類：曲線測試治具、聽音測試治具、 相位測試治具等。,三.生產管理,管理培訓之二班長入職,2.PIE技術基礎 2.7 治具的設計制作 2.7.3治具的作用： 使用治具的好處是如果是相同的制品，就算工 人沒有非常純熟的技術，也可以迅速地借由治 具生產大量