工作總結(jié) 2020年安全工作總結(jié)及2021年安全工作重點(diǎn).doc_第1頁
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文檔簡介

1、xx年安全工作總結(jié)及xx年安全工作重點(diǎn)xx年安全工作總結(jié)及xx年安全工作重點(diǎn)時(shí)光如梭,一轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,xx年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,金融危機(jī)還沒有結(jié)束,經(jīng)濟(jì)回暖的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)定,市場價(jià)格的不確定將成為一種常態(tài)化;這種局面對(duì)安全生產(chǎn)是一種嚴(yán)峻威脅和挑戰(zhàn),面臨困難的形式,分廠提出“經(jīng)濟(jì)受影響,安全要確?!钡墓芾硭悸?,圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作,第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分,為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,在軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下,全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神,齊心協(xié)力,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,在實(shí)際工作中努力完善,嚴(yán)格管理,真正把安全生產(chǎn)工作

2、落實(shí)實(shí)處,下面對(duì)xx年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。一、加強(qiáng)安全教育方面,全年分廠新進(jìn)員工66名,轉(zhuǎn)崗病假復(fù)工人員15名,按照分廠教育10項(xiàng)內(nèi)容,危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育,讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件,組織我廠全員進(jìn)行了國慶節(jié)節(jié)前安全教育并觀看了事故案例錄像片,參加200余人次,組織396人參加安全部節(jié)前教育;安全操作規(guī)程考試及抽考52人次。安全生產(chǎn)責(zé)任制考及抽考52人次。3月份組織天車工40余人參加公司專項(xiàng)教育培訓(xùn);4月份根據(jù)張友良

3、工傷事故組織分廠班組長以上人員60余人,進(jìn)行了歷年來軋鋼廠事故案例學(xué)習(xí)、班組安全工作方法培訓(xùn),開展“安全五個(gè)一”活動(dòng);5月份制定下發(fā)天車指揮手勢圖本37份,抽查18人次掌握情況;上半年新入廠員工34名,全部進(jìn)行了二三級(jí)安全教育培訓(xùn),答卷存檔。10月份利用停產(chǎn)限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進(jìn)行了安全培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。好安全基礎(chǔ)。二、安全隱患排查方面:安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改,保證分廠良好的安全生產(chǎn)條件,全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次,全年自查隱患312項(xiàng),全部下

4、達(dá)整改通知單,共考核145余人次,98整改。保持分廠無較大隱患。交通消防方面,加強(qiáng)防火和道路交通安全的教育、宣傳,全廠參加消防和道路交通安全考試,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域,地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改,分廠全年無火災(zāi)事故,無廠內(nèi)交通事故。2月份分廠制定防火、交通安全方案,學(xué)習(xí)傳達(dá)消防“四個(gè)能力”,抽查50余人次,懸掛消防標(biāo)語牌14塊;6月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。9月份按時(shí)召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部40號(hào)文件要求,制定了我軋鋼廠百日安全活動(dòng)方案,并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū),要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。10月份由廠長帶隊(duì),組織了節(jié)前

5、安全隱患大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)督促各作業(yè)區(qū)進(jìn)行了整改。11月份組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題活動(dòng),共計(jì)309人,對(duì)分廠滅火器進(jìn)行專項(xiàng)檢查,查出問題均已整改。三、檢修安全方面,全年大小檢修共10余次,分別制定安全檢修方案,特別是5月份中修,對(duì)加熱爐煤氣管道大部分進(jìn)行更換、軋機(jī)檢修等檢修項(xiàng),共5個(gè)外隊(duì)伍,與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書;,落實(shí)好檢修人員互保,安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護(hù),并做好試車方案,保證了檢修安全有始有終。10月份根據(jù)安全部要求,制定了我廠停產(chǎn)限電期間安全工作計(jì)劃、安排實(shí)施方案。四、防暑防汛工作,5月份分廠申領(lǐng)防暑降溫藥品和食品,及時(shí)發(fā)放員工;同時(shí)申領(lǐng)飲品桶12個(gè),

6、分廠給高溫崗位購置10臺(tái)電扇和冰柜一臺(tái),并在暑期每天供應(yīng)100包冰塊。另外,6月份利用檢修期間設(shè)防汛沙袋200個(gè),防汛泵6臺(tái),消防帶6條,鐵鍬20把,為防汛工作做足了準(zhǔn)備工作。五、安全月方面,為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),根據(jù)全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合我軋鋼廠實(shí)際,開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),具體內(nèi)容:6月1日分廠制作宣傳條幅2個(gè),宣傳欄14個(gè),營造宣傳氛圍;6月6日舉行“安全生產(chǎn)月”員工演講選拔賽;6月9日舉辦分廠安全條幅全員簽字活動(dòng);6月12日下發(fā)致軋鋼廠職工及家屬的公開信;6月16日參加公司的“安全生產(chǎn)月”員工演講比賽,并取得優(yōu)秀組織獎(jiǎng);6月19日組織20名員工觀摩

7、動(dòng)力廠的火災(zāi)應(yīng)急救援演練;6月22日分廠20人參加公司組織的安全生產(chǎn)答題活動(dòng),;6月28日組織57名班組長以上人員參加公司安全生產(chǎn)月培訓(xùn)。六、安全基礎(chǔ)工作,完成了xx年的職業(yè)健康安全體系目標(biāo)和方案措施的制定。完成xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案一、二階段的工作。每月6日、20日,按時(shí)召開分廠安全例會(huì),傳達(dá)安全文件,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全部門和公司安全部安排的各項(xiàng)工作及要求,加強(qiáng)班組管理,提高基層班組長的管理能力及員工的素質(zhì),隨時(shí)抽查考核,做好安全工作的總結(jié)和部署。七、軋鋼廠下大力氣抓好現(xiàn)場管理工作,發(fā)動(dòng)全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設(shè)備,對(duì)外圍保潔人員嚴(yán)格管理、細(xì)化分工。上半年現(xiàn)場工作共查整改項(xiàng)160

8、余項(xiàng),樹立了軋鋼廠的良好形象及為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔舒適的工作環(huán)境。八、存在問題和不足之處1、xx年全年出現(xiàn)一起輕傷事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,居安不思危,事分巨細(xì)抓大棄小,造成“習(xí)慣性”違章,這是出現(xiàn)事故的必然。安全工作必須從點(diǎn)滴做起,警鐘長鳴,不能拘泥于已成文的條條框框,要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三,能學(xué)以致用。只有充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。2、專兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在

9、的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。xx年安全工作重點(diǎn)一、按照分廠職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo),加強(qiáng)宣傳、教育,為全年安全工作開好頭,打好基礎(chǔ)。安全管理工作重心下移,安全管理主要是對(duì)人員的管理,加強(qiáng)對(duì)基層班組與員工的管理。二、制定節(jié)日期間安全管理規(guī)定,進(jìn)行節(jié)前教育,節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作,確保我廠節(jié)日期間生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。三、檢修期間,工作復(fù)雜,無規(guī)律,時(shí)間緊,工作現(xiàn)場較亂,是事故易發(fā)期,分廠將把檢修工作作為重點(diǎn),除根據(jù)檢修項(xiàng)目不同制定新方案,安全管理人員和各級(jí)負(fù)責(zé)人全天現(xiàn)場檢查監(jiān)護(hù),措施到位,確保檢修都達(dá)到安全順利。四、加強(qiáng)對(duì)煤氣區(qū)域的檢查,搞好預(yù)防工作,堅(jiān)持煤氣巡檢日?qǐng)?bào)制度,對(duì)煤氣崗位員工經(jīng)常抽查安全防護(hù)器具的使用,杜絕中毒事故。五、做好防火工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)地下液壓站,各種配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,強(qiáng)化消防四個(gè)能力的培訓(xùn)。六、安全工作現(xiàn)場是關(guān)鍵。抓好各項(xiàng)安全大檢查,加大檢查和整改力度,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,做到:一般隱患不過夜,重復(fù)隱患不發(fā)生,重大隱患不拖延,狠抓隱患整改,不留死角,不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境

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