xx年水庫(kù)管理局工作總結(jié)范文

1、xx年水庫(kù)管理局工作總結(jié)范文 【 - 水庫(kù)管理局年度工作總結(jié)】 XX年在區(qū)委、區(qū)府和主管局的關(guān)心支持下，在全局干部職工的共同努力下，全局改革發(fā)展仍以平穩(wěn)態(tài)勢(shì)向前推進(jìn)?！胺€(wěn)中求進(jìn)”成為XX年全局事業(yè)發(fā)展的主題。今年全局完成綜合經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值754.70萬元，其中電站發(fā)電總量930萬千瓦，電力總收入485萬元，供水720萬方，收入78萬元，綜合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)收入132萬元，資產(chǎn)處理收入16.7萬元及爭(zhēng)取資金43萬元?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要做好以下五個(gè)方面 一、深挖潛力、盤活資產(chǎn)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐 由于降水量持續(xù)多年偏少，電力生產(chǎn)受到嚴(yán)重制約，XX年全年發(fā)電量?jī)H為930萬千瓦，收入485萬元，是多年平均的60，

2、全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難重重，但單位要發(fā)展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計(jì)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 1、隨著我區(qū) _的快速發(fā)展，供水日趨成為我局新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一，XX年，通過協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取，上級(jí)有關(guān)部門同意提高賦石水庫(kù)源水價(jià)格，水價(jià)從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規(guī)模的擴(kuò)大，供水量將從每年800萬度增長(zhǎng)到1000萬度，增效比較明顯。 2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠地塊等固定資產(chǎn)的部分產(chǎn)權(quán)或股權(quán)，但由于種種原因，一直未發(fā)揮應(yīng)有的作用，也沒有帶來多大的經(jīng)濟(jì)效益。為有效盤活資產(chǎn)，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別采取經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)、招租等形式處置上述資產(chǎn)，收到了資產(chǎn)保值增值

3、，每年有收益的效果。 3、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，帶動(dòng)資源開發(fā)。XX年，啟動(dòng)了工程大修及庫(kù)區(qū)清淤兩大項(xiàng)目均已得到上級(jí)有關(guān)部門的支持，并已專門成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。這兩大項(xiàng)目的啟動(dòng)必將極大地促進(jìn)我局的 _發(fā)展。 二、堅(jiān)持防汛防旱兩手準(zhǔn)備，切實(shí)落實(shí)防汛責(zé)任制 1、防汛是水庫(kù)的主要功能。XX年雖然 _更替，但我局按照防大汛、抗大災(zāi)的要求，及時(shí)調(diào)整和健全了防汛組織，落實(shí)了行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，認(rèn)真制訂和完善各類運(yùn)行、控制計(jì)劃的編制，充實(shí)防汛物資的儲(chǔ)備，及時(shí)對(duì)所有防汛設(shè)施進(jìn)行全面保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了安全度汛的工作目標(biāo)。 2、在做好防汛工作的同時(shí)，根據(jù)今年天氣特點(diǎn)，及早抗旱準(zhǔn)備。今年梅雨、臺(tái)汛期均降雨偏少，汛期

4、無汛，高溫季節(jié)全區(qū)局部地區(qū)發(fā)生旱情，針對(duì)這一天氣特點(diǎn)，我局按照上級(jí)調(diào)度部門的要求，做好對(duì)下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農(nóng)業(yè)灌溉用水及居民生活用水。 三、落實(shí)安全生產(chǎn)制，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴 安全責(zé)任重于泰山，今年我局進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。 1、成立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)局級(jí)安全監(jiān)察員一名，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。局與責(zé)任科室層層簽訂責(zé)任狀，強(qiáng)化各部門及職工的安全責(zé)任意識(shí)。 2、做重點(diǎn)部門安全生產(chǎn)工作。今年，我局將電站作為重點(diǎn)部門來抓，修改完善了規(guī)章制度，并組織運(yùn)行、檢修人員進(jìn)行了為期半個(gè)月的集中培訓(xùn)；根據(jù)記錄檢查出了3號(hào)機(jī)水導(dǎo)擺度偏大等故障隱患并及時(shí)進(jìn)行處理，確保設(shè)備完好率100；10月底，配

5、合供電部門，完成35kv線路報(bào)廢重建工作。XX年，電站實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)。 3、繼續(xù)抓好全局的消防、水上、林業(yè)等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。3月份和9月份，分別組織兩次全面系統(tǒng)的安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室、責(zé)任人，確保水庫(kù)工程的安全。堅(jiān)持消防設(shè)施安全檢查制度，確保管理局消防設(shè)施完好，堅(jiān)持庫(kù)區(qū)船舶航行安全檢查，針對(duì)庫(kù)區(qū)航運(yùn)出現(xiàn)的一些問題，及時(shí)將情況上報(bào)至上級(jí)有關(guān)部門。加強(qiáng)山林巡查，做好山林防火防盜伐工作。 4、XX年繼續(xù)深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)“平安賦石”建設(shè)。今年還制訂完善了系列重大事故應(yīng)急預(yù)案、山林重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、水上重大事故應(yīng)急預(yù)案、樞紐

6、工程防汛搶險(xiǎn)預(yù)案等。 四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善制度建設(shè) 1、抓勞動(dòng)紀(jì)律不放松。年初，成立局考核辦，堅(jiān)持上下班指紋考勤制度，并不定期對(duì)各科室進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律抽查，促進(jìn)單位出勤紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范有序。 2、修改完善局紀(jì)局規(guī)。9月份，九屆三次職工 _審議通過了會(huì)議紀(jì)律制度、招待用餐制度、用車管理制度、財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)有關(guān)內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善，并狠抓落實(shí)。10月份九屆職代會(huì)審議通過了XX年崗位調(diào)整辦法，決定采取雙向選擇原則，規(guī)范崗位職責(zé)，提高單位工作效率。 五、繼續(xù)加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)，社會(huì)綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生工作，努力關(guān)心職工生活，豐富職工業(yè)余活動(dòng)。 1、加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。今年是中國(guó)共產(chǎn)黨

7、建黨85周年，黨組織利用上黨課、外出參觀、參加義務(wù)勞動(dòng)和社區(qū)活動(dòng)、幫扶結(jié)對(duì)等多種形式，鞏固先進(jìn)性教育成果。 2、在加強(qiáng)組織建設(shè)的同時(shí)，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)的作用，積極組織一系列職工文化、技術(shù)活動(dòng)，通過有益的活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力，提升企業(yè)文化。3月份，工會(huì)承辦“賦水杯”運(yùn)行工技能比武大賽，我局選手在“兩庫(kù)兩站”四支參賽隊(duì)伍中脫穎而出，奪得個(gè)人和團(tuán)體兩項(xiàng)冠軍；6月份在系統(tǒng)的“八榮八恥”征文比賽中，獲得個(gè)人一、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)；9月底，在系統(tǒng)登高比賽中，又榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。國(guó)慶前夕，局工會(huì)組織了系列趣味活動(dòng)，吸引了眾多職工參加，年底參加了水利局主辦的卡拉ok大獎(jiǎng)賽，取得了個(gè)人第一名的好成績(jī)。今年，還組織了全局職工身體健康檢查，組織離退（內(nèi)退）人員海南旅游等活動(dòng)。 3、進(jìn)一步抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，包干區(qū)衛(wèi)生落實(shí)到范文之家各相關(guān)科室，堅(jiān)持每月一次衛(wèi)生檢查，單位環(huán)境面貌保持良好。認(rèn)真貫徹企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例，加強(qiáng)安全保衛(wèi)、庫(kù)區(qū)協(xié)調(diào)，做好社會(huì)綜合治理工作。 六、回顧全年工作，成績(jī)與進(jìn)步來之不易，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更深刻認(rèn)識(shí)到工作中存在的困難和不足 1、由于發(fā)電量多年持續(xù)低于年平均水平，局財(cái)務(wù)面臨資金缺口大，待繳費(fèi)用多的狀況。 2、內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。作為水管單位，管理的好