工程質(zhì)量管理手冊.docx

1、蘭州軍區(qū)雁樂家苑職工經(jīng)濟適用住房項目9#10#11#12#樓工程工程質(zhì)量管理手冊編制： 審核： 審批： 陜西建工集團總公司蘭州軍區(qū)雁樂家苑項目部二一三年三月1、 目的 為了更好地貫徹實施GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系要求標準、陜西建工集團總公司方針和質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計、施工規(guī)范及標準的要求，實現(xiàn)工程的合同目標，保證工程正常的使用功能，提高工程的質(zhì)量管理水平，使陜建集團質(zhì)量管理體系運行有序、有效、受控，爭創(chuàng)優(yōu)良工程、名牌工程，樹立企業(yè)良好的信譽和社會形象。貫徹執(zhí)行陜建集團“科學(xué)管理、持續(xù)創(chuàng)新、誠信守約、構(gòu)筑精品”的質(zhì)量方針和實現(xiàn)陜建集團單位工程竣工一次交驗合格率100%，優(yōu)

2、良率為70%”的質(zhì)量目標。2、 范圍 適用于陜建集團所屬的各項目部、分包方及聯(lián)營合作單位所承接的工程項目。3、 術(shù)語和定義 采用GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語和陜建集團質(zhì)量手冊中有關(guān)的術(shù)語和定義。4、 工作程序4.1. 質(zhì)量檢查4.1.1. 檢查制度 嚴格執(zhí)行“陜建集團質(zhì)量、安全、文明施工檢查制度”。4.1.2. 要求 a) 質(zhì)量檢查依據(jù)陜建集團“程序文件”（第A版）和國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)范及標準進行質(zhì)量檢查、評審。 b) 陜建集團所屬各項目應(yīng)按照集團質(zhì)量管理制度及項目質(zhì)量保證計劃進行質(zhì)量管理。 c) 對檢查出的不合格項或嚴重下合格項，必須按照不合格品控制程序有關(guān)規(guī)定進

3、行返工或返修，并執(zhí)行質(zhì)量改進控制程序4.1.3. 質(zhì)量檢查的工作內(nèi)容: a) 內(nèi)業(yè)資料:施工組織設(shè)計或施工方案；定位放線記錄；驗槽記錄；自檢、互檢記錄；技術(shù)復(fù)核記錄；檢驗和試驗資料;材料質(zhì)保資料；隱蔽驗收記錄；質(zhì)量評定；QC小組活動計劃及活動記錄；質(zhì)量事故及處理記錄等。 b) 現(xiàn)場實地檢測： 模板：模板的支撐系統(tǒng)，模板的截面尺寸、平整度、垂直度、標高、拼縫等。鋼筋：現(xiàn)場檢查鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、加工形狀、焊接、間距、搭接、錨固長度等。 砼：配合比、計量、攪拌、坍落度測試、施工縫留置、砼養(yǎng)護（含現(xiàn)場構(gòu)件及試塊）、結(jié)構(gòu)部位、構(gòu)（配）件的實測實量。 砌筑質(zhì)量：砂漿計量、試塊成型、數(shù)量、養(yǎng)護、皮數(shù)桿、

4、砂漿飽滿度、平整度、垂直度、灰縫平直度、拉結(jié)筋埋設(shè)及組砌方法等。 門窗：材質(zhì)、門窗固定、安裝位置、開啟方向及靈活程度、垂直、對角線、嵌縫及油漆等。 飾面：材質(zhì)、色差、拼圖、平整度、垂直度、接縫及空鼓。 木裝修：材質(zhì)、含水率、龍骨固定、面板拼裝花紋及色澤、拼縫高差、平整度、有無松動。 工程質(zhì)量管理手冊 版本狀態(tài)：A 屋面：基層清理、搭接方向及寬度、洞口及排泄口處理、泛水面層有無起鼓、分倉縫留設(shè)及處理、排水坡度檢查。 給排水、衛(wèi)生器具安裝：管道的管卡設(shè)置及固定、管道接頭的滲漏檢查、鋼管的焊接、衛(wèi)生器具安裝固定、衛(wèi)生器具安裝后的產(chǎn)品保護、衛(wèi)生器具與排水管道接口的處理、存水彎頭的標高、衛(wèi)生器具與管道的

5、盛水及通球試驗。 電氣安裝：電線管及電氣設(shè)備的材質(zhì)、安裝位置、箱和盒安裝坐標、導(dǎo)線的色標、燈具安裝的水平度、直線度和光線、避雷帶與引下線的連接。 通風與空調(diào)：金屬風管的制作、法蘭連接和焊接嚴密度、安裝風管支架（或抱箍）牢固和防腐處理、塑料管的材質(zhì)、焊接質(zhì)量、風機安裝后的質(zhì)量、空調(diào)機等設(shè)備的調(diào)試。 電梯安裝工程：承重梁承載力、導(dǎo)軌安裝的牢固、垂直度、距離差、轎廂地坎與各層地坎間距離及高低差、各層門間隙、門與地坎間隙、電梯用電系統(tǒng)、電梯調(diào)試。4.2 質(zhì)量控制4.2.1 文件的編制 工程項目質(zhì)量保證計劃 a) 根據(jù)陜建集團質(zhì)量手冊、陜建集團質(zhì)量管理體系程序文件、設(shè)計圖紙、施工及驗收規(guī)范的要求，編制工

6、程項目質(zhì)量計劃。工程項目質(zhì)量保證計劃闡述在工程項目中進行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動的內(nèi)容、職責和作法，實施質(zhì)量方針、陜建集團質(zhì)量目標，運行陜建集團質(zhì)量管理體系文件。 在每個工程開工前，由項目經(jīng)理或主任工程師主持編制工程項目質(zhì)量計劃,并由陜建集團科技部審核,陜建集團總工程師審批后實施。在編制工程項目質(zhì)量計劃時，必須結(jié)合工程實際，編制出有針對性、可行性的質(zhì)量計劃。在編制工程項目質(zhì)量計劃時，應(yīng)按照陜建集團“程序文件”（第A版）的要求，編制特殊工序和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施。 b) 施工組織設(shè)計（或施工方案） 編制施工組織設(shè)計（或施工方案）應(yīng)滿足工程設(shè)計圖紙、施工規(guī)范的規(guī)定，合理地組織人、機械、材料、方法和

7、環(huán)境五個要素，充分利用有限的各種資源創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。施工組織設(shè)計方案的編制應(yīng)具備全面性、可行性、針對性、先進性原則。 全面性：施工方案應(yīng)當包含施工方法、施工設(shè)備、勞動力計劃和主要材料的供應(yīng)，確保工程質(zhì)量、成本、工期、安全文明施工和成品保護等技術(shù)措施，施工現(xiàn)場平面布置、施工現(xiàn)場規(guī)劃等內(nèi)容。 可行性：施工方重點內(nèi)容是否突出、有效，包含優(yōu)良工程的質(zhì)保體系是否健全有效，創(chuàng)優(yōu)的硬性措施是否切實可行；工程的趕工措施是否得力；鬧市區(qū)施工工程的安全、文明施工和防止擾民措施是否可靠。 先進性：采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的程度，在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高工效等方面所起的作用。施

8、工組織設(shè)計（或施工方案）一經(jīng)審批，必須強制性貫徹實施，并定期檢查實施的情況及做好相應(yīng)的檢查記錄，一旦設(shè)計有重大變動時，施工組織設(shè)計(或施工方案）應(yīng)立即做必要的補充。 c) 質(zhì)量檢驗計劃 工程開工前，由項目部專職質(zhì)安員編制工程質(zhì)量檢驗計劃，報項目部技術(shù)負責人審核。檢驗計劃是項目部執(zhí)行檢驗的重要文件之一，又是項目部進行質(zhì)量控制的主要依據(jù)。檢驗計劃編制應(yīng)明確項目質(zhì)量控制目標、質(zhì)量控制措施、檢驗內(nèi)容、檢驗和控制方法、檢驗依據(jù)及檢測工具等內(nèi)容。各項目部必須結(jié)合工程實際,有針對性地制定出項目的檢驗計劃。工程有重大變動時，質(zhì)量檢驗計劃應(yīng)做相應(yīng)的增刪。檢驗計劃制定后，各項目部必須采取有效的措施保證其實施，而且

9、在實施過程中有相關(guān)的文字記錄。 d) 試驗計劃 項目試驗計劃是項目對原材料、成品、半成品進行檢驗、判定其是否合格的重要文件之一。在工程開工前，由項目部專職取樣員編制試驗計劃，項目部技術(shù)負責人審核后實施。試驗計劃要明確項目試驗的內(nèi)容、試驗工具、取樣方法、取樣的試驗要求、須執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范等。各項目部在編制試驗計劃時，要結(jié)合施工方案、預(yù)算工程量等有針對性地制定出實用于本項目的試驗計劃。工程有重大變動時，試驗計劃應(yīng)相應(yīng)的更改。在實施過程中，嚴格執(zhí)行試驗計劃的內(nèi)容，并按要求做好相應(yīng)的記錄。 4.2. 2施工過程控制 a) 目的:根據(jù)項目部所編制的工程項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、質(zhì)量檢驗計劃、試驗計劃，按

10、照設(shè)計圖紙、國家施工及驗收規(guī)范、標準，對影響施工質(zhì)量的各種因素實施具體的控制活動，保證工程項目質(zhì)量符合設(shè)計、施工規(guī)范及合同質(zhì)量的要求。 b) 內(nèi)容： 項目施工質(zhì)量的控制流程：工序質(zhì)量分項工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量（如下圖）影響項目施工質(zhì)量的因素控制：合理調(diào)配好人、機械、材料、方法和環(huán)境等影響項目施工質(zhì)量的五大因素，保證好五個因素在控制工程質(zhì)量過程中有序，是控制好項目施工質(zhì)量的關(guān)鍵。（如下圖） c) 要點 隱蔽工程施工過程必須嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查及驗收，及時填寫、簽證隱蔽工程驗收記錄，達到設(shè)計及國家施工驗收規(guī)范的要求。分部、分項工程施工過程必須嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程，嚴格執(zhí)行質(zhì)量過程控制的自

11、檢、交接檢與專檢制度，達到驗收評定標準。單位工程施工過程必須嚴格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，實行單位工程一次交驗合格率達100%，優(yōu)良率70%以上要求。工程測量放線制度，編制測量放線方案，重要軸線、標高的引測應(yīng)經(jīng)技術(shù)負責人復(fù)檢，并填寫測量定位放線記錄。新技術(shù)、新工藝必須編制和實施專項工藝組織設(shè)計。雨、雪、夏、冬季或特殊惡劣環(huán)境下的施工作業(yè)，必須制定和實施季節(jié)性、特殊性施工技術(shù)措施。有計劃、有目的地開展各管理職能部門QC小組和施工班組QC小組活動，運用科學(xué)管理的工作方法，提高工作質(zhì)量，以提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目的最對工程或勞務(wù)分包方，在制定合同（或協(xié)議）時，將質(zhì)量管理和質(zhì)量獎罰制度等作為合同

12、（或協(xié)議）的附件來進行質(zhì)量控制。 4.2.3工程管理制度 a) 工程報監(jiān)制度 建設(shè)單位在工程開工前要按有關(guān)規(guī)定辦理報監(jiān)手續(xù),并根據(jù)工程特點和技術(shù)要求,通過招標選擇相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計施工等單位。施工過程要按照現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范和設(shè)計文件等對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，竣工后要組織有關(guān)單位進行竣工驗收。因建設(shè)單位不履行上述義務(wù)，造成工程質(zhì)量不合格或發(fā)生重大質(zhì)量事故的，要追究建設(shè)單位及有關(guān)人員的責任。 b) 工程項目質(zhì)量總承包負責制度 總承包單位對建設(shè)工程全部過程的質(zhì)量向建設(shè)單位負責。按有關(guān)規(guī)定進行工程分包的，分包單位應(yīng)對其分包的工程項目施工質(zhì)量向總包單位負責。總包單位對自己分包的工程施工質(zhì)量負全面責任。

13、因總包單位對分包工程不履行管理職責，以包代管，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任外，還要嚴厲追究總包單位的責任。 c) 技術(shù)交底制度 施工企業(yè)應(yīng)堅持以改進技術(shù)來保證或提高施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序應(yīng)編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底必須有書面記錄，并有交底的簽字手續(xù)。因技術(shù)措施不當或交底不清造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和負責人的責任。 d) 材料進場檢驗制度 施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供

14、應(yīng)商的檔案，并從檔案的供應(yīng)商中選擇材料供應(yīng)商，并建立長期的合作關(guān)系。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔相應(yīng)的責任，材料進場必須進行控制，不合格的材料不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究物資部門有關(guān)人員的責任。 e) 質(zhì)量樣板制度 施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，從而提高工程的質(zhì)量。因此，每個重要、關(guān)鍵的分項工程（特別是量大面廣的分項工程）都必須在大面積開始施工前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等。并通過樣板，提出本分項工程的質(zhì)量標準，操作規(guī)程等，達到控制大面積施工的質(zhì)量

15、的目的，否則將追究項目經(jīng)理的責任。 f) 施工掛牌制度 主要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制度，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。現(xiàn)場因不按規(guī)范、規(guī)程施工造成工程質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。 g) 三檢制度 建立并執(zhí)行自檢、交接檢和專檢的檢測制度，自檢、交接檢由工長組織班組長進行驗收，并由質(zhì)量員報業(yè)主簽字認可。分項工程完成后，由項目質(zhì)量員做出分項工程質(zhì)量評定，并做好相應(yīng)的書面記錄；分部工程完成后，由項目技術(shù)負責人組織評定，項目質(zhì)量員做好評定記錄；單位工程完成后由陜建集團工程部組織評定。 h) 質(zhì)量否決制度 對不合格的分

16、項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究工長、班組長的責任；不合格分部工程流入下道工序要追究項目經(jīng)理、質(zhì)量負責人的責任；不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理、項目經(jīng)理的責任。有關(guān)責任人員要針對不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。 i) 成品保護制度 成品保護是一項十分重要的工作，成品的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收。因此，項目管理人員應(yīng)合理安排好施工，減少工序間的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)作好交接工作，并做好記錄。下道工序的施工必須保護好上道工序的成品不受破壞或污染，如下道工序的施工對上道工序的成品會造成較大影響時，應(yīng)采取有效的保護措施，避免破壞和污染。否則，造成的損失由

17、下道工序的操作人員和負責的管理人員負責。 j) 質(zhì)量記錄制度 質(zhì)量記錄是工程質(zhì)量可追溯的主要依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要歸檔妥善保管，特別是各道工序交接的處理，應(yīng)做好詳細的記錄，明確各方責任，以便發(fā)生質(zhì)量事故時追究責任人的責任。 k) 工程質(zhì)量登記評定、核定制度 竣工工程按照國家有關(guān)竣工驗收備案制度規(guī)定進行質(zhì)量評定，然后報當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行登記核定，合格工程發(fā)給質(zhì)量驗收等級證書，未經(jīng)質(zhì)量登記核定或核定為不合格的工程，該施工企業(yè)不得交工，建設(shè)單位不得驗收和使用，產(chǎn)權(quán)部門不予以產(chǎn)權(quán)登記。因質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)把關(guān)不嚴，將不合格工程同意驗收交付使用的，要追究

18、該質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及有關(guān)監(jiān)督人員的責任。 l) 竣工服務(wù)保修制度 工程竣工后應(yīng)在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，標牌上應(yīng)注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工、竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。施工單位在工程交工后，主動作好用戶回訪工作。根據(jù)回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，判定問題的嚴重程度，制定保修技術(shù)措施、方案，按期限要求實施保修、并作好各項保修記錄。經(jīng)保修合格的工程由保修實施人、工程部、業(yè)主一起簽字認可后，把保修好的工程最后交給業(yè)主。 m) 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位要馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并作好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，建設(shè)行政主管部門要根

19、據(jù)事故等級上報，同時按照“四不放過”的原則，負責事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時、或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責任。 n) 攪拌后臺管理制度 攪拌機后臺應(yīng)嚴格按照砼（或砂漿）的配合比，指定專人負責進行計量和配料。攪拌機操作人員對砼（或砂漿）的攪拌時間應(yīng)嚴格控制在1.5分鐘至2分鐘,如增加外加劑等特殊材料攪拌時間應(yīng)按規(guī)定要求相應(yīng)延長。并對規(guī)定的用水量進行控制。水泥加料員，應(yīng)嚴格把關(guān)、杜絕多加或少加水泥。砂、石上料員應(yīng)做到車車過磅。在攪拌前，工長應(yīng)把砼（或砂漿）的配合比和攪拌操作技術(shù)對工人進行交底。試驗員應(yīng)在砼（或砂漿）攪拌前，測出砂、石的含水率，并監(jiān)督后臺進行砼（或砂漿）配合比的調(diào)整。質(zhì)安

20、員、工長、試驗員應(yīng)對后臺進行有效控制，如出現(xiàn)砼（或砂漿）的質(zhì)量問題，應(yīng)追究有關(guān)人員的責任。 4.2.4施工工序控制: a) 內(nèi)容: 施工工藝和操作規(guī)程的控制。 影響項目施工質(zhì)量因素（人、機、料、法、環(huán)）的控制。 工序質(zhì)量檢驗的控制。 對保障工序質(zhì)量的重點、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。 b) 要點： 落實質(zhì)量責任制與經(jīng)濟掛鉤的檢查考核制度。作好各級施工工藝和操作規(guī)程技術(shù)交底。開展班組QC小組活動。根據(jù)影響施工項目質(zhì)量的五大因素。分析在施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取相應(yīng)的措施。工序質(zhì)量檢驗上采取抽檢一次合格率和驗好上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的“三工序”活動。根據(jù)項目特點，設(shè)置質(zhì)

21、量控制點，并分析其在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或隱患，找出原因，并制定相應(yīng)措施予以預(yù)防。 c) 質(zhì)量記錄文件 作好一切與質(zhì)量有關(guān)的原始記錄、工序質(zhì)量因素分析記錄。 作好質(zhì)量保證與改進措施并實施記錄。 4.2.5不合格品的控制: a) 對不合格品按以下分類: 不合格的材料、半成品; 施工試驗中的不合格品;不合格施工工序。b) 對不合格標識、隔離報告。c) 對不合格的界定：輕微、一般、嚴重。d) 對不合格品的評審和處置。e) 竣工交付出現(xiàn)的不合格品，由陜建集團工程部下整改通知單，項目部負責返工。經(jīng)工程部檢驗合格后，方可交給業(yè)主。 f) 分包方出現(xiàn)不合格執(zhí)行上述評審處置程序，并按合同要求進行管理。 g

22、) 當發(fā)生嚴重不合格和重復(fù)發(fā)生一般不合格品，工程部將信息傳遞給科部，進入質(zhì)量改進控制程序。 4.2.6糾正和預(yù)防措施 a) 下列情況之一,須采取糾正措施: 陜建集團內(nèi)部自檢的嚴重不合格或重復(fù)發(fā)生的一般不合格； 質(zhì)量審核發(fā)現(xiàn)的不合格； 業(yè)主投訴的不合格。 b) 對不合格原因進行調(diào)查。對糾正措施的制定和批準，實施驗證作出信息反饋（工程部、科技部） c) 下列情況需提出預(yù)防措施： 當施工條件變化時提出預(yù)防措施； 當質(zhì)量記錄反映出不合格時； 當統(tǒng)計資料反映出不合格時。 d) 陜建集團、項目部綜合有關(guān)部門制定和審批的預(yù)防措施，并進行實施和驗證。 4.2.7質(zhì)量評定 質(zhì)量評定是一項非常嚴肅認真的工作,質(zhì)量

23、評定必須在班組自檢、工序交接檢的基礎(chǔ)上進行，以下幾條在評定時應(yīng)特別注意： a) 質(zhì)量保證項目中須現(xiàn)場提供試驗資料，最好在試驗報告出示后才做出評定，如堅持提前評定，只能暫時評定，待試驗報告出示后重新評定。 b) 分項工程中有隱蔽工程的，應(yīng)在隱蔽工程驗收記錄簽訂之前做出評定。 c) 任何分項目工程評定應(yīng)在自檢、交接檢之后做出評定。 d) 分項工程評定嚴格按照國家規(guī)范規(guī)定的分項工程進行，不得隨意分項。 4.2.8質(zhì)量資料管理 a) 質(zhì)量資料的保存 字跡清楚,可識別所歸屬的工程項目。歸檔保管便于提取與查閱。質(zhì)量記錄保存期執(zhí)行國家檔案管理和陜建集團“程序文件”（第A版）中關(guān)于文件與資料管理的有關(guān)規(guī)定。質(zhì)

24、量記錄須存入在合適的環(huán)境中，以免丟失、受潮、損壞。當合同有規(guī)定時，可按規(guī)定將質(zhì)量記錄提供給業(yè)主代表查閱。工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料在工程竣工時，應(yīng)組卷、裝訂成冊，移交科技部辦理交驗手續(xù)。質(zhì)量管理體系運行記錄由質(zhì)量管理辦公室歸口管理。 b) 質(zhì)量資料流程 項目的施工組織設(shè)計（或施工方案）、質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量檢驗計劃、試驗計劃等報陜建集團工程部，科技部備案; 項目質(zhì)安部門發(fā)出的不合格處理通知單須抄送現(xiàn)場施工負責人，報送項目技術(shù)組、陜建集團工程部備案; 項目質(zhì)安部門應(yīng)做好每月的質(zhì)量報表報陜建集團工程部存檔;在建工程發(fā)生質(zhì)量事故時，項目質(zhì)安部門應(yīng)即時做好調(diào)查報告報陜建集團工程部，對于報告不即

25、時或隱瞞不報者，將追究有關(guān)人員的責任。 c) 質(zhì)量獎罰措施 陜建集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)單位工程是否符合設(shè)計、施工及規(guī)范和合同質(zhì)量要求，按陜建集團有關(guān)規(guī)定或與陜建集團所訂的項目承包合同要求進行考核，具體實施獎罰。 項目部根據(jù)所施工的分部、分項工程是否符合設(shè)計、施工規(guī)范的質(zhì)量要求，按陜建集團、項目部有關(guān)規(guī)定或所簽定的分包合同進行考核，實施獎罰。分包隊伍應(yīng)根據(jù)分包合同、項目部的有關(guān)規(guī)定，建立完善的組織機構(gòu)，嚴格按施工方案、技術(shù)交底以及施工規(guī)范的要求完成所分包的內(nèi)容，并達到陜建集團要求的質(zhì)量目標。項目部將按質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定實施獎罰。 4.2.9裝飾工程成品保護 裝飾工程涉及面廣,加之工藝復(fù)雜、工序搭接

26、較多，對半成品及成品的污染、損壞較為頻繁，而且裝飾材料較為貴重。因此，加強裝飾工程的成品保護工作尤為重要。以下是各裝飾工程成品保護的具體措施： a) 門窗工程： 存放門窗的倉庫應(yīng)平整、通風、干燥，無熱源或腐蝕性介質(zhì)侵襲：地下墊木，枕木頂面距地不少于200mm；抹門窗套水泥砂漿時，門窗框上應(yīng)貼紙或用塑料薄膜遮蓋保護，以防污染；外墻、內(nèi)墻及頂棚涂刷乳膠漆、裱糊等，應(yīng)用塑料薄膜襯嚴門窗；不得在門窗上涂寫，嚴禁在窗框、門框上站人；利用門窗洞作進出料口時，門窗邊框、下框和中豎框均應(yīng)木板作保護，以防碰壞門窗框；搭、拆、轉(zhuǎn)運腳手桿和跳板，其材料不能在門窗框、扇上拖拽。安裝管線及設(shè)備，應(yīng)防止物料撞壞門窗；門窗

27、扇安裝好后，隨即安裝五金配件，以防風吹損壞門窗。如門窗扇未即時裝上五金配件，則應(yīng)用木楔塞緊，開啟后應(yīng)即時關(guān)閉塞緊，并派人看管；不得在門窗上錘擊、釘釘子或刻劃。清潔門窗，求得用刀亂刻或硬物擦。 b) 輕質(zhì)隔墻、吊頂工程 輕質(zhì)板材不得受雨淋，并注意貯藏，以防受潮；裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，如需安裝配件等，應(yīng)用電鉆釘眼，嚴禁開大洞（除設(shè)計要求）；在輕質(zhì)板材附近，不得進行電氣焊，板面嚴禁撞擊，防止損傷；吊頂隔墻內(nèi)的水管、汽管等，在未上罩面板前應(yīng)試水試壓完畢，以防漏水損壞吊頂板；管道閥門部位，注意預(yù)留檢查孔，以防上下人損壞吊頂；安裝燈具和通風罩等，不得損壞和污染吊頂；吊頂安裝完畢后，后續(xù)工程作業(yè)時

28、，應(yīng)注意污染問題；吊頂應(yīng)安排在上層樓面、屋面防水工程完工后，方可施工。 c) 飾面工程 各種石材面，必須避免有腐蝕性溶液浸蝕，電焊渣等高溫物質(zhì)損壞；擦縫時應(yīng)注意不得有劃痕，以免引起缺陷；墻面、地面應(yīng)鋪、貼薄膜保護，以保證不被污染；墻面應(yīng)注意陽角用木護板遮蓋，以免損壞。 d) 玻璃工程 門窗玻璃安裝后應(yīng)將風鉤掛好或插上插銷，防止刮風損壞玻璃，并將多余的和破碎玻璃隨即清理。未安裝完畢的半成品玻璃應(yīng)妥善保管，保持干燥，防止受潮發(fā)霉。應(yīng)平衡立放，防止損壞；凡已安完玻璃的房間，應(yīng)派責任心強的人看管、維護、負責每日關(guān)閉門窗，以減少損失；面積較大、造價昂貴的玻璃，原則上在單位工程交工驗收前安裝。如需提前安裝，則采取保護措施。如玻璃幕墻上覆蓋纖維板，防止物體打擊；避免強酸性溶液濺到玻璃上；填密縫膠條或玻璃膠的門窗，等膠干后（不少于1天），門窗方能開啟；防止電焊等火花和飛濺的顆、柱物體損傷玻璃。 e) 細木制品工程 細木制品安裝完畢后，最好刷一遍干性油，防